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文檔簡介
1、 第 1 頁 共 4 頁成 都 東 軟 信 息 技 術(shù) 學(xué) 院09-10學(xué)年第一學(xué)期期末試題 ERP 原理與應(yīng)用(A 卷考試時(shí)間:120分鐘 開卷/閉卷: 閉卷說明:本試卷共四大題,試卷滿分 100分。一、單項(xiàng)選擇(30個(gè)小題 , 每小題 1.5分,共 45分 1、下列哪個(gè)計(jì)劃層次是宏觀到微觀的過渡( 。A .經(jīng)營規(guī)劃 B .銷售與運(yùn)作規(guī)劃 C .主生產(chǎn)計(jì)劃 D .物料需求計(jì)劃 2、循環(huán)盤點(diǎn)法對哪一類物料全盤的間隔期最短( 。A . A 類 B . B 類 C . C 類 D .具體情況具體分析 3、下列基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中屬于中間數(shù)據(jù)的是( A .物料清單(BOM B . MPS 報(bào)表 C .會(huì)計(jì)科目
2、 D .供應(yīng)商基本信息 4、指出物料 A 在右圖 1的 BOM 中的低層碼是( A . 3 B. 0 C . 1 D . 25、計(jì)劃的三個(gè)時(shí)區(qū)為需求時(shí)區(qū)、計(jì)劃時(shí)區(qū)、預(yù)測時(shí)區(qū),當(dāng)計(jì)劃發(fā)生變更時(shí),下列闡述正確的 是( A .預(yù)測時(shí)區(qū)計(jì)劃變更代價(jià)最大,需要負(fù)責(zé)生產(chǎn)的廠長或總經(jīng)理批準(zhǔn)計(jì)劃才能變更 B .需求時(shí)區(qū)計(jì)劃變更代價(jià)最大,需要負(fù)責(zé)生產(chǎn)的廠長或總經(jīng)理批準(zhǔn)計(jì)劃才能變更 C . ERP 系統(tǒng)中,計(jì)劃發(fā)生變更時(shí),需求時(shí)區(qū)、計(jì)劃時(shí)區(qū)、預(yù)測時(shí)區(qū)三個(gè)時(shí)區(qū)都由 ERP 系統(tǒng) 自動(dòng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的變更D .計(jì)劃時(shí)區(qū)計(jì)劃變更代價(jià)最大,需要主生產(chǎn)計(jì)劃員批準(zhǔn)計(jì)劃才能變更 6、以下哪個(gè)不是庫存補(bǔ)充的方法?( A . ABC 分
3、類法 B.兩箱法 C .定貨點(diǎn)法 D. MRP 采購7、在某企業(yè) X 產(chǎn)品的 MPS 計(jì)劃中,時(shí)段按周劃分,其中需求時(shí)界為 3,計(jì)劃時(shí)界為 9,請問 計(jì)劃時(shí)區(qū)是( A . 3-9周 B . 1-9周 C . 4-9周 D . 1-3周 8、需求響應(yīng)策略 MTO 指( A .工程設(shè)計(jì) B .現(xiàn)貨生產(chǎn) C .訂單組裝 D .訂貨生產(chǎn) 9、 CRP 指( C .能力計(jì)劃 D.物料需求計(jì)劃 10、 MRP 指( 。11. ABC 分類法又稱為重點(diǎn)管理法或 80/20法則,在庫存管理中,其中, A 類指( A .物料一般占用 60-70%左右的庫存資金,其數(shù)量也大約為 60-70% B .物料一般占用
4、60-70%左右的庫存資金,其數(shù)量不超過 20% C .物料一般占用 10%左右的庫存資金,其數(shù)量也大約為 10%左右 D .物料一般占用 20%左右的庫存資金,其數(shù)量大約為 80% 12. ERP 軟件實(shí)施成功的因素有很多,其中,最為重要的是 ( A .先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù) B .完善的企業(yè)數(shù)據(jù) C .開明的領(lǐng)導(dǎo) D .踏實(shí)、努力的員工 第 2 頁 共 4 頁裝訂線內(nèi)請不要答題13.如上圖 2的 BOM ,是銷售件的是( ,采購件包括( ,生產(chǎn)件包括( 。 ( A .銷售件是 A ,采購件是 E 、 F ,生產(chǎn)件是 B 、 C 、 D 、 G B .銷售件是 E 、 F ,采購件是 A ,生產(chǎn)件
5、是 B 、 C 、 D 、 G C .銷售件是 A ,采購件是 C 、 E 、 F 、 G ,生產(chǎn)件是 B 、 D D .銷售件是 B 、 D ,采購件是 C 、 E 、 F 、 G ,生產(chǎn)件是 A 14.如上圖 2的 BOM , 1個(gè) A 需求多少個(gè) C ( A . 3 B . 0 C . 1 D . 215.如上圖 2的 BOM , 1個(gè) A 需求多少個(gè) E ( A . 6 B . 8 C . 10 D . 1216.如上圖 2的 BOM , G 是第幾層( A . 1 B . 2 C . 3 D . 417.如上圖 2的 BOM ,關(guān)于自制和外購闡述正確的是( A .自制件包括 A 、
6、B 、 D ,外購件包括 C 、 E 、 F 、 G B .自制件包括 B 、 D ,外購件包括 C 、 E 、 F 、 G C .自制件包括 C 、 E 、 F 、 G ,外購件包括 A 、 B 、 D D .自制件包括 A 、 C 、 E 、 F 、 G ,外購件包括 B 、 D18. 如上圖 2的 BOM , 如果已經(jīng)向 X 客戶簽訂了對 A 的銷售合同, 并且要求 2009年 11月 20日交貨,那么需求在那天準(zhǔn)備好 B 、 C 和 D 。 ( A . 2009年 11月 14日 B . 2009年 11月 16日 C . 2009年 11月 18日 D . 2009年 11月 20日
