建筑工程勞務(wù)實(shí)名制管理制度80084

1、XXXXXX工程有限責(zé)任公司勞務(wù)實(shí)名制管理制度7目錄一、管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)31、總包項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)42、項(xiàng)目經(jīng)理部的民管員工作職責(zé)4二、現(xiàn)場實(shí)名制管理措施51、進(jìn)場手續(xù)辦理52、核實(shí)進(jìn)場人員基本信息53、實(shí)名制系統(tǒng)建立54、電子考勤55、臨時(shí)出入登記66、補(bǔ)辦IC卡67、實(shí)名制資料填報(bào)備案68、 I：人退場6三、注意事項(xiàng)6施工人員實(shí)名制管理制度為規(guī)范和加強(qiáng)本工程勞務(wù)用工管理工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場務(wù)工人員的動(dòng)態(tài)管 理，更好的落實(shí)施工現(xiàn)場務(wù)工人員的實(shí)名制管理工作，防范工資糾紛，維護(hù)務(wù)工 人員權(quán)益，提高項(xiàng)目管理水平，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場人員底數(shù)清、基本情況清、出勤記 錄清、工資發(fā)放記錄清、進(jìn)出項(xiàng)目時(shí)

2、間清“五清”目標(biāo)的管理制度。全面提高勞 務(wù)隊(duì)伍管理水平，切實(shí)維護(hù)企業(yè)、項(xiàng)目和農(nóng)民工地合法權(quán)益，提高企業(yè)、項(xiàng)目部 信譽(yù)，促進(jìn)企業(yè)、項(xiàng)目持續(xù)健康發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。根據(jù)國家的法律、法規(guī)， 金秀瑤族自治縣下發(fā)文的相關(guān)文件及公司的相關(guān)規(guī)定制定本制度。一、管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)總包企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)1名專職勞務(wù)管理員，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目工人的現(xiàn) 場管理工作。1、總包項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)（1）負(fù)責(zé)在項(xiàng)目轄區(qū)（縣）建設(shè)行政主管部門指定銀行開立農(nóng)民工工資預(yù) 儲(chǔ)賬戶，專門用于支付從事該建設(shè)項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)的農(nóng)民工工資。（2）負(fù)責(zé)監(jiān)督本工程項(xiàng)目的農(nóng)民工工資發(fā)放工作。（3）負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍與農(nóng)民工之間發(fā)生的工資方面糾紛的協(xié)調(diào)

3、解決工作。（4）項(xiàng)目部各專業(yè)專項(xiàng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場施工人員統(tǒng)計(jì)記錄工作。2、項(xiàng)目經(jīng)理部的民管員工作職責(zé)（1）負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)民工進(jìn)場辦理手續(xù)，錄入考勤系統(tǒng)信息。（2）負(fù)責(zé)監(jiān)督、核查本工程項(xiàng)目填制的勞務(wù)分包人員花名冊及進(jìn)場農(nóng) 民工身份證復(fù)印件的收集存查工作，負(fù)責(zé)農(nóng)民工數(shù)碼像片的采集，準(zhǔn)確掌握進(jìn)場 工人人數(shù)，勞務(wù)人員花名冊、身份證、勞動(dòng)合同文本、崗位技能證書復(fù)印件上報(bào) 項(xiàng)目部備案，并確保人、冊、證、合同、證書相符統(tǒng)一。（3）審查進(jìn)場工人身份證件情況，未能提供身份證及有效證件的，一律清 退出場。（4）依據(jù)勞務(wù)分包人員花名冊核查工人考勤記錄及人員變化情況，做 好動(dòng)態(tài)管理和控制。并于每月5日前將上月現(xiàn)場工人出

4、勤記錄在項(xiàng)目工地顯著位 置公示。（5）負(fù)責(zé)監(jiān)管本工程項(xiàng)目的農(nóng)民工工資發(fā)放工作，協(xié)助解決施工隊(duì)伍與農(nóng) 民工之間發(fā)生的工資糾紛，發(fā)現(xiàn)拖欠工資問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（6）依法招用農(nóng)民工，并簽訂勞動(dòng)合同；每月底之前，本工程項(xiàng)目現(xiàn)場管 理人員或班組應(yīng)根據(jù)出勤及完成的實(shí)物量，計(jì)算出每名農(nóng)民工實(shí)際應(yīng)得工資額， 編制工資支付表。（7）為農(nóng)民工工資建立個(gè)人賬戶。（8）施工現(xiàn)場建立健全本工程項(xiàng)目用工管理制度，切實(shí)落實(shí)好農(nóng)民工管理工作。（9）負(fù)責(zé)組織好各班/組工人參加各項(xiàng)培訓(xùn)工作。要求所屬各班/組人員嚴(yán) 格執(zhí)行項(xiàng)目部實(shí)名制管理制度。（10）要求本單位勞資員做好實(shí)名制管理工作，配合項(xiàng)目部實(shí)名制制度落實(shí) 到位。二、現(xiàn)

