成本會計學(xué)模擬試題及答案(二套)

1、C.各月末沒有在產(chǎn)品D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小模擬試題一、名詞解釋 （本題共 4 小題 ,每小題 2 分 ,共 8 分）1.廢品損失2.直接生產(chǎn)費(fèi)用3.制造費(fèi)用4.成本的經(jīng)濟(jì)實質(zhì)二、 判斷說明題（正確的畫,錯誤的畫“X”，并說明理由）（本題共 10 小題,每小題 1 分, 共 10 分）1 .采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 ,半成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)與半成品實物的轉(zhuǎn)移是一致的。2. 采用簡化的分批法 ,必須設(shè)立基本生產(chǎn)成本二級賬。3. 不可修復(fù)廢品是指不能修復(fù) ,或者此類廢品的修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上不合算的廢品。4. 直接借記 “基本生產(chǎn)成本” 科目的費(fèi)用 ,都必須是專設(shè)成本項目的直接生產(chǎn)費(fèi)用,但不一定都能直接計入產(chǎn)品成

2、本。5. 生產(chǎn)費(fèi)用按計入產(chǎn)品成本的方法分類,分為直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用。6. 分類法的成本計算對象是產(chǎn)品的類別,這種方法只適用于生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多 ,且能按一定標(biāo)準(zhǔn)分類的企業(yè)。7. 專設(shè)成本項目的生產(chǎn)費(fèi)用都是直接生產(chǎn)費(fèi)用。8. 直接分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給所有受益單位的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法。9. 在產(chǎn)品按定額成本計價法 ,適用于定額管理基礎(chǔ)較好 ,各項消耗 （費(fèi)用）定額比較穩(wěn)定、 準(zhǔn)確 ,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品。10. 比較分析法只適用于同質(zhì)指標(biāo)的數(shù)量對比。三、 單項選擇題 （本題共 12 小題 ,每小題 1 分,共 12 分）1. 區(qū)分各種成本計算基本方法的主要標(biāo)

3、志是（）。A. 成本計算日期B. 成本計算對象C. 間接費(fèi)用的分配方法D. 完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法2. 在采用品種法計算產(chǎn)品成本的企業(yè)或車間中,如果只生產(chǎn)一種產(chǎn)品 ,發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用（ ）。A. 全部都是直接計入費(fèi)用B. 全部都是間接計入費(fèi)用C. 全部費(fèi)用都是直接生產(chǎn)費(fèi)用D. 有直接計入費(fèi)用也有間接計入費(fèi)用3. 完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的不計算在產(chǎn)品成本法適用于（）。C.各月末沒有在產(chǎn)品D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化很小B各月末在產(chǎn)品數(shù)量很大4. 下列各種方法中 ,屬于制造費(fèi)用分配方法的是 ()。A.年度計劃分配率分配法 B直接分配法C.定額比例法D.按計劃成本

4、分配法5. 生產(chǎn)費(fèi)用按其與生產(chǎn)工藝過程的關(guān)系分類,可以分為 ()。A.直接計入費(fèi)用和間接計入費(fèi)用B直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用C.變動費(fèi)用和固定費(fèi)用D直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接計入費(fèi)用6. 在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法中,分配結(jié)果最準(zhǔn)確的方法是 ()。A.計劃分配法 B代數(shù)分配法C.交互分配法D順序分配法7. 下列產(chǎn)品成本計算方法中 ,屬于輔助方法的是 ()。A.品種法B.簡化分批法C.定額法D.分步法8. 制造費(fèi)用分配方法中 ,核算工作簡便 ,適用于季節(jié)性生產(chǎn)的車間的分配方法是()。A.生產(chǎn)工時比例法 B.生產(chǎn)工人工資比例法C.機(jī)器工時比例法D按年度計劃分配率分配法9. 將兩個性質(zhì)不同但又相關(guān)的指標(biāo)對

5、比求出的比率,稱為 ()。A.動態(tài)比率B.效益比率C.構(gòu)成比率D.相關(guān)比率10. 在可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況分析中,假定其他因素不變 ,單純產(chǎn)量變動 ()A. 只影響成本降低額B. 只影響成本降低率C. 既影響成本降低額 ,又影響成本降低率D. 既不影響成本降低額 ,又不影響成本降低率11. 采用分類法的目的在于 ()。A. 分類計算產(chǎn)品成本B. 簡化各種產(chǎn)品的成本計算工作C. 簡化各類產(chǎn)品的成本計算工作D. 準(zhǔn)確計算各種產(chǎn)品的成本12. 直接材料脫離定額差異是 () 。A.數(shù)量差異B.價格差異C. 一種定額變動差異 D. 原材料成本差異四、多項選擇題 (本題共 7 小題,每小題 2 分,

