公司日常費(fèi)用報(bào)銷管制制度1

1、公司日常費(fèi)用報(bào)銷管理制度1公司日常費(fèi)用報(bào)銷管理制度一、目的為了規(guī)范公司費(fèi)用的使用、報(bào)銷、控制管理，本著合理使用, 有效控制，的原則，規(guī)范公司費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。特制本制度。二、報(bào)銷項(xiàng)目日常報(bào)銷費(fèi)用主要包括：差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、 業(yè)務(wù)招待費(fèi)、交通費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)等。在一個(gè)預(yù)算期內(nèi)，各項(xiàng)費(fèi)用 的支出原則上不超出預(yù)算。三、費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn):1、差旅費(fèi):21、手機(jī)話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為月度話費(fèi)上限金額，直接補(bǔ)助到工資22、享受公司通訊補(bǔ)助的手機(jī)必須保持24小時(shí)開機(jī)。2.3、公司根據(jù)崗位工作需要，設(shè)定不同的月度補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn), 具體如下：3.1、辦公費(fèi)用主要包括：房租、水電、低值易耗品及備品 備件等，原則上辦公用品實(shí)施專人

2、采購、保管、發(fā)放等，負(fù)責(zé)人 根據(jù)辦公需要，實(shí)報(bào)實(shí)銷，水電、房租、備品備件由公司財(cái)務(wù)人 員統(tǒng)一處理。4、招待費(fèi)4.1、一般工程費(fèi)用在30000元以下的，業(yè)務(wù)招待費(fèi)用不超 過300元，30000元以上的。業(yè)務(wù)招待費(fèi)用不超過500元，特殊 情況需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.2、公司招待費(fèi)報(bào)銷時(shí)憑餐飲、副食等發(fā)票報(bào)銷，寫明時(shí) 間、地點(diǎn)、人數(shù)、事由等。5、交通費(fèi)51、公司車輛產(chǎn)生費(fèi)用:公司因工所配車輛，實(shí)行專人管理制，責(zé)任人負(fù)責(zé)該車的維 護(hù)保養(yǎng)、保險(xiǎn)費(fèi)用交辦、油費(fèi)管理等工作，具體費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。5.2、公司所配車輛加油，統(tǒng)一實(shí)行充值卡操作，一車一卡, 隨車攜帶。原則上不在采取現(xiàn)金加油。5.3、因公產(chǎn)生的過路費(fèi)、停車

3、費(fèi)，報(bào)銷時(shí)須注明時(shí)間、地 點(diǎn)，事件等。5.4、其它人員交通費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn):541、市場(chǎng)營(yíng)銷人員因業(yè)務(wù)需求產(chǎn)生的交通費(fèi)用統(tǒng)一在業(yè)務(wù) 提成屮體現(xiàn)，不單獨(dú)報(bào)銷。542、其它崗位人員因公產(chǎn)生的交通費(fèi)用，注明時(shí)間、地點(diǎn)、 路線、事由后統(tǒng)一貼票報(bào)銷。6、培訓(xùn)費(fèi):公司的培訓(xùn)費(fèi)用統(tǒng)一由人事部門根據(jù)公司的發(fā)展需求，制定 培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，具體費(fèi)用實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。7、其它費(fèi)用71、午餐補(bǔ)助：午餐補(bǔ)助統(tǒng)一發(fā)放到工資中，不單獨(dú)報(bào)銷。7.2、公司一般員工午餐補(bǔ)助為100元/月，在外施工人員 為150元/月。7.3、技術(shù)人員在臨時(shí)在外施工期間？，長(zhǎng)期在外施工？、四、本制度從簽字R開始生效，未盡事宜參照公司其它標(biāo)準(zhǔn)

4、 執(zhí)行。公司日常工作管理制度1公司H常工作管理制度大全（最新版）目錄第一章總則一、企業(yè)公司管理大綱二、員工守則第一部分企業(yè)公司管理制度第一章文件管理制度第二章檔案管理制度第三章保密制度第四章印章使用管理制度度第五章證照管理制度第六章證明函管理制度第七章會(huì)議管理制度第八章辦公用品管理制度第九章車輛使用管理制度第十章車輛管理補(bǔ)充制度第十一章交通費(fèi)用補(bǔ)貼制度第十二章考勤管理制度第十三章出差管理制度第十四章通訊管理制度第十五章企業(yè)公司宴請(qǐng)接待制度第十六章員工工作餐管理制度第十七章借款和報(bào)銷的規(guī)定第十八章員工招聘、調(diào)動(dòng)、離職等規(guī)定第十九章計(jì)算機(jī)管理 制度第二十章合同管理制度第二十一章衛(wèi)生管理制度第二十二

