(完整版)工程施工管理方法和措施及服務(wù)承諾、相應(yīng)承諾、應(yīng)急預(yù)案

1、一、服務(wù)承諾及響應(yīng)承諾致：佛山市南海區(qū)桂城街道招標(biāo)采購(gòu)和資產(chǎn)交易中心我單位本著誠(chéng)信的原則，制訂如下服務(wù)承諾及響應(yīng)承諾一）、服務(wù)承諾：1、建造師、管理人員方面的承諾：1.1、一旦我單位中標(biāo)，我公司將選派高素質(zhì)、有很強(qiáng)的施工管理能力、特別是有著同類(lèi)工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任該工程的建造師； 選派高素質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)管理人員組成精干的項(xiàng)目班子與業(yè)主合作。 未經(jīng)業(yè)主同意不隨意調(diào)換管理人員， 如遇業(yè)主方對(duì)項(xiàng)目管理成員的工作狀況不盡滿(mǎn)意時(shí)，可隨時(shí)提出撤換要求。1.2、我公司中標(biāo)后，原則上不更換建造師，遇特殊情況，我公司推薦符合規(guī)定的建造師人選，在征得建設(shè)單位同意， 并向有關(guān)部門(mén)辦理有關(guān)手續(xù)后， 方可進(jìn)行更

2、換。2、與業(yè)主及監(jiān)理單位配合方面的承諾：2.1、業(yè)主、監(jiān)理單位與我單位之間是業(yè)主和乙方、監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，我們保證和建設(shè)、 監(jiān)理單位之間搞好配合工作， 共同搞好工程施工的各項(xiàng)工作； 積極參加業(yè)主召開(kāi)的各種會(huì)議， 嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主發(fā)出的合理指令， 并為建設(shè)單位開(kāi)展工作提供方便。3、農(nóng)民工工資保障金承諾：3.1、如我公司中標(biāo)，我公司向業(yè)主交納農(nóng)民工工資保障金。我公司承諾：一旦承包的建設(shè)工程項(xiàng)目中出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資情況的， 可由項(xiàng)目主管部門(mén)從工資保障金或工程款中先予劃支。4、文明施工承諾：4.1、在施工過(guò)程中的建筑垃圾，承諾無(wú)償清運(yùn)。二）、響應(yīng)承諾1、工程建設(shè)期承諾：1.1、工程質(zhì)量方面的承諾：合格，

3、符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。1.2、工期方面的承諾：我公司承諾在約定工期內(nèi)完工；1.3、工程進(jìn)度承諾：我公司承諾在約定工期內(nèi)完工；第1頁(yè)共32頁(yè)1.4、安全措施方面的承諾：安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡、設(shè)備、火災(zāi)事故，確保行人、車(chē)輛的安全和周邊建筑物及群眾的安全。施工期間，加強(qiáng)安全防護(hù)措施，保證安全文明施工，不發(fā)生各種安全事故，承擔(dān)安全文明施工費(fèi)用。2、安全措施：2.1、根據(jù)施工和工程的實(shí)際情況，編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，分發(fā)到工班，組織逐條學(xué)習(xí)，落實(shí)，抓好“安全三同時(shí)”（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)，評(píng)比安全工作）和“三級(jí)安

4、全教育” 。2.2、每一工序開(kāi)工前， 必須做出詳細(xì)的施工方案和實(shí)施措施，待監(jiān)理人審批后，及時(shí)做好施工技術(shù)及安全交底，并在施工過(guò)程中督促檢查、嚴(yán)格執(zhí)行。2.3、加強(qiáng)安全檢查，公司對(duì)本工程安全實(shí)行每月一次的全面檢查，經(jīng)理部半月檢查一次，班組實(shí)行工前、工中檢查。凡檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，指定專(zhuān)人限期解決，不留后患。2.4、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。施工中對(duì)安全好的個(gè)人和班組進(jìn)行大力宣傳。實(shí)行重獎(jiǎng)，對(duì)違章指揮、違章操作的責(zé)任人給予重罰，并視情節(jié)做出嚴(yán)肅處理。投標(biāo)單位（蓋章）：法人代表或授權(quán)委托簽字或蓋章：日期：2013年 12月 3日第2頁(yè)共32頁(yè)二、工程施工的投資控制目標(biāo)、方法和措施在施工階段對(duì)工程投

5、資進(jìn)行有效的控制中，不僅要重視工程前期的造價(jià)預(yù)算分析，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)修改與工程變更，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，嚴(yán)格審核工程進(jìn)度款支付、 工程竣工結(jié)算。 而且充分利用現(xiàn)代化管理工具，運(yùn)用價(jià)值工程理論，有救地實(shí)現(xiàn)了投資控制目標(biāo)。一）、投資控制目標(biāo)：如果我司中標(biāo)，我司一定在工程施工過(guò)程中通過(guò)各種方法和措施,嚴(yán)格把投資控制在雙方簽訂的工程總概算造價(jià)的合同價(jià)內(nèi)，以工程預(yù)算或工程承包合同價(jià)為控制目標(biāo)，我司在此階段主要是對(duì)工程的"量 "、 "價(jià) "分別進(jìn)行控制，從根本上做到" 量" 、"價(jià)"分離 ,對(duì)各單位工程的結(jié)算，從

