(完整版)華研.依戀之家人力表單

1、華研依戀之家人力資源部表單匯總YLHR-001華研依戀之家人員增補(bǔ)申請單申請部門增補(bǔ)職位增補(bǔ)員額：人申 請 擴(kuò)大編制 辭職補(bǔ)充儲備人力申請日期： 短期需要增補(bǔ)理由 兼職人員 (請注明上班時(shí)間 ) 其他希望報(bào)到日期：性別：男女不限應(yīng) 聘年齡：歲歲資格條件學(xué)歷：中專 高中 大專 本科及以上工作地點(diǎn)：福利待遇月薪記件記時(shí)完成任務(wù)增加人員工作內(nèi)容崗位要求工作經(jīng)歷：年限：技能：一、是否有出差情況（）工作的二、外部接觸情況：1不與本公司以外的人員接觸（）基本特征2與其他公司的人員或政府機(jī)構(gòu)接觸（）3與其他公司、政府機(jī)構(gòu)、外商接觸（）其他能力要求程度申請部門部長部門經(jīng)理人力資源部店長總經(jīng)理簽字注： 1.本表

2、適用于公司所有人力需求項(xiàng)目，經(jīng)審批后實(shí)施滿足。“儲備”、“增編”項(xiàng)目經(jīng)店長審批；2.需求部門須提前申請，人員滿足預(yù)計(jì)在此表最終審批之日起基層員工7 個(gè)工作日；部長級以下管理人員10 個(gè)工作日；部長級（含）以上人員20 個(gè)工作日以上。YLHR-00 2華研依戀之家員工應(yīng)聘登記表應(yīng)聘崗位：填表日期：上崗時(shí)間：姓名性別年齡民族婚否出生日期戶籍所在地照個(gè)政治面貌身高 (厘米 )體重（公斤）片人畢業(yè)學(xué)校學(xué)歷 /專業(yè)資技術(shù)職稱或資格證書身份證號碼料外語語種計(jì)算機(jī)熟練程度聯(lián)系電話現(xiàn) 住 址郵編受教育及培訓(xùn)情況個(gè)人簡歷主要工作經(jīng)歷姓名性別關(guān)系工作單位現(xiàn)住地址及電話家庭情況離職原因及進(jìn)入本公司的理由個(gè)人興趣愛好

3、及特長個(gè)人要求（薪資、工作地區(qū)等）個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃能力特征性格特征面復(fù)試試情簽字：情簽字：況況本人承諾：上述所填內(nèi)容真實(shí)，若有不實(shí)，本人愿意接受公司處理。簽字：YLHR-00 3華研依戀之家員工基礎(chǔ)信息登記表入職時(shí)間：年月日姓名性 別生日照片籍貫血 型宗教信仰個(gè)原單位所繳納保險(xiǎn)險(xiǎn)種及起止日期本單位所繳納保險(xiǎn)險(xiǎn)種及起止日期人養(yǎng)老保險(xiǎn)（）年月日年月日養(yǎng)老保險(xiǎn)（）年月日年月日資醫(yī)療保險(xiǎn)（）年月日年月日醫(yī)療保險(xiǎn)（）年月日年月日料失業(yè)保險(xiǎn)（）年月日年月日失業(yè)保險(xiǎn)（）年月日年月日生育保險(xiǎn)（）年月日年月日生育保險(xiǎn)（）年月日年月日住房公積金（） 年月日年月日住房公積金 （）年月日年月日其它：其它：起止時(shí)間公司

4、及部門職務(wù)及崗位描述薪資及獎(jiǎng)懲記錄本單位內(nèi)：崗位異動(dòng)情況職技術(shù)業(yè)管理生能力涯需求規(guī)劃技術(shù) /管理能力達(dá)成狀況評估：注：本表只限于人力資源本部門查閱及更新。YLHR-004華研依戀之家員工上崗?fù)ㄖ獑涡?名性別出生年月編 號部門任 何 職到崗日期試用期限試用工資試后工資備現(xiàn)住址：注聯(lián)系電話：注：此聯(lián)為人力資源部留存華研依戀之家員工上崗?fù)ㄖ獑涡?名性別出生年月編 號部門任 何 職到崗日期試用期限試用工資試后工資備現(xiàn)住址：注聯(lián)系電話：注：此聯(lián)為財(cái)務(wù)部留存華研依戀之家員工上崗?fù)ㄖ獑涡?名性別出生年月編 號部門任 何 職到崗日期試用期限試用工資試后工資備現(xiàn)住址：注聯(lián)系電話：注：此聯(lián)為綜合部留存華研依戀之家

