搞好班組安全建設(shè)

1、班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安的最小安全單位。使每一個(gè)班組安也就是保住了企業(yè)的安全。因此對(duì)班組的安全建設(shè)就相當(dāng)重 要。一、選拔好的班組長(zhǎng)和安全員班長(zhǎng)時(shí)班組的核心，即是生產(chǎn)者又是管理者。一個(gè)班組的好與能否充分發(fā)揮班組在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)和其它活動(dòng)中的作用，班 長(zhǎng)時(shí)關(guān)鍵人物，一個(gè)好的班長(zhǎng)應(yīng)該具備以下條件:全,差,1、有一定的文化基礎(chǔ)，技術(shù)基礎(chǔ)，過硬的實(shí)際操作本領(lǐng)。2、有較好的素質(zhì)，較強(qiáng)的責(zé)任心。3、有組織，管理能力，既能抓管理，又能關(guān)心團(tuán)結(jié)群眾，調(diào)動(dòng)群眾的積極性。4、有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，又懂得一些管理知識(shí)。5、能規(guī)范遵守各項(xiàng)規(guī)律制度，以身作則。安全員是班長(zhǎng)搞好安全生產(chǎn)的參謀和助手，是企業(yè)安全網(wǎng)的基 層成員，

2、好的安全員應(yīng)熱心安全工作，具備安全知識(shí)合技能，有較 高的技術(shù)水平，密切的聯(lián)系群眾，勇于堅(jiān)持原則，安全員應(yīng)能善于 發(fā)現(xiàn)各種隱患并協(xié)助班長(zhǎng)及時(shí)采取防止事故發(fā)生的措施。對(duì)班長(zhǎng)和安全員企業(yè)應(yīng)重視對(duì)他們的培訓(xùn)和考核。二、落實(shí)安全責(zé)任，貫徹規(guī)律制度班組建設(shè)應(yīng)建立和健全的崗位安全責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全生 產(chǎn)規(guī)律制度并貫徹執(zhí)行。實(shí)行安全目標(biāo)管理，個(gè)人可向班組搞安全 承包，個(gè)人保班組，班組保分廠，在此同時(shí)要嚴(yán)格考評(píng)和獎(jiǎng)懲。三、推行安全的科學(xué)管理方針合制度根據(jù)不同性質(zhì)的班組可建立不同性質(zhì)的制度，如：班前會(huì)和班 后會(huì)，安全日活動(dòng)，安全檔案，安全教育制度，安全崗位培訓(xùn)制度, 安全檢查制度，安全生產(chǎn)考核制度等，還要有常備齊全的各種安全, 技術(shù)規(guī)程。建立的每項(xiàng)制度，每種方法都要認(rèn)識(shí)去做，而且要堅(jiān)持 不懈，才會(huì)收到良好的效果。運(yùn)行班組的班前班后會(huì)，應(yīng)詳細(xì)通報(bào)當(dāng)班運(yùn)行方式的特點(diǎn)以確 保操作任務(wù)，做好事故預(yù)想，布置安全對(duì)策，講解安全注意事項(xiàng)等, 還有很重要的一點(diǎn)，班長(zhǎng)應(yīng)了解成員每天的身體情況，情緒狀態(tài), 家里有無突然事件，必要時(shí)要想一些措施。四、抓好崗位培訓(xùn)和安全教育通過教育和培訓(xùn)，提高操作技能，樹立安全意識(shí)，時(shí)保證安全 的重要措施。班組的教育和培訓(xùn)應(yīng)有自己的特點(diǎn)，要有計(jì)劃，形式 制