6、事后控制提前到事中控制上來(lái)，從而有效地控制單位工程的造價(jià)。 為合理地確定工程項(xiàng)目投資控制的目標(biāo)值， 以便和工程項(xiàng)目的實(shí)際支出額進(jìn)行比較， 找出偏差的程度， 針對(duì)性地采取措施， 需要編制施工階段的投資控制計(jì)劃，按總目標(biāo)的要求和分項(xiàng)工程的施工安排進(jìn)行資金配置。二）、投資控制方法：以合同價(jià)或工程預(yù)算總造價(jià)作為總的控制點(diǎn)，控制總造價(jià)中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其他直接費(fèi)、 間接費(fèi)等費(fèi)用多占總造價(jià)的比例，再將整個(gè)項(xiàng)目以各專(zhuān)業(yè)和分項(xiàng)劃分為多個(gè)子項(xiàng)。如基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾、安裝、等主要項(xiàng)目，分別制定階段性投資控制目標(biāo)，將各階段有機(jī)的聯(lián)系起來(lái)，共同組成項(xiàng)目投資的目標(biāo)系統(tǒng)。三）、投資控制措施：（1）建立

7、、健全各種責(zé)任制度：包括有關(guān)工程項(xiàng)目成本管理的各項(xiàng)責(zé)任制度、成本計(jì)劃、成本預(yù)測(cè)、成本核算分析制度及完善的投資目標(biāo)責(zé)任體系；（2）建立和健全原始記錄：記錄是核算和管理的依據(jù)，為保證成本核算的及時(shí)和準(zhǔn)確，對(duì)涉及投資管理方面的原始記錄都要求有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員認(rèn)真準(zhǔn)確地做好原始記錄，做到凡是有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方，都應(yīng)建立原始記錄；（3）健全內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格制度：為核算工程項(xiàng)目成本，以及為辦理內(nèi)部材料、勞務(wù)及機(jī)械等供應(yīng)和作業(yè)提供轉(zhuǎn)帳結(jié)算、統(tǒng)一計(jì)價(jià)的依據(jù)， 根據(jù)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐奈飪r(jià)、 工資和成本等情況， 對(duì)項(xiàng)目各種周轉(zhuǎn)材料、 機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力等制定統(tǒng)一的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算第3頁(yè)共32頁(yè)對(duì)加強(qiáng)成本管理有著重要作用。三、工程施工的進(jìn)度

8、控制目標(biāo)、方法和措施一）進(jìn)度控制的目標(biāo)總工期按照招標(biāo)文件要求。 具體計(jì)算的起始日以監(jiān)理工程師發(fā)出的開(kāi)工令為準(zhǔn)。施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)某個(gè)分部工程施工滯后，則總施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各工序進(jìn)行調(diào)整，保證在各規(guī)定工期內(nèi)完成工程。二）、進(jìn)度控制的方法2.1、進(jìn)度的事前控制進(jìn)度的事前控制，即為工期預(yù)控，主要工作內(nèi)容有：1）項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃審批制：由監(jiān)理工程師審批承包人編制的總進(jìn)度計(jì)劃；2）施工進(jìn)度計(jì)劃審核制：由監(jiān)理工程師審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。3）施工方案審核制：由監(jiān)理工程師審核保證工期，充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。4）施工總平面圖審核制：由

9、監(jiān)理工程師審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。2.2、進(jìn)度的事中控制1）建立反映工程進(jìn)度的施工日志。逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、現(xiàn)場(chǎng)停電等應(yīng)注明起止時(shí)間（小時(shí)、分）。2）工程進(jìn)度的檢查。（1）計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異。（2）形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。（3）按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。（4）有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證。進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長(zhǎng)工期的重要依據(jù)。第4頁(yè)共32頁(yè)（5）工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)

10、，分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃；必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)。2.3、進(jìn)度的事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上采取糾偏措施，并糾正實(shí)施：1）制定保證總工期不突破的對(duì)策措施。 技術(shù)上：如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等； 組織上：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、工作班次等； 經(jīng)濟(jì)上：如實(shí)行包干資金、提高計(jì)件單價(jià)、資金水平等； 其它配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等。2）制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。3）調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)

11、調(diào)和平衡。2.4、進(jìn)度控制的內(nèi)容1、采取科學(xué)的、行之有效的監(jiān)控措施按照約定的工期，實(shí)現(xiàn)整體工程竣工，如期交付使用。2、認(rèn)真復(fù)核施工方案，并根據(jù)合同規(guī)定工期目標(biāo)，編制工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)（或總進(jìn)度計(jì)劃），督促執(zhí)行。3、在符合總進(jìn)度計(jì)劃的前提下，協(xié)調(diào)制定并落實(shí)每一階段的施工進(jìn)度計(jì)劃，并隨時(shí)自查其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，查清原因，記錄在案，以便分清責(zé)任。4、除日常協(xié)調(diào)處理施工進(jìn)度存在的問(wèn)題外，定期（每月不少于一次）組織工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。2.5、進(jìn)度控制的原則1、工程進(jìn)度控制的依據(jù)是施工合同約定的工期目標(biāo)。2、在確保工程質(zhì)量和安全的前提下控制進(jìn)度。3、采用動(dòng)態(tài)的控制方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制。第5頁(yè)共32頁(yè)三）

12、、進(jìn)度控制措施3.1、加強(qiáng)計(jì)劃管理根據(jù)工程施工組織設(shè)計(jì)的總體布署，每月編制月計(jì)劃，每周編制周計(jì)劃，對(duì)作業(yè)班組編制日計(jì)劃。內(nèi)容包括：施工進(jìn)度計(jì)劃，各主要工種勞動(dòng)力平衡計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃，各種材料及配件購(gòu)置等主要材料計(jì)劃。以“日保周、周保月”工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并且從實(shí)際出發(fā)，確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性和科學(xué)性，明確主攻方向，?？⒐ぁ?chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)最終經(jīng)濟(jì)效益。3.2、搞好施工協(xié)調(diào)工作本項(xiàng)目經(jīng)理部將凡事從大局出發(fā)， 從業(yè)主的利益出發(fā)， 與其他單位緊密配合， 服從業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一調(diào)配。1、施工的配合根據(jù)工程總體施工部署， 編制施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖， 密切注意各工序的配合。 合理解決施工先后順序，確定施工合理搭接，