5、員工報(bào)到通知單部：茲有同事于年月日到你部任職務(wù)，請予以接洽安排。人力資源部（蓋章）年月日注：員工憑此聯(lián)到所在部報(bào)到。YLHR-00 5擔(dān)保書被擔(dān)保人（先生/ 女士）于年月日起應(yīng)聘（單位）部門，擔(dān)任職務(wù)。本人自愿遵守公司所訂一切規(guī)章制度、條例，接受公司指派之工作，并忠誠為公司服務(wù)。被擔(dān)保人簽名：年月日擔(dān)保人資料1、擔(dān)保人姓名（以身份證為準(zhǔn)） ：2、身份證號碼：3、與被擔(dān)保人關(guān)系：4、相識年限及親密程度：5、擔(dān)保人聯(lián)系方式：6、工作單位名稱及地址：7、家庭住址：本人明白：被擔(dān)保人在受雇期間內(nèi)如有貪污、失職、盜竊、營私舞弊、違反保密協(xié)議等或任何不正當(dāng)行為，使公司蒙受損失時(shí)，本人須負(fù)連帶賠償責(zé)任。本人

6、承諾以上所填報(bào)的個(gè)人資料均真實(shí)、有效，正確無誤。本擔(dān)保義務(wù)自被擔(dān)保人離職手續(xù)辦理完畢起六個(gè)月之后自動(dòng)解除。擔(dān)保書經(jīng)擔(dān)保人親自送達(dá)公司人力資源部，并攜帶本人身份證及復(fù)印件壹份。擔(dān)保人簽名：擔(dān)保人工作單位蓋章：年月日（此擔(dān)保書一式二份，一份交公司人力資源部，一份個(gè)人留存）YLHR-006華研依戀之家試用期員工轉(zhuǎn)正申請姓 名性別年齡學(xué) 歷畢業(yè)院校專業(yè)部 門職務(wù)聯(lián)系電話身份證號現(xiàn)住址試用期年月日至年月日試用期自我評價(jià)( 由本人填寫 )（試用期間工作學(xué)習(xí)情況、收獲體會(huì)、未來個(gè)人發(fā)展定位、設(shè)想，主要工作業(yè)績等方面）：考評內(nèi)容 ( 由直接上級填寫 )出勤狀況病假事假遲到早退處罰獎(jiǎng)勵(lì)(天、次 )考 核 內(nèi)要點(diǎn)

7、優(yōu)良合格容考核項(xiàng)目誠實(shí) 10%責(zé)任心 10%品德項(xiàng) 30%職業(yè)道德10%專業(yè)知識能力 20%服務(wù)意識和親和能力20%能力項(xiàng) 70%學(xué)習(xí)和進(jìn)取能力 10%自律能力10%協(xié)作能力10%能夠坦誠布公、 實(shí)事偶有撒謊現(xiàn)象和不守信時(shí)有不實(shí)語言， 不能獲得同事求是、誠實(shí)地待人處譽(yù)，基本上能夠以誠待人與上級信賴，虛假匯報(bào)，掩蓋事工作失誤100 9080 70 6050 40 30可以放心交付工作，具有責(zé)任心，可以交付工責(zé)任心不強(qiáng)，須常督促，尚不能夠徹底完成目標(biāo)作，但須督導(dǎo)方可完成。能完成任務(wù)。和任務(wù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，問題意識較強(qiáng)100 9080 70 6040 30 20嚴(yán)守公司機(jī)密， 保持能夠遵守企業(yè)秘密條

8、例，對外傳播公司機(jī)密和不宜外高度警覺， 嚴(yán)格遵守遵守公司規(guī)章制度，偶有傳事宜， 制造同事或上下級矛公司管理制度及掌破環(huán)情況，理解公司的決盾，隨意破環(huán)公司制度，不服握公司工作尺度、 原定從公司決定則，堅(jiān)決服從公司決定100 9080 70 6040 30 20能夠運(yùn)用專業(yè)知識能夠運(yùn)用專業(yè)知識解決問專業(yè)知識明顯不足， 影響工作及時(shí)、有效的解決各題，完成工作任務(wù)。進(jìn)展類問題，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。100 9080 70 6040 30 20能夠主動(dòng)積極了解能夠提供服務(wù)，親和力一服務(wù)意識不夠，有衙門作風(fēng)，服務(wù)需求并提供有般，偶爾有不耐煩現(xiàn)象或員工親和力不足， 常有不耐煩效服務(wù)，與客戶親和偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)現(xiàn)

