技術(shù)安全交底及開(kāi)工協(xié)調(diào)會(huì)簽單支線_第1頁(yè)
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1、技術(shù)、安全交底及開(kāi)工協(xié)調(diào)會(huì)簽單(支線)技術(shù)交底匯簽單一(工程概況:工程名稱(chēng):度:米項(xiàng)目氣源來(lái)向(路段名稱(chēng)):開(kāi)挖證信息:開(kāi)工時(shí)間:計(jì)劃竣工時(shí)間:二(項(xiàng)目技術(shù)、安全交底情況:(后附變更臨時(shí)確認(rèn)單)經(jīng)各方面現(xiàn)場(chǎng)踏勘,確認(rèn)是否需要變更,如有變更需在所附“變更臨時(shí)確認(rèn) 單”上以文字或簡(jiǎn)圖闡明,并經(jīng)設(shè)計(jì)人員簽字認(rèn)可。授權(quán)范圍外的變更,設(shè)計(jì)人員 接到變更申請(qǐng)三個(gè)工作日內(nèi)出正式變更。深度超過(guò)2米以上的管道施工, 施工單 位應(yīng)在施工方案中明確安全施工措施及高空施工安全應(yīng)急方案。帶氣管線附近3米處開(kāi)挖應(yīng)有開(kāi)挖漏氣應(yīng)急預(yù)案。施工安全協(xié)議書(shū)內(nèi)容另附。三(施工單位的工作原則和要求1、施工單位嚴(yán)格按照施工圖進(jìn)行施工,并

2、完成工程竣工資料的匯編和工程的收移交。2、 施工單位在施工前向工程部送審“工程施工組織方案和進(jìn)度計(jì)劃”,同時(shí)程部項(xiàng)目經(jīng)理處理工程現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)問(wèn)題,及時(shí)通報(bào)施工情況。6、工程進(jìn)場(chǎng)施工前,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全會(huì)議,把有關(guān)安全施工技術(shù)要求向施工作業(yè)人員學(xué)習(xí),并在施工日志中做好安全會(huì)議記錄,學(xué)習(xí)人簽字。施工日志必須放到施工現(xiàn)場(chǎng)以備檢查。 員7、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照西安市文明施工圍擋要求進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)必須配有專(zhuān)用設(shè)備 箱、資料工程量:管徑:CEA編號(hào):挖證信息開(kāi)料進(jìn)場(chǎng),必須在交底三個(gè)工作日進(jìn)場(chǎng)。工程施工組織方案中必須 有安全保障措施。施工單位從技術(shù)交底到工程竣工必須有詳細(xì)的工程施工日志。 施工單位進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)掛

3、牌上崗,文明施工,確保施工安全。施工單位對(duì)每個(gè)單項(xiàng)工程要明確一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員,由其負(fù)責(zé)聯(lián)系監(jiān)理及3、4、5、箱以及消防設(shè)施、環(huán)保箱,確保工程質(zhì)量及安全。8、嚴(yán)格按照秦華公司制度流程,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。主體工程提前5天遞交碰口圖竣工圖,支線工程提前3天遞交碰口圖及竣工圖。9、施工過(guò)程中及時(shí)聯(lián)系做好GIS管線收測(cè)。10、在帶氣管線附近3米處開(kāi)挖,必須人工開(kāi)挖。若帶氣管線埋深不明應(yīng)通中壓運(yùn)行部監(jiān)護(hù)并挖探坑。四(監(jiān)理公司的職責(zé)和工作原則1、監(jiān)理公司為天然氣公司按照國(guó)家工程監(jiān)理制度聘請(qǐng)的社會(huì)監(jiān)理,其站在中角度對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制,并以控制質(zhì)量為最高宗旨。2、監(jiān)理公司針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目安排一名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)

