路橋公司部門崗位職責描述

1、總經(jīng)理崗位職責直接上級：董事長直接下級財務(wù)部部長、人力資源部部長、技術(shù)部部長、經(jīng)營部部長、安全質(zhì)量 部部長、辦公室主任、各項目部長、分公司部長。本職：領(lǐng)導執(zhí)行、實施董事長的各項決議，完成董事長下達的年度經(jīng)營目標；領(lǐng)導制定、實施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展；領(lǐng)導公 司各 部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設(shè)高效的組織團隊；領(lǐng)導 直接所屬部門的工作。主要職責與工作任務(wù)：1、領(lǐng)導執(zhí)行、實施董事長的各項決議：全面領(lǐng)會董事長的各項決議內(nèi) 容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議；對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。2、實施公司的總體戰(zhàn)略：組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘

2、市場機 會，領(lǐng)導創(chuàng)新與變革。3、根據(jù)董事長下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。4、建立良好的溝通渠道：負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長 匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人 員 調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng) 導建 立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。6、主持集團公司日常經(jīng)營工作：

3、負責公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。7、領(lǐng)導財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作：領(lǐng)導建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出；領(lǐng)導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。權(quán)力和責任：權(quán)力：對公司經(jīng)營方針和重大事項的決策權(quán)對董事會經(jīng)營目標的建議權(quán)對副總經(jīng)理、財務(wù)部長的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)對下級之間工作爭議的裁決

4、權(quán) 對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)責任： 對公司年度經(jīng)營計劃、費用預(yù)算及計劃和預(yù)算的實施結(jié)果負全面責任對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負領(lǐng)導責任對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負責對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責對所簽署的合同、協(xié)議負責公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔的相應(yīng)責任考核指標：營業(yè)額、利潤、市場占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導能力、判 斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力財務(wù)部部長崗位職責所在部門：財務(wù)部 直接上級：總經(jīng)理 直接下級：主管會計、財務(wù)會計、出納本職：建立

5、、完善公司統(tǒng)一的財務(wù)管理體系，指導、監(jiān)督事業(yè)部、子 公 司會計核算和財務(wù)管理工作，制定財務(wù)工作規(guī)劃和年度計劃，統(tǒng)籌 安排 財務(wù)管理、會計核算方面的各項事宜，全面負責財務(wù)部日常工作，完成總經(jīng)理交辦其它各項工作 主要職責與工作任務(wù)：1、建立和完善公司統(tǒng)一的財務(wù)管理體系、促進在公司范圍建立統(tǒng)一的財務(wù)信息系統(tǒng)：依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司具體情況，制訂和完 善 適合本公司的財務(wù)管理制度，統(tǒng)一全公司的會計政策，規(guī)范會計核 算方 法與程序，建立財務(wù)報告制度與分析評價標準；監(jiān)督管理各項財 務(wù)制度的統(tǒng)一性及執(zhí)行情況；為保障財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性、完整性、統(tǒng) 一性和 及時性，逐步在公司范圍建立統(tǒng)一的財務(wù)信息系統(tǒng)；組織下

6、屬配合市場開發(fā)部制定公司內(nèi)部工程定額。2、指導、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司會計核算和財務(wù)管理工作：指導、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司的會計核算工作、指導、監(jiān)督各事業(yè)部、子公 司 財務(wù)管理工作。3、擬定財務(wù)工作規(guī)劃和年度計劃：參與公司中、長期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改；根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司財務(wù)工作規(guī)劃及年度財務(wù)計劃；審核事業(yè)部、子公司的財務(wù)工作規(guī)劃及財務(wù)計劃；監(jiān)督財務(wù)計劃的 執(zhí)行情況；根據(jù)公司的實際情況，制定融資計劃并組織實施4、統(tǒng)籌安排財務(wù)管理、會計核算等各項事宜：統(tǒng)籌安排公司的財務(wù)預(yù)算、決算工作；統(tǒng)籌安排公司的成本核算工作；統(tǒng)籌安排公司的財 務(wù)分 析工作；負責制定年度與月度資金計劃；負責組織籌措資金，保