9、象，工作經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)力強(qiáng)，不暴躁， 工作差錯(cuò)率較少100 9080 70 6040 30 20能主動(dòng)學(xué)習(xí)和進(jìn)取，學(xué)習(xí)意識和能力一般，掌不善于學(xué)習(xí)不思進(jìn)取， 被迫學(xué)掌握較快并且很快握較慢，但基本上能夠領(lǐng)習(xí)能運(yùn)用到工作悟?qū)W習(xí)內(nèi)容100 9080 70 6040 30 20能夠嚴(yán)格遵守公司有自律意識和能力，能夠自律意識和能力不足， 常有擅的規(guī)定及制度， 忠于遵守公司考勤規(guī)定，但偶離崗位現(xiàn)象及違規(guī)現(xiàn)象。職守，從不擅自離崗爾有竄崗現(xiàn)象和違規(guī)現(xiàn)象。100 9080 70 6040 30 20能夠積極與他人順尚能與人合作，能夠達(dá)成協(xié)作不善， 常常致使工作無法利達(dá)成工作任務(wù)和工作任務(wù)與要求進(jìn)行和開展要求100

10、 9080 70 6040 30 20綜合得分：分（加權(quán)平均計(jì)算）備注：考核結(jié)果綜合得分低于80 分為不合格，不予錄用。華研依戀之家試用期員工轉(zhuǎn)正審批表部試用期考核情況：門部長簡評試用期不合格按期轉(zhuǎn)正提前轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正日期：年月日。部門經(jīng)理意人力資源意店長審財(cái)務(wù)經(jīng)理審批總經(jīng)理審批HYHR-0華研依戀之家員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單姓名：調(diào)入日期：申請事項(xiàng)：部門原部門擬調(diào)部門薪酬被調(diào)部門簽字：調(diào)入部門簽字：分管副總簽字：注：此聯(lián)為原部門留存華研依戀之家員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單姓名：調(diào)入日期：申請事項(xiàng)：部門原部門擬調(diào)部門崗位薪酬被調(diào)部門簽字：調(diào)入部門簽字：分管副總簽字：注：此聯(lián)為人力資源部留存華研依戀之家員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)

11、通知單姓名：調(diào)入日期：申請事項(xiàng)：部門原部門擬調(diào)部門崗位薪酬被調(diào)部門簽字：調(diào)入部門簽字：分管副總簽字：注：此聯(lián)為財(cái)務(wù)部留存華研依戀之家員工內(nèi)部調(diào)入通知單部門：茲有同志于年月日到你部門任職務(wù) ,請予以接洽安排。人力資源部（蓋章）年月日注：此聯(lián)為調(diào)入部門留存附： 07HY HR-008華研依戀之家離職結(jié)算單年月日部門姓名性別職務(wù)編號服務(wù)年限到職日期擬離職日期離職事由工作交接手續(xù)清單（列冊）：原部門交接人簽字財(cái) 務(wù)是否有借款：是否部簽字鑰匙（辦公室、更衣柜）：是否工卡是否資材考勤卡是否員工手冊是否部簽字辦公用品退還：是否宿舍鑰匙是否其它：人 力 資源部簽字余額支付 ;工資：已支付未支付沖抵副總經(jīng)理簽字

12、總經(jīng)理簽字備注華研依戀之家員工解除勞動(dòng)合同書姓名性別年齡合同編號入職時(shí)間所在部門擔(dān)任職務(wù)工號詳細(xì)敘述辭職原因辭職原因本人簽字：（手?。┠暝氯辗杉s定所在部門意見店長意見財(cái)務(wù)部門意見人力資源部意見總經(jīng)理意見勞動(dòng)雙方解除關(guān)系時(shí)，仍保留勞動(dòng)合同條款中相關(guān)違約責(zé)任的追究。負(fù)責(zé)人簽字：年月日負(fù)責(zé)人簽字：年月日負(fù)責(zé)人簽字：年月日負(fù)責(zé)人簽字：年月日年月日華研依戀之家員工轉(zhuǎn)崗申請表年月日姓名性別所在部門學(xué)歷專業(yè)擬調(diào)部門調(diào)崗原因擬調(diào)崗位的認(rèn)識原部門原部門經(jīng)理部長意見意見擬調(diào)部擬調(diào)部門經(jīng)門意見理意見人力資源部審批店長審批財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批總經(jīng)理審批JDHR-010華研依戀之家加班審批表部門填報(bào)日期加班人員加班時(shí)間年月

