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IP屬地：四川 上傳時間：2022-01-23 格式：DOC 頁數(shù)：12 大?。?5.50KB 積分：9.6 舉報 版權申訴

1、公司2021年內部員工慶祝活動策劃書范本撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識開發(fā)想象力，在可以得到的資源的現(xiàn)實中最可能最快的達到目標。公司的活動策劃也是如此。下面就是小編給大家?guī)淼墓?021年內部員工慶?；顒硬邉潟侗疚迤?，歡迎查閱！ 公司2021年內部員工慶?；顒硬邉潟? 會議目的: 1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化; 2、減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度; 3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。 會議討論內容: 1、你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前情況如何? 2、你

2、認為薪資制度中是否該有績效工資?你如何面對績效考核? 3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎?如果有是什么?如果沒有，你覺得應該是怎樣的? 4、對自己所在部門領導現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見? 5、對公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題進行交流，尋找“金點子”，集眾人之智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的發(fā)展與改進點?6、你認為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題? 會議形式: 1、由行政人事部組織主持，總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見; 2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時間，外加討論、互動、提問。 會議地點:公司一號會議室 參會人員名單: 部門:勝算組、算量組、電子評標行業(yè)、其他部

3、門(行政人事部/商務/服務/市場) 時間:12月16日 人數(shù):_人 座談會議程:(約1。5-2小時): 1、第一部分(5分):行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。 2、第二部分(10-20分):總經(jīng)理發(fā)言。 3、第三部分(45-60分): 員工互動及提問:先由代表性員工進行前期的引導與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用)，基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限，總經(jīng)理可當場解答的問題當面解答。不能當場解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內給予答復。 4、第四部分

4、(5分):由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。 注意事項: 1、引導員工發(fā)散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。 2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠。 3、前期應充分溝通與會人員班次，及時參加座談會，確保參會率。 4、提前通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如:問題、建議。 5、座談會全程應有行政人事部工作人員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復。 6、應將總經(jīng)辦回復結果公布于宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實施。 會議涉及費用:會議點心與水果150元/次，共計600元。 公司2021年內部員工慶祝活動策劃書2 為了豐富廣

5、大員工的業(yè)余生活，弘揚東糖文化，倡導廣大員工健康向上的生活方式，特在本年度內安排舉辦拔河、地擲球、四人足球、羽毛球、乒乓球、籃球等多項文體活動。具體的活動安排如下： 一、活動組織架構 為了切實做好本次系列活動的各項工作安排，特成立系列活動工作領導小組、單項活動組織小組和裁判小組，具體架構如下： 工作領導小組組長：_總裁。 工作領導小組副組長：_。 工作領導小組成員：由工會各分會主席及公司團委委員擔任，具體有：_。 單項活動組織小組由各分項活動負責人負責，主要工作向活動工作領導小組負責，并對裁判小組進行監(jiān)督。裁判小組由各項活動具有裁判資格人員擔任。 二、活動內容及安排 1、拔河比賽：不設男女分組

6、，由各分會組隊參賽，每個分會參賽隊數(shù)不限。比賽時間初步安排在_月份舉行，比賽地點設在基地大巴停車場。 2、地擲球比賽：不設男女分組，由各分會組隊參賽，每個分會參賽隊數(shù)不限。比賽時間初步安排在_月份舉行，比賽地點設在基地地擲球場。 3、四人足球比賽：由各分會組隊參賽，每個分會參賽隊數(shù)不限。比賽時間初步安排在_月份，比賽地點設在基地大巴停車場西半部分或基地新籃球場。 4、羽毛球比賽：主要設男子單打、男子雙打、女子單打、混合雙打四個項目的比賽，由各分會組隊報名參賽，全部進行單項比賽，不進行團體賽。如果單項參賽人員少于8人（對）則取消該項目的比賽。比賽時間初步安排在_月份，比賽地點設在基地餐廳四樓羽毛