7、證資金 供應(yīng)；負責監(jiān)督稅務(wù)相關(guān)工作的執(zhí)行情況。5、監(jiān)督、指導會計、出納工作：監(jiān)督指導會計分類記賬，填制傳票，保證各類憑證真實、完整；監(jiān)督審核各類日記賬、明細分類賬、總賬 填 制；監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理；監(jiān)督公司的發(fā)票、支票和印章管理工作。6、負責財務(wù)部的組織管理工作：負責財務(wù)人員隊伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬人員，組織部門技能培訓；對下屬公司的財會機構(gòu)設(shè)置 和 主要財務(wù)管理人員配備提出參考方案， 上報主管領(lǐng)導；負責指導屬下 員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；負責財務(wù)部對外接待工作。7、完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作權(quán)力和責任：權(quán)力：對公司財務(wù)制度的擬定權(quán)對公司財務(wù)規(guī)劃和年度財務(wù)計劃的擬定權(quán)對

8、子公司會計核算和財務(wù)管理工作的指導權(quán)、監(jiān)督權(quán)對下級上報的各種分析表、預(yù)算報表、財務(wù)報表的審批權(quán)對子公司上報的各種分析表、預(yù)算報表的審核權(quán)對公司投融資項目的建議權(quán)對下級工作有檢查權(quán)、指導權(quán) 對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲權(quán)有對各項費用開支的審核權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)責任：對財務(wù)部的整體工作績效負責對各項財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性、準確性負責有責任隨時提供領(lǐng)導所需的各種財務(wù)信息對下屬人員的工作負直接領(lǐng)導責任考核指標：財務(wù)制度健全情況、財務(wù)工作準確性財務(wù)預(yù)算控制情況、各類財務(wù)報告完成及時性、財務(wù)信息有效性財務(wù)監(jiān)督有效性、部門費用控制情況、重要

9、任務(wù)完成情況員工和各部門對財務(wù)部的滿意度所在部門：財務(wù)部直接上級：財務(wù)部長本職：負責公司的成本核算和管理工作 ，負責工程項目經(jīng)營成果分析、評價，竣工工程項目的考核評價，利潤及投資收益管理，固定資產(chǎn)購置、核算和盤點，負責應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、存貨、呆 壞帳管 理，編制月度資金支出計劃，監(jiān)督、控制計劃執(zhí)行，開支、經(jīng)費管理，負責公司日常的納稅申報、辦理退稅等工作主要職責與工作任務(wù)：1、負責公司的目標成本管理： 參與成本定額計劃的制定，并負責具 體 實施；按照成本核算程序，及時進行帳務(wù)處理，按時編制成本計算 和核 算報表；按月將成本開支情況分類匯總報財務(wù)部領(lǐng)導；每季度對 經(jīng)濟情況、成本狀況進

10、行一次分析，提出增收節(jié)支措施。2、負責工程項目經(jīng)營成果分析、評價，竣工工程項目的考核評價：按時編報產(chǎn)值、收入、成本、費用等統(tǒng)計表和分析報告；催收下屬單 位應(yīng) 上繳的綜合管理費、勞動保障費、固定資產(chǎn)折舊等；對竣工項目的經(jīng)營成果作出分析、評價，制作分析報告。3、利潤及投資收益管理：擬定公司利潤分配方案；審核子公司的利潤分配方案，并向上級提出建議；收繳對子公司的投資受益。4、固定資產(chǎn)購置、核算和盤點：根據(jù)公司規(guī)定辦理固定資產(chǎn)購置的借款、報銷業(yè)務(wù)，編制會計憑證，定期進行預(yù)付款項的清理；定期與 企業(yè)管理部一起盤點清理固定資產(chǎn)，保證固定資產(chǎn)帳實相符；定期檢 查事業(yè)部、子公司固定資產(chǎn)的管理工作5、負責應(yīng)收帳

11、款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、存貨、呆壞帳管理： 協(xié) 助財務(wù)部長制定應(yīng)收帳款管理政策；登記和定期核對應(yīng)收帳款、其他 應(yīng) 收款、預(yù)收、預(yù)付賬戶；定期對應(yīng)收款進行帳齡分析、平均收賬期分析、壞帳分析，向上級遞交分析報告，提出呆壞帳的清收辦法；對 長期 不清的往來款項，查明其原因，提出處理意見；參與公司有關(guān)清產(chǎn)核資工作；監(jiān)督檢查子公司應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、存 貨、呆壞帳管理工作。6、編制月度資金支出計劃，監(jiān)督、控制計劃執(zhí)行：月初審核各部門報來的資金支出計劃，編制公司月度資金支出計劃，報上級批準；協(xié) 助 組織月度資金平衡會；收集、整理資金計劃執(zhí)行信息，編制計劃執(zhí) 行情 況表、相關(guān)統(tǒng)計報表和分析材料

