201X護(hù)理部工作總結(jié)ppt.

1、2019護(hù)理部工作總結(jié)ppt、提高護(hù)士長管理水平1、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周 召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)， 總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措 施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士 長管理相關(guān)資料。2、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核： 要求護(hù)士長 手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂 出的適合科室的年、季安排、月重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施， 并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)， 以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。3、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先 進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了 國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，

2、向全體護(hù)士進(jìn) 行了匯報(bào)。4、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī) 療的根本保證。1、堅(jiān)持了查對制度: (1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，并有記錄；(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對；堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)各盡其職，杜2、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類 崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士 絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。3、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā) 癥的發(fā)生。4、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)， 堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，

3、配備五種操作處置 盤。、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、 外科知識，以提高專業(yè)知識。2、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。3、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無 菌操作），并評選出了一等獎(jiǎng)（吳蔚蔚）、二等獎(jiǎng)（李敏 丹、唐海萍）、三等獎(jiǎng)（周莉君）分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。5、 12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作 考核：4、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論 知識和骨科知識。病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核： 心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、 無菌操作。6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭 交接班制度和晨間護(hù)理。

4、5、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn) 行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探 討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。6、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有 3 名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。w授課能力。7、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn) 行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識，組 織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)四、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù) 文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫 嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào) 查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95% 以上，并對滿

5、意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施， 評選出了最佳護(hù)4、每月科室定期召開工休座談會一次， 征求病人 意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、 規(guī)章 制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、 ?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。五、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健 康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言 傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī) 療，護(hù)理及自我保健等知識。2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病 區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外，還 深入病房與病人談心。，使病員得到了周到的服務(wù)。3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè)， 手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了 全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做 B超、心電圖， 陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定 了責(zé)任護(hù)