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1、=精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載=統(tǒng)計(jì)局年人才工作總結(jié) 統(tǒng)計(jì)局年人才工作總結(jié)2007-12-08 17:38:20第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)統(tǒng)計(jì)局年人才工作總結(jié)統(tǒng)計(jì)局年人才工作總結(jié)(2)統(tǒng)計(jì)局年人才工作總結(jié)統(tǒng)計(jì)局年人才工作總結(jié)年以來(lái),吳忠市統(tǒng)計(jì)局認(rèn)真貫徹市委關(guān)于加強(qiáng)人才工作的一系列部署,緊緊圍繞“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略,全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè),形成了“選拔與培養(yǎng)并舉、管理與服務(wù)并重”的人才工作新局面。現(xiàn)將市統(tǒng)計(jì)局近年來(lái)人才工作情況匯報(bào)如下:一、健全組織,明確任務(wù),加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。為確保對(duì)人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo),形成人才工作的合力今年月以來(lái),我局黨組對(duì)人才工作非常重視,并及
2、時(shí)成立了市統(tǒng)計(jì)局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記局長(zhǎng)劉向榮同志任組長(zhǎng),黨組成員副局長(zhǎng)馬克林、黨組成員局長(zhǎng)助理王智成、辦公室主任馬若飛為成員。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全市統(tǒng)計(jì)人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查。在此基礎(chǔ)上,統(tǒng)計(jì)局黨組會(huì)議堅(jiān)持不定期專項(xiàng)研究人才工作,聽取人才工作情況匯報(bào),研究、解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問(wèn)題,確保人才工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。二、完善管理,確保現(xiàn)有人才作用發(fā)揮的最大值。我局結(jié)合實(shí)際,把管好用好現(xiàn)有人才作為抓好人才工作的基本保證不斷改進(jìn)和完善對(duì)人才的管理和使用,確保現(xiàn)有人才作用發(fā)揮的最大值。啟動(dòng)激勵(lì)機(jī)制,做到人盡其才、才盡其用。年月,我局在機(jī)關(guān)范圍內(nèi)大膽提拔使用中青年統(tǒng)計(jì)人才,充
3、實(shí)到各科室領(lǐng)導(dǎo)崗位,加快統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè),為使用和發(fā)揮統(tǒng)計(jì)人才創(chuàng)造了條件。我局黨組圍繞統(tǒng)計(jì)局科室建制,先后提拔使用名能力強(qiáng)、素質(zhì)好的中青年干部走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,建立健全了統(tǒng)計(jì)局中層領(lǐng)導(dǎo)班子,為我市統(tǒng)計(jì)事業(yè)再創(chuàng)輝煌打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。同時(shí)我們按照人崗相適應(yīng)的原則,加強(qiáng)人才崗位交流,充分發(fā)揮各類人才的作用。我們把懂經(jīng)濟(jì)、通管理的干部安排在重要科室;對(duì)專業(yè)性比較強(qiáng)的科室,在干部使用時(shí)也要注意其專業(yè)性,比如我們的綜合法規(guī)科是一個(gè)專業(yè)性比較強(qiáng)的科室,在安排負(fù)責(zé)同志時(shí),重點(diǎn)考慮熟悉法規(guī)和統(tǒng)計(jì)綜合工作的同志,讓既有豐富的法規(guī)管理工作經(jīng)驗(yàn),又懂統(tǒng)計(jì)綜合管理的干部擔(dān)任,這樣更能充分發(fā)揮他們的作用;對(duì)具有全