12、；匯總掌握子公司資金支出計劃 情況。7、開支、經(jīng)費管理：審核原始憑證，按審批程序報銷；編制相關(guān)記 帳 憑證；核算計入各項成本費用的人員經(jīng)費； 按資金計劃控制費用開 支, 及時匯總費用支出信息。8負責公司日常的納稅申報、辦理退稅等工作：參與進行稅務(wù)籌劃，實施公司稅務(wù)計劃，合理應(yīng)用稅收優(yōu)惠政策；根據(jù)稅務(wù)法規(guī)正確計算各種應(yīng)納稅項目的稅款，編制各類納稅申報表，提交稅務(wù)部門，及時 辦理 繳納稅款的手續(xù)，按時納稅；負責建立稅務(wù)登記臺賬；根據(jù)免稅申報的要求，按期編制免稅申報表，辦理申報手續(xù)；及時對各應(yīng)納稅 項目進行 會計核算，編制會計憑證；負責日常稅收業(yè)務(wù)帳務(wù)處理的稽 核，及時糾正誤差，積極配合有關(guān)部門的稅

13、務(wù)檢查。9、完成財務(wù)部部長交辦的其它各項工作權(quán)力和責任: 權(quán)力：對下屬單位目標成本方案的建議權(quán)公司資金支出計劃的擬定權(quán)公司利潤分配方案的擬定權(quán)稅收政策應(yīng)用的建議權(quán)對有關(guān)的會計憑證有審核權(quán)責任：對所記帳目、編制報表的準確性、及時性負責考核指標：月度、年度工作計劃完成情況資金計劃的執(zhí)行情況、投資收益的收繳情況、成本費用控制情況 考勤、服從安排、遵守制度財務(wù)會計崗位職責所在部門：財務(wù)部 直接上級：財務(wù)部長本職：起草公司的財務(wù)預(yù)算，檢查預(yù)算執(zhí)行情況，負責公司財務(wù)分析工作，負責往來帳、銀行帳的對帳工作，負責職工工資發(fā)放，稅費代 繳， 負責的帳務(wù)處理，參與財務(wù)決算，編制會計報表，負責公司會計核算的日?；?/p>

14、工作，監(jiān)督日常財務(wù)制度執(zhí)行，保管財務(wù)票據(jù)，管理 會計檔 案，檢查監(jiān)督子公司的會計核算工作。主要職責與工作任務(wù)：1、起草編制年度財務(wù)預(yù)算方案：根據(jù)當年經(jīng)濟預(yù)測、公司年度經(jīng)營計劃和上年度財務(wù)決算，并匯總和分析子公司的財務(wù)預(yù)算草案，編制 公司年度財務(wù)預(yù)算方案，報上級批準；對公司和子公司的財務(wù)預(yù)算執(zhí) 行情 況進行檢查，提出調(diào)整建議；建立財務(wù)分析評價指標體系和投入 產(chǎn)出分 析模型，以優(yōu)化和控制財務(wù)結(jié)構(gòu)；收集整理相關(guān)財務(wù)統(tǒng)計、分析資料；對整個公司、子公司進行月、季度、年度的財務(wù)分析，及時 提 供財務(wù)信息，為公司領(lǐng)導的管理決策、改善資產(chǎn)質(zhì)量提供意見；對 階段 或者全年的經(jīng)濟狀況進行分析，提交分析報告。2、負

15、責往來帳、銀行帳的對帳工作： 負責計算機的日常往來對帳和 銀 行對帳工作，及時糾正對帳中發(fā)現(xiàn)的錯誤和問題，保證帳帳相符；按月編制銀行未達、已達帳項明細表、銀行存款余額調(diào)節(jié)表、往來未 對、已 對項目明細表；負責監(jiān)督催辦銀行往來業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理。3、負責職工工資發(fā)放，稅費代繳：根據(jù)人力資源部提供的工資表， 支 付工資、補貼、津貼、獎金；根據(jù)稅法規(guī)定計算、代扣個人收入所 稅，辦理代扣費用款項，計算實發(fā)工資額。4、 負責公司總部的帳務(wù)處理，參與財務(wù)決算，編制會計報表： 審核各類原始憑證，制作記帳憑證，保證各類憑證真實性、合法性；填制明細帳、總賬；負責計算機的記帳、結(jié)帳和帳簿輸出等管理工作；負責審查帳務(wù)處

