B2B電商基本組織架構(gòu)及職責(zé)設(shè)置

1、B2B電商基本組織架構(gòu)及職責(zé)設(shè)置其中，客服部的職能就是客服服務(wù)、客戶咨詢、客服培訓(xùn)和客服考核等，通過各種方式提高用戶滿意度、訂單轉(zhuǎn)化率和平均訂單金額；技術(shù)部負(fù)責(zé)網(wǎng)站、呼叫中心 （CallCall CenterCenter）和電子商務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)，以及采購系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)、CRMCRM 系統(tǒng)和各種系統(tǒng)之間的對接等；市場部負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)和其他媒體推廣、品牌宣傳和公關(guān)、網(wǎng)站合作、支付合作、網(wǎng)站策劃、CRMCRM營銷（會員制分級、EDMEDM 營銷、會員合作營銷、數(shù)據(jù)挖掘等）; ;采購及物流部負(fù)責(zé)根據(jù)采購名單進(jìn)行招標(biāo)和采購、網(wǎng)站倉儲在全國的布局和設(shè)計、制定倉儲標(biāo)準(zhǔn)和物流配送標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計 倉儲管理系統(tǒng)、選擇物流配

2、送合作伙伴、設(shè)計產(chǎn)品配送包裝、根據(jù)訂單的進(jìn)行配送、并根 據(jù)銷售狀況調(diào)節(jié)產(chǎn)品在不同倉儲之間的庫存等，順便說一下，采購和物流其實是可以分開 的，在規(guī)模到達(dá)一定程度以后，會裂變成采購部和倉儲物流部兩個部門；網(wǎng)站運營部負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品定價，設(shè)計產(chǎn)品文案，拍攝并處理產(chǎn)品圖片，分析各類型產(chǎn)品，制定采購名單，優(yōu) 化購物流程，提高用戶的購物體驗，并根據(jù)銷售狀況制定促銷方案，配合市場部完成對外 推廣的促銷宣傳。以下是各相關(guān)部門的具體職能及運作說明：:客服部職能及運作客服部又分為客服運營、客服培訓(xùn)和績效及稽核三個組，其中客服運營是核心，其他 兩個組主要是輔助和配合客服運營。1 1、客服運營組負(fù)責(zé)咨詢 XXXX、客服服

3、務(wù) xxxx 和在線客服的咨詢、產(chǎn)品咨詢、訂單處理、售后服務(wù)、客 戶主動咨詢、客戶回訪、大客戶挖掘和營銷等服務(wù)，下設(shè)客戶主管，客戶主管下設(shè)客服專 員。2 2、客服培訓(xùn)組負(fù)責(zé)制定客服手冊（咨詢手冊、產(chǎn)品咨詢手冊、回訪手冊、在線咨詢手冊等 服技巧和技能，糾正客服不良習(xí)慣，提高服務(wù)滿意度。3 3、績效及稽核組負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查客服質(zhì)量，降低不良咨詢率，對客服員工進(jìn)行工作考核和測評。二：市場部職能及運作市場部的職能包括兩塊，首先是負(fù)責(zé)對外的合作、推廣和宣傳工作，包括搜索引擎營 銷、EDMEDM 營銷、網(wǎng)站合作、媒體合作、新聞炒作、口碑合作、活動及研討會等；其次是負(fù)責(zé)研究分析 CRMCRM 體系（包括會員級別

4、、積分機制、客戶活躍機制、溝通機制等），優(yōu)化購物流），培訓(xùn)客程，提高用戶購物體驗，制定CRMCRMt銷戰(zhàn)略，分析銷售數(shù)據(jù)，研究用戶購買行為，最終提高訂單轉(zhuǎn)化率。市場部分為三個組：媒介推廣、活動公關(guān)和營銷分析。1 1、媒介推廣主要是對外的付費推廣，目的是提高網(wǎng)站的有效訪問量，提高推廣的有效性和訂單轉(zhuǎn) 化率，媒介推廣策略必須結(jié)合營銷分析、網(wǎng)站運營和促銷策略。媒介推廣又分為三部分：(1)(1)支付合作包括跟支付寶、財付通、銀聯(lián)在線、網(wǎng)銀等各種方式的網(wǎng)絡(luò)支付合作，也包括貨到付 款業(yè)務(wù)、手機支付、信用卡等各種形式的新業(yè)務(wù)支付模式合作。網(wǎng)絡(luò)推廣包括搜索引擎營銷( (百度和谷歌為主) )、EMDEMD作營銷

