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1、掛職鍛煉學(xué)習(xí)心得體會小結(jié)西峰區(qū)后官寨小學(xué)教導(dǎo)主任 左志鴻 為期一個月的掛職鍛煉學(xué)習(xí)在不知不覺中結(jié)束了,鍛煉期間真是受益匪淺。這要感謝教育局、團結(jié)小學(xué)給我這樣一個很好的學(xué)習(xí)機會。在這一個月的時間里,我參加了該校的各種會議和講座報告,閱讀收集學(xué)校有關(guān)資料,并深入課堂聽課,與行政人員交流,了解教務(wù)處、年級教研組等各部門運作情況。時間雖短,但我對團結(jié)小學(xué)有了較深的認識,他們超前的教育教學(xué)理念、先進精細的常規(guī)管理方法、個性化鮮明的辦學(xué)特色、科學(xué)完備的教師評價機制和有效多樣的教師培養(yǎng),對我們今后的教育教學(xué)工作具有很大的指導(dǎo)意義,值得學(xué)習(xí)借鑒,現(xiàn)就掛職學(xué)習(xí)情況小結(jié)。剛到團結(jié)小學(xué),我就有幾個“想不到”一、想不
2、到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子那么年輕,那么團結(jié),那么專業(yè),那么管理有序。教務(wù)處成員中幾乎都是校、區(qū)、市的骨干教師或?qū)W科帶頭人,他們樂學(xué)善思、勤于鉆研,已具備獨擋一面的工作能力,效率高、成效好,具有較強的改革意識和開拓意識,團結(jié)、務(wù)實、求真、精干、高效,做到了分工合作、職責(zé)明確,保證了政令暢通,具有較強的凝聚力。二、想不到教師的工作量那么大,而教師那么敬業(yè)。本以為,他們教師多,編制足,教師的任課量較少,工作相對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)小學(xué)輕松,其實不然,在團結(jié)小學(xué),許多教師每周任課達到13節(jié)及以上,因此,各位教師都顯得比較忙碌。在與教師的交流中了解到,學(xué)校平時的活動多,再加上教研組、年級組活動達到經(jīng)?;?,因此,教師們除上課,大
3、量的聽課、課后交流以及學(xué)生管理和教育,幾乎占了課余的大部分時間。教師們只能利用休息時間備課、家訪等,所以上班期間,你絕對看不到閑聊、無所事事的現(xiàn)象。另外,教師均能自覺早上740以前到校,中午1200離校,下午200到校,540后才離校。三、想不到學(xué)習(xí)的行為習(xí)慣那么好,學(xué)生衣著整潔,舉止落落大方,語言文明,談吐有禮,講秩序、有規(guī)矩。學(xué)校聲譽這么高,對社會影響這么大,奧妙究竟在哪里?正是這些“想不到”,使我在學(xué)習(xí)的那些日子里,心靈常常受到?jīng)_擊、震撼,也正是這些“想不到”,促使我睜大眼睛,豎起耳朵,敞開心扉去凝視、去傾聽、去交流、去捕捉、去汲取,讓我努力去比較、去反思、去分析、去挖掘,從而得到多方啟
4、示。啟示一:一位好校長是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵我國著名的教育家陶行知說過:“校長是一個學(xué)校的靈魂?!币朐u論一所學(xué)校,先要評論他的校長的辦學(xué)思想在治校中是否起著統(tǒng)帥全局的作用,它能體現(xiàn)出這所學(xué)校的辦學(xué)宗旨,辦學(xué)方向,治校方針和培養(yǎng)人才多方面。同時,又要使思想轉(zhuǎn)化為廣大師生思想行為的時候,才能擁為辦學(xué)靈魂,才能使學(xué)生充滿生機。一位好校長就能帶出一批好教師,就能辦出一所好學(xué)校,我在學(xué)習(xí)期間,對這句話有深刻的理解。1、先進的辦學(xué)理念。要把學(xué)校辦得有聲有色,就必須努力打造這個學(xué)校的特色,鮮明的辦學(xué)特色是學(xué)校求發(fā)展的最佳選擇,以特色拉動全局,以特色贏得聲譽,以特色顯品位,團結(jié)小學(xué)的辦學(xué)宗旨就是把學(xué)校辦成最吸
5、引人的地方,關(guān)愛學(xué)生,讓每個學(xué)生都得到發(fā)展,尊敬家長,讓每一位家長都感到滿意,善待教師,讓每一位教師都獲得成功。沒有潛心打造和學(xué)校特色,是辦不好一所學(xué)校的,沒有特色,就沒有生命力。2、教改思路清晰。提出了“以優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)為中心,以培養(yǎng)學(xué)生興趣、能力特長為重點”,把它與減負提質(zhì)和實施新一輪課程改革相結(jié)合,走在課堂教學(xué)改革的前列,采用了“自主、合作、探究”為主要特征的教學(xué)方式。4、教育理論精湛,管理經(jīng)驗豐富。齊校長是慶陽市優(yōu)秀教育工作者,參加工作雖然不是很長,但他熱愛這個事業(yè),不斷學(xué)習(xí),在工作實踐中積累了豐富的執(zhí)教經(jīng)驗,干了多年的學(xué)校管理工作,富有較高的管理經(jīng)驗,較高的理論功底,豐富的執(zhí)教經(jīng)驗,獨