13、避免出現(xiàn)停工，窩工，返工的現(xiàn)象，充分利用空間做到既能保證工程進(jìn)度，又能確保安全質(zhì)量和產(chǎn)品保護(hù)。2、項(xiàng)目施工部?jī)?nèi)的協(xié)調(diào)當(dāng)項(xiàng)目施工部為保證施工進(jìn)度而出現(xiàn)資源（勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械、檢測(cè)儀器等）緊張，產(chǎn)生資源需求沖突時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)，優(yōu)先照顧到整個(gè)工程的關(guān)鍵線路所在施工部位的工程進(jìn)度。同時(shí)，組織資源供應(yīng)， 防止關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)移而影響整個(gè)工程的工期。在各施工段組織流水作業(yè)， 由施工員首先深化圖紙， 找出各分部工程之間交叉施工的矛盾，合理解決施工先后順序， 確定施工合理搭接點(diǎn)， 組織各專(zhuān)業(yè)的勞動(dòng)力進(jìn)行施工。當(dāng)交接出現(xiàn)時(shí)間差時(shí)，要充分利用施工空間大這一特點(diǎn)，其他工段組織施工，做到既能保證工程進(jìn)度

14、，又能確保安全質(zhì)量和產(chǎn)品保護(hù)。3.3、組織措施1、公司將組織應(yīng)變能力強(qiáng)、效率快、素質(zhì)高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程實(shí)施具體管理，充分發(fā)揮公司的綜合施工能力，為項(xiàng)目部提供人、財(cái)、物的有效配置。2、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工進(jìn)度控制工作，編制進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目分解、施工進(jìn)度調(diào)度、資源配置和組織工程進(jìn)度檢查、協(xié)調(diào)。第6頁(yè)共32頁(yè)3、將在公司內(nèi)選派抽調(diào)具有類(lèi)似工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)、高素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干，按工期計(jì)劃安排，分批分期進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，確保施工順利進(jìn)行。4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理安排工作面，加快工程的進(jìn)度。5、非雨天季節(jié)多安排工作時(shí)間，把雨天拖后的時(shí)間奪回來(lái)。3.4、技術(shù)措施項(xiàng)目部在施工圖紙

15、會(huì)審的基礎(chǔ)上， 編制全面詳盡的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，組織施工班組學(xué)習(xí)、理解施工圖，了解設(shè)計(jì)意圖和施工標(biāo)準(zhǔn)，專(zhuān)業(yè)施工班長(zhǎng)對(duì)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，使班組明確自己工作的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。3.5、經(jīng)濟(jì)措施合同簽訂后，公司為本工程項(xiàng)目提供啟動(dòng)資金，滿(mǎn)足施工準(zhǔn)備、前期備料。對(duì)工程撥付款， 堅(jiān)持專(zhuān)款專(zhuān)用原則， 統(tǒng)一計(jì)劃合理使用， 確保項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。公司應(yīng)建立資金應(yīng)急保障制度，當(dāng)工程進(jìn)度款與工程進(jìn)度所需資金發(fā)生矛盾時(shí)，公司可啟用應(yīng)急保障資金，保證工程資金。3.6、材料設(shè)備措施強(qiáng)化機(jī)械配置， 選調(diào)企業(yè)內(nèi)性能最優(yōu)的機(jī)械設(shè)備到本工程使用， 并視情況，購(gòu)置或租賃優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，在施工中加強(qiáng)維護(hù)

16、和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。項(xiàng)目部和專(zhuān)業(yè)班長(zhǎng)， 預(yù)先提出需用工程材料計(jì)劃， 并根據(jù)施工進(jìn)度安排， 提出階段性材料需用計(jì)劃， 明確材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間， 物料采購(gòu)組按時(shí)組織合格材料進(jìn)場(chǎng)， 滿(mǎn)足施工需要。四、質(zhì)量控制方法和措施一）質(zhì)量控制方法施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、 質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行的， 只有當(dāng)職責(zé)明確、 控制嚴(yán)格的前提下， 才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。 本工程在管理過(guò)程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。第7頁(yè)共32頁(yè)1.1、施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證， 其設(shè)置的合理、 完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作。 在本工程中我司派出的施工質(zhì)量管

17、理組織機(jī)構(gòu)全面地進(jìn)行質(zhì)量管理及控制，各成員質(zhì)量職責(zé)如下：1、項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃， 經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)， 并督促項(xiàng)目所有管理人員樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)量保證計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)。2、項(xiàng)目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理）的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目總工程師作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計(jì)劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。項(xiàng)目總工程師亦是項(xiàng)目的質(zhì)保經(jīng)理。3、質(zhì)量安全部部長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)量安全部部長(zhǎng)作為工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)人，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)。在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工

18、難度對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的影響；在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢等的內(nèi)部驗(yàn)收。4、質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神， 并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題有獨(dú)立處理能力，在質(zhì)量檢查過(guò)程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見(jiàn)性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。5、施工工長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作及質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容并督促整改。施

19、工工長(zhǎng)應(yīng)做好技術(shù)交底工作。1.2、施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，第8頁(yè)共32頁(yè)只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系， 才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。 而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是 PDCA 的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過(guò)計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)， 編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，

20、 這個(gè)分目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計(jì)劃制定后， 各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)施工班組交底實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實(shí)施過(guò)程中， 無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查， 在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中， 并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。二）、質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量保證措施主要分為三個(gè)階段，并通過(guò)這三階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。2.1、事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)

21、量控制，事前控制是先導(dǎo)。 事前控制 ,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計(jì)劃，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作， 并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。2.2、事中控制階段1、完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。2、嚴(yán)格工序間交接檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的

