房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售策劃合同范本

1、二載后自由修改房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售策劃合同范本合同協(xié)議CONTRACT TEMPLATE專業(yè)人員精心編制丨金牌店鋪丨推薦下載房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售策劃合同范本甲方：乙方：的位于作，甲、乙雙方本著平等互利、 友好協(xié)商的原則， 就甲方委托乙方負(fù)責(zé)甲方開發(fā) 的項(xiàng)目（以下簡稱本項(xiàng)目 ） 的獨(dú)家策劃代理工特訂立以下合同條款：第一部分委托策劃代理工作方式：甲方委托乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目前期策劃、 營銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。第二部分委托策劃代理工作期限委托期限由本合同簽訂生效之日起至本項(xiàng)目交付使用后個月止。第三部分委托策劃代理工作范圍業(yè)，甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物可銷售面積約為 平

2、方米。第四部分甲方的責(zé)任與權(quán)利料，一、甲方向乙方提供本項(xiàng)目所有相關(guān)證明文件及策劃代理過程中所需的資并確保一切資料的及時性、有效性、合法性和準(zhǔn)確性。二、甲方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目策劃代理過程中營銷推廣所需費(fèi)用， 文本中所列部分：其中包括但不限于（ 一） 各種廣告推廣、 銷售道具、 建筑景觀及戶型效果圖及有關(guān)銷售資料的制 作、派發(fā)及發(fā)布等費(fèi)用。（二）各類公關(guān)活動所需的展示場地 （包括售樓部、展示會等 ）及有關(guān)設(shè)備的租 用、布置、水電費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用，以及視項(xiàng)目需要赴外地進(jìn)行營銷活動所需的 費(fèi)用。（ 三） 廣告制作費(fèi)： 本項(xiàng)目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同， 由甲 方直接向制作方付款。（四）廣告發(fā)布費(fèi)：

3、本項(xiàng)目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同， 由甲方直接向發(fā)布方付款。三、全案廣告推廣費(fèi)用控制在本項(xiàng)目可銷售總額的 %左右，分期投入。詳細(xì)廣告計劃及費(fèi)用由乙方分階段提交，在征得甲方確認(rèn)后執(zhí)行。四、甲方負(fù)責(zé)收取購房人的定金、購房款，負(fù)責(zé)合同的登記備案、銀行按揭 審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)。五、甲方應(yīng)按時向乙方支付本合同約定的策劃代理費(fèi)。六、甲方有權(quán)對乙方的策劃代理活動進(jìn)行全程監(jiān)控， 對策劃案享有獨(dú)家使用 權(quán)。七、若乙方違約或不能按時完成本項(xiàng)目的策劃代理工作， 甲方有權(quán)按約終止 合同。第五部分乙方的責(zé)任與權(quán)利乙方按項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行相關(guān)的策劃代理工作， 其中包括但不限于文本中所 列部分或視項(xiàng)目實(shí)際情況

4、進(jìn)行增減：、前期策劃（ 一 ） 市場調(diào)研1、（ 某地區(qū) ）房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析。2、（ 某地區(qū) ）主要路段商業(yè)狀況。3、消費(fèi)型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。4、現(xiàn)有商城營運(yùn)現(xiàn)狀分析。5、典型業(yè)態(tài)經(jīng)營現(xiàn)狀分析。6、住宅市場情況。7、潛在客戶市場調(diào)查分析。（ 二 ） 項(xiàng)目定位1、項(xiàng)目所在地塊的優(yōu)劣勢、機(jī)會點(diǎn)與威脅點(diǎn)分析。2、項(xiàng)目產(chǎn)品定位。3、項(xiàng)目概念定位4、目標(biāo)客戶市場定位5、項(xiàng)目定價范圍建議（ 三 ） 產(chǎn)品優(yōu)化建議1、參與項(xiàng)目總平規(guī)劃討論。2、參與建筑風(fēng)格方案討論及建議。3、參與戶型平面方案討論及建議。4、參與配套設(shè)施方案討論及建議。二、營銷策劃（ 一 ） 項(xiàng)目營銷總體策略；（ 二 ） 項(xiàng)目階段性營銷計劃；（ 三

