房地產(chǎn)銷售代理合同

1、合同協(xié)議（以下只是代理合同的范本，關(guān)于團(tuán)購定向開發(fā)等具體條款根據(jù)雙方商定后再確定）房地產(chǎn)項目銷售代理合同開發(fā)商：咨詢公司：甲乙雙方根據(jù)中華人民共和國民法通則和中華人民共和國經(jīng)濟合同法的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)友好協(xié)商，就開發(fā)商委托咨詢公司獨家策劃、銷售開發(fā)商開發(fā)經(jīng)營的房地產(chǎn)項目事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。一 代理事項開發(fā)商委托咨詢公司獨家策劃、銷售開發(fā)商在項目，規(guī)劃許可證號為號,總占地面積平方米，總建筑面積約平方米（以下簡稱本項目）。在代理合同有效期內(nèi)， 咨詢公司為開發(fā)商在（地區(qū)）委托的獨家策劃銷售代理商，開發(fā)商不得在（地區(qū)）指定其他代理商。二 代理權(quán)限咨詢公司代理開發(fā)商對本項目

2、的宣傳、策劃、銷售等一切對外活動，必須以開發(fā)商名義進(jìn)行，并在本合同約定或開發(fā)商批準(zhǔn)、授權(quán)范圍內(nèi)行使代理權(quán)。合同協(xié)議三 代理責(zé)任咨詢公司在開發(fā)商授權(quán)范圍內(nèi)的一切代理活動，由開發(fā)商承擔(dān)民事責(zé)任。咨詢公司未經(jīng)開發(fā)商授權(quán)或超越代理權(quán)限的代理行為，由咨詢公司自行承擔(dān)民事責(zé)任。四 代理期限自雙方簽字蓋章合同生效之日起,至項目全部經(jīng)過工程質(zhì)量驗收并可交付使用后三個月止。五代理計劃的實施咨詢公司對項目進(jìn)行的宣傳、策劃、銷售等活動的計劃書及所需費用預(yù)算應(yīng)以書面報告形式提交開發(fā)商，經(jīng)開發(fā)商同意、批準(zhǔn)后方可實施執(zhí)行。六代理工作方式1咨詢公司負(fù)責(zé)組織銷售人員隊伍， 在開發(fā)商提供的銷售中心完成前臺現(xiàn)場銷售工作（即所有需

3、與客戶聯(lián)系溝通的工作） 。前臺現(xiàn)場銷售工作包括現(xiàn)場接待客戶、簽署商品房購房協(xié)議書 （又稱訂購書）、引導(dǎo)客戶簽署商品房買賣合同、商品房按揭貸款申請表及商品房抵押貸款合同等。咨詢公司應(yīng)委派不少于2 名的項目管理人員到達(dá)現(xiàn)場辦公，保證與開發(fā)商工作人員的溝通與協(xié)商，完善前臺現(xiàn)場銷售工作。2開發(fā)商應(yīng)委派不少于 3 名的工作人員完成后臺簽約及辦證工作。后臺簽約工作包括收取訂金、簽署商品房買賣合同 、收取房款、協(xié)助銀行簽署商品房抵押貸款合同、辦理房屋產(chǎn)權(quán)證等工作。3開發(fā)商負(fù)責(zé)提供銷售中心的保安及清潔工作人員和相關(guān)費用。銷售中心的日合同協(xié)議常工作由咨詢公司負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理，雙方工作人員按統(tǒng)一的管理制度進(jìn)行工作。4

4、甲乙雙方設(shè)置例會制度， 定期研討銷售工作， 根據(jù)市場需求， 對銷售工作進(jìn)行調(diào)控。七代理費用1咨詢公司的代理費用按咨詢公司實際代理銷售的商品房銷售總金額的百分比提取，具體百分比按以下條款規(guī)定執(zhí)行。銷售代理費由開發(fā)商以人民幣形式計算和支付。2自開發(fā)商取得具體單元的商品房預(yù)售許可證并經(jīng)開發(fā)商書面批準(zhǔn)對外銷售之日起至該單元交樓為銷售周期，若開發(fā)商未書面批準(zhǔn)對外銷售，則銷售周期順延。在開發(fā)商書面批準(zhǔn)具體單位對外銷售并正式開盤至該單元封頂，咨詢公司銷售的銷售面積應(yīng)達(dá)到該單元總面積的%，如咨詢公司達(dá)到以上銷售率，代理費用按商品房銷售總金額的1.2%提取。（否則，代理費率相應(yīng)減少0.05%，即 1.15% 。