22、前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。3、對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。第9頁(yè)共32頁(yè)4、審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。5、同時(shí)，施工中出現(xiàn)特殊情況，如掩蓋或使用無(wú)合格證的工程材料，擅自變更替換工程材料等，主任工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。2.3、事后控制階段1、事后控制是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。2、整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。3、在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行回訪維修。2.4、雨季施工措施（1）、與氣象部門(mén)取得日常直接聯(lián)系，收集工程當(dāng)?shù)匾酝臍夂蛸Y料，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)

23、、運(yùn)輸途中、拌和樓等相關(guān)地區(qū)每天及未來(lái)幾天氣候走勢(shì)情況； 并及時(shí)將天氣預(yù)報(bào)信息傳達(dá)給每個(gè)部門(mén)。（2）、做好雨季施工的施工計(jì)劃安排，做到即滿(mǎn)足階段性工期的要求，又有一定的靈活性， 充分利用氣候間隔， 切實(shí)抓好非雨天的施工生產(chǎn)。根據(jù)本標(biāo)段的實(shí)際情況，結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件，制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，抓緊在黃金季節(jié)進(jìn)行施工，盡量避開(kāi)雨季，對(duì)需要雨季施工的路段， 應(yīng)首先對(duì)該段進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，根據(jù)實(shí)際情況編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。（3）、切實(shí)做好路面排水工作。保證下雨時(shí)路面排水順暢、雨后不積水，確保雨后基層、面層盡快干燥。 全面檢查工作面的排泄孔， 保證暢通，局部地段征得監(jiān)理、業(yè)主同意適

24、當(dāng)增加臨時(shí)排水孔。施工尾段遇小雨可適當(dāng)加快攤鋪速度完成。（4）、進(jìn)入雨季每臺(tái)運(yùn)輸車(chē)及拌合樓必須配備對(duì)講機(jī)或其他通訊設(shè)備，隨時(shí)保持聯(lián)系；設(shè)總調(diào)度負(fù)責(zé)同一指揮拌料、攤鋪；下雨天嚴(yán)禁攤鋪施工，運(yùn)輸拌合料車(chē)輛必須加蓋防雨保溫篷布；車(chē)廂連接處密封嚴(yán)密。（5）、估計(jì)下雨時(shí)，拌合樓立即停止拌料，施工現(xiàn)場(chǎng)立即停止攤鋪，并迅速把攤鋪機(jī)（包括料斗部分） 全面覆蓋，在攤鋪機(jī)前對(duì)將攤鋪混合料得工作面進(jìn)行防雨覆蓋，對(duì)已攤鋪得部分迅速加緊碾壓至密實(shí)。 未經(jīng)碾壓而經(jīng)雨淋的瀝青混合料， 全部清除。（6）、攤鋪現(xiàn)場(chǎng)配備一定得吸水拖把及小桶，遇短時(shí)陣雨，對(duì)局部積水處拖干處理。攤鋪尾段遇小雨時(shí)，用拖把盡量清干積水，適當(dāng)加快攤鋪速度

25、完成攤鋪。第10頁(yè)共32頁(yè)（7）、瀝青砼拌合場(chǎng)做好防汛、防雨措施。在拌和樓場(chǎng)內(nèi)布置排水溝，做好雨后場(chǎng)內(nèi)不積水。 細(xì)集料存放在倉(cāng)庫(kù)中， 并配備足夠的防雨條布， 使其始終處于干燥狀態(tài)。（8）、雨季影響較大不能施工時(shí)，應(yīng)組織施工人員進(jìn)行砂、石料的儲(chǔ)備，以保證施工的需要， 對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的維修保養(yǎng)，使之處于良好的狀態(tài)， 待雨季過(guò)后，安排全部施工力量進(jìn)行加班加點(diǎn)，把因雨季影響而耽誤的工程進(jìn)度搶回來(lái)，以保證施工按計(jì)劃進(jìn)行，確保如期完成施工任務(wù)。（9）、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須避免放在低洼處，要將設(shè)備墊高，設(shè)備露天存放應(yīng)加蓋塑料布，以防雨淋日曬。施工機(jī)具要有防雨罩或置于遮雨棚內(nèi)。五、施工過(guò)程中的安全

26、控制方法和措施一）安全控制方法1.1、安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)：責(zé)任事故死亡率為零，確保施工過(guò)程中無(wú)重大人員傷亡事故發(fā)生，月傷亡率在千分之一以下。第11頁(yè)共32頁(yè)1.2、建立健全安全保證體系附：安全生產(chǎn)保證體系圖第12頁(yè)共32頁(yè)安全保證體系框圖第13頁(yè)共32頁(yè)附：項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)框圖第14頁(yè)共32頁(yè)二）、安全保證措施2.1、主體方針1、施工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理、安全員為主的安全監(jiān)督檢查體系，堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主“的方針，把安全當(dāng)作第一位工作來(lái)抓，以貫徹落實(shí)施工安全規(guī)程為主要內(nèi)容，加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化安全管理，使貫徹落實(shí)施工安全規(guī)程成為廣大職工的自覺(jué)行動(dòng)，增加安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。2、建立