4、理人員(隨項(xiàng)目的規(guī)模增加人數(shù)), 跟蹤施工全過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)督和控制,并形成項(xiàng)目監(jiān)理日志。3、監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)施工中遇到需要技術(shù)變更時(shí),要求在技術(shù)聯(lián)絡(luò)單上提出自的解決方案并簽署意見(jiàn)。4、配合參與GIS系統(tǒng)管線收測(cè)及竣工后的踏線驗(yàn)收移交工作。五(工程部項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)和范圍1、 天然氣公司對(duì)每個(gè)項(xiàng)目均設(shè)一名項(xiàng)目經(jīng)理,代表公司和工程部履行對(duì)工程全面管理和協(xié)調(diào)組織。項(xiàng)目經(jīng)理接到部門(mén)通知三天內(nèi)組織技術(shù)交底,當(dāng)天發(fā)電子郵件通知生產(chǎn)調(diào)度部、中壓運(yùn)行部、規(guī)劃技術(shù)部、設(shè)計(jì)院、搶維修部、技術(shù)研發(fā)部、質(zhì)量部。2、 項(xiàng)目經(jīng)理需保持與施工單位及監(jiān)理的聯(lián)系和溝通,解決施工單位現(xiàn)場(chǎng)代表法解決的問(wèn)題。3、項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督檢查工程

5、項(xiàng)目的安全、質(zhì)量。嚴(yán)格按工期承諾落實(shí)進(jìn)度、催竣工資料,項(xiàng)目移交過(guò)程進(jìn)行全面協(xié)調(diào)。4、積極處理施工中的變更問(wèn)題,做好經(jīng)濟(jì)簽證工作。5、聯(lián)系GIS管線收測(cè),做好工程竣工后的踏線驗(yàn)收工作。 、督促施工單位按照公司規(guī)定遞交碰口圖及竣工圖。6針對(duì)前述各條款,參與工程建設(shè)的各方認(rèn)真執(zhí)行,對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容無(wú)異議后請(qǐng) 簽下表:施工單位 聯(lián)系人 電話(huà) 監(jiān)理公司 聯(lián)系人 電話(huà) 秦華公司工程部 項(xiàng)目經(jīng)理 電話(huà)交底時(shí)間:監(jiān)督電話(huà) 工程部-5032工程部服務(wù)平臺(tái)-8211附表1、 變更臨時(shí)及增補(bǔ)材料確認(rèn)單 項(xiàng)目名稱(chēng)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)人員簽字安全交底會(huì)簽單由工程部現(xiàn)場(chǎng)代表組織學(xué)習(xí)以下安全注意內(nèi)容內(nèi)容(學(xué)習(xí))好的建議 一般 入場(chǎng)前的安

6、全教育 規(guī)定 專(zhuān)職安全員到位 安全管理體系健全 土方 過(guò)路便橋、遮擋、警示標(biāo)識(shí) 開(kāi)挖 超過(guò)2米的坑穴 要有支撐 用 配備標(biāo)準(zhǔn)配電箱 電 機(jī)具設(shè)備工況良好 安 機(jī)具設(shè)備按規(guī)程操作 全 電纜完好安全用電注意事項(xiàng) 高空作業(yè) 高空作業(yè)應(yīng)急方案 對(duì)公眾要采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?個(gè)人防護(hù) 佩帶個(gè)人防護(hù)設(shè)備 定向鉆施操作 人員規(guī)范按照施工方案施工 工其他 冬季取暖注意事項(xiàng)為加快工程進(jìn)度,保證本項(xiàng)目按期完工,要求明確各施工單位在本項(xiàng)目中的人 員配備,各工種人員必須明確自己的職責(zé)并在施工過(guò)程中充分發(fā)揮作用。工程部在 工程檢查中按照名單進(jìn)行核實(shí),把各工種人員是否盡職作為一項(xiàng)檢查內(nèi)容。技術(shù)負(fù)責(zé)人:專(zhuān)職質(zhì)檢員:安全員:施工隊(duì)長(zhǎng):資料員:施工人員(人數(shù))

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