7、 19. JIT 的意思是 ( A . 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式 B .準(zhǔn)時(shí)庫存方式C . 準(zhǔn)時(shí)采購方式 D .準(zhǔn)時(shí)銷售方式 20. WC (Working Center中文名稱是( A .工作中心 B .能力中心C .加工中心 D .制造中心21.某企業(yè) 2009年 11月 20日對產(chǎn)品 A 的毛需求為 200臺(tái),現(xiàn)庫存可用量為 50臺(tái), 2009年 11月 20日的計(jì)劃接收量為 30臺(tái),且 A 產(chǎn)品的安全庫存為 20件,則該企業(yè) 2009年 11月 20日對 A 產(chǎn)品的凈需求為( A . 120臺(tái) B . 140臺(tái) C . 200臺(tái) D . 170臺(tái)22.以下因素,在企業(yè)選擇 ERP 軟件時(shí)相對不重要
8、的因素是( A .軟件的性能 B .軟件的價(jià)格C .軟件的產(chǎn)地 D .軟件技術(shù)23.信息化管理對數(shù)據(jù)的要求不包括( A .數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性 B . 數(shù)據(jù)的功能性 C .數(shù)據(jù)的及時(shí)性 D .數(shù)據(jù)的完整性24. SAP Business One是 C/S模式還是 B/S模式( A . C/S B . B/S25. SAP Business One的主數(shù)據(jù)有哪些( A .物料主數(shù)據(jù) B .業(yè)務(wù)伙伴主數(shù)據(jù) C .總賬科目 D .以上三種都是 26. SAP Business One的業(yè)務(wù)伙伴包括哪些類型( A .客戶 B .供應(yīng)商 C .潛在客戶 D .以上三種都是 27. SAP Business On
9、e中庫存可用量的公式是( A .庫存可用量 =庫存 - 已訂購量 +已承諾量 B .庫存可用量 =庫存 - 已訂購量 - 已承諾量圖 2 BOM (產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖 第 3 頁 共 4 頁C .庫存可用量 =庫存 + 已訂購量 - 已承諾量 D .庫存可用量 =庫存 + 已訂購量 + 已承諾量28. SAP Business One中銷售訂單與庫存狀態(tài)報(bào)表的哪些數(shù)據(jù)有關(guān)( A .庫存、已承諾量 B .庫存、已訂購量 C .已承諾量、庫存可用量 D .已訂購量、庫存可用量29. SAP Business One中下列哪些是輔助基礎(chǔ)數(shù)據(jù)( (1倉庫(2物料組(3供應(yīng)商組(4供應(yīng)商(5用戶(6倉庫位置(7
10、競爭對手 (8物料A . (2 、 (3 、 (5 、 (6 、 (7 B . (1 、 (2 、 (3 、 (5 、 (6 、 (7 C . (1 、 (2 、 (3 、 (6 、 (7 、 (8 D .全部30. SAP Business One中動(dòng)態(tài)初始化(期初數(shù)據(jù)包括( A .業(yè)務(wù)伙伴期初余額、總賬科目期初余額、庫存初始數(shù)量 B .業(yè)務(wù)伙伴期初余額、總賬科目期初余額 C .總賬科目期初余額、庫存初始數(shù)量 D .業(yè)務(wù)伙伴期初余額、庫存初始數(shù)量二、是非判斷題(在正確的題后標(biāo)注“” ,錯(cuò)誤的題后標(biāo)注“×” ,共 10道題,每小題 1.5分,共 15分1、 EPR 不是該不該上的問題
11、, 而是什么時(shí)候上的問題。 ( 2、 工作日歷 (或制造日歷 與普通日歷完全相同。 ( 3、 ETO 是需求響應(yīng)策略中供應(yīng)周期最短一種策略。 ( 4、 虛擬件一定是庫存不存在的物料。 ( 5、 能力信息屬于動(dòng)態(tài)信息。 ( 6、 由市場決定的外部需求我們稱之為 “獨(dú)立需求” 。 ( 7、 ERP 是以財(cái)務(wù)為核心的, 所以, 只要有財(cái)務(wù)功能的管理模塊的軟件就是 ERP 軟件。 ( 8、 MPRII 與 MRP 的關(guān)鍵區(qū)別在于財(cái)務(wù)模塊的增加。 ( 9、 實(shí)現(xiàn)信息集成就是同樣的數(shù)據(jù)或信息不需要第二個(gè)部門、 或任何其他員工再重復(fù)錄入一遍。( 10、 按照工作任務(wù)范圍的大小劃分, 大的叫項(xiàng)目, 小的叫活動(dòng)
12、 ( 三、計(jì)算題(3選 2,每小題 8分,共 16分1、若某物料均勻消耗,且該物料每周的平均用量是 80個(gè),定貨的提前期為 6周,安全存量是160個(gè),則其訂貨點(diǎn)是多少? (注:要求寫出計(jì)算過程2、某公司存貨核算采用移動(dòng)加權(quán)平均法進(jìn)行,現(xiàn) A001物料庫存為 0,且:2009年 11月 10日采購入庫了 150個(gè),單價(jià)為 50元 /個(gè) 2009年 11月 12日出庫了 50個(gè)2009年 11月 13日又采購入庫了 100個(gè),單價(jià)為 60元 /個(gè) 計(jì)算 2009年 11月 13日采購入庫后, A001的成本是多少? (注:要求寫出計(jì)算過程 第 4 頁 共 4 頁裝訂線內(nèi)請不要答題3.某自行車廠年需求某種規(guī)格的鋼管 10000公斤,訂貨費(fèi)用是為 3
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