27、健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)的各項(xiàng)安全管理制度，責(zé)任到人，貫徹落實(shí)。3、各類(lèi)機(jī)械操作人員和特殊人員必須通過(guò)培訓(xùn)考核合格后持證上崗，并要定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，特殊工程施工時(shí)要進(jìn)行班前學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁司機(jī)酒后開(kāi)車(chē)和違章超載駕駛車(chē)輛，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。4、堅(jiān)決貫徹制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，工人入場(chǎng)要進(jìn)行三級(jí)教育，做好崗前安全教育，制定分工序的安全操作規(guī)程和安全獎(jiǎng)懲制度。5、嚴(yán)禁有心臟病、酒后及身體不適的人員進(jìn)行高空作業(yè)，施工人員一律戴好安全帽，高空作業(yè)時(shí)一定要系好安全帶和穿防滑鞋。6、堅(jiān)持“三教”制度，積極開(kāi)展“百安”活動(dòng)和組織好國(guó)家及市級(jí)的“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)，推動(dòng)安全工作的開(kāi)展，嚴(yán)格“三檢”制，強(qiáng)化專(zhuān)檢。7

28、、制定適合工地情況的防火、防電、防洪的具體措施。引入電源設(shè)配電室，場(chǎng)內(nèi)電力干線用架空或埋地電纜，用電點(diǎn)設(shè)開(kāi)關(guān)箱并加鎖，設(shè)專(zhuān)職電工日常檢修維護(hù)電力系統(tǒng)。油料庫(kù)及危品庫(kù)、木料場(chǎng)等布設(shè)符合安全規(guī)程要求，并配備滅火器材、消火栓。8、用“ FTA”（事故樹(shù)）法分析原因，人本生理節(jié)律預(yù)測(cè)、預(yù)防、確保車(chē)輛、人的安全。9、鉤機(jī)作業(yè)要防止觸碰架空電線，現(xiàn)場(chǎng)油料要遠(yuǎn)離火源、電源、臨時(shí)供電線路采用三相五線測(cè)，設(shè)重復(fù)接地，工棚內(nèi)不得生明火，大風(fēng)天食堂要?；?。10、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圍護(hù)， 封閉施工，出入口及便橋頭處設(shè)專(zhuān)人值崗，并提前設(shè)告示牌，維持正常的施工秩序和安全。11、建立健全有效運(yùn)行的安全管理體系，行使安全監(jiān)督職能。

29、第15頁(yè)共32頁(yè)2.2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施如何做到忙而不亂，雜而不混，科學(xué)有序地組織施工，確保施工人員的人身安全和生產(chǎn)設(shè)備、工程建設(shè)的安全尤為重要。為此，特制定以下具體安全措施。（一）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)為副組長(zhǎng)，專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。各自職責(zé)如下：1、項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。2、項(xiàng)目總工：制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)問(wèn)題。3、質(zhì)量安全部部長(zhǎng)：直接對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項(xiàng)安全工作，并隨時(shí)檢查。

30、4、安全員：督促施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門(mén)排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目?jī)?nèi)安全活動(dòng)及安全教育的開(kāi)展，監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。5、施工工長(zhǎng)：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。（二）安全管理組織計(jì)劃在本工程施工過(guò)程中，項(xiàng)目將嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)交底和教育制度，即項(xiàng)目總工、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人向施工工長(zhǎng)和部門(mén)負(fù)責(zé)人交底，施工工長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人向施工班組交底。項(xiàng)目經(jīng)理公司職能部門(mén)項(xiàng)目總工質(zhì)量安全部部長(zhǎng)項(xiàng)目安監(jiān)部門(mén)編制安全計(jì)劃班組進(jìn)場(chǎng)教育落實(shí)完善各種安全制定相關(guān)管項(xiàng)目安全學(xué)工長(zhǎng)向班組教育設(shè)施及方案理制度習(xí)定期安全教育施工過(guò)程監(jiān)督確保安全生產(chǎn)安全整改第16頁(yè)

31、共32頁(yè)（三）安全防護(hù)措施該工程專(zhuān)業(yè)工種繁多，其安全防護(hù)范圍有：現(xiàn)場(chǎng)施工用電安全防護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)，施工人員安全防護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)防火、防毒、防臺(tái)風(fēng)措施等。1、現(xiàn)場(chǎng)安全用電現(xiàn)場(chǎng)設(shè)配電房和備用發(fā)電機(jī)房，施工用電施行 TN-S 系統(tǒng)，采取三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)，其具體措施如下：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)配電房，建筑面積不小于10m2，并且具備一級(jí)耐火等級(jí)。主線走向原則：接近負(fù)荷中心，進(jìn)出線方便，接近電源，接近大容量用點(diǎn)設(shè)備，運(yùn)輸方便。不設(shè)在劇烈振動(dòng)場(chǎng)所，不設(shè)在可觸及的地方，不設(shè)在有腐蝕介質(zhì)場(chǎng)所，不設(shè)在低洼和積水、濺水場(chǎng)所，不設(shè)在有火災(zāi)隱患的場(chǎng)所?，F(xiàn)場(chǎng)施工用電原則執(zhí)行一機(jī)、一閘、一漏電的保護(hù)措施。其電箱設(shè)門(mén)、設(shè)鎖、編號(hào)，注

32、明責(zé)任人。機(jī)械設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地的保護(hù)措施。照明使用單相 220V 工作電壓，照明主線使用單芯 2.5mm2 銅芯線，分線使用 1.5mm2 銅芯線，燈距離地面高度不底于 2.5m。電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設(shè)備額定電流相等。不使用偏大或偏小額定電流的電熔絲，嚴(yán)禁使用金屬絲代替電熔絲?，F(xiàn)場(chǎng)防雷不可忽視，必須設(shè)置避雷裝置。焊接2m 長(zhǎng) 20mm 鍍鋅圓鋼作避雷器，用不小于 35mm2 的銅芯線作引下線與埋地（角鋼為L(zhǎng)50×5×2500mm）連接 ,其電阻值不大于 10 歐姆?，F(xiàn)場(chǎng)電工必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。2、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)(1)機(jī)械除本

