急性傳染病應急預案-公司

1、急性傳染病應急預案（B版）目錄1目的.12范圍.13機構(gòu)、職責及聯(lián)系方式 .14傳染性疾病的分類 .25應急響應措施.26事故處理和改進措施 .37培訓和演練.38急性傳染病應急響應流程圖 .49相關(guān)文件.410應急領(lǐng)導小組人員名單及聯(lián)系方式 .51目的為了及時、有效地處理急性傳染病事故，確保公司全體員工的身體健康，真正體現(xiàn) 職業(yè)安全健康“以人為本”的方針，做到遇病不慌，臨陣不亂，能迅速、有序、有效、 妥善、及時地開展應急救援工作，最大限度地減少損失，特制定本應急預案。2范圍本預案適用于公司公共辦公區(qū)域內(nèi)急性傳染性疾病蔓延事件和緊急情況，各項目部 可參照執(zhí)行。3機構(gòu)、職責及聯(lián)系方式3.1公司設(shè)

2、立應急指揮部，組成如下：應急總指揮：公司總經(jīng)理畐応指揮：總經(jīng)理工作部部長成員：各部門部長、總經(jīng)理工作部行政主管和工程部安全經(jīng)理指揮部辦公室常設(shè)在總經(jīng)理工作部。3.2職責3.2.1應急指揮部a）負責公司本部發(fā)生急性傳染性疾病蔓延事件時的統(tǒng)一調(diào)度指揮；b）負責與醫(yī)療救治單位和政府主管部門緊急聯(lián)絡(luò)；c）負責配合政府主管部門對急性傳染性疾病蔓延事件應急處置。3.2.2總經(jīng)理工作部a）負責組織本應急預案的演練和培訓，配合人力資源部對員工進行相關(guān)知識和技能 培訓；b）負責組織對本應急預案的定期評審，負責組織應急預案在演練和事故發(fā)生后的 評審，必要時對本應急預案修訂。3.2.3人力資源部負責組織公司員工進行

3、急性傳染性疾病知識和技能的培訓。3.2.4公司全體員工a）發(fā)現(xiàn)有急性傳染性疾病蔓延事件發(fā)生時，立即報告；b）服從應急指揮部和醫(yī)療救治單位的統(tǒng)一調(diào)度和指揮，并積極采取緊急處理措施， 配合救災；c）按要求參加應急演練和應急預案培訓，掌握必要的自救技能。3.3聯(lián)系電話：4傳染性疾病的分類傳染病分為甲類、乙類和丙類。甲類傳染病是指：鼠疫、霍亂。乙類傳染病是指：病毒性肝炎、細菌性和阿米巴性痢疾、傷寒和副傷寒、艾滋病、 淋病、梅毒、脊髓灰質(zhì)炎、麻疹、百日咳、白喉、流行性腦脊髓膜炎、猩紅熱、流行性 出血熱、狂犬病、鉤端螺旋體病、布魯氏菌病、炭疽、流行性和地方性斑疹傷寒、流行 性乙型腦炎、黑熱病、瘧疾、登革熱

4、。丙類傳染病是指：肺結(jié)核、血吸蟲病、絲蟲病、包蟲病、麻風病、流行性感冒、流 行性腮腺炎、風疹、新生兒破傷風、急性出血性結(jié)膜炎、除霍亂、痢疾、傷寒和副傷寒 以外的感染性腹瀉病。5應急響應措施3.2.5報警聯(lián)絡(luò)：發(fā)現(xiàn)急性傳染性疾病蔓延事件后，發(fā)現(xiàn)人應在第一時間報告應急指 揮部；應急指揮部成員報告應急總指揮/副總指揮及公司高管，并采取必要的緊急處理措施，具體措施如下：a）立即撥打急救電話120和急警電話110。報警內(nèi)容包括：發(fā)病經(jīng)過、發(fā)生地點、 單位、時間、發(fā)病人數(shù)、重病人數(shù)及死亡人數(shù)、可疑食物、進食范圍及發(fā)病趨勢、已采取的措施和待解決的問題等。b）撥打報警電話后，指揮部要安排1-2名人員到大門外路