7、球場。 5、乒乓球比賽：主要設男子單打和女子單打兩個項目的比賽，由各分會組隊報名參賽，全部進行單項比賽，不進行團體賽。如果單項參賽人員少于8人（對）則取消該項目的比賽。比賽時間初步安排在_月份，比賽地點設在基地餐廳四樓羽毛球場。 6、籃球比賽：各工會分會根據(jù)自身實際情況組隊參加，每個分會參賽隊數(shù)不限。比賽時間初步安排在_月份，比賽地點設在基地新籃球場。 以上為本年度文體活動的初步安排。各分會應根據(jù)各單位生產情況，合理安排各項目的參賽人員，做到合理安排，生產活動兩不誤。本方案提交集團公司工會委員會討論后通過。 公司2021年內部員工慶祝活動策劃書3 為了慶祝_有限公司順利投產一周年，增強全體員工

8、的凝聚力、向心力，提升_文化，展示員工風采，彰顯企業(yè)品牌，特策劃此次“_周年慶典”。具體方案如下： 一、活動主題：風雨中，我與_一并前行_周年慶典 二、活動時間：20_年3月17日22日 三、活動地點：園區(qū)及預訂酒店 四、活動總體安排： 1、3月10至15日由各部門進行內部宣傳及外部宣傳，3月18日舉行周年慶典儀式; 2、3月10日至16日由各部門進行內部宣傳發(fā)動，并確認參加文藝晚會的節(jié)目; 3、3月17日至18日17：30分由各部門報送參加文藝晚會的節(jié)目名單至前臺文員處; 4、3月20日16：00由人力資源部組織參加演出人員在辦公樓大廳現(xiàn)場抽簽，產生彩排序列; 5、3月20日18：00由各部

9、門負責人及評委對晚會彩排節(jié)目進行評選，確定入圍節(jié)目; 6、3月21日18：00由人力資源部組織晚會預演; 4、3月22日晚18：30在預訂酒店正式舉行“_周年慶典文藝晚會”。 公司2021年內部員工慶祝活動策劃書4 總則 第一部分周年慶活動主題 第二部分周年慶典籌備方案 1、成立周年慶典活動組委會; 2、關于店慶系列活動工作的安排; 3、年慶活動全體員工動員會。 第三部分周年慶店慶活動安排 1、周年慶大典; 2、十佳供應商評選活動; 3、十佳會員評選活動; 4、十佳員工評選活動; 5、十佳促銷員評選活動; 6、周年慶答謝酒會; 7、“歡天喜地慶周歲”員工聯(lián)歡晚會; 8、“我與_同成長”員工有獎

10、征文; 第四部分周年慶銷售促銷活動安排 1、擁有全套快訊獎活動; 2、“_慶典一周年，層層驚喜送大禮”活動; 3、“集標花、拿好禮”; 4、雙周購物大抽獎; 5、“今天是我的生日”-同賀生日送蛋糕活動; 6、“獻給最親愛的人”-八一建軍節(jié)活動; 7、我心中的_在獎征文活動; 8、_、中保攜手鑄就美好生活; 9、百家廠家大酬賓; 10、周年慶_電影節(jié); 第五部分周年媒體宣傳方案 第六部分周年慶賣場氣氛布置方案 第七部分附件部分 公司2021年內部員工慶?；顒硬邉潟? 一、活動的前期準備： 1、要求員工了解公司成立的時間及幾年來所取得的成績，不僅知道，而且一定可以宣講，要有自豪感的講;可以通過早、

