質(zhì)量體系運(yùn)行記錄

1、施工文件記錄八、施工記錄技術(shù)復(fù)核JL-JSFH-2004-YY-B贏園雅筑項(xiàng)目部贏園雅筑 B 座基礎(chǔ)混凝土缺陷問(wèn)題評(píng)審記錄贏園雅筑 B 座基礎(chǔ)筏板在元月 29 日模板拆除中，發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)混凝土有孔 洞、蜂窩、麻面、露筋、跑模以及插筋位移等質(zhì)量缺陷。這次質(zhì)量問(wèn)題的發(fā) 生，給業(yè)主方、監(jiān)理方和本工程造成了極大的負(fù)面影響，引起了業(yè)主、監(jiān)理 和公司及項(xiàng)目部全體管理人員的高度重視。對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，我們本著 對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)， 以不怕丟人、 不怕出丑的態(tài)度， 連續(xù)召開(kāi)會(huì)議， 首先端正態(tài)度， 大家一致認(rèn)識(shí)到這次質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重性。分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因，研究對(duì) 質(zhì)量問(wèn)題的補(bǔ)救措施，解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，以及對(duì)相關(guān)責(zé)任人的

2、處理，切實(shí) 加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把“壞事”變成好事，在下一步的工作 中扎扎實(shí)實(shí)、一絲不茍，提高產(chǎn)品質(zhì)量。以此為戒，舉一反三，徹底解決管 理中存在的問(wèn)題?，F(xiàn)將 B 座基礎(chǔ)存在的質(zhì)量問(wèn)題和分析、處理方法做一評(píng)審。一、質(zhì)量問(wèn)題：B 座筏板， 基礎(chǔ)梁混凝土是在 2004 年 1 月 17 日中午開(kāi)始澆筑， 19 日晚 上澆筑完畢，1月29日開(kāi)始摸板拆除，在拆除過(guò)程中發(fā)現(xiàn) 迪軸的©©軸 間一道高1200mm、寬500mm基礎(chǔ)梁中部有一道長(zhǎng) 1m、寬0.2m、深0.13m 的孔洞；在1月31日早上摸板基本拆除完畢，經(jīng)檢查統(tǒng)計(jì)漏筋： ©軸的© ©

3、軸間有3處， 軸的©軸間有2處，©軸的©©軸間有2 處， 軸的軸間有1處， 軸的軸間有4處， 軸的 軸間有2處，軸的 軸間有4處；共計(jì)孔洞1處、漏筋18 處、跑模 2 處。二、混凝土質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因： 產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因首先是人的因素：1 施工技術(shù)管理人員的技術(shù)交底工作及交底的落實(shí)檢查不夠認(rèn)真；2 施工隊(duì)操作人員未按照交底操作；項(xiàng)目部質(zhì)檢人員未進(jìn)行全數(shù)檢查等；這三項(xiàng)原因都表現(xiàn)出了現(xiàn)場(chǎng)管理人員的責(zé)任心，由于春節(jié)臨近，從管理 人員到操作人員都有把基礎(chǔ)干完了回家過(guò)年的思想，在工作中急于搶工期， 而忽視了質(zhì)量意識(shí)，這是對(duì)工程不負(fù)責(zé)任，不正確工作心態(tài)的表現(xiàn)。（可

4、管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，管理環(huán)節(jié)脫節(jié)失控，在施工中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、 解決問(wèn)題，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)； 操作人員質(zhì)量意識(shí)淡薄，沒(méi)有嚴(yán)格按技術(shù)交底及施工規(guī)范去操作，沒(méi)有 嚴(yán)格把操作人員的崗位責(zé)任落實(shí)到具體操作部位中去， 要切實(shí)落實(shí)誰(shuí)操作誰(shuí) 負(fù)責(zé)的責(zé)任制；其次是生產(chǎn)工藝因素： 在澆筑上翻梁時(shí)沒(méi)有掌握好筏板混凝土初凝時(shí)間，振搗方法不正確； 施工環(huán)境及自然條件等客觀因素的影響；三、質(zhì)量問(wèn)題整改方案：這次 B 座基礎(chǔ)上出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題主要為蜂窩麻面、漏筋、孔洞、跑模、 插筋位移等方面。本次出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的原因是多方面的， 而質(zhì)量問(wèn)題本身又具有分布 面大點(diǎn)多的特點(diǎn)， 我項(xiàng)目部及上級(jí)質(zhì)量技術(shù)部門(mén)在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)了

5、專題分析 會(huì)，在會(huì)議上對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理做出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)： 首先會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理單位，全面細(xì)致的對(duì)整個(gè)施工面進(jìn)行檢查，作好記 錄，將所有質(zhì)量問(wèn)題的部位在平面圖上做出標(biāo)識(shí)；中現(xiàn)場(chǎng)管理人員和全體施工人員，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，利用 質(zhì)量問(wèn)題處理前集 本次質(zhì)量問(wèn)題對(duì)大家進(jìn)行教育，從思想上提高認(rèn)識(shí)，在今后的工作中切實(shí)抓 好工程技術(shù)交底及落實(shí)工作，堅(jiān)決杜絕各類工程質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生； 對(duì)混凝土構(gòu)件出現(xiàn)的蜂窩、麻面、露筋部位，將松散混凝土全部鏨至混 凝土密實(shí)處，經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位同意后再進(jìn)行補(bǔ)救； （可對(duì)每處質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn)的處理安排專人負(fù)責(zé)，并作好處理記錄； 蜂窩麻面及孔洞的處理： a先鏨掉松動(dòng)及不密實(shí)的石子，鏨除部位上口應(yīng)呈八