16、理業(yè)務(wù)的真實性、合法性、完整性；審查會計核算的相關(guān)報表、計算表的真實性、合法性、完整性；準備公司財務(wù)決算工作所需的財務(wù)資料；按月編制公司會計報表，對報表中的經(jīng)濟指標和有關(guān)數(shù)據(jù)進行分析和說明；參與公司會計決算工作，編制年度財務(wù)決算報表；負責會計報表的匯編、會審工作；負責編制年度合并會計報表，并進行相應(yīng)調(diào)整事項的記錄處理。5、 負責公司總部會計核算的日?；斯ぷ?，監(jiān)督日常財務(wù)制度執(zhí)行：根據(jù)公司的財務(wù)制度和會計制度的規(guī)定以及經(jīng)費開支范圍和標準，對不符合規(guī)定的憑證應(yīng)退回處理；審核支票的領(lǐng)用手續(xù)和空白支票的管理；監(jiān)督各項業(yè)務(wù)借款的報銷工作；審核庫存現(xiàn)金日報表，審核向部門外報送的各種報表；收集統(tǒng)計公司內(nèi)、

17、外稽查所需會計資料，對查找和了解到的情況負有保密責任；定期、不定期會同有關(guān)人員核查庫存現(xiàn)金、有價證券。6、 保管財務(wù)票據(jù)，管理會計檔案：保管有關(guān)財務(wù)票據(jù)、各種發(fā)票，嚴格票據(jù)的領(lǐng)用使用手續(xù)；負責對已審核的記帳憑證，各類帳簿、決算報表，以及銀行對帳單、工資發(fā)放明細表、往來對帳明細表等會計資料進行裝訂、整理、立卷和歸檔；負責會計檔案的日常管理，按要求辦理會計檔案的借閱、歸還登記；定期對超過檔案管理期限的會計憑證和有關(guān)輔助資料進行清理，并按財務(wù)制度規(guī)定登記銷毀。7、檢查監(jiān)督子公司的會計核算工作：監(jiān)督檢查子公司帳務(wù)處理業(yè)務(wù)；檢查子公司會計報表的編制工作；檢查子公司財務(wù)票據(jù)和會計檔案的保管工作；監(jiān)督檢查子

18、公司其他會計制度執(zhí)行情況。8完成財務(wù)部部長交辦其它各項工作權(quán)力和責任：權(quán)力：會計憑證、帳簿的審核權(quán)、對帳權(quán)財務(wù)檔案管理權(quán)財務(wù)收支活動的監(jiān)督檢查權(quán)和分析評價權(quán)對子公司會計核算和財務(wù)制度執(zhí)行情況的檢查指導權(quán)責任：對所記帳目編制報表的準確性、真實性、及時性負責考核指標：月度、年度工作計劃的完成情況會計核算工作的準確性、真實性及時性、各類財務(wù)報告完成的及時性、財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況、財務(wù)分析有效性遵守制度、服從安排、考勤出納崗位職責所在部門：財務(wù)部直接上級：財務(wù)部長本職：負責公司現(xiàn)金收付結(jié)算業(yè)務(wù)、保管現(xiàn)金，協(xié)助做好印章的管理，完成財務(wù)部部長交辦其它各項工作主要職責與工作任務(wù)：1、負責現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，保管現(xiàn)金

19、：按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定，復核制單人員編制的現(xiàn)金收、付憑證并據(jù)以辦理現(xiàn)金收、付業(yè)務(wù)；負責保管庫存現(xiàn)金，登記現(xiàn)金日記帳和庫存現(xiàn)金登記表；每日核對庫存現(xiàn)金和現(xiàn)金日記賬，定期核對現(xiàn)金日記賬與總賬，保證賬賬、賬實 相 符；根據(jù)有關(guān)規(guī)定，控制現(xiàn)金額度，并保證日常工作現(xiàn)金需要；按 照財務(wù)管理規(guī)定，定期、不定期接受對庫存現(xiàn)金的核查。2、協(xié)助做好印章的管理3、完成財務(wù)部部長交辦其它各項工作權(quán)力和責任：權(quán)力：現(xiàn)金保管權(quán)對不符合財經(jīng)法規(guī)和財會制度的記賬憑證拒絕支付現(xiàn)金的權(quán)力責任：對所保管現(xiàn)金的安全性負責考核指標：月度、年度工作計劃的完成情況資金支付及各類憑證、單據(jù)、報表處理的準確性、及時性 遵守制度、服從

20、安排、考勤人力資源部部長崗位職責所屬部門：人力資源部直接上級：總經(jīng)理直接下級：招聘與培訓專員、薪酬與考核專員、合同與保險專員本職：協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持，負責公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行， 全面負責人力資源 管理的各項事務(wù)，負責人力資源部內(nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作主要職責與工作任務(wù)：1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和 信 息支持：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮 管理和技術(shù)人員的梯隊建設(shè)；參與公司重大人事問題的決策；定期組 織收 集有關(guān)人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大 人事決