6、共 14 分)1.為了正確計算產(chǎn)品成本 ,必須做好的基礎(chǔ)工作有 ()。A. 費(fèi)用的分配和歸集B. 選擇適當(dāng)?shù)某杀居嬎惴椒–. 定額的制定和修訂D.建立和健全原始記錄工作E材料物資的計量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn)2. 下列各項中 ,可以計入停工損失的有 ()。A. 自然災(zāi)害引起的停工損失B. 由于計劃減產(chǎn)原因引起的停工損失C. 機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障而引起的停工損失D. 由于原材料供應(yīng)不足發(fā)生的停工損失E由負(fù)責(zé)人賠償?shù)耐９p失3. 下列各項中 ,可以或者必須采用分類法計算成本的有 ()。A. 聯(lián)產(chǎn)品B. 副產(chǎn)品C. 品種、規(guī)格繁多，又可劃分為若干類別的產(chǎn)品D. 由于內(nèi)部結(jié)構(gòu)、所用原材料的質(zhì)量或工藝技術(shù)上的要求

7、不同而產(chǎn)生的質(zhì)量等級不同的產(chǎn) 品E. 由于工人操作而造成的等級產(chǎn)品4. 下列情況中 ,可以同時采用幾種成本計算方法的有 ()。A. 一個企業(yè)的各個生產(chǎn)車間的生產(chǎn)類型不同B. 一個企業(yè)的各個生產(chǎn)車間的生產(chǎn)類型相同，但管理上的要求不同C. 一種產(chǎn)品的不同生產(chǎn)步驟之間特點(diǎn)和管理要求不同D. 一個車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品 ,但各種產(chǎn)品的生產(chǎn)類型或管理要求不同E在一種產(chǎn)品的不同零部件之間，管理上的要求也不同5. 下列各項稅金中 ,屬于要素費(fèi)用中的稅金的有 ()。A.資源稅 B.印花稅C.房產(chǎn)稅D. 土地使用稅E. 營業(yè)稅6. 下列各項費(fèi)用中 ,屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的有 ()。A.產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備的折舊費(fèi)用B生產(chǎn)車間廠房

8、的折舊費(fèi)用C.生產(chǎn)車間管理人員的薪酬費(fèi)用D.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用E生產(chǎn)車間照明用電費(fèi)用7. 定額法的主要優(yōu)點(diǎn)有 ()。A. 有利于加強(qiáng)成本控制B. 便于成本定期分析C. 有利于提高成本的定額管理和計劃管理水平D. 能夠較為合理、簡便地解決完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配問題E. 較其他成本計算方法核算工作量小五、連線題 (本題共 2 小題,每小題 3 分,共 6 分)1. 用線連接，標(biāo)明下列三種完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用方法的適用條件。定額比例法各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小不計算在產(chǎn)品成本法定額管理基礎(chǔ)較好，各月在產(chǎn)品 數(shù)量變動不大在產(chǎn)品按定額成本計價法定額管理基礎(chǔ)較好，各月在產(chǎn)品 數(shù)量變動

9、較大2. 用線連接，標(biāo)明下列三種方法的屬性。成本報表的分析方法順序分配法輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法按年初數(shù)固定計算在產(chǎn)品成本法完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間 分配費(fèi)用的方法連環(huán)替代法六、核算與計算題（本題共 4 小題，共計 40 分）（一）逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法（12 分）資料某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品需經(jīng)過第一、 第二車間連續(xù)加工完成，第一車間半成品通過 自制半 成品”賬戶核算,第二車間所耗費(fèi)半成品費(fèi)用按全月一次加權(quán)平均單位成本計算，兩個車間月末在產(chǎn)品均按定額成本計算。有關(guān)資料如表1 所示。表 1 單位:元項目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計一車間月初在產(chǎn)品（疋額成本）120004000500021000本月費(fèi)用28000

10、60001000044000月末在產(chǎn)品（疋額成本）60002000300011000二車間月初在產(chǎn)品（疋額成本）2000050001000035000本月費(fèi)用1400015000月末在產(chǎn)品（疋額成本）75002000500014500第一車間完工半成品 900 件，半成品庫期初結(jié)存 100 件，實際成本 5500 元,第二車間本月領(lǐng)用半 成品800 件，完工產(chǎn)成品 1000 件。要求采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬，計算第一車間完工半成品成本、第二 車間產(chǎn)成品成本，并編制相應(yīng)的會計分錄。（二）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配（12 分）資料某工業(yè)企業(yè)設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。本月份各車間發(fā)生的費(fèi)

