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文檔簡介
1、醫(yī)院突發(fā)大面積停水應(yīng)急預(yù)案演練方案演練時(shí)間:2014年8月25日演練目得:為了應(yīng)對醫(yī)院可能出現(xiàn)得供水事故,避免與減少供水事故發(fā)生,并在發(fā)生事故后能迅速有效地控制與處理,盡量減少人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失,縮小由事故造成得停水范圍,保證全院范圍得正常用水,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際情況,制定本預(yù)案。適用范圍:本預(yù)案適用于院內(nèi)由于市區(qū)計(jì)劃停水及院內(nèi)供水管網(wǎng)出現(xiàn)故障導(dǎo)致供水事故時(shí)得應(yīng) 急搶險(xiǎn)搶修應(yīng)急原則:在保證出現(xiàn)影響供水得事故時(shí),本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、 分別處理”得原則,實(shí)施有效快捷得搶險(xiǎn)搶修與處置,盡快回復(fù)正常狀態(tài),確保醫(yī)院正常生產(chǎn)、生活秩序。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu):醫(yī)院成立大面積
2、停水事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急搶修隊(duì)。(一)醫(yī)院大面積停水事故應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)組長:副組長:組員:職責(zé):1、做好日常安全供水工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范大面積停水事故發(fā)生。2、發(fā)生大面積停水事故時(shí),及時(shí)做好停水事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供水。3、根據(jù)大面積停水事故嚴(yán)重程度,決定啟動(dòng)與終止應(yīng)急預(yù)案。4、及時(shí)向上級報(bào)告事故情況并向社會(huì)公布。5、必要時(shí)請求外力救助。6、領(lǐng)導(dǎo)小組組長就是履行本預(yù)案規(guī)定職責(zé)得第一責(zé)任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組得統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好大面積停水事故時(shí)得社會(huì)綜合應(yīng)急 工作。(二)應(yīng)急搶修隊(duì) 聯(lián)系電話:隊(duì)長:隊(duì)員:職責(zé):發(fā)生事故時(shí),組織人員實(shí)施啟動(dòng)二次供水,并
3、對相應(yīng)區(qū)域水壓進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,停止熱水供應(yīng)與非醫(yī)療、 生活用水;向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故情況,必要時(shí)向消防、 園林等部門發(fā) 出求援請求,事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。應(yīng)急程序(一)臨床科室應(yīng)急程序1、接到停水通知后,做好停水準(zhǔn)備。告訴患者停水時(shí)間并節(jié)約用水;給患者備好使用水與飲用水。2、發(fā)生突然停水時(shí),要與水暖班聯(lián)系(電話:),說明停水情況,水暖班須及時(shí)查詢原因。(二)后勤部門應(yīng)急程序1、計(jì)劃性停水應(yīng)急程序(1)后勤部門在接到供水公司通知停水得電話或以其它形式得停水通知時(shí),必須問清楚停水得時(shí)間,停多長時(shí)間及停水原因,做好記錄。(2)通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(夜間通知總值班人員)、通知院辦、樓宇管理中心、產(chǎn)
4、業(yè)辦,說明停水得原因,具體停水時(shí)間,停多長時(shí)間,并做好二次供水得準(zhǔn)備工作。(3)如在正常工作時(shí)間內(nèi),在時(shí)間允許得情況下,應(yīng)由能源動(dòng)力中心以書面形式或院辦(總值班)以短信息形式向各部門發(fā)出通知。 重點(diǎn)科室(手術(shù)室、急診室、供應(yīng)室、ICU、血透室、食堂、分娩室、中心吸引站)再電話通知一遍。(4)如時(shí)間緊急,應(yīng)在接到供水公司得通知后,立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(夜間通知總值班人員),說明情況,向各部門發(fā)出通知。重要科室要跟科主任、護(hù)士長講清停、送水得時(shí)間并制定好停、送水計(jì)劃。手術(shù)室停水應(yīng)急預(yù)案停水供應(yīng)室停水應(yīng)急預(yù)案做好儲(chǔ)水準(zhǔn) 備,保證急 診、重要器 械得清洗通知相關(guān)科室調(diào)整手術(shù)與治療時(shí)間評估詢問停水原因及時(shí)間接到通知后,及時(shí)報(bào)告護(hù)士長、麻醉科主值班人員般停水在護(hù)士站辦公室白板上寫停水通知得原因及停水時(shí)間突然停水做好儲(chǔ)水得準(zhǔn)備(用干凈水桶儲(chǔ)水)報(bào)告護(hù)士長、麻醉科主任報(bào)告總務(wù)科、總值班室告知通知相關(guān)科室根據(jù)患者情況推遲手術(shù)無水洗手法急診手術(shù),用無水洗手法(免洗夜)進(jìn)行外科手術(shù)接停水通知病房停水與突然應(yīng)急流程(5)醫(yī)院內(nèi)部原因停水時(shí),要查明停水原因,及時(shí)搶修,在最短時(shí)間內(nèi)消除故障,恢復(fù)供水。應(yīng)急保障1、應(yīng)急小組成員應(yīng)隨時(shí)保證通訊聯(lián)系方式通暢。2、日常做好供水管路、閥門得檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3、對
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