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文檔簡介
1、商場內(nèi)鋪操作方案經(jīng)過前期與開發(fā)商的接觸和協(xié)商,對商場內(nèi)鋪采用“產(chǎn)權式商鋪”的方式銷售,現(xiàn)將具體運作方案和需遵循的原則分析如下:一、 產(chǎn)權式商鋪的實現(xiàn)手段及方式1、產(chǎn)權式商鋪是典型“兩權分離型”商鋪,投資者購買商鋪后,只擁有商鋪的所有權,而不擁有所購商鋪的使用權。眾所周知任何房屋的使用權都是衍生在所有權之中的,因此,產(chǎn)權式商鋪的運作必須建立在剝離使用權和確立所有權的基礎上??梢姰a(chǎn)權式商鋪勢必歷經(jīng)兩個程序過程、發(fā)生兩種經(jīng)濟行為、建立兩種法律關系、創(chuàng)造兩種收益模式。兩個程序過程:一是剝離產(chǎn)權商鋪的使用權,集中掌握(租賃)在經(jīng)營管理公司手中;二是確立產(chǎn)權商鋪的所有權,分割轉移(銷售)到投資自然人手中。
2、兩種經(jīng)濟行為:一是投資自然人購買商鋪時,發(fā)生的商品房買賣(交易)行為;二是投資自然人出租商鋪時,發(fā)生的商鋪租賃(非交易)行為。兩個法律關系:一是投資人(買受方)與開發(fā)公司建立的的商品房買賣合同關系;二是投資人(出租方)與經(jīng)營管理公司建立的商鋪租賃合同關系。兩種收益模式:一是投資人(出租方)出租商鋪使用權,獲取租金靜態(tài)收益模式;二是投資人(出賣方)出售商鋪所有權,獲取增值動態(tài)收益模式。運用產(chǎn)權式商鋪的手段,實現(xiàn)“大商場,小業(yè)主”的運作方式,建立所有權、管理權、經(jīng)營權三分離的運營模式。2、實現(xiàn)產(chǎn)權式商鋪的三種手段的應用內(nèi)容商鋪銷售總價12萬元,出租期限12年,年回報率7%,期滿退鋪 租賃商用房租賃
3、合同內(nèi)容:租賃期12年,租金每年為商鋪總額的7%,期滿退鋪托管商用房托管合同內(nèi)容:托管期12年,每年收益為商鋪總額的7%,期滿退鋪合作合作經(jīng)營商場協(xié)議內(nèi)容:合作期12年,分成收益為商鋪總額的7%,期滿退鋪3、實現(xiàn)產(chǎn)權式商鋪的三種手段的法律責任比較租賃方式:就是直接承租經(jīng)營,在法律、法規(guī)上,有較完整的概念和操作規(guī)定,其稅種費率明確,法律責任清晰,政府部門租賃監(jiān)管,投資者的收益列入經(jīng)營成本,收益水平與經(jīng)營管理公司經(jīng)營效益無直接關聯(lián),對投資收益的保證既有義務又有責任。托管方式:就是委托經(jīng)營管理,在法律、法規(guī)上,概念明確、授權充分、操作規(guī)范,是典型的合約式經(jīng)營行為,政府無法監(jiān)管,有關條例未加限制,投資
4、者的收益表現(xiàn)為直接經(jīng)營收益,經(jīng)營經(jīng)營管理公司的經(jīng)營效益高低直接關聯(lián),投資者收益水平的高低,投資收益“隨波逐流”,對投資收益保障是有義務而無責任。合作方式:類似實物投入合作經(jīng)營,在法律、法規(guī)上,沒有完整的概念和操作規(guī)定,是典型的合約式經(jīng)營行為,政府部門不監(jiān)管,完全市場化,投資者的收益表現(xiàn)為全部經(jīng)營利益分成;經(jīng)營管理公司經(jīng)營效益的保障性不確定,自然無法承擔保障責任。4、實現(xiàn)產(chǎn)權式商鋪的三種手段的共同特征和市場應用情況分析共同特征:三個主體,開發(fā)公司(法人)、投資者(自然人)、經(jīng)營管理公司(法人)兩份合同,使用權控制商用房管理合同;產(chǎn)權轉移商品房買賣合同合同關聯(lián)性,當事人相同投資者;標的物相同商品房
5、。以商業(yè)經(jīng)營為先,強化合同經(jīng)營效應作用-租在前,售在后;即管理合同在前,買賣合同在后。應用情況:、租賃、買賣這兩種方式,在法律、法規(guī)上,有較完整的概念、規(guī)范、操作的規(guī)定,其稅種費率明確,法律責任清晰,政府部門監(jiān)管完備。、托管、合作這兩種方式,在法律、法規(guī)上,沒有完整的概念、規(guī)范、操作的規(guī)定,是典型企業(yè)經(jīng)營行為,政府部門無法監(jiān)管,責任模糊,執(zhí)行特別稅費。、在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)銷售中,托管委托經(jīng)營方式應用最多、最廣泛;租賃承租轉租方式應用最早、最規(guī)范;合作合作經(jīng)營方式已經(jīng)出現(xiàn)、在起步。綜上所述,建議推廣使用“委托經(jīng)營方式”或“合作經(jīng)營方式”操作產(chǎn)權式商鋪。二、 商鋪的分割原則1、 主題的原則 商鋪的分割
