發(fā)電企業(yè)人力資源部主任職務(wù)說明書

1、1 1 / / 5 5某發(fā)電企業(yè)人力資源部主任職務(wù)說明書崗位名稱人力資源部主任崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)人事管理、薪酬管理、培訓(xùn)管理薪酬類型所轄人員3 3崗位分析日期200*200*年* *月本職：協(xié)助總主任負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、激勵(lì)、培訓(xùn)、開 發(fā)和溝通協(xié)調(diào)等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)擬定組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定人 力資源年度工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)工作時(shí)間百分比：10%10%工作 任務(wù)根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方 案頻次：1 1 次/ /年根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略

2、，負(fù)責(zé)組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面規(guī)劃 員工的梯隊(duì)建設(shè)頻次：日常依據(jù)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并結(jié)合公司年度經(jīng)營計(jì)劃，組織制定人力資源部年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)頻次：1212 次/ /年職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立健全公司人力資源管理制度工作時(shí)間百分比：30%30%工作 任務(wù)組織制定并完善公司用工、培訓(xùn)、考核和人事檔案管理等制度、實(shí)施細(xì)則及工作程序頻次：1 1 次/ /年組織擬定全公司員工獎(jiǎng)懲方案并負(fù)責(zé)實(shí)施頻次：1 1 次/ /年根據(jù)年度經(jīng)營計(jì)劃，組織調(diào)整各部門目標(biāo)責(zé)任制頻次：1 1 次/ /季根據(jù)年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算，組織擬定工資、福利計(jì)劃及員工薪資 調(diào)整方案頻次：1 1 次/ /季2

3、2 / / 5 5組織制訂、完善員工手冊(cè)頻次：1 1 次/ /年職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督公司人力資源管理工作的落實(shí)工作時(shí)間百分比：30%30%工作 任務(wù)定期組織收集有關(guān)員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息， 并撰寫調(diào)查、分析報(bào)告，為公司重大人事決策提供信息支持頻次：1 1 次/ /月根據(jù)公司的發(fā)展需求，制定招聘政策，組織實(shí)施招聘工作頻次：1 1 次/ /半年組織開展對(duì)員工的績效考核頻次：1 1 次/ /季組織、監(jiān)督人事管理、薪酬管理、教育培訓(xùn)、職稱評(píng)定等其他工 作的開展頻次：日常參與公司重大人事問題的決策頻次：日常負(fù)責(zé)組織調(diào)查、了解員工對(duì)人力資源管理的意見和建議，向員工宣傳國家人事政策法

4、規(guī)、通告有關(guān)人力資源管理信息，提供相關(guān)咨詢頻次：日常職 責(zé)四職只責(zé)表述：負(fù)責(zé)其他人事事務(wù)工作工作時(shí)間百分比：15%15%工作 任務(wù)指導(dǎo)下屬受理員工投訴，以及員工與公司的人事爭議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)答復(fù)、解決頻次：日常負(fù)責(zé)組織出國人員的審查工作頻次：日常代表公司組織與員工簽訂各種勞動(dòng)合同和聘用合同頻次：1-21-2 次/ /年負(fù)責(zé)組織各類人事檔案的管理頻次：日常負(fù)責(zé)組織公司日?？记诠芾砗蛣趧?dòng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查頻次：日常組織監(jiān)督公司控股企業(yè)的用工管理情況，確保其符合國家法律、法規(guī)要求頻次：日常負(fù)責(zé)組織離、退休人員的管理工作頻次：日常職職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的組織管理工作時(shí)間百分比：10%10%3 3 /

5、/ 5 5責(zé)五工作 任務(wù)選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門內(nèi)部技能培訓(xùn)頻次：1212 次/ /年指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行頻次：4 4 次/ /年負(fù)責(zé)下屬人員的工作分配頻次：1212 次/ /年制定部門預(yù)算，控制費(fèi)用支出頻次：1212 次/ /年職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)工作時(shí)間百分比：5%5%權(quán)力：對(duì)內(nèi)部招聘制度有審核權(quán)對(duì)員工出勤的監(jiān)督權(quán)對(duì)員工手冊(cè)有解釋權(quán)對(duì)薪酬管理辦法的調(diào)整方案有建議權(quán)有對(duì)員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)的核實(shí)權(quán)人員招聘的篩選權(quán)對(duì)職稱申報(bào)者資格的審查權(quán)社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選擇的決策權(quán)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用管理權(quán)勞動(dòng)合同制度的制定權(quán)對(duì)員工投訴有核實(shí)權(quán)對(duì)本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用有使用權(quán)有對(duì)

6、直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的決策權(quán)，任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：4 4 / / 5 5內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府主管部門、地方人事部門、勞動(dòng)保障部門、高等院校、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、人才交流中心、 各媒體等任職資格：教育水平大學(xué)碩士及以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理專業(yè)、人力資源管理專業(yè)或與公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源管理培訓(xùn)、組織行為學(xué)培訓(xùn)、人際關(guān)系培訓(xùn)、管理學(xué)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)8 8 年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5 5 年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，2 2 年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉人力資源管理知識(shí)，掌握行政管理、法律等知識(shí)技能技巧熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，有較高的寫作水平和一定的語言表達(dá)能力其它:1使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、InIn tern