5、）如咨詢公司在正式開盤至封頂時達(dá)到%的銷售率，代理費相應(yīng)增加0.05%，即1.25%3咨詢公司的代理費用以代理期限內(nèi)商品房實際成交均價情況確定如下：本項目的住宅銷售均價不能低于元/m2, 代理費用按商品房銷售總金額的1.2%（按以上第 2 點具體銷售率調(diào)整代理費比例）提取。開發(fā)商按照具體單元的銷售，按以下約定給予咨詢公司獎勵：商品房銷售均價在3650 元/ m2以上，在 36503800 元 / m2范圍內(nèi)的那部分銷2售金額代理費按以上第2 點計算，超出 3800 元/ m 的那部分銷售金額代理費用按超出部分總金額的10%提取。4在代理期限內(nèi)，咨詢公司代理銷售商場、車位，其代理費用按銷售總額的

6、合同協(xié)議1.2%計算。八代理費用支付1開發(fā)商同意按下列方式支付銷售代理費：對每一個銷售單元開發(fā)商與客戶簽定商品房買賣合同并收取首期房款后，需向咨詢公司支付銷售金額1.2 %的銷售代理費，咨詢公司的代銷責(zé)任即告完成。但本合同履行期間咨詢公司應(yīng)按本合同第六部分第 1 點完成代理工作。開發(fā)商每月 8 日前與咨詢公司結(jié)算上月的銷售代理費用，咨詢公司在收到開發(fā)商的代理費用后一個工作日內(nèi)應(yīng)向開發(fā)商開具正式稅務(wù)發(fā)票。2甲乙雙方每月 8 日前結(jié)算的銷售代理費用均以上月的銷售總額1.2%提取。關(guān)于咨詢公司按本合同第七條規(guī)定，在規(guī)定時間內(nèi)超額完成的計提比率和超出規(guī)定均價所計算的提成金額在合同期內(nèi)的最后一個月內(nèi)結(jié)清

7、。咨詢公司應(yīng)同時向開發(fā)商辦理代售資料移交。3若客戶簽署商品房買賣合同并繳付首期房款后違約和按揭后退房違約，所交房款、訂金及罰金歸開發(fā)商所有，咨詢公司不需退還相應(yīng)的銷售代理費；對同一單位的銷售，咨詢公司只收一次代理費。九銷售定價1銷售價格由甲、 乙雙方商討制定， 并由開發(fā)商確認(rèn)。 咨詢公司按照經(jīng)開發(fā)商確認(rèn)的銷售價目表進(jìn)行銷售，咨詢公司無權(quán)自行調(diào)整銷售價格。如咨詢公司銷售價格低于開發(fā)商書面確認(rèn)的銷售價目表，則低于開發(fā)商定價部分應(yīng)由咨詢公司補足。2開發(fā)商所提供并確認(rèn)的銷售價目表及咨詢公司制定并得到確認(rèn)的促銷優(yōu)惠措施方案作為本合同的附件。合同協(xié)議十項目總體營銷費用的控制1本項目總體營銷費用按總銷售額的

8、3%為控制原則，由開發(fā)商負(fù)責(zé)支付。咨詢公司制定的整體營銷執(zhí)行方案的費用預(yù)算不得超出此限。2甲、乙雙方均應(yīng)在高效、 經(jīng)濟的原則上對本項目的總體營銷費用科學(xué)地運用。咨詢公司制定的廣告宣傳推廣方案、公關(guān)活動方案、促銷活動方案等費用預(yù)算和開發(fā)商提議使用的相關(guān)營銷費用都必須經(jīng)甲、乙雙方共同確認(rèn)并書面批準(zhǔn)方可做為總體營銷費用控制的標(biāo)準(zhǔn)。3本項目的總體營銷費用包括報紙、電視等媒體宣傳、 路牌及戶外廣告牌、 公關(guān)促銷活動費用、銷售物料制作和印刷、銷售中心現(xiàn)場布置及維護(hù)、模型制作、現(xiàn)場和后臺與銷售業(yè)務(wù)相關(guān)費用、現(xiàn)場辦公費用及保安和清潔費用等。十一雙方設(shè)例會制度，定期研討銷售工作，有需要時對銷售工作進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

9、雙方應(yīng)配合對方的工作，一切以銷售為重，提供一切便利條件為買家辦理所有購房手續(xù)。十二開發(fā)商責(zé)任1開發(fā)商應(yīng)向咨詢公司提供以下文件和資料：（1） 開發(fā)商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和開戶銀行帳號；（2） 開發(fā)商應(yīng)提供政府有關(guān)部門對開發(fā)建設(shè)香格里拉項目批準(zhǔn)的有關(guān)證照。包括國有土地使用權(quán)證書、建設(shè)用地批準(zhǔn)書、規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證和本項目的商品房預(yù)售許可證等相關(guān)證照的復(fù)印件。（3） 關(guān)于銷售代理本項目所需的材料，包括立面圖、平面圖、地理位置圖、合同協(xié)議室內(nèi)設(shè)備、裝修標(biāo)準(zhǔn)、電器配備、樓層高度、銷售（測繪）面積、規(guī)格、物業(yè)管理收費標(biāo)準(zhǔn)及其他費用的估算等。（4） 咨詢公司代理銷售該項目所需的購房訂購書。