11、午、晚三會進行練習。 2、本次活動在會務方面的要求，會場的檔次一定要高，會場的布置要喜慶、熱烈，(氣球可以多打;掛燈籠;拉一些拉花;禮品展示區(qū)要多擺禮品，用拉花裝飾起來，一定要很搶眼)會場整個布置要有一種強烈的視覺沖擊力，會場的音樂以熱烈為主。早會一定要做激勵，調到員工的積極性。 3、邀約顧客的分類：鐵桿顧客(來聯(lián)誼會做工作的)、新顧客(老顧客的轉介紹;科普收集等預熱成熟的資源)停服顧客(服用效果好的) 二、活動目的： 1、通過本次活動，充分展示企業(yè)文化，加強顧客對企業(yè)、產品的信心，從而發(fā)掘轉介紹。 2、借助隆重的場面，為老顧客轉介紹提供更好的平臺。 3、通過現(xiàn)場的氛圍，加大買贈銷售政策，達到

12、高比例的銷售。 三、活動主題： 熱烈慶祝會銷集團成立五周年大型慶典活動 四、活動流程： 1、會前多放一些企業(yè)的文化片如俱樂部介紹、_回顧等 2、暖場：大型的舞蹈表演，節(jié)目要有檔次，調到整個會場的氛圍; 3、開場白 4、介紹嘉賓 5、公司領導講話 6、當?shù)氐念I導講話(可替換為典型顧客發(fā)言) 7、節(jié)日表演1-2個(顧客表演、員工表演、員工和顧客同臺表演。現(xiàn)場演繹顧客和員工間的故事，以小品的形式呈現(xiàn)“敬天愛人”的企業(yè)宗旨。) 8、顧客贈送字畫、牌匾等(評選出當?shù)氐臉s譽顧客3-4名，領導上臺發(fā)證書，合影，主持人采訪，顧客感言，) 9、主題發(fā)言(專家講座) 10、宣布優(yōu)惠政策 五、獎品的設置： 1、凡是

13、來到活動現(xiàn)場的顧客都贈送一份小禮品(禮品根據(jù)當?shù)氐娜说南埠枚? 2、現(xiàn)場購買產品的獎品設置，加大買贈政策，加大購買產品顧客的抽獎力度，用抽大獎來吸引顧客。 六、本場聯(lián)誼會的亮點：(邀約話術) 1、本次活動是會銷集團成立五周年的特別慶典活動。現(xiàn)場不僅展示會銷集團五年來取得的一系列成績，更會為大學帶來了最新的國際前沿的保健養(yǎng)生知識，而且您將有機會參與到生命質量控制工程當中，體會由國家中醫(yī)藥管理局中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心牽頭總結出的十大慢病解決方案的系統(tǒng)性和性，相信使您受益菲淺、不虛此行。 2、本次活動，規(guī)格之高，是本年度長沙老年保健養(yǎng)生的一場重頭戲。 3、現(xiàn)場將邀請企業(yè)會員團體為大家?guī)砭实睦夏?/p>

14、才藝展示，詮釋當代老年健康美，樹立老年生活全新典范。 4、生命質量控制工程組委會領導親臨現(xiàn)場，參與活動、答疑解惑。 5、專家將專程前來為大家?guī)碜钚吗B(yǎng)生保健知識的主題發(fā)言。 6、凡是參加本次活動的老年朋友，都將得到一份“紀念品”。 7、活動現(xiàn)場好戲連臺、精彩不斷，禮品獎品豐富多樣。 8、會銷集團系列產品前所未有優(yōu)惠酬賓，大獎連連，幸運不斷，購買顧客可參與多種抽獎方式，千元大獎傾情奉獻、激動人心。 七、會前宣講內容 主辦單位：_ 承辦單位：_。 特邀嘉賓： 主講專家： 活動時間：_年5月全月 活動地點： 活動規(guī)模：300人左右目的：通過大場面、大規(guī)模展示企業(yè)綜合實力，樹立企業(yè)公益形象，鞏固老顧客