11、用和提供勞 務(wù)數(shù)量資料如表 2 所示。表2項目供電車間供水車間待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用6104 元4674 元供應(yīng)勞務(wù)總量10900 度950 立方米計劃單位成本0.5 元/度5 兀/立方米供電車間110 立方米機(jī)修車間1400 度基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用9000 度基本生產(chǎn)車間一般耗用300 度800 立方米行政管理部門200 度40 立方米要求采用計劃成本分配法分配供電車間和供水車間的費(fèi)用，并編制相應(yīng)的會計分錄（“輔助生產(chǎn)成本”科目列出明細(xì)科目，輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費(fèi)用”科目，成本差異全部計入管理費(fèi)用）。（三）低值易耗品核算（6 分）資料某企業(yè)基本生產(chǎn)車間的管理用具采用五五攤銷法攤銷。某月領(lǐng)用

12、生產(chǎn)工具一批，計劃成本共為 3700 元;報廢在用生產(chǎn)工具一批，計劃成本共為 900 元,回收殘料作為輔助材料計價 100 元，已驗收入庫。該月低值易耗品的成本差異率為節(jié)約2%。要求編制低值易耗品領(lǐng)用、攤銷、報廢和調(diào)整成本差異的各項會計分錄（“低值易耗品”科目列示明細(xì)科目，其他科目均列示總賬科目，列出應(yīng)計金額的算式）。（四）主要產(chǎn)品單位成本表分析（分項目分析）（10 分）資料某企業(yè)某月主要產(chǎn)品單位成本表有關(guān) A 產(chǎn)品的資料如下：1.該表所列 A 產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用為：計劃 375 元，實際 378 元。經(jīng)查,單位產(chǎn)品的直接材料 消耗為計劃 15 千克，實際 18 千克;材料單價計劃 25 元實

13、際 21 元。2. 該表所列直接人工費(fèi)用為計劃160 元，實際 210 元。經(jīng)查,單位產(chǎn)品的工時消耗為計劃 40小時，實際 35 小時；每小時的直接人工費(fèi)用為計劃 4 元,實際 6 元。要求1采用差額計算法分析 A 產(chǎn)品直接材料費(fèi)用和直接人工費(fèi)用計劃的完成情況，確定各因素變動的影響程度。2.根據(jù)分析計算結(jié)果，進(jìn)行簡要的評價。七、簡答題（本題共 2 小題海小題 5 分，共 10 分）1. 為了正確地進(jìn)行成本核算，必須正確劃分哪幾個方面的費(fèi)用界限？防止哪些錯誤做法？2. 什么是定額法？它的主要特點(diǎn)是什么？模擬試題一答案、名詞解釋1. 廢品損失 :是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的、 入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的

14、生產(chǎn)成本,以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用 ,扣除回收的廢品殘料價值和應(yīng)收賠款后的損失。2. 直接生產(chǎn)費(fèi)用 :是指由生產(chǎn)工藝本身引起的、直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項費(fèi)用,如原料費(fèi)用、主要材料費(fèi)、生產(chǎn)工人工資和機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)等。3. 制造費(fèi)用 :是指工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品 （或提供勞務(wù) ）而發(fā)生的、應(yīng)該計入產(chǎn)品成本但沒有專 設(shè)成本項目的各項生產(chǎn)費(fèi)用。4. 成本的經(jīng)濟(jì)實質(zhì) :生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值和勞動者為自己勞動所 創(chuàng)造的價值的貨幣表現(xiàn)。也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中所耗費(fèi)的資金的總和。二、判斷說明題1.X，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，各步驟不計算半成品成本，各步驟間也不結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。因此，費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)與半成品

15、實物的轉(zhuǎn)移是脫節(jié)的。2.V3.V4.V5.X,生產(chǎn)費(fèi)用按計入產(chǎn)品成本的方法分類,分為直接計入費(fèi)用和間接計入費(fèi)用。6.X,分類法是產(chǎn)品成本計算的輔助方法,與生產(chǎn)類型特點(diǎn)沒有直接聯(lián)系 ,不涉及成本計算對象,只要具備條件 ,在哪種生產(chǎn)類型企業(yè)都能用。7.V8.X,直接分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位及產(chǎn)品的 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法。9.X,在產(chǎn)品按定額成本計價法 ,適用于定額管理基礎(chǔ)較好 ,各項消耗 （費(fèi)用 ）定額比較穩(wěn)定、 準(zhǔn) 確,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品。10.V三、單項選擇題1.B2.A3.D4.A5.B6.B 7.C 8.D 9.D 10.A11. B12.A四