21、 策提供信息支持。2、負責公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行： 制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實 施計劃，并組織實施；根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出機構(gòu)設(shè)置和崗位職責設(shè)計方案；根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)，帶領(lǐng)下屬員工制定、完善各 崗位的 職務(wù)說明書，并提出合理的人員配置方案；不定期對公司組織 結(jié)構(gòu)設(shè)置 提出改進意見。3、全面負責人力資源管理的各項事務(wù)： 負責指導招聘與培訓工作； 負 責指導薪酬與考核工作；負責指導勞動合同與保險管理工作；負責 指導人力資源部的各項管理工作；負責受理員工與集團公司嚴重的勞動爭議事宜并及時解決；代表公司與政府部門、其他單位進行溝通和交流.4、負責人力資源部內(nèi)部的組織管理：負責制定人力資源部月

22、度、季度、年度工作計劃，并組織實施；負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；負責人事隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓、評價本部門人員負責部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負責控制本部門預(yù) 算，降低費用成本。5、完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作權(quán)力和責任：權(quán)力：對公司編制內(nèi)招聘有審核權(quán)對公司員工出勤的審核權(quán)對公司員工手冊有解釋權(quán)有對員工考核數(shù)據(jù)和事項核實權(quán)對員工投訴有核實權(quán)有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)責任：對本部門的整體工作績效負責對人力資源戰(zhàn)略的制定及實施效果負責對公司人員供應(yīng)的及時性

23、負責 對下屬人員的工作負直接領(lǐng)導責任考核指標: 員工滿意度、部門合作滿意度人力資源制度健全程度，人力資源計劃的制定、執(zhí)行情況部門預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理人員供應(yīng)及時性、重要任務(wù)完成情況招聘與培訓專員崗位職責所屬部門：人力資源部直接上級：人力資源部部長本職：負責公司的內(nèi)外部招聘，負責公司人力資源的培訓與開發(fā)主要職責與工作任務(wù)：1、負責公司的內(nèi)外部招聘：配合人力資源部部長進行工作分析，制定、完善各崗位的職務(wù)說明書，做好人力資源規(guī)劃；完善公司的內(nèi)外部招聘制度，做好人力資源信息的收集、整理、儲備；負責制定、完 善公 司員工手冊；負責制定公司的內(nèi)外部招聘計劃，發(fā)布招聘消息，并組織實施招

24、聘；負責制定、完善面試組織程序及應(yīng)聘者考核辦法與 標準；負 責提出人員內(nèi)部選拔、調(diào)動的建議，經(jīng)批準后，組織實施；負責員工試用、轉(zhuǎn)正的考核登記工作；主動與相關(guān)高等院校、人才交 流中心等建立 并保持良好的關(guān)系；負責招聘費用的控制。2、負責公司人力資源的培訓與開發(fā)：制定、完善公司的培訓制度及 相關(guān)細則，制定長期和短期培訓計劃；負責制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)戈U;負責組織實施新員工培訓、部門交叉培訓、通用類外部培訓和專業(yè)類外部培訓；負責對各部門的內(nèi)部培訓給予指導；負責辦理員工長 短期教育的相關(guān)手續(xù)；負責對培訓和教育的需求進行評估，對培訓和教育的效果進行評估；負責與外部培訓機構(gòu)或培訓師建立并保持良好的關(guān)系；

25、負責培訓、教育費用的審核與控制；負責將全體員工所參加的各項培訓的名稱、表現(xiàn)及成績等內(nèi)容記錄匯兌成員工培訓檔案；負責員工職稱 評定，工人技能鑒定，特種作業(yè)人員操作證辦理；負責收 集外部培訓、教育的各種信息；配合同事做好勞動合同管理的各項工 作。3、完成人力資源部部長交辦其它各項任務(wù)。權(quán)力和責任：權(quán)力：對應(yīng)聘人員錄用的建議權(quán)對人員內(nèi)部調(diào)動建議權(quán)對培訓計劃的監(jiān)督實施權(quán)和培訓效果的評估權(quán)考核指標：重要任務(wù)完成率、人員供應(yīng)及時情況、招聘效果、培訓效果、工作差錯率 考勤、服從安排、遵守制度薪酬與考核專員崗位職責所屬部門：人力資源部直接上級：人力資源部部長本職：負責建立、完善、執(zhí)行公司勞動工資制度和福利制度

