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文檔簡介
1、監(jiān)管員工作總結(jié)范文1)繪制倉庫平面圖、貨位圖,貨位圖數(shù)據(jù)與庫存報(bào)表相符。每周由企業(yè)確認(rèn)一次。)記錄過磅情況,審核企業(yè)提交的入庫報(bào)表。核對貨權(quán)憑證、品質(zhì)報(bào)告(進(jìn)口貨,每月收集報(bào)關(guān)資料)掌握入庫、用料計(jì)劃,發(fā)出報(bào)警信號。)填寫監(jiān)管日志,憑證)不定期到倉庫定期拍照,發(fā)送總部。)每天到倉庫了解庫存信息。)每月外檢1次,匿名(時間)工廠內(nèi)部送檢3-5次。)質(zhì)押物最低庫存量設(shè)定最低庫存為倉單數(shù)量:金屬噸、礦品位,三個指標(biāo)必須滿足3)4)抽樣化驗(yàn)、核對檢驗(yàn)報(bào)告,計(jì)算庫存數(shù)據(jù)。樣本。108點(diǎn)-晚上9點(diǎn),晚上6-9點(diǎn)輪班巡查。有貨到,隨時到場驗(yàn)收。入庫報(bào)表、檢驗(yàn)報(bào)告、用料報(bào)告、庫存報(bào)表及抽查記錄辦公室掛牌,辦公
2、室內(nèi)懸掛各種規(guī)章制度等繪制貨位圖和貨位表在監(jiān)管區(qū)域懸掛監(jiān)管標(biāo)牌宣示權(quán)屬1)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn): 無料停產(chǎn)、質(zhì)量問題、機(jī)器故障、銷售不暢、工商稅務(wù)費(fèi)正常稽查、多元經(jīng)營、罷工或大規(guī)模辭退工資、拖欠工資、供應(yīng)商討債等盤點(diǎn)計(jì)量:盤尺拉線, 計(jì)算長*寬*高*密度,水桶計(jì)算密度,大車測量根據(jù)磅單和報(bào)表計(jì)量, 抽查、抽驗(yàn)核對每日上班時間:早上2)抵/質(zhì)物風(fēng)險(xiǎn):無證明、無發(fā)票、無質(zhì)量報(bào)告、質(zhì)量有異、 突然變化3)監(jiān)管行為風(fēng)險(xiǎn):拒絕提供報(bào)表憑證、不配合抽查和化驗(yàn)、拒絕掛牌、對監(jiān)管員特別討好或冷漠、出入庫不通知、故意混放、晚上 卸貨等等) 操作風(fēng)險(xiǎn):不提供憑證資料,經(jīng)常急著貸款或提貨,網(wǎng)絡(luò)及時報(bào)警,準(zhǔn)備相關(guān)協(xié)議:租賃協(xié)
3、議、保管監(jiān)管協(xié)議 、三方協(xié)議、貨位圖、庫存報(bào)表等。不通,密碼錯誤1)及時溝通:向上級匯報(bào)2)關(guān)注環(huán)境:按照預(yù)警信號表收集信息3)遵守公司規(guī)章制度4)保存樣本、報(bào)表、密碼5)散貨不能分車、分批、分品種堆放、檢驗(yàn)、計(jì)量,不能貼標(biāo)簽,入爐配料不能測量數(shù)量。進(jìn)口貨物不能即時提供商檢報(bào)告。貨到廠,提供不了發(fā)貨地磅單和檢驗(yàn)報(bào)告。抽樣不科學(xué)。1)收集裝運(yùn)地檢驗(yàn)單2)每月對質(zhì)押貨物進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。1)抽查磅單真實(shí)性2)抽查化驗(yàn)報(bào)告3)每天編貨位圖。每月定期三方盤點(diǎn)。每周拍照。4)每天跟蹤電子稱。每天估算配料倉富余、堆場結(jié)余。5)扣減2000噸誤差量。3)誤差超過10%,約定第三方檢驗(yàn)突發(fā)事件盡量保障人員安全、貨物安全并及時上報(bào)等待公司安排處理5) 日常到企業(yè)各部門溝通聯(lián)系。做為監(jiān)管人員,我們決不能收禮、時刻謹(jǐn)記天下沒有午餐。4)扣除金銀價(jià)值,特別是低鉛礦。應(yīng)急預(yù)案及其他事項(xiàng)說明1)注重與物流商、交易商的溝通和溝通方式,合作、服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防范2)注意倉庫周邊環(huán)境和倉庫內(nèi)環(huán)境,做足防塵措施(口罩、帽、膠鞋)3)注意企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和市場變化
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