16、、多項選擇題1.CDE 2.BCD 3.ABCD 4.ABD 5.BCD6.AD 7.ABCD五、連線題1.用線連接 ,標(biāo)明下列三種完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用方法的適用條件。2.用線連接標(biāo)明下列三種方法的屬性六、核算與計算題（一）逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法有關(guān)產(chǎn)品成本明細(xì)賬如表 3 和表 4 所示。表 3 產(chǎn)品成本明細(xì)賬第一車間甲半成品完工 900 件項目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計月初在產(chǎn)品（疋額成本）120004000500021000本月費(fèi)用2800060001000044000合計40000100001500065000完工產(chǎn)品成本3400080001200054000月末在產(chǎn)品（疋額成

17、本）60002000300011000第一車間半成品完工入庫：借:自制半成品54000貸:基本生產(chǎn)成本 一一車間 54000第二車間領(lǐng)用半成品成本為：X800=47600（元）借:基本生產(chǎn)成本一一二車間 47600貸:自制半成品47600表 4 產(chǎn)品成本明細(xì)賬第二車間甲半成品完工 1000 件項目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計月初在產(chǎn)品（疋額成本）2000050001000035000本月費(fèi)用47600140001500076600合計676001900025000111600完工產(chǎn)品成本60100170002000097100月末在產(chǎn)品（疋額成本）75002000500014500完工產(chǎn)品單位

18、成本60.10172097.10第二車間產(chǎn)品完工入庫：借庫存商品一產(chǎn)品 97100貸:基本生產(chǎn)成本 一三車間 97100（二）輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計劃成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配如表5 所示。表 5 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計劃成本分配法）單位:元輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間供水車間合計待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用6104467410778勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量10900 度950 立方米計劃單位成本0.5 元/度5 兀/立方米輔助生產(chǎn) 車間耗用供電車間耗用數(shù)量110 立方米分配金額550550機(jī)修車間耗用數(shù)量1400 度分配金額700700分配金額小計7005501250基本生產(chǎn) 車間耗用產(chǎn)品生產(chǎn)耗用耗用數(shù)量9000 度分配金額

19、45004500車間一般耗用耗用數(shù)量300 度800 立方米分配金政管理 部門耗用耗用數(shù)量200 度1 40 立方米分配金額100200300按計劃成本分配金額合計5450475010200輔助生產(chǎn)實際成本6654537412028輔助生產(chǎn)成本差異12046241828會計分錄：1.按計劃成本分配。借:輔助生產(chǎn)成本供電 550 供水 700基本生產(chǎn)成本 4500制造費(fèi)用 4150管理費(fèi)用 300貸:輔助生產(chǎn)成本 供電 5450供水 47502.結(jié)轉(zhuǎn)成本差異。借:管理費(fèi)用1828貸:輔助生產(chǎn)成本 供電 1204供水 624（三）低值易耗品核算1借:低值易耗品一一在用低值

20、易耗品3700貸:低值易耗品一一在庫低值易耗品37002借:制造費(fèi)用（3700X50%）1850貸低值易耗品一一低值易耗品攤銷18503借原材料 100制造費(fèi)用（450-100）350貸:低值易耗品一一低值易耗品攤銷（900X50%） 4借:低值易耗品一一低值易耗品攤銷900貸:低值易耗品一一在用低值易耗品9005借:制造費(fèi)用3700X（-2%）74貸:材料成本差異74（四）主要產(chǎn)品單位成本表分析（分項目分析）1.直接材料費(fèi)用分析。原材料費(fèi)用實際脫離計劃差異 =378-375=+3（ 元）其耗料數(shù)量和材料價格差異如表 6 所示。表 6項目材料消耗量（千克）材料單價（元）直接材料費(fèi)用（元）計劃1