26、，負責公 司 職能部門及下屬單位相關(guān)人員的績效考核與激勵，完成人力資源部部長交辦的其它工作主要職責與工作任務(wù)：1、負責建立、完善、執(zhí)行公司勞動工資制度和福利制度：不斷完善公司的薪酬福利體系；負責勞動工資和各種福利的核算、統(tǒng)計，做到臺帳健全、數(shù)字準確、記帳及時、按期上報；按時編制員工薪酬表，并報人力資源部部長審批；負責員工的獎金、津貼、補貼的登記和管理；控制好公司的工資總額，出現(xiàn)問題及時上報；監(jiān)督、檢查下屬單 位的工 資發(fā)放情況；掌握工資、獎金、勞動保護、福利的有關(guān)政策。2、負責公司職能部門及下屬單位相關(guān)人員的績效考核與激勵：不斷完善公司的考核標準、考核辦法、考核流程和激勵措施；負責制定、調(diào)整各

27、事業(yè)部部長及公司機關(guān)人員的考核制度和考核指標，并組織實施各項考核；對考核結(jié)果進行統(tǒng)計、匯總，并據(jù)此提出獎懲意見，經(jīng) 批 準后組織實施；核實各部門上報的獎懲名單，并將結(jié)果上報人力資源部部長；負責公司總部日常的考勤、紀律檢查監(jiān)督工作；負責組織 公司員 工滿意度檢測，建立和完善溝通機制，定期與員工進行交流，掌握員工需求和動態(tài)；受理員工的一般性投訴；負責組織實施員工任職資格評定，辦理員工調(diào)配、任免的相關(guān)手續(xù)；負責公司派駐子公司 管理人員的考評、獎懲、任免、職位升降等計劃的制定，經(jīng)批準后，組織實施。權(quán)力和責任:3、完成人力資源部部長交辦的其它各項工作。權(quán)力：對下屬單位工資發(fā)放的監(jiān)督權(quán)對員工績效考核結(jié)果的

28、核實權(quán)，獎懲的建議權(quán)對員工任職資格的評定權(quán)考核指標：月度、年度工作計劃完成情況薪酬福利工作出錯次數(shù)考勤、服從安排、遵守制度勞動合同與保險專員工作職責所屬部門：人力資源部直接上級：人力資源部部長本職：負責勞動合同的管理，負責人事檔案的管理，負責各種保險與離退休人員的管理。主要職責與工作任務(wù)：1、負責勞動合同的管理：負責勞動合同的簽定、管理、變更、終止、延續(xù)，建立勞動合同臺帳；協(xié)助人力資源部部長處理勞資關(guān)系，解決 員 工與公司的勞動糾紛事宜。2、負責人事檔案的管理：按公司檔案管理細則，認真管理人事檔案， 及時準確地做好員工的季、年報統(tǒng)計工作；積極推行人事檔案微機化管理；及時進行人事檔案的加工整理、

29、分類上帳、裝訂、建立管理卡片、編制檢索目錄；定期參加檔案鑒定，對應(yīng)銷毀檔案進行監(jiān)銷；執(zhí) 行檔案 咨詢、借閱管理制度，履行借閱手續(xù)；按密級劃分的有關(guān)規(guī)定，及時準確劃分檔案密級。3、負責各種保險與離退休人員的管理：辦理職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五大保險，及時上報社會保險的各種報表；辦理職工調(diào)入和調(diào)出時各種保險的清交和轉(zhuǎn)移手續(xù)；審核職工醫(yī)療費用的報銷、社 會拔付及登記；辦理員工正常退休、病退、內(nèi)退及工傷評殘等工作；按標各項管準和規(guī)定及時購買、發(fā)放勞保用品；配合工會做好離退休人員的理工作，保證離退休人員工資發(fā)放的及時、準確；配合政府有關(guān)部門，做好離退休人員的社區(qū)化管理，適時做好移交及思想工作4、

30、完成人力資源部部長交辦的其它各項工作權(quán)力和責任：權(quán)力：人事檔案的管理權(quán)有解決勞動糾紛的建議權(quán)有勞動用品發(fā)放權(quán)考核指標：月度、年度工作計劃完成情況重要合同管理與社會保障事務(wù)的完成情況、公司人事檔案的完整性、任務(wù)完成情況 考勤、服從安排、遵守制度技術(shù)部部長崗位職責所屬部門：技術(shù)部 直接上級：總經(jīng)理 直接下級：技術(shù)開發(fā)專員、技術(shù)指導專員、生產(chǎn)統(tǒng)計專員 本職：指導、支持下屬員工的工作，負責重點 項目的技術(shù)支持，負責 與行業(yè)協(xié)會的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作，負責生產(chǎn)技術(shù)部內(nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)主要職責與工作任務(wù)：1、指導、支持下屬員工的工作，負責重點項目的技術(shù)支持：給予技術(shù)開發(fā)專員足夠的技術(shù)和財力支

