勘察設(shè)計(jì)服務(wù)承諾

1、服務(wù)承諾、設(shè)計(jì)周期得保證措施1、我方在收到中標(biāo)通知書后，十個(gè)工作日內(nèi)對(duì)評(píng)標(biāo)專家所批示得方案修改進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真得修改，并重新出示相關(guān)內(nèi)容得設(shè)計(jì)文本。2、本項(xiàng)目方案經(jīng)業(yè)主最終確認(rèn)后于十 個(gè)工作日我方完成擴(kuò)初 設(shè)計(jì)，并出示設(shè)計(jì)擴(kuò)初文本。3、本項(xiàng)目擴(kuò)初方案經(jīng)業(yè)主相關(guān)評(píng)審后，我方于十五個(gè)工作日 內(nèi)完成本項(xiàng)目得施工圖設(shè)計(jì)，并完成施工圖藍(lán)圖曬圖工作，及時(shí)把相 關(guān)圖紙交于業(yè)主，并于施工圖設(shè)計(jì)期間完成本項(xiàng)目得專項(xiàng)輔助設(shè)計(jì), 幫業(yè)主創(chuàng)造真正符合本項(xiàng)目得各個(gè)專項(xiàng)設(shè)施。二、設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施1、在人力資源配置方面，對(duì)于本工程配備具有同類設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富得高級(jí)工程師、工程師組成項(xiàng)目設(shè)計(jì)組。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)精湛，責(zé) 任心強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐

2、富。2、設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系本公司為本工程項(xiàng)目組成工程組， 并嚴(yán)格校審制度，嚴(yán)把圖紙質(zhì) 量，保證圖紙可以指導(dǎo)工程施工，具體措施如下:(1)會(huì)同方案設(shè)計(jì)方、我方高級(jí)工程師、工程師進(jìn)行方案設(shè)計(jì)得定案工作，為進(jìn)入下一步得施工圖設(shè)計(jì)做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。(2)在項(xiàng)目實(shí)施得各個(gè)設(shè)計(jì)階段，明確各階段得設(shè)計(jì)質(zhì)量與設(shè)計(jì)周期，控制各階段得設(shè)計(jì)造價(jià)，闡述項(xiàng)目概況、建設(shè)要求，明確設(shè)計(jì) 依據(jù)，提供各專業(yè)得設(shè)計(jì)原則與設(shè)計(jì)控制進(jìn)度，報(bào)總工程師審批。3）根據(jù)所編制得設(shè)計(jì)進(jìn)度，明確質(zhì)量策劃得內(nèi)容，若有特殊得質(zhì)量要求，制定專項(xiàng)質(zhì)量控制計(jì)劃。4） 依據(jù)所批準(zhǔn)得設(shè)計(jì)進(jìn)度開展具體得設(shè)計(jì)作業(yè)， 在設(shè)計(jì)作業(yè)中， 重視設(shè)計(jì)過程工序管理與設(shè)計(jì)接口控

3、制， 作好各專業(yè)之間得設(shè)計(jì)組織 協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格控制互提資料質(zhì)量， 做到成品校審會(huì)簽齊全， 切實(shí)避 免專業(yè)間得錯(cuò)、 漏、 碰、 缺。5）各級(jí)設(shè)計(jì)崗位人員具備資質(zhì)與技能，明確各自得職責(zé)，采用各專業(yè)間相互會(huì)簽制度，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量得到有效得控制。6）通過設(shè)計(jì)校核與驗(yàn)證，及時(shí)解決設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，設(shè)計(jì)文件提交后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題， 及時(shí)修改或返工， 并采取相應(yīng)得糾正 與預(yù)防措施，對(duì)各項(xiàng)措施進(jìn)行實(shí)施效果驗(yàn)證。7）各專業(yè)進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，選擇最優(yōu)方案，最佳設(shè)備，總結(jié)以往同類工程中成熟得經(jīng)驗(yàn)，做到精心設(shè)計(jì)，質(zhì)量第一。8）尊重業(yè)主，充分與業(yè)主交換意見，根據(jù)業(yè)主要求與項(xiàng)目建設(shè)具體條件提出多方案比較供業(yè)主選擇與

4、決策。三、工程造價(jià)控制措施控制工程造價(jià)得關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)：1、強(qiáng)化意識(shí),增強(qiáng)觀念,重視資料得收集工作。我方設(shè)計(jì)人員樹立經(jīng)濟(jì)核算得意識(shí)與觀念,克服重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)、 設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)得傾向； 把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)與概算有機(jī)地結(jié)合起來,切實(shí)做好工程造價(jià)得控 制工作。工程造價(jià)管理人員與設(shè)計(jì)人員應(yīng)密切配合,能動(dòng)地影響設(shè)計(jì),以保證有效地控制工程造價(jià)。設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)前,充分了解項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)任務(wù)書,了解水文、地質(zhì)情況,了解新型建筑材料及性能，確保工程進(jìn)度，控制工程建設(shè)成本。2、從提高價(jià)值目標(biāo)，滿足建設(shè)單位得要求出發(fā)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行功能與成本分析， 將技術(shù)分析與經(jīng)濟(jì)分析緊密結(jié)合， 滿足必要功能 得成本，

5、消除不必要功能得成本，使設(shè)計(jì)方案最優(yōu)化。3、優(yōu)化設(shè)計(jì)，避免浪費(fèi)在設(shè)計(jì)全過程中， 優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，簡(jiǎn)化工藝流程，做到在總體方 案設(shè)計(jì)中對(duì)投資進(jìn)行控制。 在各專業(yè)設(shè)計(jì)中， 選擇先進(jìn)、 可靠、成熟、 經(jīng)濟(jì)得設(shè)備及原器件；在土建設(shè)計(jì)中配合業(yè)主作好工程地質(zhì)勘察工 作，根據(jù)不同得地質(zhì)條件，精心計(jì)算，選擇最優(yōu)方案 ，以降低土建 投資。4、協(xié)助業(yè)主作好設(shè)備、施工、安裝招投標(biāo)工作，控制設(shè)備采購(gòu)、土建施工、設(shè)備安裝等費(fèi)用得支出就是控制項(xiàng)目投資得必要手段與措 施，我院將全力協(xié)助業(yè)主作好招投標(biāo)工作，控制成本。5、提供技術(shù)支持從施工組織、重大施工方案得審查以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題得處理等方 面，為業(yè)主提供技術(shù)支持， 以避免施工過程中可能出現(xiàn)得浪費(fèi)與不必 要得返工，為項(xiàng)目提供完善、快捷得服務(wù)。四、后期服務(wù)措施及承諾1、認(rèn)真及時(shí)將業(yè)主提出得各項(xiàng)成熟可靠得技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)用于設(shè)計(jì)與施工建設(shè)中。2、成立由各專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成得項(xiàng)目后期服務(wù)組，根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)展得需要，及時(shí)派出技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)處理有關(guān)技術(shù)問題。3、協(xié)助業(yè)主編制設(shè)備采購(gòu)、土建、安裝招標(biāo)文件，配合業(yè)主作好招投標(biāo)工作。4、在施工過程中提供保姆式服務(wù)，切實(shí)做好施工交底，密切配合工程施工，充分采納合理化