完整word版能耗分析報告

1、2014年ITo月能耗分析報告為了推動公共機構(gòu)節(jié)能，提高公共機構(gòu)能源利用率，發(fā)揮公共機構(gòu)在 全社會節(jié)能中的表率作用，根據(jù)市公共機構(gòu)節(jié)能辦法和公共結(jié) 構(gòu)節(jié)能條例等法律法規(guī)，結(jié)合我酒店實際情況分析如下： 我酒店是涪陵區(qū)商務(wù)局所屬的重點商貿(mào)流通企業(yè),在職員工250人， 占地而積2400平方米，建筑面積25000平方米，中央空調(diào)采取約克 鑼桿制冷機組，采取熱火鍋爐制熱機組，2013年（去年）仁10月份 用電量202萬度，用氣44萬立方，用水7.3萬噸，總價值約258萬 元；2014年（今年）0月份用電量彳39萬度，用氣43萬立方， 用水5萬噸，總價值約226萬元，節(jié)約能源32萬元，詳見下表。（具體數(shù)據(jù)

2、詳見附2013. 2014年1/0月份酒店能源分析表）年度范圉水電氣總金額年 度月份數(shù) 量單位數(shù) 量單位數(shù) 量單位金 額單位2013一ToI月月7. 3萬噸202萬度44萬立方258萬元2014月月1TO5萬噸139萬度43萬立方226萬元根據(jù)上述所體現(xiàn)的具體數(shù)據(jù)，可以看出在電的使用節(jié)約了電63萬度, 水2.3萬噸，氣4萬立方。2014年，酒店成立了以總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)及各部負責(zé)人為主的節(jié)能 及成木費用控制組織機構(gòu)，制定節(jié)能制度，從工程技術(shù)革新和全員節(jié) 能著手，從空調(diào)用電用氣，廚房用電、用水、用氣，公區(qū)定期巡樓在 餐對能源利用效率不高的設(shè)備進行技改，開關(guān)燈等方面節(jié)約能源， 飲等能源用量大的部門，

3、裝設(shè)單獨的計量表計，制定的專門的能源消 耗定額，在充許成本核算范圍內(nèi)使用能源，加強能源消耗支岀管理; 加強用能系統(tǒng)和設(shè)備運行調(diào)節(jié)、維護保養(yǎng)和巡視檢查，實行能源管理 崗位責(zé)任制，具體措施如下：仁 建立節(jié)能管理規(guī)章制度，制定年度節(jié)能目標和實施方案。2、開展節(jié)能崗位培訓(xùn)，增強工作人員的節(jié)能意識，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣， 提高節(jié)能管理水平。3、加強能源消耗支出管理，加強用能系統(tǒng)和設(shè)備運行調(diào)節(jié)、維護保 養(yǎng)和巡視檢查。4、加大宣傳力度，營造節(jié)能氛圍。認識到開展節(jié)能工作的重要意義。5、制定辦公設(shè)備、照明等用能系統(tǒng)和設(shè)備以及網(wǎng)絡(luò)機房、食堂、宿 舍、鍋爐房等重點用能部位的節(jié)能運行規(guī)范等。6、做到各種規(guī)章制度上墻，嚴格按照節(jié)能制度節(jié)能。附2013年1-10月能源分析數(shù)據(jù)表2014年1-10月能源分析數(shù)據(jù)表重慶太極灑店管理有