10、以上文件及資料，開發(fā)商應(yīng)于正式對外銷售15 天前向咨詢公司交付齊全。2開發(fā)商應(yīng)積極配合咨詢公司的銷售工作，負(fù)責(zé)提供銷售中心和看樓專線車等設(shè)施及銷售辦公設(shè)備。3開發(fā)商應(yīng)按本合同的約定，按時向咨詢公司支付有關(guān)費用。十三咨詢公司責(zé)任1在合同有效期內(nèi)，咨詢公司應(yīng)做好以下工作：制訂分期營銷策劃執(zhí)行計劃；按照甲乙雙方議定的條件，做好廣告宣傳、策劃等；利用各種形式開展多渠道的銷售活動；在開發(fā)商與客戶簽署正式商品房買賣合同之前，授權(quán)咨詢公司簽署房產(chǎn)臨時買賣合同(訂購書 )。咨詢公司不得超越開發(fā)商授權(quán)向購房者做出任何承諾，否則由咨詢公司承擔(dān)一切后果。2咨詢公司在銷售過程中， 應(yīng)根據(jù)開發(fā)商提供的項目特性和狀況向客

11、戶做如實介紹，盡力促銷，不得夸大、隱瞞。3咨詢公司應(yīng)信守開發(fā)商所規(guī)定的銷售價格，未經(jīng)開發(fā)商授權(quán)， 不得擅自給客戶任何形式的折扣。咨詢公司應(yīng)按甲乙雙方確定的付款方式向客戶計價收款。如遇特殊情況（如客戶一次性購買多個單元），甲乙雙方應(yīng)具體協(xié)商，做個案處理。4咨詢公司在樓盤促銷期間，應(yīng)每天向開發(fā)商口頭報告一次當(dāng)日的銷售情況，合同協(xié)議每周一次書面匯報客戶反應(yīng)及銷售進(jìn)度情況供開發(fā)商參考。5咨詢公司在本合同執(zhí)行過程中，應(yīng)定期(每月一次 )向開發(fā)商提供詳細(xì)的工作總結(jié)及市場分析、市場預(yù)測報告。十四違約責(zé)任1若開發(fā)商無故單方面解除合同，開發(fā)商除應(yīng)付清咨詢公司已銷售額的代理費用外，還應(yīng)支付住宅未銷售額 （住宅未銷

12、售額 =住宅未銷售面積 *元/m2）的代理費用的 20%作為賠償咨詢公司的違約金。2若咨詢公司無故單方面解除合同，應(yīng)支付住宅未銷售額（住宅未銷售額=住宅未銷售面積 *元 /m2）的代理費用的20%作為賠償開發(fā)商的違約金。3若開發(fā)商不按時支付咨詢公司的銷售代理費用，每逾期一日， 咨詢公司收取開發(fā)商應(yīng)付款項的1滯納金。4開發(fā)商不得與咨詢公司接待的客戶做私下交易，若發(fā)生此類情況， 開發(fā)商應(yīng)賠償咨詢公司應(yīng)得的代理費用。5咨詢公司在代理過程中， 無代理權(quán)或超越代理權(quán)的行為，咨詢公司應(yīng)承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。咨詢公司銷售失控造成的損失，由咨詢公司全部負(fù)責(zé)；若咨詢公司串通炒房，開發(fā)商有權(quán)作出相應(yīng)處罰及追究相關(guān)責(zé)任。6

13、咨詢公司在銷售過程中， 未經(jīng)開發(fā)商同意收取訂金或房款，不入開發(fā)商帳戶的，除退還房款外，還應(yīng)向開發(fā)商支付收取房款20%的違約金。7若咨詢公司不顧開發(fā)商利益， 擅自更改開發(fā)商提供的一切資料（包括但不限于樓盤售價、優(yōu)惠條件）等違反本合同行為，開發(fā)商可即時終止本代理合同，造成開發(fā)商的經(jīng)濟損失，由咨詢公司承擔(dān)全部經(jīng)濟損失。合同協(xié)議8若咨詢公司在設(shè)定的銷售周期內(nèi)達(dá)不到本合同第七條第2 款規(guī)定的銷售率時，開發(fā)商有權(quán)解除合同，不負(fù)違約責(zé)任，并沒收咨詢公司合同保證金；但咨詢公司已銷售額的代理費要付清。十五合同的終止、解除或變更1本合同到期即自行終止。 合同終止后，雙方應(yīng)協(xié)商妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜，結(jié)清與合同有關(guān)的經(jīng)濟及法律等事宜。2本合同未盡事宜， 由雙方協(xié)商解決。 雙方如需修改、 補充或變更本合同內(nèi)容，必須訂立補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具同等的法律效力。十六其他事項1本合同一式四份，開發(fā)商：二份；咨詢公司：二份，以雙方代表簽字并蓋章后生效。2履約過程中