21、525375實際1821378差異+3-4+3因素分析（采用差額計算法）:材料消耗數(shù)量變動影響=（18-15）X25=75（元）2.直接人工費(fèi)用分析。直接人工費(fèi)用實際脫離計劃差異=210-160=+50（ 元其耗用工時數(shù)量和每小時直接人工費(fèi)用差異如表7 所示。表 7項目工時消耗量(小時)每小時直接人工費(fèi)用(元)直接人工費(fèi)用(元)計劃404160450實際356210差異-5+2+50因素分析(采用差額計算法)：工時消耗數(shù)量變動影響=(35-40) X4=-20元簡要評價:A 產(chǎn)品直接材料費(fèi)用實際比計劃超支3 元,通過因素分析發(fā)現(xiàn)直接材料費(fèi)用超支主要由于直接材料消耗量的升高，而材料價格卻降低了。

22、材料價格變動多屬外界因素，進(jìn)一步分析 應(yīng)結(jié)合有關(guān)情況，重點(diǎn)分析直接材料消耗數(shù)量變動的原因。A 產(chǎn)品工資費(fèi)用實際比計劃超支50元，通過因素分析發(fā)現(xiàn)直接人工費(fèi)用的超支主要是由于每小時直接人工費(fèi)用的升高，而單位產(chǎn)品的工時消耗節(jié)約了。如果計劃正確，工時消耗節(jié)約應(yīng)予肯定。工時消耗的節(jié)約可能是由于改進(jìn)了 生產(chǎn)技術(shù)或工人提高了勞動的熟練程度，從而提高了勞動生產(chǎn)的結(jié)果；每小時直接人工費(fèi)用的升 高，是由于這一因素變動受計時工資總額和生產(chǎn)工時總數(shù)兩個因素的變動影響，因而應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)、工藝和勞動組織等多方面情況，查明因素變動的具體原因，從而做出確切評價。七、簡答題1.必須正確劃分以下五個方面的費(fèi)用界限。(1) 正

23、確劃分是否應(yīng)計入產(chǎn)品成本、 期間費(fèi)用的界限。防止亂擠成本或少計成本的錯誤做法。(2)正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限，防止混淆產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限，借以調(diào) 節(jié)各月產(chǎn)品成本和各月?lián)p益的錯誤做法。(3) 正確劃分各月的費(fèi)用界限。 防止利用待攤和預(yù)提的辦法，人為調(diào)節(jié)各月成本、各月?lián)p益的錯誤做法。(4)正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限。防止在盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品之間、可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn) 品之間任意轉(zhuǎn)移生產(chǎn)費(fèi)用，借以掩蓋成本超支或以盈補(bǔ)虧的錯誤做法。(5) 正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費(fèi)用界限。防止任意提高或降低月末在產(chǎn)品成本，人為調(diào)節(jié)完工產(chǎn)品成本的錯誤做法。2定額法是將產(chǎn)品成本的計劃工作、核算工作和分析

24、工作有機(jī)結(jié)合起來，將事前、事中、事后反映和監(jiān)督融為一體的一種產(chǎn)品成本計算方法。它的主要特點(diǎn)是：(1) 將事前制定的產(chǎn)品消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)。(2) 在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時，就將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算，以加強(qiáng)對成本差異的日常核算、分析和控制。(3)月末,在定額成本的基礎(chǔ)上，加減各種成本差異，計算產(chǎn)品的實際成本，為成本的定期考核 和分析提供數(shù)據(jù)。模擬試題二一、名詞解釋(本題共 4 小題,每小題 2 分，共 8 分)1.成本會計職能2.直接計入費(fèi)用3.分批法4.連環(huán)替代法二、 判斷說明題(正確的畫,錯誤的畫“X”，并說明理由)(本題共 10 小題,每小題 1 分,

25、 共 10 分)1 .成本的經(jīng)濟(jì)實質(zhì) ,是指生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值的貨幣表現(xiàn)。2. 所謂費(fèi)用要素 ,就是費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的分類。3. 成本計算對象是區(qū)分產(chǎn)品成本計算各種方法的主要標(biāo)志。4. 在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下 ,各生產(chǎn)步驟的成本隨著半成品實物轉(zhuǎn)移而逐步結(jié)轉(zhuǎn),能夠為各生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實物管理和資金管理提供資料。5. 在計算某一種產(chǎn)品成本時 ,可以是幾種成本計算方法結(jié)合應(yīng)用 ,但只能是成本計算的基本 方法與成本計算的輔助方法的結(jié)合應(yīng)用。6. 從總體看 ,標(biāo)準(zhǔn)成本法與定額法具有基本相同的功能和實施環(huán)節(jié)。7. 與傳統(tǒng)成本計算方法相比較 ,作業(yè)成本法的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在間接制造費(fèi)用的核算上。8