6、,必須遵循主題的原則。即結合商鋪推廣的主題功能來進行分割。不同性質的商業(yè)種類,對分割有不同的要求,這是前提。因此商業(yè)項目的商業(yè)主題定位是必須考慮的內(nèi)容。 2、人性化的原則 商鋪的分割,必須遵循人性化的原則。也就是說,分割出的商鋪,要符合業(yè)主經(jīng)營、使用的要求。分割出的道路,要符合消費者的購物習慣、購物心理和走路習慣。這句話包含兩層意思:第一,所有人性化所要求的人流通路設計必須要有;第二,所有不符合人性化所要求的人流通路設計必須去除。這兩點對于商鋪的銷售有非常重要的意義。 3、科學利用的原則 商鋪的分割,必須遵循科學利用的原則。即在滿足消防要求的前提下,盡可能的充分利用有效空間面積,所有可有可無的
7、空余面積都應該利用起來作為商鋪,盡量減少和壓縮輔助功能區(qū)的面積。這是提高使用率,降低公攤比例的唯一有效途徑。 綜上所述,本案商場內(nèi)鋪的分割在遵循1、2條原則的前提下,注重第3條減少空余面積。目前各大城市商場內(nèi)公攤系數(shù)都有達到50%的情況出現(xiàn),這樣有利于后期經(jīng)營,但銷售難度較大,例如投資者購買了20的商鋪,而呈現(xiàn)在業(yè)主面前的使用面積只有10。雖然本案的投資者不用自己經(jīng)營,但我們也應盡量規(guī)避這一不利因素,把公攤系數(shù)控制在25%左右,將有效銷售空間面積提高到最大化,這樣能使業(yè)主容易接受,也能為開發(fā)商帶來更多收益。三、 商鋪的銷售價格制定策略現(xiàn)今房地產(chǎn)市場上銷售進程策略主要采用滲透定價策略或取脂定價策
8、略,滲透定價策略主要采用低開高走的價格策略,而取脂定價策略一般采用高開低走的價格策略,而大多開發(fā)公司都采用滲透定價策略。而對本案而言,是采用產(chǎn)權式商鋪的方式銷售,其價格制定應注重以下原則:1、 回 報 率這是最重要,最直接的數(shù)據(jù),一般的原則是把它建立在投融資平衡點。所謂投融資平衡點,其基本思想是投資收益額能夠足額地償還按揭(融資)還款額。舉例說明:商鋪總額10萬元,投資回報率7%,投融資比例1:1,首付5成,按揭5成。月租金收入: 100000 元 × 7 % ÷ 12 月 = 583.33 元/月月還貸支出: 5 萬元 × 111.66 元/月.萬元 = 558
9、.30 元/月顯然,收入與支出相平衡,收入大于支出,還貸有保障。2、總價范圍在具體制定價格以前應進一步了解稅收方面的問題,如果在每鋪月回報在800元以上,政府部門收取稅費的話,那么每鋪的總價應在(800×12÷7%)14萬元以下,這樣就在面積和價格的制定上注意這一點;如果不收取稅收,則單鋪總價也不要過高,控制在20萬元以下,大部分鋪位在10萬元左右為最佳,因為中小投資者在消費群體中占大多數(shù),樣制定價格有利于后期銷售速度。3、定價依據(jù)前期確定對商場部分在確定經(jīng)營商家后再進行銷售,那么在價格制定時第一種方式是根據(jù)最終與經(jīng)營方確定的年租金來推算價格,這樣考慮到實際銷售率后,租金收
10、益與回報額能達到持平,甚至有節(jié)余;第二種方式就是開發(fā)公司可以根據(jù)成本+利潤的方式提前制定銷售價格,再根據(jù)預測實際銷售率來推算租金水平,作為招商過程中的租金要求。四、資產(chǎn)處置合同期滿商鋪資產(chǎn)的如何處置。一是進行交易,退鋪、回購、優(yōu)先購買;二是不進行交易,續(xù)租、自主經(jīng)營、業(yè)主委員會決策。商鋪投資是產(chǎn)權式商鋪是一種新型的、大眾化的投資模式。它除具有其獨特的一面,又具有與傳統(tǒng)投資模式相象的一面,不妨細想一番。象儲蓄 -買個商鋪象“存本” 每月租金象“取息”貌似存本取息的儲蓄 神似投資房產(chǎn)獲收益象股票 -出租使用權得租金 象似“股息”和“分紅”出售所有權得收益 象似“博差”賺“增值”象債券 -企業(yè)實力作保障 座享其成分利潤長期經(jīng)營 穩(wěn)健運作 資產(chǎn)保障 空
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