施工質量控制管理措施

1、施工質量控制管理措施施工質量控制措施是施工質量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段 及施工中的各控制要素進行質量上的控制，從而達到施工質量目標的要求。1、施工階段性的質量控制措施施工階段性的質量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程 各分部分項工程的施工進行有效的階段性質量控制。(1)事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質量控制，事前控制是先導。事前控制，主要是建立完善的質量保證體系，質量管理體系，編 制質量保證計劃，制定現場的各種管理制度，完善計量及質量檢測技術和手 段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制，并編 制相應的檢驗計劃。進行設計

2、交底，圖紙會審等工作，并根據本工程特點確定施工流程、 工藝及 方法。對本工程將要采用的新技術、新結構、新工藝、新材料均要審核其技術審 定書及運用范圍。檢查現場的測量標樁，建筑物的定位線及高程水準點等。(2)事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質量控制，是關鍵。主要有：完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍。 及時檢查和審核質量統(tǒng)計分析資料和質量控制圖表， 抓住影響質量的關鍵問題進行處理和 解決。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達 不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。對完 成的分部分項工程，按相應的質量評定標準和辦

3、法進行檢查、驗收。(3)事后控制階段事后控制是指對施工過的產品進行質量控制，是彌補 按規(guī)定的質量評定標準和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。2、各施工要素的質量控制措施(1)施工計劃的質量控制在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施 工進度計劃等控制計劃時，充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工 工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥原材料及各周轉材 料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間， 在確保工程安全及質量的前提 下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。鑒于本工程工期緊，施工條件不

4、利，故在施工中應樹立起工程質量為本工程 的最高宗旨。如果工期和質量兩者發(fā)生矛盾，則應把質量放在首位，工期必須服 從質量，沒有質量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時都必須在項目經理部樹立起安全質量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部內的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經濟的作業(yè)指導書，在保證安全 與質量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃， 并確保其保質、保量地完成。(2)施工技術的質量控制措施施工技術的先進性、科學性、合理性決定了 施工質量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術人員會同施工員先對圖紙進行深化、熟

5、悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予 以解決。同時，根據設計圖紙的要求，對在施工過程中，質量難以控制，或要采 取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究，編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術上對此類問題進 行質量上的保證，并在實施過程中予以改進。施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理地安排施工工序、 勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作，落實質量保證計劃、質量目標 計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實至班組每一個人，而且應讓他 們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準，

6、以便操作人 員心里有數，從而保證操作中按要求施工，杜絕質量問題的出現。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術交底。第一級為技術負責 人，根據經審批后的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書，對本工程的施工流 程、進度安排、質量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工員、質檢人員進行交底。第二級為施工員向班組進行分項的技術交底。在本 工程中，將對以下的技術保證進行重點控制：各種試驗分析報告；控制軸線、高 程標高的控制；沉降觀測。(3)施工操作中的質量控制措施施工操作人員是工程質量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質量意識的同

7、時，加強管理，以確保操作過程中的質量要求。首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術等級，具有相 應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時， 在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格 的技術素質。其次，加強對每個施工人員的質量意識教育， 提高他們的質量意識，自覺按 操作規(guī)程進行操作，在質量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員，特別是施工員及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查，在現場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試，隨 時指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中， 做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保 工程質量。(4)施工中的計量管理的保證措施計量工作在整個質量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設備的檢測工