33、身護(hù)罩完好，電機(jī)無(wú)病外，還要求機(jī)械有接零和重復(fù)接地裝置，接地電阻值不大于 4 歐姆。(2)機(jī)械操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核，合格后持證上崗。(3)各種機(jī)械要定機(jī)定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修、自維，并做好記錄。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。(5)各種起重機(jī)械和垂直運(yùn)輸機(jī)械在吊運(yùn)物料時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)人值班和指揮。第17頁(yè)共32頁(yè)(6)所有機(jī)械都不許帶病作業(yè)。3、施工人員安全防護(hù)(1)進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)教育，考核合格，持證上崗。(2)施工人員必須遵守現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和國(guó)家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合管理。(3)施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽，佩掛安全帶，其配

34、帶方法要符合要求。(4)施工人員不得任意拆除現(xiàn)場(chǎng)一切安全防護(hù)設(shè)施，如機(jī)械護(hù)殼、安全網(wǎng)、安全圍欄、警示信號(hào)等。如因工作需要，必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意方可。(5)施工人員工作前不許飲酒，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)嬉笑打鬧。(6)施工人員應(yīng)立足本職工作，不得動(dòng)用不屬本職工作范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備。(7)夏天酷熱天氣，現(xiàn)場(chǎng)為工人備足清涼解毒茶或鹽開(kāi)水。(8)搞好食堂飲食衛(wèi)生，不出售腐爛食物給工人餐飲。(9)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)醫(yī)務(wù)室，派駐醫(yī)生一名，對(duì)員工進(jìn)行疾病預(yù)防和醫(yī)治。(10)夜間施工時(shí)安裝足夠的電燈，確保夜間施工和施工人員上下安全。4、施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施(1)項(xiàng)目建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。(2)按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)

35、，制定出教育訓(xùn)練計(jì)劃和管理辦法。(3)重點(diǎn)部位必須建立有關(guān)規(guī)定，有專(zhuān)人管理，落實(shí)責(zé)任，設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材。(4)建立動(dòng)用火審批制度，按規(guī)定劃分級(jí)別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。(5)設(shè)置消防器材。(6)焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。(7)危險(xiǎn)品押運(yùn)人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證，做到持有效證件上崗。5、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、雷災(zāi)之防護(hù)(1)氣象部門(mén)發(fā)布暴雨、大風(fēng)警報(bào)后，值班人員及有關(guān)單位應(yīng)隨時(shí)注意收聽(tīng)報(bào)告臺(tái)風(fēng)動(dòng)向之廣播，轉(zhuǎn)告項(xiàng)目經(jīng)理或生產(chǎn)主管。第18頁(yè)共32頁(yè)(2)暴風(fēng)雨接近本地區(qū)之前，應(yīng)采取下列預(yù)防措施：(3)關(guān)閉門(mén)窗，如有特殊防范設(shè)備，亦應(yīng)裝上。(4)熄

36、滅爐火，關(guān)閉不必要的電源或煤氣。(5)重要文件及物品放置于安全地點(diǎn)。(6)放在室外不堪雨淋之物品，應(yīng)搬至室內(nèi)或加以適當(dāng)之遮蓋。(7)準(zhǔn)備手電筒、蠟燭、油燈等照明器具及雨衣、雨鞋等雨具。(8)門(mén)窗有損壞應(yīng)緊急修繕，并加固房屋屋面及危墻。(9)指定必要人員集中待命，準(zhǔn)備搶救災(zāi)情。(10)準(zhǔn)備必要藥品及干糧。（四）安全檢查1、班組每天進(jìn)行班前活動(dòng)，有班長(zhǎng)或安全員傳達(dá)工長(zhǎng)安全技術(shù)交底，并做好當(dāng)天工作環(huán)境的檢查，做到當(dāng)時(shí)檢查當(dāng)日記錄。2、項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)每星期組織一次本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的檢查，記錄問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任人，簽發(fā)整改通知，落實(shí)整改時(shí)間，定期復(fù)查，對(duì)未按期完成整改的人和事，嚴(yán)格按單位安全獎(jiǎng)懲條理執(zhí)行。3、單

37、位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行每半月一次的安全大檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，發(fā)出整改通知單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽收，并布置落實(shí)整改人、措施、時(shí)間。如經(jīng)復(fù)查未完成整改，項(xiàng)目經(jīng)理將受到紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)處罰。.2.3、施工環(huán)保保證措施我公司在本工程施工中，將堅(jiān)持“保護(hù)和改善環(huán)境”的方針，堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家環(huán)境保護(hù)的三大基本政策：“預(yù)防為主”“誰(shuí)排染誰(shuí)治理”“強(qiáng)化環(huán)境管理”。實(shí)施“三同時(shí)”制度，注重“預(yù)防為主” 的原則，推行清潔生產(chǎn)技術(shù)和清潔生產(chǎn)，成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)施機(jī)構(gòu)，并建立環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)資金。2.3.1、環(huán)境保護(hù)制度保證1、為保證本項(xiàng)目的施工環(huán)保，項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例及實(shí)施細(xì)則并嚴(yán)格執(zhí)行。2、堅(jiān)持監(jiān)督、檢查制度

38、第19頁(yè)共32頁(yè)項(xiàng)目部環(huán)保小組專(zhuān)職人員，對(duì)各工區(qū)的環(huán)保設(shè)施、措施執(zhí)行情況，每日進(jìn)行巡視、檢查，并做好巡視日記，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)初具“環(huán)保通知書(shū)”，提醒注意或責(zé)令整改；每月進(jìn)行一次大檢查，嚴(yán)格按照管理?xiàng)l例進(jìn)行處理。3、嚴(yán)格“三同時(shí)制度”在工程施工過(guò)程中，將防治環(huán)境排染和生態(tài)破壞的設(shè)施，與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)和使用的環(huán)境保護(hù)管理制度。4、加強(qiáng)開(kāi)工前教育，通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議和生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)全體職工進(jìn)行環(huán)保教育，提高環(huán)保意識(shí)，做到動(dòng)工前明確化，施工過(guò)程中管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，環(huán)境保護(hù)實(shí)施具體化。2.3.2、環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施1、嚴(yán)格遵守國(guó)家和省市政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令法規(guī)和合同規(guī)定，對(duì)施工活動(dòng)范圍

