安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲制度

1、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核辦法K為了進(jìn)一步深化本公司的安全管理，督促履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司安全 生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，科學(xué)考核各單位的安全管理情況和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的履行情 況，特制定本辦法。2、安全生產(chǎn)考核的形式:(1) 對(duì)公司各部門和在公司范圍內(nèi)進(jìn)行施工的外來施工單位的安全管理考 核；其 主要內(nèi)容為：事故、隱患整改率和整改合格率、安全教育培訓(xùn)率、“違”行為、持證 上崗率、運(yùn)輸車輛投保率、工傷醫(yī)療投保率、完全設(shè)施完好率、安全活動(dòng)、安全資料報(bào) 送、工業(yè)場(chǎng)地文明生產(chǎn)。(2) 全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核：其主要內(nèi)容為安全生產(chǎn)責(zé)任制中應(yīng)承擔(dān)的安 全責(zé)任。3、安全生產(chǎn)考核的實(shí)施(1) 安全生產(chǎn)考核由公司、各部

2、門或在公司范圍內(nèi)進(jìn)行施工的外來施工單 位，班 組三級(jí)分別進(jìn)行。(2) 公司級(jí)考核由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同安全科負(fù)責(zé)組織實(shí)施，其考核范圍包 括=公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核;公司各部門安全生產(chǎn)管理考核和第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核；一在公 司范圍內(nèi)進(jìn)行施工的外來施工單位的安全生產(chǎn)管理考核。(3) 公司各部門和在公司范圍內(nèi)進(jìn)行施工的外來施工單位的安全生產(chǎn)考核，由 單位第一責(zé)任人會(huì)同分管領(lǐng)導(dǎo)和專(兼職)安全員組織實(shí)施，其考核范圍包括： 本單位各班組、各隊(duì)的安全管理考核；本單位各隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核;本單位專(兼)職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。(4) 班組級(jí)安全考核由班組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)會(huì)同專(兼)

3、職安全員組織實(shí)施，其 考核范圍包括=各崗位、工種安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。(5) 公司級(jí)安全生產(chǎn)考核每月28日必須完成，并在安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上公布。(6)公司各部門和在公司范圍內(nèi)進(jìn)行施工的外來施工單位的安全生產(chǎn)考核和安 全獎(jiǎng)金分配方案，每月5日前必須報(bào)安全科審核備案，否則在下月安全考核中扣分。4、安全生產(chǎn)考核的辦法(1)采用百分制考核。(2) 按每項(xiàng)工作在安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)責(zé)任帛中的重要程度和工作難度進(jìn) 行分配標(biāo)準(zhǔn)分。(3) 評(píng)分時(shí)每項(xiàng)分值不能超過本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分，扣分每項(xiàng)分值原則上不能超過本項(xiàng) 標(biāo)準(zhǔn)分的二倍。(4) 按各單位、各責(zé)任人在實(shí)際安全管理中工作難度的大小、分配難度系數(shù)， 將各單位、各責(zé)任人評(píng)

4、分表得分乘以難度系數(shù)，為各單位、各責(zé)任人最后得分。難度系 數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下：1.05o公司領(lǐng)導(dǎo)、坑采車間、安全科，難度系數(shù)為115。技術(shù)科、選礦車間、充填車間、車隊(duì)、設(shè)備科，難度系數(shù)為 綜合辦、財(cái)務(wù)科、供銷科，難度系數(shù)為1.0o(5)對(duì)于身兼多職的負(fù)責(zé)人或員工，先分工種分別進(jìn)行考核，后取所有工 種考核 得分的平均分為最終考核得分。(6) 事故除考核傷亡者所在單位外，還考核管轄發(fā)生事故地點(diǎn)的單位；事故在 考核期內(nèi)未得出最終結(jié)論的，暫時(shí)不作考核指標(biāo)，但必須在得出最終結(jié)論的月份進(jìn)行考 核。(7)考核結(jié)果報(bào)公司經(jīng)理審批。5、安全生產(chǎn)考核的獎(jiǎng)懲(1)為了激發(fā)公司各單位和廣大員工參與安全管理的積極性，搞好安全管

5、 理工 作，公司決定對(duì)全面安全管理比較好的單位、對(duì)安全工作貢獻(xiàn)比較大、忠實(shí)履行安全生 產(chǎn)職責(zé)、積極參與安全管理的個(gè)人發(fā)放安全獎(jiǎng)；對(duì)全面安全管理差的單位，不積極參與安全管理、不履行安全生產(chǎn)職責(zé)的個(gè)人進(jìn)行處罰。(2)安全獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)=公司級(jí)第一責(zé)任人每月150元，公司級(jí)其他責(zé)任 人每 人每月120元；車間級(jí)第一責(zé)任人每月100元，車間級(jí)其他責(zé)任人、主要 科員每人每 月90元，班組長(zhǎng)和班組安全員每人每月70元；員工每人每月50元。乙方單位，100人以上的每月5000元，100人以下的每月1500元。(3) 安全獎(jiǎng)金分二級(jí)進(jìn)行發(fā)放。公司級(jí)安全獎(jiǎng)金的發(fā)放單位為安全科。發(fā)放對(duì)象為=公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門 第

6、一責(zé)任人的個(gè)人安全獎(jiǎng)金；公司各部門，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行施工的外來施工單位的集 體安全獎(jiǎng)金。公司各單位、在公司范圍內(nèi)進(jìn)行施工的外來施工單位的第一責(zé)任人，在安全 科領(lǐng)取本單位的集體安全獎(jiǎng)金后，對(duì)本單位員工進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，再進(jìn)行二次 分配發(fā)放。鼓勵(lì)各部門用安全獎(jiǎng)金進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，但分配方案必須報(bào)公司經(jīng)理審查批 準(zhǔn)，并接受安全科的監(jiān)督，發(fā)放表簽字后必須復(fù)印送安全科存檔備案。(4) 公司級(jí)考核分配方案:考核得分為90分以上(以上包括本分，下同)的單位和個(gè)人，按安全 獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的100%獎(jiǎng)勵(lì)?？己说梅譃?0%獎(jiǎng)勵(lì)?？己说梅譃?0分以上85分以下的單位和個(gè)人，不予獎(jiǎng)懲。85分以上90分以下的單位和個(gè)人，按安全獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 的6/4考核得分為處罰。80分以下的單位和個(gè)人，對(duì)照安全獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的100%進(jìn)行6、每月的考核期為上月26 H起至本月25 0止。7、公司各部門和在公司 范圍內(nèi)進(jìn)行施工的外來施工單位，必須參照公司的考核標(biāo)準(zhǔn)，自