13、日時(shí)至月日時(shí)共計(jì)天小時(shí)加班事由加班關(guān)聯(lián)方證明簽署部門經(jīng)理審核人力資源部審核店長審核財(cái)務(wù)經(jīng)理審核總經(jīng)理審核此聯(lián)為人力資源部留存華研依戀之家加班審批表部門加班人員填報(bào)日期加班時(shí)間年月日時(shí)至月日時(shí)共計(jì)天小時(shí)加班關(guān)聯(lián)方加班事由證明簽署部門經(jīng)理審核人力資源部審核店長審核財(cái)務(wù)經(jīng)理審核總經(jīng)理審核此聯(lián)為財(cái)務(wù)部留存JDHR-011華研依戀之家遲到、早退、公務(wù)說明表年月日部 門姓名職務(wù)異常情況下班未刷 遲 早 退 公上班未刷卡卡到務(wù)聯(lián)系電找 何 人話未刷卡事由人力資源本人簽字部門經(jīng)理店長部說明： 1 、上下班未刷卡請說明未刷卡原因，公務(wù)辦事請說明辦理結(jié)果、辦何事。2 、經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后交人力資源部留檔。此聯(lián)為本部

14、門留存華研依戀之家遲到、早退、公務(wù)說明表年月日部門姓名職務(wù)異常情況上班未刷卡下班未刷卡遲到早退公務(wù)找何人聯(lián)系電話未刷卡事由部門領(lǐng)導(dǎo)人力資源部簽 字簽本人簽字字說明： 1 、上下班未刷卡請說明未刷卡原因，公務(wù)辦事請說明辦理結(jié)果、辦何事。2 、經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后交人力資源部留檔。此聯(lián)為人力資源部留存JDHR-012華研依戀之家員工請假單姓名部門職別請假事由請假時(shí)間自 _年 _月 _日 _時(shí)至 _年 _月 _日 _時(shí)共 _日部門領(lǐng)導(dǎo)簽字：分管副總簽字：人力資源部簽字：注：請假結(jié)束后須到人力資源部銷假此聯(lián)為本人留存華研依戀之家員工請假單姓名部門職別代理人請假事由請假時(shí)間自 _年 _月 _日 _時(shí)至 _年

15、 _月 _日 _時(shí)共 _日部門領(lǐng)導(dǎo)簽字：總經(jīng)理簽字：人力資源部簽字：注：請假結(jié)束后須到人力資源部銷假此聯(lián)為人力資源部留存JDHR-013華研依戀之家培訓(xùn)記錄表時(shí)間培訓(xùn)人培訓(xùn)題目地點(diǎn)培訓(xùn)方式培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)合格率及平均成績：記錄：審核：批準(zhǔn)：JDHR-014華研依戀之家培訓(xùn)人員考勤表培訓(xùn)項(xiàng)目：培訓(xùn)主辦部門培訓(xùn)日期部門受訓(xùn)人日/ 月日/ 月日 / 月日 / 月日 / 月員姓名記錄符號： A- 出勤B- 遲到C- 病假D- 事假E- 曠課核準(zhǔn)：審核：編制人：JDHR-015年度培訓(xùn)計(jì)劃表填表日期編號培訓(xùn)項(xiàng)目課程名稱課時(shí)預(yù)計(jì)人數(shù)預(yù)計(jì)班次12345預(yù)計(jì)培訓(xùn)月份789101112培訓(xùn)地點(diǎn)講師主辦部門預(yù)算費(fèi)用J