31、持，保證新技術(shù)開發(fā)所需費用；配合技術(shù)指導專員做好對下屬單位的技術(shù)支持，保證各事業(yè)部工程項目的 順利進行，使工程上的技術(shù)難題得到及時解決；負責編、復、審重點 工程項 目的實施性施工組織設(shè)計；負責重點工程項目施工進度計劃的審核，提出合理化建議，并實施動態(tài)管理與監(jiān)控；負責重點工程項目質(zhì)量控制與管理，對重點工況、特殊工況條件下的設(shè)計、制造、施工 質(zhì)量進行跟蹤檢測、驗收和評審；負責對下屬單位關(guān)鍵技術(shù)的咨詢服務(wù)；配合總工程師組織做好全面質(zhì)量管理工作；配合做好IS09000質(zhì)量體系檢查及評審工作。2、負責與行業(yè)協(xié)會的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作：與行業(yè)協(xié)會建立并保持良好的合作關(guān)系；負責新技術(shù)的引進、推廣和應(yīng)用；代表公司與政

32、府部門、其他單位進行溝通和交流。3、負責生產(chǎn)技術(shù)部內(nèi)部的組織管理：負責制定生產(chǎn)技術(shù)部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施；負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；負責部門內(nèi)人事隊伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓、 評 價本部門人員；負責部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負責控 制部門預(yù)算，降低費用成本。4、完成直接領(lǐng)導交辦的其它各項工作。權(quán)力和責任：權(quán)力：對重點工程的施工進度計劃有調(diào)整建議權(quán)對重點工程有監(jiān)督、檢查權(quán)和改進建議權(quán)有部門內(nèi)工作計劃的制定權(quán)有與行業(yè)協(xié)會與相關(guān)政府機關(guān)的聯(lián)絡(luò)權(quán)有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有

33、裁決權(quán)本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)責任：對本部門的整體工作績效負責有對重點工程項目進行技術(shù)支持的責任有對關(guān)鍵技術(shù)提供咨詢服務(wù)的責任對下屬人員的工作負直接領(lǐng)導責任考核指標：員工滿意度、部門合作滿意度新技術(shù)開發(fā)、應(yīng)用的數(shù)量與質(zhì)量 下屬單位對技術(shù)支持的滿意度部門內(nèi)費用控制情況 重要任務(wù)完成情況 經(jīng)營部部長崗位職責所屬部門：經(jīng)營部直接上級：總經(jīng)理直接下級：經(jīng)營部副部長、預(yù)算員本職：負責經(jīng)營戰(zhàn)略的制定、實施，指導、監(jiān)督下屬的各項工作，負責經(jīng)營部內(nèi)部的組織管理，完成直接領(lǐng)導交辦的其他各項工作主要職責與工作任務(wù)：1、負責經(jīng)營戰(zhàn)略的制定、實施：收集市場信息，總結(jié)市場開發(fā)經(jīng)驗，制定公司的經(jīng)營戰(zhàn)略；制定分階段的經(jīng)營戰(zhàn)

34、略實施計劃，并組織實施；跟蹤與監(jiān)督經(jīng)營戰(zhàn)略的實施，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整改進；組織開發(fā)、建立、維護客戶關(guān)系管理系統(tǒng)；與重要的客戶建立并維持良好的關(guān)系。2、組織、指導下屬的各項工作：指導下屬制定市場開發(fā)計劃，并監(jiān) 督實施；組織制定公司內(nèi)部工程定額；組織建立招投標資源信息庫，提高標書質(zhì)量；組織進行做標、投標工作；指導各事業(yè)部及子公司的市場經(jīng)營工作；從公司整體發(fā)展的角度協(xié)調(diào)各事業(yè)部的市場開發(fā)計 劃，達到整體最優(yōu)。3、負責市場經(jīng)營部內(nèi)部的組織管理：負責制定市場經(jīng)營部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施；負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；負責部門內(nèi)部人事隊伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓I、評價本部門人