26、. 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對產(chǎn)品成本的影響 ,主要表現(xiàn)在對產(chǎn)品單位成本的影響上。9. 定額比例法 ,適用于定額管理基礎(chǔ)較好 ,各項消耗 (費(fèi)用)定額比較準(zhǔn)確、 穩(wěn)定,各月在產(chǎn)品數(shù) 量變動不大的產(chǎn)品。10. 采用分類法的目的在于簡化各類產(chǎn)品的成本計算工作。三、 單項選擇題 (本題共 12 小題 ,每小題 1 分,共 12 分)1. 構(gòu)成商品的理論成本是 ()。A.已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值B .勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值C .勞動者為社會勞動所創(chuàng)造的價值D. 已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值2. 成本會計的基本任務(wù)是 ()。A.成本計劃B成本核算C.成本決策 D.成本考核和分析3

27、. 在不設(shè)“直接燃料和動力” 成本項目的情況下 ,直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動力費(fèi)用 ,應(yīng)記入的會計科目是 ()。A“制造費(fèi)用”B“管理費(fèi)用”C“銷售費(fèi)用”D“基本生產(chǎn)成本”4. 下列各項費(fèi)用中屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是()。A. 工藝用燃料費(fèi)用B. 構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料費(fèi)用C .生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi)D.企業(yè)行政管理部門辦公用房屋的折舊費(fèi)5. 各種期間費(fèi)用期末應(yīng)直接 ()。A.計入制造費(fèi)用 B.計入待攤費(fèi)用C.結(jié)轉(zhuǎn)損益 D.計入預(yù)提費(fèi)用6. 下列各種分配方法中屬于完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的分配方法是()A.直接分配法 B.定額比例法C.計劃成本分配法D生產(chǎn)工時比例法7. 區(qū)分各種成本計算基本方法的主

28、要標(biāo)志是()。A. 成本計算對象B. 成本計算日期C. 間接費(fèi)用的分配方法D. 完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法8. 簡化的分批法是 ()。A. 不分批計算完工產(chǎn)品成本的分批法B. 不計算在產(chǎn)品成本的分批法C. 分批計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法D. 不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法9. 成本習(xí)性 (成本性態(tài) )是指成本 ()。A與收入的依存關(guān)系 B經(jīng)濟(jì)用途C.與業(yè)務(wù)量的依存關(guān)系D.與利潤的依存關(guān)系10. 在原材料費(fèi)用分配方法中 ,有利于加強(qiáng)原材料消耗實物管理的是 ()。A. 按產(chǎn)品的直接材料定額消耗量比例分配B按產(chǎn)品的直接材料定額費(fèi)用比例分配C按產(chǎn)品的體積分配D按產(chǎn)品的重量分配11. 下列項

29、目中 ,屬于約束性固定成本的是 ()。A.管理人員的基本工資B研究開發(fā)費(fèi)C.職工培訓(xùn)費(fèi)D.產(chǎn)品包裝材料費(fèi)12. 在完工產(chǎn)品成本中 ,如果月初在產(chǎn)品定額變動差異是正數(shù) ,說明()。A. 定額提高了B. 定額降低了C. 本月定額管理和成本管理不利D. 本月定額管理和成本管理取得了成績四、多項選擇題 (本題共 10 小題,每小題 2 分,共 20 分)1.為了正確計算產(chǎn)品成本 ,必須正確劃分的費(fèi)用界限有 ()。A.生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限B.各月份的費(fèi)用界限C .各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限D(zhuǎn).銷售費(fèi)用與財務(wù)費(fèi)用的界限2. 確定完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法時,應(yīng)考慮的條件有 ()A. 各月末在產(chǎn)品數(shù)

30、量的多少B. 各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C. 產(chǎn)品成本中各項費(fèi)用比重的大小D. 定額管理基礎(chǔ)的好壞3. 采用簡化的分批法 ()。A. 必須設(shè)立基本生產(chǎn)成本二級賬B產(chǎn)品完工前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬只登記直接計入費(fèi)用和生產(chǎn)工時C. 基本生產(chǎn)成本二級賬中累計登記間接計入費(fèi)用D. 不分批計算在產(chǎn)品成本4. 采用分類法計算成本的優(yōu)點(diǎn)是 ()。A. 可以簡化成本計算工作B. 可以分類掌握產(chǎn)品成本情況C. 可以使類內(nèi)各種產(chǎn)品成本的計算結(jié)果更為準(zhǔn)確D. 便于成本日常控制5. 在下列項目中 ,屬于固定成本的是 ()。A. 按直線法計算的固定資產(chǎn)折舊B .管理人員工資C. 職工培訓(xùn)費(fèi)D. 研究開發(fā)費(fèi)6. 在下列各項中 ,

