




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、吉電股份白城電廠2×600MW機組工程設(shè)備廠家技術(shù)服務(wù)管理制度編制: 工程公司白城項目部審核: 批準(zhǔn): 發(fā)布日期:2009年7月 日 批準(zhǔn): 年 月 日一、前言:為了保證中電投白城電廠2×600MW機組工程施工順利進行,有效組織設(shè)計單位、設(shè)備生產(chǎn)廠家、工程公司、施工單位相互間協(xié)作,特編制此制度。二、適用范圍:中電投白城電廠2×600MW機組工程。三、適用對象:所有參與中電投白城電廠2×600MW機組工程建設(shè)的設(shè)計單位、設(shè)備生產(chǎn)廠家。四、通則:經(jīng)過中電投白城電廠2×600MW機組工程招投標(biāo)過程,中標(biāo)的設(shè)計單位、設(shè)備生產(chǎn)廠家,在施工圖紙到達現(xiàn)場或設(shè)
2、備進廠后,經(jīng)過工程公司、施工單位圖紙會審、設(shè)備清點后,提出的問題需要設(shè)計單位或設(shè)備廠家到現(xiàn)場提供技術(shù)服務(wù)的項目,由施工單位提申請單,工程公司審核,相關(guān)專業(yè)確認后,由項目公司向設(shè)計單位或設(shè)備廠家提出技術(shù)服務(wù)邀請。被邀請單位在2個工作日內(nèi)給予答復(fù),并根據(jù)提出問題涉及的具體專業(yè),落實專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場做技術(shù)指導(dǎo)。設(shè)計或設(shè)備廠家技術(shù)服務(wù)代表到現(xiàn)場后,由項目公司相關(guān)專業(yè)負責(zé)人組織工程公司、施工單位相關(guān)專業(yè)技術(shù)負責(zé)人見面會。之后由工程公司專業(yè)工程師組織設(shè)計或設(shè)備廠家技術(shù)服務(wù)代表、施工單位相關(guān)專業(yè)技術(shù)負責(zé)人對現(xiàn)場需解決的問題進行會檢,技術(shù)服務(wù)代表對施工單位提出問題給予解決,綜合問題聯(lián)系本單位給出解決的方法,
3、并協(xié)助解決,直至問題徹底解決,此次技術(shù)服務(wù)終止。五、具體規(guī)定:中電投白城電廠2×600MW機組工程中標(biāo)的主設(shè)計單位、主設(shè)備廠家按照合同約定,在單位工程開工后,涉及的相關(guān)單位應(yīng)派長期駐廠技術(shù)代表協(xié)調(diào)解決相關(guān)技術(shù)問題。如本專業(yè)無法解決的問題和廠內(nèi)或本部聯(lián)系,通過文件傳真書面溝通,如果現(xiàn)場問題沒有得到解決,要求設(shè)計單位或生產(chǎn)廠家派專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場做技術(shù)指導(dǎo)。附屬設(shè)備進場后,在安裝之前,工程公司應(yīng)組織施工單位進行圖紙會審、設(shè)備盤點,廠家應(yīng)派技術(shù)代表到現(xiàn)場對施工單位進行安裝前技術(shù)交底。安裝過程中,發(fā)生設(shè)備缺陷或安裝技術(shù)問題,由項目公司、工程公司、施工單位相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場共同確認,并留有文
4、字記錄和影像資料。施工單位相關(guān)專業(yè)提出設(shè)備售后技術(shù)服務(wù)申請單,經(jīng)工程公司、項目公司相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員簽字確認后,項目公司專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)邀請設(shè)備廠家技術(shù)人員到現(xiàn)場提供技術(shù)服務(wù)。設(shè)備廠家技術(shù)人員在現(xiàn)場期間,由工程公司專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)和施工單位進行聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決處理問題過程中相關(guān)事項。在售后服務(wù)期間,施工單位應(yīng)積極配合工作,保證安裝工期和設(shè)備廠家技術(shù)代表在現(xiàn)場時間解決問題時技術(shù)、人員、機械等方面有效支持。如果發(fā)生設(shè)備缺陷在現(xiàn)場無法解決或技術(shù)服務(wù)代表在本專業(yè)范圍內(nèi)處理不了的事項,設(shè)備廠家技術(shù)代表應(yīng)及時和本部聯(lián)系,最快速度更換缺陷元件或另派專業(yè)技術(shù)人員到場服務(wù),此項工作由項目公司相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員跟蹤管理
