備件修復管理辦法

1、備件修復管理辦法備件修復管理辦法1 目的為規(guī)范備件修復管理程序，規(guī)范外委修復的申報、 審批、 修復合同的訂立以及結(jié)算等管理程序，特制定本辦法。2 適用范圍適用于檢修工程公司各單位備件自修復和備件外委修復管理。3 術(shù)語 / 定義3.1 備件：為滿足生產(chǎn)設備正常運轉(zhuǎn)而進行的設備維修所需要的零部件稱為備件。3.2 備件修復：指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對所使用的備件等進行修復，使其功能達到或接近原新品的質(zhì)量和使用標準。按專業(yè)分為機械備件修復、液壓元件修復、電氣元件修復和儀表元件修復四類。3.3 備件自修復：在線生產(chǎn)設備檢修后更換下來的 零部件，點檢人員直接下修復計劃到檢修作業(yè)區(qū)， 由 檢修作業(yè)區(qū)承擔的備件修

2、復，使其恢復使用功能，并 滿足經(jīng)濟要求的。3.4 備件外委修復：在線生產(chǎn)設備檢修后更換下來 的零部件，委托外協(xié)人員或廠家修復，使其恢復使用 功能，并滿足經(jīng)濟要求的。4 .職責4.1 設備技術(shù)部職責4.1.1 負責備件修復管理辦法的制定、修訂。4.1.2 負責備件可修復率的統(tǒng)計。4.1.3 負責外委修復備件技術(shù)協(xié)議的簽訂，審核外委 修復的可行性、修復的質(zhì)量標準、使用要求。4.2 檢修工程部職責4.2.1 是備件修復的主管部門，負責監(jiān)督、檢查、考 核各作業(yè)區(qū)備件修復管理過程4.2.2 負責備件外委修復申請的審批、修復合同的簽 訂以、結(jié)算。4.2.3 負責備件修復問題的調(diào)查處理，質(zhì)量異議的處 理。4

3、.2.4 負責修復件外出廠區(qū)的審核。4.3 保障作業(yè)區(qū)職責4.3.1 負責修復件的接貨、外觀驗收、儲存、發(fā)放， 負責所管修復件庫存、驗收、發(fā)放、信息傳遞及修復 件出庫的統(tǒng)計。4.3.2 負責生產(chǎn)小工具的制作和供應。4.4 作業(yè)區(qū)職責4.4.1 作業(yè)區(qū)負責備件修復的計劃編制，承接備件自 修復任務，保證合格的自修復備件，檢修人員對備件 檢修質(zhì)量負責，點檢人員對所提供的零件質(zhì)量負責。4.4.2 負責備件可修復率、修復件使用周期的統(tǒng)計、 分析，提出降低成本措施。4.4.3 負責提報備件外委修復申請，提供相關(guān)修復工 作所需的技術(shù)要求和技術(shù)資料，與修復單位交流協(xié)商 達成技術(shù)協(xié)議，對修復件的使用過程進行跟蹤

4、并提供 質(zhì)量評價報告。5 .管理內(nèi)容與要求5.1 備件自修復5.1.1 備件自修復由點檢人員直接修復周計劃到檢修 作業(yè)區(qū)，作業(yè)區(qū)承擔備件的修復，計劃的接受與執(zhí)行 同檢修管理辦法。5.1.2 備件修復過程中檢修人員對各部尺寸檢測，做 好記錄，檢修協(xié)理、責工負責監(jiān)督、檢查，隱蔽部位 或損壞備件通知點檢人員檢查確認。5.1.3 修復結(jié)束后，檢修人員自檢、專檢合格后，出 具備件修復合格證，點檢員進行驗收。然后按要求上 線或送到指定位置存放。5.1.4 修復的備件上線后出現(xiàn)質(zhì)量問題，處理程序符合設備故障管理辦法。5.1.5 作業(yè)區(qū)做好備件修復計劃、實際修復件、上線 及%期的統(tǒng)計管理。5.1.6 作業(yè)區(qū)應

5、保證最低備件儲備。5.2 備件外委修復管理流程外委備件修復管理程序M外委修復申請及計劃外委申請審批一工作改進,合同起草、談判招標、議標合同、技術(shù)協(xié)議簽訂4r ;合同執(zhí)行供方評價、統(tǒng)計5.2.1 備件外委修復申請5.2.1.1 各單位每月10日前提報外委修復申請，申請 必卜經(jīng)本單位設備責工審批簽字。5.2.1.2 修復申請中必須明確修復件的名稱、規(guī)格型號、重量、原生產(chǎn)制造廠、推薦的修復單位、修復后需達到的質(zhì)量標準和質(zhì)量保證期等，具體見附表。5.2.2 審批5.2.2.1 設備技術(shù)部負責人審核外委修復的可行性、 修復的質(zhì)量標準和使用要求5.2.2.2 設備技術(shù)部審核后報檢修工程部費用主管審核。5.