31、屬于間接計入費(fèi)用的有 ()。A.有關(guān)產(chǎn)品消耗的直接材料費(fèi)用B單一產(chǎn)品生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用C. 幾種產(chǎn)品共同耗用的生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用D. 幾種產(chǎn)品共同耗用的銷售費(fèi)用7. 要素費(fèi)用中的職工薪酬費(fèi)用 ,可能記入的會計科目有 ()。A“基本生產(chǎn)成本”B“管理費(fèi)用”C“制造費(fèi)用”D“財務(wù)費(fèi)用”8. 質(zhì)量成本的內(nèi)容包括 ()。A.預(yù)防成本 B鑒定成本C.內(nèi)部失效成本 D.外部失效成本9. 采用分類法計算產(chǎn)品成本的優(yōu)點(diǎn)有 ()。A. 可以簡化成本計算工作B. 可以分類掌握產(chǎn)品成本情況C. 可以使類內(nèi)的各種產(chǎn)品成本的計算結(jié)果較為準(zhǔn)確D. 便于成本日常控制10.確定完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配的方法時，應(yīng)考慮

32、的條件有（）。A.定額管理基礎(chǔ)的好壞B.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C產(chǎn)品成本中各項費(fèi)用比重的大小D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量的多少五、核算與計算題（本題共 4 小題，共計 40 分）（一）交互分配法（12 分）資料某企業(yè)設(shè)有機(jī)修、運(yùn)輸兩個輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)數(shù)量以及各受益單位、部門耗用勞務(wù)數(shù)量如表1 所示:表 1輔助生產(chǎn)車間名稱供水車間運(yùn)輸隊輔助生產(chǎn)費(fèi)用（待分配費(fèi)用）35000 元46000 元勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量10000 立方米23000 公里耗用勞務(wù)數(shù)量供水車間3000 公里運(yùn)輸隊2000 立方米基本生產(chǎn)車間6240 立方米15800 公里企業(yè)管理部門1760 立方米4200 公里

33、要求采用交互分配法：1. 計算分配水費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi)（列示計算分配過程）。2. 編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）。3. 編制會計分錄（“輔助生產(chǎn)成本”列示明細(xì)科目）。（二） 按年度計劃分配率分配制造費(fèi)用 （10 分）資料某基本生產(chǎn)車間全年度制造費(fèi)用為 73600 元，全年各種產(chǎn)品計劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品 1000 件,乙產(chǎn)品 800 件。單件產(chǎn)品工時金額：甲產(chǎn)品 6 小時乙產(chǎn)品 4 小時。本月份實際產(chǎn)量：甲產(chǎn)品 80 件,乙產(chǎn)品70 件。本月實際發(fā)生制造費(fèi)用 7000 元。月初“制造費(fèi)用”科目貸方余額為 820 元。要求采用按年度計劃分配率分配制造費(fèi)用（列示計算分配過程）:1. 計算各種產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量

34、的定額工時。2. 計算年度計劃分配率。3. 計算各種產(chǎn)品本月實際產(chǎn)量的定額工時。4. 計算分配各種產(chǎn)品制造費(fèi)用。5. 編制制造費(fèi)用分配的會計分錄。6. 登記“制造費(fèi)用”總賬，并結(jié)出月末余額（T 形賬戶）。（三）約當(dāng)產(chǎn)量比例法（12 分）資料某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品經(jīng)過三道工序制成，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。該產(chǎn)品各工序 的工時定額和月末在產(chǎn)品及完工產(chǎn)品數(shù)量如表2 所示。表2工序各工序單位產(chǎn)品工時定額（小時）月末在產(chǎn)品數(shù)量（件）完工產(chǎn)品數(shù)量（件）116500212400312800合計4017004000各工序在產(chǎn)品加工程度均按 50%計算。月初在產(chǎn)品和本月生產(chǎn)費(fèi)用累計為：直接材料費(fèi)用34200 元,