39、內(nèi)的環(huán)境予以認(rèn)真保護(hù)。教育職工遵守環(huán)保法規(guī)，提高環(huán)保意識(shí)，并根據(jù)本工程環(huán)保的特點(diǎn)制定一系列具體措施加以貫徹落實(shí)。自覺(jué)接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)和工程師對(duì)施工活動(dòng)的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理，積極改進(jìn)施工中存在的環(huán)保問(wèn)題，提高環(huán)保水平。2、在施工區(qū)和生活區(qū)建立垃圾池，排物和生產(chǎn)垃圾定點(diǎn)堆放，定期定人清理、燒焚，建立化糞池等必要的衛(wèi)生設(shè)施，糞便積集后及時(shí)外運(yùn)。禁止直接將污水與垃圾、糞便等直接排入江中。3、噪聲控制措施：嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)噪聲標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)噪聲的要求、規(guī)定執(zhí)行。必須采取各種措施，限制和降低施工過(guò)程中的噪聲。a.施工中采用低噪音的工藝和施工方法。b.建筑施工作業(yè)的噪音可能超過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音限值時(shí)，在開(kāi)工

40、前向建設(shè)行政主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)申報(bào)，核準(zhǔn)后方能施工。c.合理安排施工工序，嚴(yán)禁在中午和夜間（12：0014：00， 22：007：00）進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。由于施工中不能中斷的技術(shù)原因的其它特殊情況，確需在中午和夜間進(jìn)行連續(xù)作業(yè)的，在向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)申請(qǐng)，取得相應(yīng)的施工許可證后方可開(kāi)工。d.在施工場(chǎng)地外圍進(jìn)行噪音監(jiān)測(cè)，對(duì)于一些產(chǎn)生噪音的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效的措施減少噪音，如金屬和模板加工場(chǎng)地均搭設(shè)工棚以屏蔽噪音。4、粉塵控制措施：施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地硬化和綠化，經(jīng)常灑水和澆水，減少粉塵排染。第20頁(yè)共32頁(yè)a.嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒舊材料，有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。b.裝卸有粉塵的

41、材料時(shí)，應(yīng)灑水濕潤(rùn)的在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行。c.嚴(yán)禁向隨意拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運(yùn)走。現(xiàn)場(chǎng)主入口處設(shè)洗車(chē)臺(tái)位，運(yùn)輸車(chē)輛必須沖洗干凈后方可離場(chǎng)上路行駛。在裝運(yùn)建筑物材料、土石方、垃圾及工程渣上的車(chē)輛，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)清掃道路及沖洗，保證行駛途中不排染道路和環(huán)境。5、完工后，除已征得監(jiān)理工程師同意外，拆除一切必須拆除的施工臨時(shí)設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施。拆除后的場(chǎng)地徹底清理。并按合同要求進(jìn)行綠化。6、防止水質(zhì)排染措施：地面沖洗物包括水泥、淤泥、砂石和生活排水、基坑排水、含油廢水及其它懸浮或溶解物質(zhì)，應(yīng)引入排水處理池中以防止未經(jīng)控制的排放。2.4、水土保證措施根據(jù)工程水土流失的特點(diǎn)、危害程度和防治目標(biāo)，水土保持設(shè)計(jì)采取分區(qū)分期

42、防治，工程建設(shè)前期以水土保持工程措施為主，因地制宜，輔以生物措施相結(jié)合，快速有效地遏制水土流失，后期主要以植物措施為主，防止水土流失，改善生態(tài)環(huán)境。1、主體工程防治區(qū)主體工程區(qū)主要根據(jù)挖方、填方情況，對(duì)路基邊坡防護(hù)、路基排水系統(tǒng)、路基壓實(shí)和綠化工程進(jìn)行防護(hù)措施，從而保護(hù)路基的穩(wěn)定，排除路基路面積水，美化公路運(yùn)行環(huán)境，保證公路的安全穩(wěn)定運(yùn)行。2、棄土場(chǎng)防治區(qū)采取擋土墻、護(hù)坡工程以及綜合排水工程和土地整治等水土保持措施。設(shè)置渣場(chǎng)排水系統(tǒng)，攔渣墻，堆渣后回填表土，表面平整，人工夯實(shí)，坡面植物防護(hù)，恢復(fù)植被。防治棄渣下泄，穩(wěn)定邊坡，恢復(fù)和改善土地生產(chǎn)力。3、臨時(shí)工程用地防治區(qū)在施工中的臨時(shí)占地，應(yīng)將原

43、有的地表有肥力土壤推至一旁，待施工完畢后，再將這些熟土推至恢復(fù)原有表層， 以利于今后耕種。 根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀磺闆r， 對(duì)裸露地除硬覆蓋外，還應(yīng)種植適合地區(qū)的長(zhǎng)綠植物等美化措施，使道路建設(shè)造成的地表裸露面盡可能恢復(fù)植被。2.5、文明施工措施（一）文明施工管理第21頁(yè)共32頁(yè)為減少因施工對(duì)周?chē)h(huán)境及交通的影響，我司將嚴(yán)格遵守政府有關(guān)文明生產(chǎn)要求，將文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作列為施工管理的重要環(huán)節(jié)，將其制度化，爭(zhēng)創(chuàng)文明樣板工地。為此，特成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)境保護(hù)工作小組，并設(shè)置專(zhuān)職管理員負(fù)責(zé)小組的日常工作，公司有關(guān)科室人員及各專(zhuān)業(yè)施工班組長(zhǎng)為工作小組成員，確保文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)措施能