6、特的管理辦法,在短短的一年多時間里,實現(xiàn)了學(xué)校大規(guī)模、高質(zhì)量、上臺階、創(chuàng)特色的超越式發(fā)展。啟示二:學(xué)校要努力打造一支高素質(zhì)的教師隊伍,積極發(fā)展每一位教師學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵在教師,教師的成長一定程度上依賴于學(xué)校科學(xué)的管理,管理出效率,管理出成果。團結(jié)小學(xué)以“超前性、典型性、示范性、創(chuàng)新性”為工作目標(biāo),以“科學(xué)化、民主化、規(guī)范化、自覺化”為管理策略,立足于教師發(fā)展,建設(shè)一支具有較高的文化素養(yǎng)、較濃的競爭意識、較強的科研能力的教師隊伍。要求教師人人走出平庸,學(xué)有專長,教有特色,沿著“標(biāo)準教師熟練教師優(yōu)秀教師專家學(xué)者型教師”的方向邁進,對教師實行人文管理,強調(diào)參與意識,鼓勵老師主動發(fā)展,力求使每一位教師的
7、心靈得到舒展,感覺到成長的快樂,強化積極的自我評價,體驗到成功的喜悅,讓辦學(xué)理念教師理念教師行為,共同解決現(xiàn)實問題;實行制度管理,強調(diào)崗位責(zé)任意識,以崗位的職責(zé)要求開展活動,倡導(dǎo)敬業(yè)精神,規(guī)范教師行為,樹立品牌教師,實行目標(biāo)管理,強調(diào)主動意識,以欣賞的眼光看詩人,挖掘其優(yōu)秀品質(zhì),使其認識自己的價值,并最大限度的發(fā)揮自己的潛能,實現(xiàn)教師追求,走向成功;實行年級組、教研組管理,強調(diào)團隊意識,使教師具有善于溝通的品質(zhì)和能力,具有明智的判斷和成功的熱情,具有設(shè)身處地為他人著想的品質(zhì),學(xué)會“求大同,存小異”,學(xué)會必要的妥協(xié)、退讓、隱忍和放棄,能夠很好地與學(xué)校、同事、學(xué)生、家長合作,促進學(xué)校發(fā)展。讓教師結(jié)
8、合工作與生活,在書本上學(xué),在工作中學(xué),在實踐中學(xué),并要求撰寫讀書筆記,通過努力,一大批青年教師脫穎而出,成為教學(xué)的骨干和生力軍。啟示三:鮮明的辦學(xué)特色是一所學(xué)校辦學(xué)水平的升華,團結(jié)小學(xué)從建校伊始,就確定了它的發(fā)展定位:抓文明禮儀養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,抓活動、重實踐,培養(yǎng)自理能力和勞動觀念,抓評比、樹典型,堅持正面教育,培養(yǎng)兒童的榮譽感和集體主義觀念。團結(jié)小學(xué)就以此開拓出了學(xué)生勃勃發(fā)展的局面,各項榮譽紛至沓來,榮譽室里擺滿了他們學(xué)校、教師、學(xué)生獲得的各級各類榮譽證書,進去就會令人得到一種享受,令人受到鼓勵,為團結(jié)小學(xué)的可持續(xù)發(fā)展注入了勃勃生機。啟示四:教育科研是推動學(xué)校整體發(fā)展的動力
9、教育科研歷來是困擾許多學(xué)生發(fā)展的重要問題,借助教育科研促進學(xué)校工作的全面開展,提高學(xué)校品位。認真分析,團結(jié)小學(xué)的教育科研工作有以下特點:1、學(xué)校重視。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參與主研,全員參與。2、方案具體,措施落實。從計劃制定、資料收集、具體個案記錄、論文撰寫都有完善的安排,科研工作材料非常齊全,并且學(xué)校把教育科研工作作為一項常規(guī)工作抓緊、抓實。啟示五:教育質(zhì)量始終是學(xué)校的生命線,通過師生的共同努力,教育質(zhì)量穩(wěn)中有升,并一直得到家長認可,領(lǐng)導(dǎo)贊譽,社會好評。通過聽隨堂課、教學(xué)工作調(diào)研、質(zhì)量抽測等手段,促進了教師教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。學(xué)校連續(xù)7年獲得全區(qū)小學(xué)畢業(yè)班統(tǒng)考一等獎,擴大了學(xué)校的知名度,這也是素質(zhì)教育取得的豐碩成果。通過這一個月的學(xué)習(xí)、考察、鍛煉,自己牢記局領(lǐng)導(dǎo)、校領(lǐng)導(dǎo)的重托,以合作共進、虛心求教的態(tài)度在看中學(xué),學(xué)中看,深深體會到新課程改革給基礎(chǔ)教育帶來了生機和活力,同時也給我們帶來了諸多挑戰(zhàn)。本次學(xué)習(xí)接觸了團結(jié)
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