16、DHR-016華研依戀之家培訓(xùn)實(shí)施方案培訓(xùn)日期：培訓(xùn)項(xiàng)目：培訓(xùn)地點(diǎn)：主辦單位：講師：參訓(xùn)人員：培訓(xùn)須知：培訓(xùn)課程計(jì)劃表月日月日月日月日月日9:0010:0011:0014:3015:3016:30華研依戀之家在職培訓(xùn)費(fèi)用申請表培訓(xùn)項(xiàng)目課程編號課程名稱舉辦日期訓(xùn)練時(shí)數(shù)參加人數(shù)費(fèi)用明細(xì)預(yù)算金額單位姓名講授科目時(shí)數(shù)元/ 小時(shí)小計(jì)（元）講師費(fèi)訓(xùn)單位姓名講授科目時(shí)數(shù)元/ 小時(shí)小計(jì)（元）練費(fèi)教材費(fèi)用費(fèi)用名稱小計(jì)（元）其它費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用總計(jì)（元）核準(zhǔn)：審核：編制人：JDHR-018華研依戀之家課程評價(jià)調(diào)查表說明：本表使用于新開發(fā)課程課程名稱：講授日期：講授地點(diǎn)：分?jǐn)?shù)（請?jiān)趯?yīng)的分?jǐn)?shù)下打“”）很好極差 課1、訓(xùn)

17、練教材講義程2、課程規(guī)劃與進(jìn)行方式部3、課程內(nèi)容的充實(shí)性分4、課程務(wù)實(shí)應(yīng)用性5、練習(xí)活動(dòng)1、本課程對您的工作及成長的幫助程度整 極有幫助 有幫助 普通 沒幫助 極無幫助體最有幫助的部分是：部分2、課程整體滿意度很好 好 普通 不好 極差本課程需改進(jìn)的地方是：教材講義部分：建課程規(guī)劃部分：議事講師教學(xué)部分：項(xiàng)培訓(xùn)組織與場地：其它：填表人：填表日期：JDHR-019華研依戀之家員工在職培訓(xùn)資歷表部門姓名代號累培訓(xùn)時(shí)培訓(xùn)課程名稱課程編號時(shí)計(jì)評核記錄項(xiàng)次培訓(xùn)日期成績職位數(shù)時(shí)數(shù)核準(zhǔn)：審核：編制人：JDHR-020年度華研依戀之家培訓(xùn)實(shí)施統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)課程計(jì)劃達(dá)成率（ %）受訓(xùn)人次達(dá)成率（ %）人均訓(xùn)練課時(shí)達(dá)

18、成率（ %）培訓(xùn)費(fèi)用計(jì)劃達(dá)成率（ %）填表日期：管理營銷技術(shù)專業(yè)工勤管理營銷技術(shù)專業(yè)工勤管理營銷技術(shù)專業(yè)工勤管理營銷技術(shù)專業(yè)工勤JDHR-021華研依戀之家培訓(xùn)考核成績單課程名稱考試日期姓名分?jǐn)?shù)姓名分?jǐn)?shù)姓名分?jǐn)?shù)核準(zhǔn)：審核：填表表人：JDHR-022年度華研依戀之家人力資源費(fèi)用預(yù)估表填表日期：項(xiàng)目去年（元）今年（元）項(xiàng)目去年今年預(yù)估本薪勞動(dòng)保險(xiǎn)加班費(fèi)各項(xiàng)福利全勤獎(jiǎng)交通費(fèi)直接費(fèi)用績效獎(jiǎng)金間接費(fèi)用招聘費(fèi)各項(xiàng)津貼培訓(xùn)費(fèi)其它其它小計(jì)小計(jì)總費(fèi)用合計(jì)（元） =總費(fèi)用合計(jì)（元） =人均費(fèi)用合計(jì)（元） =人均費(fèi)用合計(jì)（元）=去年用人費(fèi)用率（占營業(yè)額比率）=今年預(yù)估用人費(fèi)用率（占營業(yè)額比率） =人員生產(chǎn)率（元 /

19、 人年） =人員生產(chǎn)率（元 / 人年） =直接人工 / 間接人工 =直接人工 / 間接人工 =核準(zhǔn)：審核：編制人：JDHR-023華研依戀之家員工考核通知單編號：姓名部門職務(wù).同志因根據(jù)規(guī)定， 處以罰 （賠）款 （）（大寫）￥：本人確認(rèn)部門經(jīng)理（簽字）部門經(jīng)理（簽字）店長（簽字）此聯(lián)為本部門留存華研依戀之家員工考核通知單編號：姓名部門職務(wù).同志因根據(jù)規(guī)定，處以罰（賠）款（）（大寫）￥：本人確認(rèn)部門經(jīng)理（簽字）部門經(jīng)理（簽字）店長（簽字）此聯(lián)為人力資源部門留存華研依戀之家員工考核通知單編號：姓名部門職務(wù).同志因根據(jù)規(guī)定，處以罰（賠）款（）（大寫）￥：本人確認(rèn)部門經(jīng)理（簽字）部門經(jīng)理（簽字）店長（

