危險源管理制度

1、安全資料加微信：safety2019 公眾號：安全人聯(lián)盟危險源管理制度編制人： 編號：028審核人：發(fā)布日期： 批準(zhǔn)人： 實施日期：版本號：A/0一、目的運用科學(xué)合理的方法對我公司存在的危險源進行正確地辨識，系統(tǒng)地診斷出公司生產(chǎn)工藝、機械設(shè)備以及各種操作、日常管理等方面的不安全因素，進而采取有效的措施，控制物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，最大限度地控制事故和消除隱患，達到安全生產(chǎn)的目的。 二、范圍本制度適用于公司的各項危險源辨識和風(fēng)險評價。三、職責(zé)3.1公司總經(jīng)理負責(zé)危險源識別與風(fēng)險評價的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對確定的重大危險源審核批準(zhǔn)。3.2安全員負責(zé)排查、識別所轄范圍內(nèi)的危險源并實施和管理。3.3安

2、全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織危險源的識別、匯總、分析、評價和確定，各相關(guān)部門協(xié)助實施。四、內(nèi)容4.1 危險源辨識范圍4.1.1 公司常規(guī)活動和非常規(guī)活動（如生產(chǎn)、起重、運輸、登高、高溫、維修作業(yè)、辦公活動等）。4.1.2 所有進入工作場所的人員（包括合同方人員、外來人員）。4.1.3工作場所的所有設(shè)施（包括租賃設(shè)備或設(shè)施）。4.1.4 三種時態(tài)（過去、現(xiàn)在、將來）。4.1.5三種狀態(tài)（正常、異常、緊急）。4.1.6 危險因素分類4.2危險源辨識的方法4.1危險源的識別采用現(xiàn)場排查法，由安全檢查人員同其他相關(guān)人員在現(xiàn)場進行識別、觀察。4.2風(fēng)險評價采用LEC評估辦法，它綜合考慮各個環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性，人

3、員暴露在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性等三方面因素，采取“評分”的辦法和對比的手段，根據(jù)總的危險分值簡易評價作業(yè)環(huán)境的潛在危險性。4.3危險源的分類4.3.1按能量分七種：機械能、電能、熱能、化學(xué)能、放射能、生物因素、人機工程因素（心理、生理）。4.3.2危險和有害因素的辨識可參考GB/T13861-2009生產(chǎn)過程危險和有害因素代碼六種類型分類。4.3.3導(dǎo)致的事故類型可參照GB/T6441-1986企業(yè)職工傷亡事故分類的二十種類別分類。4.3.4按層次辨識：廠址、廠區(qū)布局、建（構(gòu)）筑物、生產(chǎn)工藝過程、生產(chǎn)設(shè)備、裝置等。4.4風(fēng)險辨識方法4.4.1公司辦公室組織各部門有關(guān)人

4、員按本制度4.1，4.2.24.2.3的方法進行風(fēng)險的充分排查。4.4.2 首先正確區(qū)分第一類危險源或第二類危險源，第一類危險源指活動中可能釋放的能量或危險物質(zhì)，第二類危險源主要包括物的故障、人的失誤和工作環(huán)境因素，前者是傷亡事故的能量主體，決定事故后果的嚴(yán)重程度，后者是發(fā)生事故的必要條件，決定事故發(fā)生的可能性，兩者相互關(guān)聯(lián)、相互依存。因此，風(fēng)險辨識的首要任務(wù)是辨識第一危險源，然后再辨識第二危險源。4.4.3公司采用詢問、交談、現(xiàn)場觀察、查閱有關(guān)記錄、對工作任務(wù)分析、安全檢查表等方法較直觀地辨識風(fēng)險。4.5 風(fēng)險評價4.5.1 在風(fēng)險辨識基礎(chǔ)上，各部門可用以下方法進行風(fēng)險評價：直接判定法：借助

5、分析人員的經(jīng)驗、判斷能力和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、統(tǒng)計資料進行分析評價。遇有下列情況之一的，可直接評價為重大危險源：1. 不符合安全法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的；2. 相關(guān)方有合理抱怨或要求的；3. 曾經(jīng)發(fā)生過事故，現(xiàn)今未采取防范、控制措施的；4. 直接觀察到可能導(dǎo)致危險的錯誤，且短期內(nèi)無法采取適當(dāng)控制措施的。4.5.2作業(yè)條件危險性評價法（D=L·E·C）評定級、級的風(fēng)險等級確定為重大危險源，級風(fēng)險等級為可承受的一般風(fēng)險，級風(fēng)險等級為較小風(fēng)險，劃分分值：D值 危險程度 級 別 160高度風(fēng)險要立即采取措施I 100 D 160較大風(fēng)險需采取措施 II 20D100可承受風(fēng)險保持現(xiàn)有措施 I

6、II 20較小風(fēng)險無需采取措施 4.5.3 公司安委會根據(jù)各部門提出的風(fēng)險進行整理形成危險源匯總表。同時，組織有關(guān)人員對危險源評價表和部門識別出的重大危險源進行復(fù)評，形成重大危險源清單。4.6風(fēng)險控制管理4.6.1依據(jù)重大危險源清單，根據(jù)重大危險特性和屬性，組織、制訂與公司規(guī)模相適應(yīng)的管理方案或風(fēng)險控制措施。4.6.2選擇風(fēng)險控制措施時應(yīng)考慮：1.列入目標(biāo)/管理方案改進；2.列入技術(shù)改造措施改進；3.以程序或操作規(guī)程規(guī)范行為；4.教育培訓(xùn)；5.列入設(shè)備維修計劃；6.制定應(yīng)急計劃（預(yù)案）；7.采取個體防護；8.保持現(xiàn)有措施。4.6.3 風(fēng)險控制措施計劃在實施前由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織評審以下內(nèi)容：1.

7、措施是否使風(fēng)險降低到可容許水平；2.是否可能產(chǎn)生新的風(fēng)險；3.是否已選定投資效果最佳的解決方案；4.受影響的人員如何評價計劃的預(yù)防措施的必要性和可能性；5.計劃措施能應(yīng)用實際工作中的可能性大小等。4.6.4安全管理人員負責(zé)檢查監(jiān)督方案和控制措施實施進程，組織執(zhí)行部門在管理方案和控制措施結(jié)束后對完成效果進行監(jiān)測和驗證。4.6.5 各部門對潛在的重大危險源，制訂詳細的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案加以控制。4.6.6 對可以承受的一般風(fēng)險，可采用運行控制或測量和監(jiān)視進行控制，以避免轉(zhuǎn)化為重大危險源。4.6.7對級風(fēng)險較小的風(fēng)險，不必采取特別或附加的控制措施，由各部門應(yīng)用現(xiàn)場整改或日?？刂频姆椒ㄓ枰越鉀Q。4.7 風(fēng)險辨識、風(fēng)險評價周期及更新公司每年由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織對危險源清單和重要危險源清單進行一次評審和確認，當(dāng)發(fā)生如下情況時，公司辦公室組織各部門按照4.1、4.2、4.3條款及時辨識、評