4、日制本科以上學(xué)歷、綜合素質(zhì)比較高的優(yōu)秀人才,我們堅(jiān)持安排在重要崗位予與重用,比如對(duì)全日制本科學(xué)歷的優(yōu)秀人才,對(duì)那些素質(zhì)好、能力強(qiáng)、積極進(jìn)取的優(yōu)秀年輕人才,把他們吸納到后備干部隊(duì)伍當(dāng)中,安排到重要崗位進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),以備后用,形成人才的梯次發(fā)展。優(yōu)化環(huán)境,搭建平臺(tái),鼓勵(lì)人才成長(zhǎng)。我們本著尊重知識(shí)、尊重人才的原則,堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)與成就激勵(lì)、精神激勵(lì)相結(jié)合,真誠(chéng)關(guān)心統(tǒng)計(jì)人才的工作和政治上的進(jìn)步。今年月以來(lái),我局建立了國(guó)家、自治區(qū)、市、縣(市區(qū))四級(jí)統(tǒng)計(jì)內(nèi)外聯(lián)網(wǎng),購(gòu)置了多功能打印一體機(jī)、數(shù)碼攝象機(jī)、票據(jù)打印機(jī)、電腦等第1文秘版權(quán)所有統(tǒng)計(jì)辦公硬件設(shè)施。同時(shí),在加強(qiáng)辦公室安全的前提下,為每個(gè)辦公室購(gòu)置了字畫、
5、鮮花,使統(tǒng)計(jì)工作人員工作在一個(gè)人雅室和美的環(huán)境中。為創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作為市委、市政府和社會(huì)各界服務(wù)的方法,我局開辟了統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)信息、統(tǒng)計(jì)專報(bào)等統(tǒng)計(jì)服務(wù)載體。同時(shí),在吳忠日?qǐng)?bào)、中國(guó)信息報(bào)發(fā)表的統(tǒng)計(jì)調(diào)研文章確定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各科室工作在區(qū)局統(tǒng)計(jì)專業(yè)考核中,第一名的獎(jiǎng)勵(lì)元,第二、三名的獎(jiǎng)勵(lì)元,第四、五、六名的獎(jiǎng)勵(lì)元,第七、八、九、十名的獎(jiǎng)勵(lì)元。在政治上關(guān)心青年干部。今年市委公開選拔團(tuán)干部,我們積極鼓勵(lì)并要求局機(jī)關(guān)符合條件的青年干部全部報(bào)考,為報(bào)考人員報(bào)銷復(fù)習(xí)資料費(fèi)用、解決復(fù)習(xí)時(shí)間與工作之間的問(wèn)題,保證青年干部安心考試。同時(shí),我局主要領(lǐng)導(dǎo)在特殊節(jié)日主動(dòng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人才進(jìn)行走訪,平時(shí)找人才談心,竭力幫助他們解決工
6、作生活中的困難,保護(hù)他們的積極性和創(chuàng)造精神。我們以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和方法,為統(tǒng)計(jì)人才在一個(gè)舒適、和諧的環(huán)境中工作,并發(fā)揮著越來(lái)越大的作用而不懈奮斗。加大人才培訓(xùn)的力度,不斷提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。我局結(jié)合現(xiàn)有各類優(yōu)秀人才不多、引進(jìn)相對(duì)困難這一實(shí)際,加大了自身選拔、培養(yǎng)的力度,大力培養(yǎng)各類人才隊(duì)伍。確立了各類人才的后備隊(duì)伍,堅(jiān)持重點(diǎn)崗位人才重點(diǎn)培養(yǎng),優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng),緊缺人才抓緊培養(yǎng)的原則,按照管理權(quán)限和職責(zé),采取切實(shí)措施,大批培訓(xùn)干部,強(qiáng)化人才教育培養(yǎng)工作,不斷提高現(xiàn)有人才的整體素質(zhì)。首先,有針對(duì)性、有計(jì)劃、有目的地利用各種培訓(xùn)主體班,根據(jù)不同特點(diǎn)對(duì)統(tǒng)計(jì)人才進(jìn)行大規(guī)模、大面積培訓(xùn)。僅年月以來(lái),共舉辦統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班期,培訓(xùn)市、縣(市區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處、社區(qū)管委會(huì))統(tǒng)計(jì)人才余人次,使各類統(tǒng)計(jì)人才每年的參訓(xùn)率達(dá)以上。其次,市統(tǒng)計(jì)局各業(yè)務(wù)科室不斷加強(qiáng)對(duì)各縣(市區(qū))專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)力度,做到知識(shí)觀念常更新、技術(shù)水平常提高。比如市統(tǒng)計(jì)局每年都要對(duì)廣大基層統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)考試,不斷提高統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)水平。第三,注重多渠道、多形式培訓(xùn)、培養(yǎng)、鍛
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