5、 ） 入市時機(jī)選擇；（四）銷售分期控制；（ 五 ） 價格定位及策略；三、廣告策劃（ 一 ） 項(xiàng)目推廣口號（ 二 ） 項(xiàng)目賣點(diǎn)整合包裝（ 三 ） 整體廣告計劃（ 四 ） 廣告預(yù)算及媒體組合（ 五 ） 項(xiàng)目形象策劃1、項(xiàng)目基本形象設(shè)計：（1）標(biāo)志（2）標(biāo)準(zhǔn)字（3）標(biāo)準(zhǔn)色彩（4）標(biāo)準(zhǔn)組合2、項(xiàng)目標(biāo)志形象應(yīng)用設(shè)計：（1）內(nèi)部應(yīng)用：名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋；（2）銷售中心：裝修建議及展板設(shè)計；（3）戶外應(yīng)用：工地圍墻、引導(dǎo)旗、車體、廣告牌等（ 六 ） 傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計：1、樓書創(chuàng)作 （ 創(chuàng)意、文案、設(shè)計 ）2、折頁及海報創(chuàng)作 （ 創(chuàng)意、文案、設(shè)計 ）3、報廣創(chuàng)作 （ 創(chuàng)意

6、、文案、設(shè)計 ）4、廣播、電視稿文案等四、銷售代理（ 一 ） 建立銷售隊伍，依合同授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行銷售行為；（ 二 ） 銷售文件及管理文件的制訂；（ 三 ） 銷售道具使用；（ 四 ） 銷售人員培訓(xùn)；（ 五 ） 制訂銷控計劃；（ 六 ） 銷售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序；（ 七 ） 客戶資源庫的建立；（ 八 ） 售后服務(wù)機(jī)制建立；（ 九 ） 定期報送各項(xiàng)統(tǒng)計報表。五、乙方針對本項(xiàng)目成立項(xiàng)目組， 并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 項(xiàng)目各階段策劃、 計劃、文案、創(chuàng)意由乙方本部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理主持本項(xiàng)目具體運(yùn)作和計劃實(shí)施。 項(xiàng)目組人員構(gòu)成：項(xiàng)目經(jīng)理名、策劃名、文案名、平面設(shè)計名、現(xiàn)場主管名、文 檔管理專員名、置業(yè)顧問名。除策

7、劃、文案、平面設(shè)計外，其他人員長駐項(xiàng)目所 在地，并根據(jù)項(xiàng)目需要， 適時不定期另行派遣人員到協(xié)助工作。 乙方自行負(fù)責(zé)項(xiàng) 目組的辦公費(fèi)用及其人員工資等各項(xiàng)開支。六、乙方應(yīng)向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計分析。七、乙方獨(dú)家享有本項(xiàng)目的“”策劃代理的署名權(quán)。八、乙方有權(quán)按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費(fèi)。第六部分本項(xiàng)目正式開盤銷售的基本條件甲方取得本項(xiàng)目的預(yù)售許可證及相關(guān)法律文件，且整體銷售準(zhǔn)備工作已完 成。第七部分策劃代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式、策劃代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)甲方同意乙方按本項(xiàng)目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之 （%）收取策劃代理費(fèi)。成交金額以客戶簽訂的商品房買賣合同上的金額為準(zhǔn)。除物業(yè) 管理用房外，其它

8、任何形式的銷售成交都列入計算策劃代理費(fèi)的金額。、策劃代理費(fèi)計算及提取方式（ 一） 在本合同簽訂后，甲方同意在每月 日先按人民幣 元/ 月的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)付給乙方， 直至本項(xiàng)目開盤正式銷售當(dāng)月止， 期間所產(chǎn)生的預(yù)付款從乙方第一 期所提取的策劃代理費(fèi)中扣除。（ 二 ） 本項(xiàng)目正式開盤銷售后， 乙方策劃代理費(fèi)按月結(jié)算。 在購房者與甲方簽 訂商品房買賣合同并支付定金，即視為乙方銷售代理成功，并計入銷售目標(biāo) 考核業(yè)績。在甲方收到購房者支付的首期購房款 （ 不低于合同總額的 %）時，即可 進(jìn)行策劃代理費(fèi)的結(jié)算，其結(jié)算金額按商品房買賣合同總價金額進(jìn)行計算。（三）乙方總體銷售目標(biāo)是本項(xiàng)目可銷售面積 （不含層商鋪 ）的