5、、門戶和垂直網(wǎng)站推廣合作、CPSCPS投放合作等，在推廣上不斷創(chuàng)新，提高合作的深度；(3)(3)投產(chǎn)分析分析各種投放渠道的效果，不斷調(diào)整投放策略，不斷提高投產(chǎn)比。2 2、活動公關(guān)B2CB2C 電子商務(wù)網(wǎng)站的媒體曝光率和展示率直接影響用戶轉(zhuǎn)化率和忠誠度，所以需要設(shè)立活動公關(guān)組，通過新聞撰寫、活動策劃、品牌公關(guān)、高層訪談和口碑營銷等各種方式不 斷向用戶滲透網(wǎng)站品牌理念?；顒庸P(guān)組可分為新聞公關(guān)( (含撰寫、投放和媒體聯(lián)絡(luò)) )、品牌公關(guān)( (品牌定位、口碑營銷、危機處理等) )和活動策劃執(zhí)行三個小組。(1)(1)新聞公關(guān)主要尋找新聞話題，進(jìn)行新聞的采編工作或引導(dǎo)媒體對網(wǎng)站相關(guān)熱點進(jìn)行報道，保持 媒

6、體對網(wǎng)站的持續(xù)性報道。(2)(2)品牌公關(guān)組主要分析研究品牌定位，處理危機事件，協(xié)助新聞公關(guān)組合活動策劃執(zhí)行組確定新聞 和活動的品牌涵義，組織相關(guān)人員針對論壇和博客的網(wǎng)絡(luò)口碑營銷，不斷釋放網(wǎng)站的品牌 信號，加深網(wǎng)民對網(wǎng)站的了解。(3)(3)活動策劃執(zhí)行組負(fù)責(zé)策劃、參與各種活動，包括行業(yè)研討會、新聞發(fā)布會、高層訪談（含網(wǎng)絡(luò)訪談、電視訪談、報紙訪談等），組織安排相關(guān)負(fù)責(zé)人參與，并與其溝通確定發(fā)布文稿（wordword、pptppt、演講大綱等）。3 3、營銷分析（略）三：網(wǎng)站運營部職能及運作網(wǎng)站運營部負(fù)責(zé)分析并確定用戶需求和網(wǎng)站需求，產(chǎn)品目錄、預(yù)測和計劃產(chǎn)品銷量、 確定采購量、制定銷售價格、控制產(chǎn)

7、品毛利潤，根據(jù)銷售情況確定網(wǎng)站各網(wǎng)頁的陳列展示， 策劃設(shè)計各種促銷活動（根據(jù)產(chǎn)品、會員、節(jié)假日等），利用 EDMEDM 系統(tǒng)、XXXX 客服、網(wǎng)站展示 位、網(wǎng)絡(luò)推廣資源等各種方式提高促銷效果。網(wǎng)站運營部分為四個組：產(chǎn)品分析組、銷售 組、促銷組和策劃編輯組。1 1、產(chǎn)品分析組產(chǎn)品分析組有四個職能：根據(jù)市場和產(chǎn)品屬性確定網(wǎng)站系統(tǒng)需求，產(chǎn)品分析篩選、產(chǎn) 品定價和銷售分析。（1 1）產(chǎn)品分析篩選分析各個種類的產(chǎn)品，確定網(wǎng)站主推產(chǎn)品名單，預(yù)測產(chǎn)品銷售額，跟采購部協(xié)商確定 采購量，并根據(jù)銷售情況不斷調(diào)整。（2 2）產(chǎn)品定價根據(jù)傳統(tǒng)渠道價格、競爭對手價格、采購成本等各種因素確定網(wǎng)站產(chǎn)品定價，保持產(chǎn) 品競爭力