44、貫徹到施工管理各個(gè)環(huán)節(jié)。（二）文明施工管理基本要求嚴(yán)格執(zhí)行省市文明施工規(guī)定，做好各項(xiàng)管理工作。1、將加工場(chǎng)、料場(chǎng)合理布置，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地。2、嚴(yán)格控制噪音排染，通過(guò)增加勞動(dòng)力的方法確保施工工期滿(mǎn)足要求。3、控制灰塵對(duì)周邊環(huán)境的排染。安排專(zhuān)人每天三次對(duì)工地進(jìn)行噴水，減少灰塵對(duì)周邊環(huán)境的影響。4、施工現(xiàn)場(chǎng)用 C20 混凝土硬化處理，規(guī)劃施工道路，保證施工運(yùn)輸?shù)缆窌惩ā?、施工現(xiàn)場(chǎng)主要出入口設(shè)置洗車(chē)槽，工地車(chē)輛必須經(jīng)過(guò)高壓沖洗方能出施工現(xiàn)場(chǎng)。6、施工現(xiàn)場(chǎng)沿建筑物周邊修排水溝，保證排水通暢，經(jīng)三級(jí)沉淀池排入經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的市政井，保證施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水。7、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置吸煙區(qū)。8、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綠化處理，

45、保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。9、根據(jù)建設(shè)單位提供的施工場(chǎng)地，合理設(shè)置圍擋，實(shí)行圍蔽施工。10、根據(jù)建設(shè)單位提供的施工路口設(shè)置施工車(chē)輛進(jìn)出工地的大門(mén)，門(mén)頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志，并建立門(mén)衛(wèi)制度。11、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員佩帶胸卡，建立施工人員施工時(shí)間段，對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工交底，超出時(shí)間段，禁止人員進(jìn)出施工場(chǎng)地，杜絕影響區(qū)內(nèi)人員正常工作。12、根據(jù)施工總平面圖，按規(guī)劃堆放建筑材料、構(gòu)件、料具并給予標(biāo)識(shí)。13、易燃易爆物品分類(lèi)堆放并給予標(biāo)識(shí)。14、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工人員及工人住宿，宿舍區(qū)和施工區(qū)分開(kāi)。設(shè)置娛樂(lè)場(chǎng)所，豐富工人生活。15、制定消防制度，配置消防設(shè)施，按照要求辦理動(dòng)火手續(xù)。16、施工大門(mén)口處掛五牌一圖。第22頁(yè)共

46、32頁(yè)17、施工場(chǎng)地張貼安全標(biāo)語(yǔ)。18、清運(yùn)余泥的車(chē)輛，余泥面要夯實(shí)，不能裝車(chē)過(guò)滿(mǎn)，且應(yīng)該覆蓋，并要洗車(chē)方能上路。散體物料運(yùn)輸由專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸公司負(fù)責(zé)。19、定期對(duì)場(chǎng)地衛(wèi)生清潔檢查，清疏溝渠、水井、積水，定期灑藥滅蚊。每天由專(zhuān)人打掃、清理公共生活場(chǎng)所衛(wèi)生，廚房必須制度上墻。20、建立文明施工責(zé)任人制度，加強(qiáng)對(duì)工人宣傳教育工作，在工地大門(mén)口張拉宣傳橫幅，工地內(nèi)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，現(xiàn)場(chǎng)人員一律佩帶工作胸卡，統(tǒng)一制服，佩帶安全帽等。施工、生活排水要經(jīng)過(guò)濾池及砂井才排放入市政管道。21、制定保健急救措施，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)配置措施。22、落實(shí)防塵、防噪音措施。23、夜間加班要辦理夜間施工許可證，方能施工。24、建立施工不擾

47、民措施。25、對(duì)業(yè)主提出的意見(jiàn)虛心接受，積極整改。26、開(kāi)展創(chuàng)文明工地， 樹(shù)立企業(yè)良好形象活動(dòng)， 力爭(zhēng)本工程成為市文明施工樣板工地。27、防止大氣排染防止大氣污染治理項(xiàng)目治理措施砂漿機(jī)1、安裝霧狀噴水裝置炊食設(shè)備1、做飯采用石油液化氣和電蒸箱2、燒水采用電熱水箱清掃施工路面施工垃圾1、工程垃圾采用密閉料斗吊運(yùn)2、垃圾用嚴(yán)密袋裝，渣土裝車(chē)，苫布加蓋不明露車(chē)輛運(yùn)輸1、車(chē)輛出場(chǎng)經(jīng)過(guò)沖洗2、散料運(yùn)輸用苫布遮蓋第23頁(yè)共32頁(yè)28、防止噪音、水排染防噪機(jī)械設(shè)備1、強(qiáng)噪音設(shè)備采用四周密閉工作棚音污人為噪音2、根據(jù)后勤部意見(jiàn)安排高噪音的施工工序染攪拌機(jī)1、后臺(tái)設(shè)沉淀池，污水沉淀外排防止水運(yùn)輸車(chē)2、沖洗臺(tái)設(shè)沉淀池，污水沉淀外排污染食堂3、設(shè)隔油池，沉淀后外排29、環(huán)境保護(hù)管理控制項(xiàng)目經(jīng)理職能組班組1 、落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保措按照環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)1、制訂具體措施管理標(biāo)監(jiān)控監(jiān)控行施工準(zhǔn)施不斷完善2 、指導(dǎo)施工班組按2、對(duì)環(huán)保設(shè)