35、員；負責部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負責控 制 部門預(yù)算，降低費用成本。4、完成直接領(lǐng)導交辦的其它各項工作。權(quán)力和責任：權(quán)力：有經(jīng)營戰(zhàn)略的制定權(quán)有經(jīng)營戰(zhàn)略實施的監(jiān)控權(quán)對市場開發(fā)計劃制定的指導權(quán)和實施的監(jiān)督權(quán)對下級單位經(jīng)營工作的指導權(quán)有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)責任：對本部門的整體工作績效負責對經(jīng)營戰(zhàn)略實施的績效負責對內(nèi)部工程定額的準確性負責對下屬人員的工作負直接領(lǐng)導責任考核指標：員工滿意度、部門合作滿意度中標數(shù)額、新開發(fā)客戶數(shù)量市場開發(fā)費用的控制情況下屬行為管理安全質(zhì)量部部長

36、工作職責所屬部門：安全質(zhì)量部直接上級：總經(jīng)理直接下級：安全員、質(zhì)檢員、安全工程師、設(shè)備工程師本職：統(tǒng)籌管理公司的各項安全事宜，制定、完善相關(guān)制度，負責安 全 管理部內(nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作 主要職責與工 作任務(wù)：1、統(tǒng)籌管理公司的各項安全事宜，制定、完善相關(guān)制度：學習、宣傳、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)、綜合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相關(guān)法律、法規(guī)；正確傳達上級對安全工作的要求、指示， 并認 真組織落實；根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級要求，組織制定、完善 集團公 司各項安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查、監(jiān)督落實；積極配合上級安全部門的安全檢查；每半年組織一次專業(yè)性安

37、全大檢查，參加各類安全工作會議；負責公司安全保衛(wèi)工作的統(tǒng)一部 署，并組織監(jiān)督、檢查，提出改進意見；及時了解掌握各事業(yè)部生產(chǎn) 動態(tài)及其它工作情況，組織對事業(yè)部的安全生產(chǎn)檢查，并提出改進意見；協(xié)助做好各類事故的調(diào)查、處理；負責與當?shù)匕踩珯C構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。2、負責安全管理部內(nèi)部的組織管理：負責制定安全管理部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施；負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；負責本部門人事隊伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓、 評 價本部門人員；負責部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負責控制部門預(yù)算，降低費用成本。3、完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作權(quán)力和責任：權(quán)力：對公司各單位的安全生產(chǎn)

38、與安全保衛(wèi)的監(jiān)督、檢查權(quán)對安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)工作的改進建議權(quán)有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)責任：對本部門的整體工作績效負責對公司的安全保衛(wèi)工作負責對下屬人員的工作負直接領(lǐng)導責任考核指標：員工滿意度、部門合作滿意度安全管理制度的健全情況安全事故的發(fā)生率辦公室主任崗位職責所屬部門：辦公室直接上級：總經(jīng)理直接下級：文秘、檔案管理專員、司機本職：掌握公司主要工作的進展情況，負責制定、落實辦公室工作計劃和辦公室內(nèi)部的管理，統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作，統(tǒng)籌負責 公司的檔案文書管理，負責相關(guān)會議

39、的組織，以及會議決議的督辦事項，負責公司的接待工作及政府關(guān)系、公共關(guān)系的建立、維護、及保 持 主要職責與工作任務(wù)：掌握公司主要工作的進展情況，負責制定、落實辦公室工作計劃和辦公室內(nèi)部的管理：參加行政領(lǐng)導會議，參與公司重大事項的調(diào)研工作，擬定調(diào)研報告，及時掌握公司主要工作的進展情況；制訂本部門年度、月度工作目標、工作計劃；監(jiān)督指導工作計劃的落實；負責 本部門 員工隊伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓、考核意見；制定并完善部門工作制度，檢查本部門工作的執(zhí)行情況；負責協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系；監(jiān)督本部門的工作目標和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導。1、統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作： 監(jiān)督后勤工作的執(zhí)行，并提出 改 進意見；負責公司行政事務(wù)的上傳下達；負責公司的印章管理；負 責通 訊、交通、招待、辦公費用的審核和標準管理；負責各部門之間和領(lǐng)導之間的協(xié)調(diào)；負責公司總部的車輛調(diào)度。2、統(tǒng)籌負責檔案文書管理：負責制定、完善檔案文書管理的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行，做好保密工作。3、負責相關(guān)會議的組織，以及會議決議的督辦事項：負責會議場所的安排與布置；負責會議相關(guān)活動的安排；負責會議決議的督辦事項。4、負責公司的接待工作及政府關(guān)系、公共關(guān)系的建立、維護及保持： 負責公來訪人員的接待；負責公司相關(guān)的公共關(guān)系建立、維護、保持 5、完成上級交辦的其它各項工作權(quán)力和責任：權(quán)