5、。當(dāng)一個周期內(nèi)設(shè)備廠家售后技術(shù)服務(wù)項目結(jié)束時,項目公司、工程公司、施工單位專業(yè)技術(shù)人員會同廠家技術(shù)代表共同檢查確認,四方專業(yè)技術(shù)人員聯(lián)合簽署設(shè)備售后服務(wù)完結(jié)循環(huán)單,視為此次周期內(nèi)售后技術(shù)服務(wù)結(jié)束,設(shè)備廠家技術(shù)代表方可離廠。如果期間廠家技術(shù)代表未完成此次技術(shù)服務(wù)項目,擅自離廠,項目公司專業(yè)技術(shù)人員將按照雙方合同,向設(shè)備廠家售后服務(wù)處和上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出解決問題的初步建議,此過程由工程公司專業(yè)技術(shù)人員進行跟蹤管理,并形成文字性記錄。此制度一經(jīng)審批,各設(shè)計單位、設(shè)備廠家、項目公司、工程公司、施工單位均要嚴格執(zhí)行。附表:1、設(shè)備售后技術(shù)服務(wù)申請單 2、設(shè)備售后技術(shù)服務(wù)完結(jié)循環(huán)單設(shè)備技術(shù)服務(wù)申請單編號:申請單位設(shè)備廠家申請服務(wù)項目申請服務(wù)時間年 月 日申請服務(wù)具體內(nèi)容 項目公司此表一式四份:項目公司、工程公司、施工單位、技術(shù)服務(wù)代表各一份專業(yè)技術(shù)負責(zé)人工程公司專業(yè)技術(shù)負責(zé)人提出人設(shè)備售后技術(shù)服務(wù)完結(jié)循環(huán)單編號:施工單位設(shè)備廠家服務(wù)項目服務(wù)時間年 月 日 - 年 月 日服務(wù)項目完成情況 序
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 蘇教版數(shù)學(xué)三年級上冊單元測試卷-第五單元-解決問題的策略(含答案)-
- 2025年湖南吉利汽車職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫及答案一套
- 2025年河南物流職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫匯編
- 2025年河北青年管理干部學(xué)院單招職業(yè)傾向性測試題庫參考答案
- 2024年H-系列卷材涂料項目資金申請報告代可行性研究報告
- 2024年體育公園項目投資申請報告代可行性研究報告
- 2025年河北女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫一套
- 物理-云南省師范大學(xué)附屬中學(xué)2025屆高三下學(xué)期開學(xué)考試試題和答案
- 第22課《智取生辰綱》教學(xué)設(shè)計 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文九年級上冊
- 汽車旅館裝修合同解除
- 梅大高速塌方災(zāi)害調(diào)查評估報告及安全警示學(xué)習(xí)教育
- 福建省部分地市2025屆高中畢業(yè)班第一次質(zhì)量檢測 生物試卷(含答案)
- 2024-2025學(xué)年上學(xué)期上海初中英語七年級期末模擬試卷2
- 神經(jīng)外科患者臥位管理
- 部編人教版三年級下冊語文教案(表格版)
- 民航服務(wù)心理學(xué)教案
- 成人重癥患者人工氣道濕化護理專家共識解讀教學(xué)課件
- 起重作業(yè)安全教育培訓(xùn)
- 水果店入職培訓(xùn)
- DB15T3127-2023釀酒葡萄氣候品質(zhì)評價
- 一年級新生家長會課件(共25張課件)
評論
0/150
提交評論