9、%以上，策劃代理費(fèi)的提取比例與銷售業(yè)績掛鉤：1、乙方銷售目標(biāo)表 （ 按可售面積計算，不含層商鋪）：階段時間銷售目標(biāo)第一階段項(xiàng)目開盤后天內(nèi)可售面積的第二階段項(xiàng)目結(jié)構(gòu)封頂天內(nèi)可售面積的 %第三階段項(xiàng)目交付使用后天內(nèi)可售面積的2、乙方策劃代理費(fèi)的提取比例：階段完成的銷售面積比例提取比例第一階段可售面積的%前已結(jié)算策劃代理傭金的第二階段可售面積的%已結(jié)算策劃代理傭金的第三階段可售面積的%以上已結(jié)算策劃代理傭金的%向（ 四 ） 層商業(yè)部分不列入銷售目標(biāo)考核，甲方按實(shí)際銷售合同金額的乙方支付策劃代理費(fèi)。（ 五 ） 策劃代理費(fèi)付款時間： 策劃代理費(fèi)每月結(jié)算一次。 在每月的 日，雙方結(jié)算當(dāng)月的款項(xiàng)，在次月的

10、日前雙方予以確認(rèn)， 在確認(rèn)結(jié)算單后 日內(nèi)，甲方向乙方支付應(yīng)付策劃代理費(fèi)。（ 六） 若已交定金的客戶違約， 其定金由甲方?jīng)]收，甲方應(yīng)將沒收總額的 %作為乙方該次的策劃代理費(fèi) （ 同時不重復(fù)計算該次成交的按 %提取的策劃代理傭金）。三、溢價款 （不含層部分 ） 的結(jié)算、分成比例、提取時間的約定（ 一 ） 甲方根據(jù)乙方提供的定價策略所制定的各期銷售底價表， 經(jīng)甲、乙雙方 確認(rèn)后未經(jīng)對方同意不得更改，并作為計算溢價款的依據(jù)。（ 二 ） 本項(xiàng)目之成交金額須在雙方確認(rèn)的銷售底價以上。 若因特殊情況， 甲方 認(rèn)可以低于底價出售， 可視為底價銷售，統(tǒng)計溢價部分時的銷售金額以底價計算。（ 三） 本項(xiàng)目實(shí)際成交總

11、額超出雙方確認(rèn)的以銷售底價表計算的總額部分 （ 合 同期滿或終止時未售部分的單元以底價表金額視為實(shí)際成交金額 ） 視為溢價。（ 四 ） 本項(xiàng)目之溢價部分，甲、乙雙方按比例分配。（ 五） 溢價款的結(jié)算及支付時間： 在本合同期滿或終止的 個工作日內(nèi)， 雙 方進(jìn)行溢價款的結(jié)算， 在結(jié)算后的 個工作日內(nèi)甲方將乙方應(yīng)得溢價款一次性支付給乙方。第八部分雙方工作原則一、甲、乙雙方已確認(rèn)的策劃代理計劃， 在執(zhí)行過程中任何一方在未征得對方的許可下不得變更，否則產(chǎn)生的責(zé)任由變更方負(fù)責(zé)。若需修改已確認(rèn)的文件， 需事先征得對方同意，并以書面形式確認(rèn)。、甲方指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為，乙方指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為。甲、乙雙方指令性文件均

12、需項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字， 雙方負(fù)責(zé)人對遞交 的文件負(fù)責(zé)。雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人若有更改，需以書面形式通知對方。三、乙方分階段向甲方提交“項(xiàng)目工作計劃”， “項(xiàng)目工作計劃”將確定每 一階段的執(zhí)行項(xiàng)目計劃。 甲方在規(guī)定的時間內(nèi)對乙方提交之 “項(xiàng)目工作計劃” 進(jìn) 行核準(zhǔn)確認(rèn)，并由本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后送交乙方。 乙方依據(jù)甲方負(fù)責(zé)人簽署的 “項(xiàng) 目工作計劃”開展工作。四、在委托期限內(nèi)，甲、乙雙方收到對方提供的意見及文件時，應(yīng)在要求期 限內(nèi)就對方意見做出答復(fù)。 若因?qū)Ψ轿茨茉谝?guī)定日期內(nèi)提交書面答復(fù)， 致使本項(xiàng) 目工作產(chǎn)生延誤，并造成實(shí)際損失，由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。五、甲、乙雙方對本項(xiàng)目的策劃代理方案均負(fù)有對外保密責(zé)任。第