8、和毛利潤。（3 3）銷售分析分析網(wǎng)站各種產(chǎn)品的銷售情況，將產(chǎn)品分為若干等級：暢銷品（現(xiàn)金牛）、滯銷品（瘦狗）、潛力產(chǎn)品（明星）和不確定產(chǎn)品（問號）；尋找并確定暢銷品的品種，盡快用促銷等方式 消化滯銷品的庫存，通過內(nèi)外部資源提升潛力產(chǎn)品的銷量，分析研究不確定產(chǎn)品的原因。2 2、產(chǎn)品銷售組主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售、產(chǎn)品在網(wǎng)站的陳列展示，還要負(fù)責(zé)與促銷組確定產(chǎn)品促銷方案, 調(diào)配促銷產(chǎn)品和促銷資源，也要負(fù)責(zé)與市場部聯(lián)絡(luò)，確定在推廣過程中的策略，搜索引擎 關(guān)鍵詞和描述，以及 EMDEMD 營銷策略，3 3、策劃和編輯組負(fù)責(zé)產(chǎn)品的文案和圖片處理，網(wǎng)站的功能策劃、板塊設(shè)置和網(wǎng)站建設(shè)，具體可分為三 個職能：網(wǎng)站策劃

9、、網(wǎng)站編輯和美工攝影。(1)(1)網(wǎng)站策劃負(fù)責(zé)全站的網(wǎng)站建設(shè)、改版、功能設(shè)計、購物流程優(yōu)化等等。網(wǎng)站編輯負(fù)責(zé)產(chǎn)品文案撰寫、促銷文案撰寫、網(wǎng)站各頻道的內(nèi)容編寫、專題策劃和編輯等等。(3)(3)美工及攝影負(fù)責(zé)產(chǎn)品的圖片拍攝和處理、網(wǎng)站頁面設(shè)計、促銷和產(chǎn)品展示頁面、4 4、促銷組負(fù)責(zé)策劃并執(zhí)行促銷策略，與市場部協(xié)調(diào)推廣資源( (搜索引擎、EDMEDM 門戶和垂直網(wǎng)站等) )推進(jìn)促銷宣傳，與銷售組協(xié)調(diào)促銷方案和促銷產(chǎn)品，與策劃編輯組配合完成促銷文案、 促銷圖片、EDMEDM 投放和 flashflash 展示等。任何 B2CB2C 電子商務(wù)網(wǎng)站的促銷策略都很重要，國內(nèi)的當(dāng)當(dāng)和京東商城 就將促銷作為拉動

10、銷量的重要手段。四：采購及物流部職能及運作采購及物流部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的采購，各類產(chǎn)品在全國的倉儲布局、調(diào)整和管理，網(wǎng)站配送 合作和訂單配送工作。具體為：與網(wǎng)站運營部確定采購名單，根據(jù)名單篩選供應(yīng)商，爭取 最低采購價格，負(fù)責(zé)根據(jù)重點銷售區(qū)域確定網(wǎng)站的倉儲中心規(guī)劃，各個倉儲中心的管理， 各個種類產(chǎn)品在不同倉儲中心的調(diào)配，確定快遞配送合作伙伴，制定配送標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計包裝規(guī)格，制定訂單配送管理規(guī)則。從職能上，采購及物流部可分為三個組：采購組、倉儲組 和配送組。1 1、采購組負(fù)責(zé)在采購過程中與網(wǎng)站運營部密切合作，制定合作經(jīng)銷商名單，爭取最低采購價格, 盡可能利用網(wǎng)站及推廣資源，爭取以資源換價格。2 2、倉儲組又分

