IT行業(yè)薪酬調查報告范文

1、IT 行業(yè)薪酬調查報告范文一、薪酬水平調查技術崗位：備注：1 、測試工程師，根據(jù)工作經(jīng)驗及能力等方面的劃分，也可分為初級、中級、高級。初級 ( 測試員 ) 一般為 1.5K-2.2K 。中級 ( 測試工程師 ) 為 2.5K-3.5K; 高級測試工程師為 4K-6K。根據(jù)本公司情況，該職位人員需求較少，未做過多調查。2 、該調查結果是結合前程無憂，中華英才的薪酬調查工具，以及收集的 60 多家公司的招聘信息中的職位薪酬、 150 份簡歷中的目前薪酬與期望薪酬的綜合評估。 ( 統(tǒng)計可能不太準確，僅供參考 )二、企業(yè)薪酬結構匯總公司 1：工資結構 =崗位工資 +工齡工資 +學歷工資 +福利(1)

2、崗位工資根據(jù)工作崗位和技能水平確定 ; 工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和在本公司工作時間而定， 員工在其他單位的工齡為每年 3 元，在本公司的工齡為每年 6 元; 學歷工資，根據(jù)員工所具有的學歷水平來確定，本科 60，碩士 120，博士 180.(2) 技術人員的工資根據(jù)公司內部評定的技能等級來確定。 技術人員工資制度：工資 =固定崗位工資 +季度浮動工資固定崗位工資 =崗位工資 *90%;季度浮動工資 =崗位工資 *3* 個人季度考核系數(shù) *10%(3) 新進員工工資一般定位招聘崗位工資等級內第一檔。 對公司急需的特殊人才，其工資檔可根據(jù)工資協(xié)商定在招聘崗位工資等級內相應檔。公司 2：工資

3、結構 =基本薪酬 +崗位薪酬 +基本獎 +考核獎 +福利(1) 技術人員有 25 級薪資職級，新進員工，根據(jù)其工作年限、學歷、以往工作成果確定工資序列職級。(2) 每年 1 月，對已在公司工作一年以上的技術人員重新評定其技術序列職級?？荚u人為各部門經(jīng)理，考評依據(jù)月度考核成績匯總，項目考核情況、年終考評意見。公司 3：工資結構 =崗位工資 +技能工資 +基礎貢獻工資 +工資性津貼初始技能工資的確定：(1) 技術崗位初始技能工資依據(jù)公司內聘技術職稱確定， 若低職稱轉高職稱，其技能工資不低于轉職前的技能工資 ;(2) 新入職員工其初始技能工資依據(jù)其最高學歷、 實際能力經(jīng)技術委員會確定內部職稱后相應確

4、定 ;(3) 技能工資升級考核辦法：員工通過自學、自修或帶職上學等獲得更高學歷的，晉升半級一級技能工資，但不得超過崗位最高級;員工通過高級培訓獲得公司認可的證書者，晉升半級一級技能工資，但不得超過崗位最高級;員工獲得公司二等或三等成果獎者，分別晉升一級或半級技能工資，但不得超過崗位最高級;針對年度能力評估情況相應調整技能工資。公司 4：薪酬結構 =基本工資 +績效薪酬 +年功工資 +津貼補助 +福利(1) 不同崗位的基本工資、年功工資津貼補助的所占比例不同，研發(fā)部員工的薪資構成 =基本薪酬 (45%)+年功工資 (5%)+津貼補助(5%)+福利 (10%)+季度獎金 (20%)+年度獎金 (1

5、5%)(2) 職位等級評定辦法： 借助素質勝任力模型的基本思路， 關注于造成不同績效水平的素質能力內在差異因素， 將員工素質分專業(yè)知識、專業(yè)技能、社會角色能力、心里特質四個模型進行評定。 60-75分之間的為一般人員 ;76-89 之間的為一級 ;90 分以上的為高級 ;60 分以下的自動降一級。三、總結：通過其他 IT 公司的薪酬結構設計方案的分析， 以及通過同行朋友的的了解有以下結論：1、科技公司的技術人員薪酬設計有兩種模式：技能取向型和價值取向型。2 、薪酬構成通常分為固定薪酬和可變薪酬，所占比例不同，可變薪酬與績效掛鉤，可變薪酬的發(fā)放有明確的規(guī)定。3 、技能工資的上調和下浮周期一般為半

6、年或者 1 年;4 、技能等級的確定方式有：一是比照定級，通過該職位現(xiàn)有人員的技能等級為依據(jù)進行劃分;二是通過考核定級，制定等級報考條件，員工根據(jù)自身具備的資格來報考不同的技術等級;三是針對同崗同薪的，可按職定級。5 、技能等級的調整一般是根據(jù)季度或者年度考核結果來進行調整的。五、個人建議：一、技能評級方法1、根據(jù)不同的崗位制定企業(yè)技術等級考試，制定相應的報考條件。該方法只適用技術部門，并且考試結果只能證明其技術水平，不能證明其工作能力。2 、制定技能工資調整辦法 ( 上升、下降 ) ，其中績效考核的結果影響技能等級的調整，并影響績效工資的發(fā)放。二、薪酬結構1 、工資的薪酬結構：期望工資 =固定工資 +浮動工資固定工資 =基本工資 (30%)+技能工資 (40%)+福利 (10%)(占 70%)浮動工資 =季度獎金 (20%)+年度獎金 (10%)(占 30%)例如：員工 A 期望年薪為 18 萬固定工資 =180000*70%/12=105