13、九部分違約責(zé)任及合同終止、雙方按本合同約定享受權(quán)利與承擔(dān)義務(wù)，任何一方違約均要承擔(dān)違約責(zé)任。二、若甲方未按規(guī)定的建筑標(biāo)準(zhǔn)、 質(zhì)量及交房日期將房屋交付使用， 由此引 起的法律責(zé)任由甲方自行承擔(dān)，與乙方無關(guān)。三、如因甲方與發(fā)布、 制作單位產(chǎn)生糾紛而導(dǎo)致媒體發(fā)布及廣告工具制作不 能按計劃完成，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任。四、甲方在本合同期限內(nèi)， 不得委托其它公司或個人從事本項(xiàng)目的策劃代理 活動。五、若因甲方原因?qū)е乱曳讲邉澊砉ぷ鳠o法進(jìn)行或完成， 甲方應(yīng)一次性支 付人民幣 元給乙方作為補(bǔ)償金。 若因乙方違約而導(dǎo)致本合同提前終止， 乙六、方也一次性支付人民幣 元給甲方作為補(bǔ)償金。甲方應(yīng)如期按本合同規(guī)定的方式及

14、時間付款， 若甲方延期支付策劃費(fèi)用超過 個工作日，甲方應(yīng)按應(yīng)付款額的每日萬分之 的違約金支付給乙方。七、在策劃代理期間， 若乙方連續(xù)兩期未能完成預(yù)定的銷售目標(biāo)， 甲方有權(quán) 終止合同。八、由于乙方在策劃過程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負(fù)責(zé)。九、合同期限內(nèi)， 乙方享有獨(dú)占、 排它的本項(xiàng)目廣告媒體上的策劃代理署名 權(quán)。非經(jīng)甲、乙雙方許可，其它任何個人或單位不得冠以“策劃代理”等有關(guān)或 同類字樣。十、委托期的延續(xù)或終止在委托期限完結(jié)前天內(nèi)決定。第十部分其他事宜一、在條件成熟時， 本項(xiàng)目的總平圖、 建材設(shè)備及配套設(shè)施表、 工程進(jìn)度表、 銷售底價表由雙方加蓋公章，作為本合同的附件。二、爭議的解決方式本

15、合同發(fā)生糾紛時， 應(yīng)由雙方協(xié)商解決。 若協(xié)商不成時， 任何一方均可向合 同標(biāo)的物所在地法院提請訴訟解決。三、本合同正文共 8 頁，壹式肆份，雙方各執(zhí)貳份。 其他未盡事宜另行協(xié)商， 雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。合同簽署：甲方：乙方：代表人簽章：代表人簽章：簽約日期：簽約日期：通訊地址：通訊地址：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話： 合同簽署地：合同簽署地：合同注意事項(xiàng)：合同模板要結(jié)合您實(shí)際情況修改，請親在簽訂正式合同時注意以下幾點(diǎn)！!簽訂合同時應(yīng)注意以下事項(xiàng)：1要注意核實(shí)對方身份，如果對方是個人的，必須要保存對方的身份證復(fù)印件，如果對方是公司的，必須保存對方營業(yè)執(zhí)照復(fù) 印件。2、注意授

16、權(quán)，合同應(yīng)當(dāng)由有授權(quán)的人員簽署，并加蓋公司印章。3、明確合同價格是否含稅。如果合同價格沒有約定是否含稅，通常理解是含稅價。因此合同價格必須約定是否含稅。4、指定收貨人。如果我方是要送貨給對方的，最好在合同中約定對方有權(quán)收貨的人員。因?yàn)樵诮灰走^程中，在發(fā)生爭議時，對方往往有可能否認(rèn)收到貨物，這時送貨的一方必須證明貨物已經(jīng)送達(dá)，如果對方否認(rèn)簽收貨物人的身份，送貨人將陷于被動。如果在合同中約定了指定的收貨人，這一問題就可以避免。5、在合同中約定盡量多的聯(lián)系方式，包括電子郵箱等。合同履行過程中的聯(lián)絡(luò)過程往往通過電子郵件來傳輸，電子郵箱是虛擬的地址，要證明電子郵件的真實(shí)出處有很大難度。因此在合同中對雙方的電子郵箱進(jìn)行約定，對證明雙方的真實(shí)意思聯(lián)絡(luò)很有幫助。6、指定收款賬戶。有時收款賬戶可能與公司的賬戶不一致，這時在合同中約定收款賬戶，可以避免轉(zhuǎn)賬付款的爭議。7、約定對方違約時的違約責(zé)任。違約責(zé)任是對方違約時應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任，如果某項(xiàng)違約情況較復(fù)雜時，違約責(zé)任條款可以詳細(xì)約定損失的計算方法及標(biāo)準(zhǔn)。8、約定訴訟管轄法院。訴訟管轄法院是指在合同履行過程中發(fā)生爭議時應(yīng)當(dāng)