5、場實(shí)名制管理措施1、進(jìn)場手續(xù)辦理（1）本工程項(xiàng)目各班/組施工作業(yè)人員在進(jìn)場時(shí).，項(xiàng)目部首先安排各班/組 施工作業(yè)人員進(jìn)場見面會(huì)。（2）各班/組長管理員上報(bào)進(jìn)場人員數(shù)量，提前準(zhǔn)備生活區(qū)住宿床位、實(shí)名 制IC卡、床頭卡等工作。2、核實(shí)進(jìn)場人員基本信息本工程項(xiàng)目施工各班/組作業(yè)人員進(jìn)場后，應(yīng)首先向項(xiàng)目部上報(bào)進(jìn)場人員基 本信息，基本信息包括姓名、性別、籍貫、民族、政治面貌、身份證號(hào)碼、文化 程度、工種、戶籍地家庭住址、現(xiàn)居住地等情況。經(jīng)項(xiàng)目部對(duì)新進(jìn)場人員身份核 實(shí)后建立身份檔案。無身份證人員不得進(jìn)入現(xiàn)場施工。3、實(shí)名制系統(tǒng)建立（1）施工人員進(jìn)場后，第一時(shí)間登記花名冊信息和工人簽訂勞動(dòng)合同。并 及時(shí)報(bào)項(xiàng)

6、目部備案。（2）施工人員進(jìn)場后，由項(xiàng)目部組織各班/組進(jìn)場人員攜帶身份證分別進(jìn)行 實(shí)名制管理系統(tǒng)采集錄入，并進(jìn)行登記繳納押金發(fā)放IC卡（每張IC卡需交押金 20元）、分配住宿床位、宿舍鑰匙、填寫床頭卡信息。各班/組長管理員監(jiān)督并要求工人在日常住宿中做好生活設(shè)施的保護(hù)工作。4、電子考勤施工現(xiàn)場實(shí)行封閉管理，明確分隔施工區(qū)域與非施工區(qū)域。工地考勤機(jī)通道 口安裝監(jiān)控設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)控出入信息。所有施工人員必須通過考勒機(jī)通道刷卡后 進(jìn)出工地。項(xiàng)目所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行。IC卡僅限本人使用，不得外借他人或使 用他人IC卡，做到人證統(tǒng)一。刷卡考勤記錄作為項(xiàng)目部解決勞資糾紛的重要依 據(jù)。5、臨時(shí)出入登記臨時(shí)出入人員

7、（來訪人員、運(yùn)送工地材料車輛、臨時(shí)進(jìn)出人員）必須在門崗 廳做好臨時(shí)出入登記信息。6、補(bǔ)辦IC卡當(dāng)施工人員遺失IC卡時(shí)，由所在班/組長管理人員及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，并帶領(lǐng) 遺失IC卡當(dāng)事人來項(xiàng)目部補(bǔ)辦IC卡手續(xù)，并做好相關(guān)數(shù)據(jù)銜接。7、實(shí)名制資料填報(bào)備案各班/組施工人員進(jìn)出場應(yīng)及時(shí)更新花名冊，新進(jìn)場人員及時(shí)向項(xiàng)目部提供 身份證復(fù)印件，每月月底26日到28日向項(xiàng)目部提供人員考勤表、工資發(fā)放表、 月人員動(dòng)態(tài)表。提供的資料做到真實(shí)有效，項(xiàng)目部核實(shí)信息后填報(bào)金秀瑤族自治 縣實(shí)名制信息管理系統(tǒng)。8、工人退場（1）工人在本工程工作結(jié)束、退場前，實(shí)名制IC卡、宿舍鑰匙必須上交到 所在班/組長管理員，由所在班/組長管

8、理員統(tǒng)一收集后及時(shí)上交到項(xiàng)目部。工人 退場由項(xiàng)目部民管員、后勤管理員辦理施工人員退場手續(xù)并退還實(shí)名制IC卡押 金。（2）工人退場前由項(xiàng)目部相關(guān)部門統(tǒng)一進(jìn)行檢查退場人員所住宿舍、床鋪 及衛(wèi)生清理情況，造成設(shè)施損壞或未及時(shí)清理宿舍衛(wèi)生的，按照損壞程度和衛(wèi)生 情況對(duì)所在班/組長管理員進(jìn)行相應(yīng)的罰款處罰。（3）施工人員退場后，所屬班/組長管理員及時(shí)更新人員花名冊信息，并上報(bào)項(xiàng)目部。項(xiàng)目管理員在施工人員考勤信息系統(tǒng)中及時(shí)輸入離場時(shí)間信息。三、注意事項(xiàng)1、各班/組工人在進(jìn)場或退場時(shí)，必須及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部登記備案。2、各班/組工人進(jìn)場后，做好工人進(jìn)場教育，學(xué)習(xí)項(xiàng)目部相關(guān)管理制度。施 工人員必須使用IC卡刷卡進(jìn)出工地，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部管理制度及門衛(wèi)人員管理。 不使用IC卡擅自闖入工地或不服從管理人員，一律清除出工地。并給予所在施 工分包單位1000元罰款。3、各班/組長管理員做好日常工人住宿管理工作，保持住宿衛(wèi)生干凈整潔， 愛惜使用生活設(shè)施。4、各班/組長管理員做好工人工