5、口引導救援車輛；c）指揮部向政府機關(guān)和醫(yī)療保健機構(gòu)或者衛(wèi)生防疫機構(gòu)報告報告急性傳染性疾病 蔓延事件情況。3.2.6報警的同時，應急指揮部根據(jù)具體急性傳染性疾病蔓延事件情況采取如下必要 的緊急措施：a）對尚未染病人員采取預防、衛(wèi)生控制措施；b）開展防病知識的宣傳；c）改善公共衛(wèi)生設(shè)施，如加強糞便管理、清理垃圾的污物；d）加強對飲用水的管理；e）對生產(chǎn)、生活場所及周邊環(huán)境進行必要的消毒；f）預防服藥；g）對身體健康進行監(jiān)測；h）加強對外出人員的管理，實行必要的封閉式管理。i）可行時，對傳染病病人和疑似傳染病病人采取就地隔離、就地觀察的措施。3.4配合救治a）明確專人組織將發(fā)病的人員送往醫(yī)院救護；b

6、）保證救治車輛的正常通行，維護正常救護秩序。6事故處理和改進措施3.2.7急性傳染性疾病蔓延事件發(fā)生后，公司成立事故調(diào)查組進行調(diào)查，查明發(fā)病的 原因、事故的性質(zhì)、經(jīng)過、傷亡、經(jīng)濟損失等情況。調(diào)查的結(jié)論填入“事故調(diào)查報告” 中。3.2.8在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上，提出處理意見和防范措施建議。對事故處理必須堅持“四不放過”的原則。對事故責任人要做出行政或經(jīng)濟的處罰決定，必要時追究刑事責任；3.2.9體系運行部根據(jù)“事故調(diào)查報告”向責任部門下發(fā)“不符合報告”，并按改進 控制程序的要求對改進措施的實施效果進行監(jiān)督驗證；3.2.10在事故調(diào)查結(jié)束后，總經(jīng)理工作部部組織對本應急預案評審，根據(jù)評審結(jié)果對 本預案做

7、必要的修訂，使其不斷完善。7培訓和演練7.1人力資源部、總經(jīng)理工作部至少每年對全體員工進行1次應急準備與響應培訓;7.2可行時，總經(jīng)理工作部按照本預案組織演練。7.3總經(jīng)理工作部部每年組織一次火災應急預案適宜性和有效性的評審。8急性傳染病應急響應流程圖9相關(guān)文件3.5應急準備與響應控制程序3.6改進控制程序3.7不符合事件事故處理控制程序3.8中華人民共和國傳染病防治法10應急領(lǐng)導小組人員名單及聯(lián)系方式姓名固定電話移動電話|-1愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟猛，猛以濟寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船最高貴的復仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。，誰都會心疼；不

8、要沖動下做決定，會后悔一生。也許只一句分手，就再也不見；也許只一次主君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜忘記昨日的是非，忘記別人先前世界上沒有不爭吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒有不會生氣的人，只有不知原諒的心感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼鐵，誰也疼不起。好緣分，憑的就是真心真意；真感情，要的就是不離不 棄。人你的人的情深得傷你；傷你的人，并不愛你。你在別人心里重不重要，自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身，都有旁人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待，誰又從未走遠，誰能為你一直都在？就那上一塊指望里一都對你你其對是難得人一輩子也不會遇到幾個。人

9、心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感情 動了真情，情才會最難割；付出真心，心才會最難舍。你在誰面前最蠢，就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單，會讓你智商下降，完全變了性格，越來越不果斷。所以啊，不管你有多聰明，多有手段，多富有攻擊性，真的愛上人時，就一點也用不上。這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明，很有手段，誰就真的不愛你呀。遇到你之前，我以為愛是驚天動地，愛是轟轟烈烈抵死纏綿；我以為愛是蕩氣回腸，愛是熱血沸騰幸福滿滿。 我以為愛是窒息瘋狂，愛是炙熱的火炭。婚姻生活牽手走過酸甜苦辣溫馨與艱難，我開始懂得愛是經(jīng)得起平淡。愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟猛，猛以濟寬，政是以和。將軍額上能跑馬

10、，宰相肚里能撐船最高貴的復仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。誰都會心疼；不要沖動下做決定，會后悔一生。也許只一句分手，就再也不見；也許只一次主世界上沒有不爭吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒有不會生氣的人，只有不知原諒的心。感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼鐵，誰也疼不起。好緣分，憑的就是真心真意；真感情，要的就是不離不 棄。人你的人的情深得傷你；傷你的人，并不愛你。你在別人心里重不重要，自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身，都有旁人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待，誰又從未走遠，誰能為你一直都在？ 就那上一塊指望里一都對你你其對是難得人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感情 動了真情，情君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜忘記昨日的是非，忘記別人先前才會最難割；付出真心，心才會最難舍。你在誰面前最蠢，就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單，會讓你智商下降，完全變了性格，越來越不果斷。 所以