5、章財(cái)務(wù)管理制度第二十三章財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度第二十四章員工工資發(fā)放管理制度第二十五章廉政建設(shè)制度第二部分各部門管理制度第一章行政辦公室職責(zé)第二章財(cái)務(wù)部職責(zé)第三章銷售部職責(zé)第四章技術(shù)部職責(zé)第五章采購部職責(zé)附：小公司日常工作管理制度第一章總則為加強(qiáng)企業(yè)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)企 業(yè)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及企 業(yè)公司章程的規(guī)定，特制訂本企業(yè)公司管理制度大綱。一、公司管理制度大綱1、企業(yè)公司全體員工必須遵守企業(yè)公司章程，遵守企業(yè)公 司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。2、企業(yè)公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè) 人做有損企業(yè)公司利益、形彖、聲譽(yù)或破壞企業(yè)公司發(fā)展的事

6、情。3、企業(yè)公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全 體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善企業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)、管 理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大企業(yè)公司實(shí)力和提高 經(jīng)濟(jì)效益。4、企業(yè)公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)， 為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì) 和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。5、企業(yè)公司鼓勵(lì)員工積極參與企業(yè)公司的決策和管理，鼓 勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。6、企業(yè)公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入 和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇； 企業(yè)公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；企業(yè)

7、公司推行 崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予 以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。7、企業(yè)公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作 和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。8、員工必須維護(hù)企業(yè)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反企業(yè)公司章程 和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。二、員工守則遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。2、維護(hù)企業(yè)公司聲譽(yù)，保護(hù)企業(yè)公司利益。服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。4、愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。5、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。46、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。第一部分企業(yè)公司管理制度文件管理制度為減少發(fā)文數(shù)量

8、，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充分發(fā)揮文件 在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用，特制訂本制度。一、文件管理內(nèi)容主要包括：上級(jí)函、電、來文，同級(jí)函、 電、來文，本企業(yè)公司上報(bào)下發(fā)的各種文件、資料。按照分工的 原則，全企業(yè)公司各類文件由辦公室歸口管理。二、收文的管理三、公文的簽收1凡來企業(yè)公司公啟文件（除企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)訂啟的外）均由 辦公室登記簽收2對(duì)上級(jí)機(jī)要部門發(fā)來的文件，要進(jìn)行信封、文件、文號(hào)、 機(jī)要編號(hào)的“四對(duì)口”核定，如果其中一項(xiàng)不對(duì)口，應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)機(jī)要部門，并 登記差錯(cuò)文件的文號(hào)。3.公文的編號(hào)保管（1 ）、辦公室秘書對(duì)上級(jí)來文拆封后應(yīng)及時(shí)附上“文件處理 傳閱單”，并分類登記編號(hào)、保管。須由企業(yè)公司承辦

9、或歸檔的 企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)親啟文件，企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)啟封后，也應(yīng)交辦公室辦 理正常手續(xù)。（2）、本企業(yè)公司外出人員開會(huì)帶回的文件及資料應(yīng)及時(shí)分 別送交辦公室秘書進(jìn)行登記編號(hào)保管，不得個(gè)人保存。4. 公文的閱批與分轉(zhuǎn)（1）、凡正式文件均需分別由辦公室主任（或副主任）根據(jù) 文件內(nèi)容和性質(zhì)閱簽后，由辦公室秘書分送承辦部門閱辦，重要 文件應(yīng)呈送企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)（或分管領(lǐng)導(dǎo)）親自閱批后分送承辦部 門閱辦。為避免文件積壓誤事，一般應(yīng)在當(dāng)天閱簽完，緊急文件 要立即辦。（2）、一般函、電、單據(jù)等，分別由辦公室秘書直接分轉(zhuǎn)處 理。如涉及幾個(gè)單位會(huì)辦的文件，應(yīng)同主辦單位聯(lián)系后再分轉(zhuǎn)處 理。（3）、為加速文件運(yùn)轉(zhuǎn)，辦公室秘書應(yīng)在當(dāng)天或第二天將文 件送到企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門，如關(guān)系到兩個(gè)以上業(yè)務(wù)部門， 應(yīng)按批示次