6、字口，將鏨除部位浮 灰清理干凈，并監(jiān)理單位檢驗(yàn)后開(kāi)始修補(bǔ)；b、具體實(shí)施澆水濕潤(rùn)，刷素水泥漿一道；C、深度在50mm以內(nèi)采用高一級(jí)（即 C35）干硬性細(xì)石混凝土分層捻壓密 實(shí)；深度超過(guò)50mm時(shí)采用支模，模板每邊應(yīng)大于缺陷面積50mm，采用高一級(jí)（即C35）微脹細(xì)石混凝土進(jìn)行澆灌，用振搗器振搗密實(shí)；d、對(duì)有嚴(yán)重問(wèn)題的 ®® /©軸線之間的梁進(jìn)行鏨除松散部分混凝土， 將鋼筋修整后重新澆筑混凝土。澆筑完后，混凝土在初凝時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)7 天，并留置二組試塊，一組同條件下養(yǎng)護(hù)，一組在試驗(yàn)室標(biāo)養(yǎng)箱內(nèi)進(jìn)行養(yǎng) 護(hù)， 28 天作出補(bǔ)救混凝土的強(qiáng)度； 露筋以及插筋位移的處理：a露筋

7、部位平面采用 C35細(xì)石混凝土，立面采用 1:2水泥砂漿粉刷，以保 證鋼筋保護(hù)層厚度的要求和后續(xù)施工的要求；b、插筋位移根據(jù)位移的具體情況， 位移在20mm以內(nèi)的鋼筋以1:6的斜度校 正處理，超過(guò) 20mm 的鋼筋采用與梁主筋焊接或植筋的方法進(jìn)行補(bǔ)救； 跑模的處理：本工程中跑模部位集中在上翻梁側(cè)，除影響后續(xù)工程施工 的部位進(jìn)行鏨除外，其余將不處理。鏨除前應(yīng)先標(biāo)識(shí)出鏨除的范圍，以確保 設(shè)計(jì)截面尺寸； 對(duì)本次修補(bǔ)作好記錄，整理完整的修補(bǔ)資料，對(duì)每個(gè)質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn)的修補(bǔ) 都有資料記錄，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理簽字認(rèn)可；（針對(duì)此次質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生和處理，在分公司范圍內(nèi)通報(bào)，在各項(xiàng)目部的 管理人員和操作人員中掀起一股重

8、質(zhì)量、抓安全的熱潮，讓大家都認(rèn)識(shí)到質(zhì) 量面前無(wú)小事，質(zhì)量工作一票否決制的作風(fēng)。變問(wèn)題的教訓(xùn)和處理為財(cái)富， 認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量問(wèn)題，汲取經(jīng)驗(yàn)，成為促進(jìn)各工地質(zhì)量意識(shí)和觀念的契機(jī)。四、對(duì)發(fā)生本次質(zhì)量問(wèn)題的思想認(rèn)識(shí)：本項(xiàng)目工程 B 座基礎(chǔ)梁、 筏板混凝土發(fā)生的一系列質(zhì)量問(wèn)題， 項(xiàng)目部全 體人員召開(kāi)多次內(nèi)部會(huì)議，深刻的認(rèn)識(shí)到在建筑業(yè)施工水平提高較快的目 前，能發(fā)生如此嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，實(shí)為不該，也引起了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的很大 震撼！一方面嚴(yán)重影響了我公司對(duì)業(yè)主方及社會(huì)一貫以來(lái)的良好信譽(yù)，另一 方面也的確沒(méi)對(duì)業(yè)主方完全負(fù)起責(zé)任來(lái)；經(jīng)項(xiàng)目部全體人員召開(kāi)多次會(huì)議， 并深刻的反思認(rèn)識(shí)： 對(duì)本次所發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，我們將擺正

9、心態(tài)，正確面對(duì)，嚴(yán)格按照監(jiān)理方及業(yè)主方審批后的質(zhì)量補(bǔ)救及方案進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的整改。 對(duì)本次發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，我們通過(guò)認(rèn)真分析、找原因、找差距、決不護(hù) 短，使全體人員能引以為戒，得到高度重視。 我們將對(duì)本次發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題作深刻地檢討，也誠(chéng)懇地接受來(lái)向業(yè)主方 及其它相關(guān)方的批評(píng)。（可雖然發(fā)生本次嚴(yán)重地質(zhì)量問(wèn)題，但在我們正確地面對(duì)與補(bǔ)救后，我們決 不氣餒，化痛心為動(dòng)力，以此為誠(chéng)將本項(xiàng)目工程干快、干好。 項(xiàng)目部全體人員對(duì)本工程的目標(biāo)不動(dòng)搖，有決心將本工程建成我公司及 西高新的又一個(gè)品牌工程，創(chuàng)“雁塔杯”及省級(jí)文明工地。 我們也將認(rèn)真地處理好與業(yè)主方、監(jiān)理方的關(guān)系，認(rèn)真接受業(yè)主方與監(jiān) 理方的檢查與監(jiān)督。 項(xiàng)目部全體人員將一步一個(gè)腳印、踏踏實(shí)實(shí)地工作，給業(yè)主方一個(gè)滿意的答卷，交一個(gè)滿意的工程。五、本次質(zhì)量問(wèn)題處理意見(jiàn)：對(duì)于本次質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部研究決定： 更換砼工長(zhǎng)； 更換B座施工班組； 對(duì)本次質(zhì)量問(wèn)題主要責(zé)任人員予以經(jīng)濟(jì)處罰： 項(xiàng)目經(jīng)理2000元，總工長(zhǎng)、 質(zhì)量員 1000 元，兩名