15、服用信心，挖掘顧客購買潛力，拉動市場銷售。強化顧客對公司的認同;加強老顧客對員工的理解及支持;提升顧客宣傳轉介紹的積極性與行動力; 八、會前工作 (一)、參會資源來源要求：會前預熱成熟，承接4-26大會資源。特別要求：重點顧客至少做一次深入溝通的家訪。會形成會下定單，會場提貨，營造搶購氛圍。 (二)、活動亮點包裝： 1、本次活動是由中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心、生命質量控制工程組委會、中國老年保健協(xié)會、長壽雜志社長沙工作站等多家單位聯(lián)合舉辦的大型夏季養(yǎng)生保健暨會銷集團成立五周年特別答謝活動。 2、現(xiàn)場內容精彩大氣，科學，驚喜連連。 3、保健營養(yǎng)專家為您帶來人性化專業(yè)的個性化的健康指導。 4、幸運抽獎

16、刺激新穎，神秘大禮從天而降。 5、專家團隊一對一見面咨詢，讓您掌握詳細、準確的身體健康狀況。 6、前所未有的健康產品特大優(yōu)惠贈送為您的健康保駕護航。 7、所有到會嘉賓均有機會獲得精美禮物一份。 (三)、其他要求 1、經(jīng)理與員工要對會議理解到位，銷售為目的，會議內容是形式。以銷售為中心是原則，會中注意做好顧客觀察及服務工作。對全員進行宣講積極開展顧客篩選及邀約工作的重要意義。 2、員工統(tǒng)一邀約話術，注意預熱步驟，學會把握顧客的心理，以此來作為資源準備都要到位的先決條件。 3、經(jīng)理和員工都應搜索顧客典型病例，挑選金牌發(fā)言顧客，力求現(xiàn)場顧客發(fā)言的沖擊力，為會議制造亮點做準備。發(fā)掘經(jīng)典事例，顧客與員工

17、的感人故事，為小品的準備提供素材依據(jù)。 4、參會人員的選擇：忠誠鐵桿顧客，老顧客及其轉介新顧客，預熱成熟的顧客。 5、會前預熱主要解決信任度問題，要講企業(yè)、講文化。 6、邀約時要強調：因座位緊張，能否確定來，時間上準時開始，別遲到。 九、會中板塊 本次會議的特點：是在現(xiàn)場營造溫暖大氣，令人心潮起伏的感覺，整個流程中要環(huán)環(huán)相扣，跌宕起伏，要讓顧客有感觸，感動顧客，從各種方面來刺激顧客的定貨欲望，因而要讓顧客一進會場就要感覺到重視，中程要讓顧客情感起伏，先快樂，讓他快樂起來，感受到樂趣，感受到會銷集團的每一份成績的取得都跟他本人有關系，讓顧客有自豪感，暗示給顧客其實健康幸福是一種自由，再感動，最后

18、落腳點在健康上。主題發(fā)言要以情動人，重點講為什么要下大力氣抓產品質量，為什么要啟動全國性的生命質量控制工程。隨后，用小品這一新穎的形式，引出顧客分享，發(fā)言過程要短小精悍，以情動人，這樣會后顧客才會有自動自發(fā)交流的氛圍。談到企業(yè)、員工給他帶來的快樂，談到產品給他帶來了健康和快樂，最后，以感謝大家長期的支持為由頭順其自然的推出優(yōu)惠政策，主持人講解時要突出慢病解決方案。 整個會議流程上要一氣呵成，這樣才能保證給顧客留出足夠的時間進行交流，故各個環(huán)節(jié)的設置操作在時間安排上要精確到位，不要拖泥帶水，否則就是在在“害人害己”。 十、會后板塊 送貨收款，及時錄檔，適時家訪穩(wěn)單。經(jīng)理一定要監(jiān)督員工回訪，話術上要演練熟練，要求必須講出效果來。隨后再在開一次會后跟進會，目的：鞏固其服用信心，提出轉介紹。 十一、關鍵控制 全體同仁充分認識5-29會議的重要性，明確公司的優(yōu)惠政策，提前熟悉宣講內容。再次強調會前的邀約一定要精準到位，預熱的質量直接決定會議的銷量及成敗。 要將