11、為倉儲運營和供應(yīng)鏈優(yōu)化兩個職能。flashflash 的設(shè)計等。(1)(1)倉儲運營負(fù)責(zé)倉儲中心的布局、具體倉儲管理、產(chǎn)品在各個中心的庫存調(diào)配、產(chǎn)品從采購到入 庫的管理、倉儲管理系統(tǒng)的設(shè)計和改進(jìn)等。(2)(2)供應(yīng)鏈優(yōu)化負(fù)責(zé)從采購、產(chǎn)品入庫、產(chǎn)品銷售、訂單配送、到用戶收到產(chǎn)品的供應(yīng)鏈過程中的優(yōu)化，盡可能縮短倉儲周轉(zhuǎn)周期，縮短訂單配送周期( (訂單處理、訂單分揀、訂單包裝、快遞配送) )，提高資金周轉(zhuǎn)率和倉儲利用率。3 3、配送組分為訂單處理、包裝及配送和配送稽核三個職能。(1)(1)訂單處理負(fù)責(zé)對用戶提交的訂單進(jìn)行審核，對地址不清晰、意訂單等進(jìn)行確認(rèn)。(2)(2)包裝及配送負(fù)責(zé)產(chǎn)品的分揀和包裝

12、，訂單的配送，配送標(biāo)準(zhǔn)的制定和優(yōu)化，包裝的設(shè)計，配送合 作伙伴的選擇等。(3)(3)配送稽核負(fù)責(zé)對配送的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，提高配送服務(wù)的水平，提高配送的用戶滿意度，對配送 合作伙伴( (或自身配送人員) )的不恰當(dāng)配送行為進(jìn)行處罰和處理。五：技術(shù)部職能及運作技術(shù)部負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)和系統(tǒng)開發(fā)。包括B2CB2C 網(wǎng)站的網(wǎng)站架構(gòu)和技術(shù)開發(fā)，CRMCRM 系統(tǒng)、Call_CeCall_Ce nternter 系統(tǒng)、采購和倉儲系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)等系統(tǒng)的策劃、實施和調(diào)整，服務(wù)器 和網(wǎng)絡(luò)運營商的選擇和管理等。技術(shù)部從職能上分為三個組：網(wǎng)站開發(fā)組、系統(tǒng)開發(fā)組和 系統(tǒng)維護組。1 1、網(wǎng)站開發(fā)組主要負(fù)責(zé) B2CB2C 網(wǎng)

13、站和其他相關(guān)網(wǎng)站的開發(fā)工作，具體分為網(wǎng)站架構(gòu)、網(wǎng)站開發(fā)和測試、 頁面設(shè)計和 SESEO O優(yōu)化等：(1)(1)網(wǎng)站架構(gòu)人員xxxx 格式不對、訂單信息不完全、惡負(fù)責(zé)與網(wǎng)站運營部和市場部溝通網(wǎng)站功能策劃，確定網(wǎng)站架構(gòu)方案，并與開發(fā)和測試 人員共同完成網(wǎng)站的建設(shè)和改版工作。（2 2）網(wǎng)站開發(fā)和測試負(fù)責(zé)根據(jù)網(wǎng)站架構(gòu)和功能需求編寫代碼，完成網(wǎng)站技術(shù)開發(fā)和改版工作，并通過不斷 測試提高用戶體驗，根除網(wǎng)站漏洞。（3 3）頁面設(shè)計人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站頁面的設(shè)計和改版工作。(4)SE0(4)SE0 優(yōu)化負(fù)責(zé)針對搜索引擎開展的頁面優(yōu)化,架、頁面設(shè)計和文案相關(guān)。2 2、系統(tǒng)開發(fā)組具體為：客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRMCRM 系統(tǒng)）、呼叫中）、采購和倉儲管理系統(tǒng)（產(chǎn)品的采購和供應(yīng)商、不同 （訂單管理、配送管理、收款、退換貨等）。系統(tǒng)開發(fā)和網(wǎng)站開發(fā)代碼和技術(shù)都不同，所以要分開團隊。系統(tǒng)開發(fā)職能又分為需求分析、系統(tǒng)分 析（系統(tǒng)框架）和軟件開發(fā)測試三個部分。其中，需求分析負(fù)責(zé)與各部門人員溝通，分