35、直接人工費(fèi)用 20000 元，制造費(fèi)用 15000 元。要求采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費(fèi)用：1. 分工序計算完工率。2. 分工序計算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。3. 計算費(fèi)用分配率。4. 計算分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費(fèi)用。5. 編制完工產(chǎn)品入庫的會計分錄。（四）定額法（計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用）（6 分）資料某產(chǎn)品采用定額法計算成本（僅原材料），有關(guān)資料如下：1.月初在產(chǎn)品直接材料定額費(fèi)用 520 元,脫離定額差異為超支 15 元，月初在產(chǎn)品直接材料定 額費(fèi)用調(diào)整為降低 20 元，定額變動差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。2. 本月直接材料定額費(fèi)用為 2400 元，本月脫離定額差異為節(jié)

36、約 73 元。3. 本月直接材料成本差異為節(jié)約70 元，全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。4. 本月直接材料定額費(fèi)用為 2500 元。要求1. 計算月末在產(chǎn)品直接材料定額費(fèi)用。2. 計算直接材料脫離定額差異率。3. 計算本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的直接材料實際費(fèi)用（脫離定額差異按原材料定額費(fèi)用比例在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配）。六、簡答題（本題共 2 小題海小題 5 分，共 10 分）1.計算產(chǎn)品成本的基本方法和輔助方法各包括哪些？基本方法和輔助分法的劃分標(biāo)準(zhǔn)是什么？2.成本報表作為內(nèi)部報表具有哪些特點(diǎn)模擬試題二答案一、 名詞解釋1. 成本會計職能：指成本會計在經(jīng)濟(jì)管理中的功能，成本會計具有反映和監(jiān)督兩

37、大基本職能。2. 直接計入費(fèi)用：指可以分清哪種產(chǎn)品耗用、可以直接計入某種產(chǎn)品成本的費(fèi)用。3. 分批法:指按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計算產(chǎn)品成本的一種方法。適用于小批、單件生 產(chǎn)，管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)。4. 連環(huán)替代法：指用來計算幾個相互聯(lián)系的因素對綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動影響程度的一種分析 方法。二、 判斷說明題1.X，還應(yīng)包括勞動者為自己的勞動所創(chuàng)造價值的貨幣表現(xiàn)。2.V3.X，區(qū)分產(chǎn)品成本計算基本方法的標(biāo)志。4.X，各生產(chǎn)步驟不計算和結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，不能為各步驟在產(chǎn)品提供實物管理和資金管理 的資料。5.X，也可能將幾種成本計算的基本方法結(jié)合應(yīng)用。6.V7.V8.V9.X，定額

38、比例法,適用于定額管理基礎(chǔ)較好，各項消耗（費(fèi)用）定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,各月在產(chǎn)品數(shù)量變動較大的產(chǎn)品。10.X，采用分類法的目的在于簡化各種產(chǎn)品的成本計算工作。三、 單項選擇題1.D2.B3.A 4.C7.A 8.D 9.C 10.A11.A12.B四、 多項選擇題1.ABC 2.ABCD 3.ABCD 4AB5.ABCD6.AC7.ABC 8.ABCD 9.AB10.ABCD五、核算與計算題（一）交互分配法1.（1）交互分配前的單位成本。35000水單位成本（分配率=3.5（元/立方米）46000運(yùn)輸單位成本（分配率）=一=2（元/公里）（2）交互分配。5.C6.B供水車間分配運(yùn)輸費(fèi)：3000X

39、2=6000（元）運(yùn)輸隊分配水費(fèi)：2000X3.5=7000（元）（3）交互分配后的實際費(fèi)用（對外分配費(fèi)用）。供水車間：35000+6000-7000=34000（元）運(yùn)輸隊:46000+7000-6000=47000（ 元）交互分配后的單位成本（對外分配率）。34000水=4.25（元/立方米）47000運(yùn)輸:_U =2.35（元/公里）（5）對外分配?；旧a(chǎn)車間分配：水費(fèi):6240X4.25=26520（元） 運(yùn)輸費(fèi)：15800X2.35=37130（元）企業(yè)管理部門分配：水費(fèi)：1760X4.25=7480（元）運(yùn)輸費(fèi)：4200X2.35=9870（元）2編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法），見表 3。表 3 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）單位:元分配方向交互分配對外分配輔助生產(chǎn)車間名稱供水運(yùn)輸合計供水運(yùn)輸合計待分配費(fèi)用350004600081000340004700081000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量1000023000800020000分配率（單位成本）3.524.252.35輔助生產(chǎn)車間供水耗用數(shù)量3000分配金額6000運(yùn)輸耗用數(shù)量2000一分配金額7000基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量624015800分配金額265203713063650企