6、2.2.3 檢修工程部報公司領(lǐng)導審批。5.2.3 根據(jù)審批結(jié)果，檢修工程部費用主管組織招標、 議標。5.2.4 合同的訂立5.2.4.1 簽訂修復合同必須遵守國家的法律、政策及 有關(guān)規(guī)定。5.2.4.2 修復合同一律采用書面格式，并采用統(tǒng)一的 經(jīng)濟合同文本，符合經(jīng)濟合同法中的規(guī)定與條款 要求，文字表達要清楚、準確。5.2.4.3 修復件應具體寫明牌號、規(guī)格型號（技術(shù)參數(shù)）、等級、數(shù)量、到貨時間、修復廠家等。合同中 必須明確質(zhì)量標準和質(zhì)量保證期O5.2.4.4 修復件的合同價格由檢修工程部與修復件使 用單位共同確定，合同談判程序符合合同管理辦 法，并按照規(guī)定的程序會簽。5.2.5 合同的批準 合

7、同的簽訂和批準按照 合同管理辦法中的有關(guān)要 求進行。5.2.6 修復件的出廠手續(xù)：設備責工開具出廠證明, 檢修工程部審核，綜合部開具出廠證。5.2.7 存儲與結(jié)算5.2.7.1 按合同要求修復的備件直接入到儲運公司 相應的庫房。5.2.7.2 庫房保管員接到實物后必須辦理驗收入庫, 在未經(jīng)庫房驗收或認可的情況下，不得直供現(xiàn)場。5.2.7.3 提報單位應按期優(yōu)先領(lǐng)用修復件，領(lǐng)用時對 存儲庫房辦理出庫手續(xù)，出庫價格為修復價格。5.2.7.4 出庫領(lǐng)用的修復件當月消耗當月結(jié)算，未出 庫領(lǐng)用不予結(jié)算。5.2.7.5 檢修工程部依據(jù)合同、出庫單、合同方發(fā)票 向財務辦理結(jié)算與核銷，手續(xù)不全或不符合規(guī)定不得

8、 辦理結(jié)算與核銷。5.2.7.7 集團公司內(nèi)部修復單位在月末將出庫單報檢 修工程部確認審查，審查后由檢修工程部轉(zhuǎn)交相關(guān)財 務。5.2.8 質(zhì)量異議。5.2.8.1 各單位對未能達到質(zhì)量保證期的備件，填寫 質(zhì)量異議報告，報檢修工程部。5.2.8.2 設備工程部會同設備技術(shù)部、使用單位，與 修復單位分析原因，確定質(zhì)量異議內(nèi)容和索賠事宜。5.2.9 供方評價5.2.9.1 各單位跟蹤修復質(zhì)量，向檢修工程部提供供 方評價。5.2.9.2 檢修工程部將供方評價結(jié)果備案，做為用以 后供方選擇的依據(jù)。5.3 修復件實績5.3.8 自修復備件使用周期考核按單項進行考核，未 達到使用周期的修復件在統(tǒng)計中必須標記

9、。5.3.9 外委修復備件使用周期執(zhí)行合同的規(guī)定。5.4 修復統(tǒng)計5.4.8 統(tǒng)計項目：修復備件的件數(shù)、修復備件的重量、修復備件的價格5.4.9 各作業(yè)區(qū)每月將總成件修復情況報表報設備技 術(shù)部。5.4.10 統(tǒng)計指標5.4.10.1 備件修復率：A （按價彳1算）=修復備件折算總價/備件消耗總價x 100%B （按重量算）=修復備件總重/消耗備件總重x 100%5.4.10.2 修復件合格率修復件合格率=達到使用周期的修復備件的件數(shù)/修 復總件數(shù)X 100%5.4.10.3 指標計算原則：分機械、液壓、電氣、儀表 專業(yè)分別進行統(tǒng)計。備件修復率按照機械備件以修復 重量進行統(tǒng)計，電氣元件、液壓元件

10、、儀表元件以修 復價值進行統(tǒng)計。5.4.11 指標分析、改進設備技術(shù)部、各作業(yè)區(qū)根據(jù)備件修復統(tǒng)計的結(jié)果每月 進行分析，提出備件修復管理改進措施。6 .考核6.2 備件修復周期未達到的，一起考核相關(guān)責任人 10 分，造成設備故障的執(zhí)行設備管理專項考核辦法。 7.相關(guān)/支持文件設備檢修管理辦法設備管理專項考核辦法合同管理辦法設備故障管理辦法8 . 記錄備件修復記錄9 .附錄/附表9.1 附表外委修復項目審批表9.2 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由設備技術(shù)部負責 解釋。附表1:外委修復項目審批表申請修復單位備件所屬工序主機名稱備件名稱使用壽命預計修復后使用壽命單件原值（萬元）計劃修復費用（萬元）重量（kg）計劃修復工期推薦修復單位外委修復原因修復項目內(nèi)容設備協(xié)理（簽字）設備責工（簽字）備技術(shù)部意見M 國工程部意見公司領(lǐng)導審批意見附表2:備件修復記錄及跟蹤卡備件名稱檢查部位標準檢查/檢測結(jié)果裝配時間檢修人檢查人備注設備跟蹤內(nèi)容額定上線周期實際上線周期下線原因其他記錄作業(yè)區(qū):所