20、簽字）此聯(lián)為財(cái)務(wù)部門留存華研依戀之家員工考核通知單編號：姓名部門職務(wù).同志因根據(jù)規(guī)定，處以罰（賠）款（）（大寫）￥：本人確認(rèn)部門經(jīng)理（簽字）部門經(jīng)理（簽字）店長（簽字）此聯(lián)為本人留存JDHR-024華研依戀之家員工績效考核表填表說明姓名：部門：職位：本次考核性質(zhì)（請?jiān)谶m當(dāng)空格處劃“ ”號）試用期滿晉升續(xù)訂聘用合同獎(jiǎng)勵(lì)臨時(shí) / 定期提薪公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)其他（請簡要說明）本次考核日期：上次考核日期：填表說明：1、本表第一部分由員工填寫，其余部分由該員工主管填報(bào)2、請?zhí)顖?bào)人用鋼筆或炭素筆清楚填報(bào)表中各項(xiàng)內(nèi)容3、填報(bào)人應(yīng)客觀、公正評價(jià)員工工作表現(xiàn)4、本表將作為員工轉(zhuǎn)正、聘用合同續(xù)訂、職位變更、提薪及其他人

21、力資源變動(dòng)的主要參考資料。本表完成后由人力資源部統(tǒng)一歸檔5、填表人對表中項(xiàng)目如有疑問，請向人力資源部咨詢JDHR-025華研依戀之家員工自我評價(jià)表部門職位姓名進(jìn)入本企業(yè)日期：年月日填表日期1、你對過去半年在公司的表現(xiàn)感到：很滿意還可以不滿意2、你對與同事及上司間關(guān)系感到：很滿意滿意還可以不滿意3、你對于目前工作感到：還能擔(dān)當(dāng)更困難的工作目正適合本身能力能力稍感不足能力明顯不足4、你對目前的工作量感到：前工太大適中太少作5、你對目前工作環(huán)境感到：很好好尚好差6、你對目前工作時(shí)間感到：太長稍長剛好7、你認(rèn)為你的部門當(dāng)中工作分配是否合理合理 不合理8、在工作分配方面有什么地方亟待改進(jìn)薪9、你對目前的

22、待遇感到：很好稍好合適太少資10、你對所擔(dān)任職務(wù)希望：繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職如可能變更至部職位門如可能望能調(diào)動(dòng)至同部門職務(wù) 對本公司工作職務(wù)不適合教11、這年間你曾否參加公司內(nèi)部或外部舉辦的培訓(xùn)曾參加未曾參加育培12、你曾參加什么培訓(xùn)訓(xùn)13、何種訓(xùn)練你較感興趣或?qū)δ悻F(xiàn)職有所幫助工作14、有機(jī)會(huì)希望從事何種工作希望15、希望主管如何幫助你，使你未來工作更好工作16、在你擔(dān)任的工作中， 你有什么更好的構(gòu)想？請具體說明：17 、對公司（管理、制度、運(yùn)營環(huán)境等）的建議：構(gòu)想工作18、你今年的工作目標(biāo)是什么目標(biāo)19、這個(gè)目標(biāo)你做到什么程度20 、請代為安排和面談其他21 、本人的希望或建議：JDHR-026華研依

23、戀之家員工考核表臨時(shí)考核年度考核試用考核部門評分項(xiàng)目工作效率成效 工作質(zhì)量考核工作分量服從性協(xié)作性考核時(shí)間：自年月日至年月日職務(wù)姓名說明事項(xiàng)5分4分3分2分 1分初評態(tài)度紀(jì)律性人考核積極性責(zé)任性熱情性復(fù)基 專業(yè)知識本評能 專業(yè)技能力人工 理解能力作交際協(xié)調(diào)力考核能力 開發(fā)創(chuàng)造力計(jì)劃力以上考核由人事單位換算成分建員 人一、調(diào)整薪資全勤月分事假日分工 力晉（）級所 資降（）級加嘉獎(jiǎng)次分病假日分議在源部二、晉升另附人事遲到次分部門異動(dòng)申請單扣曠工次分事： 門：三、調(diào)職另附人事記過次分分異動(dòng)申請單累計(jì)加分累計(jì)扣分項(xiàng)調(diào)用不適合或辭退考核結(jié)果：分等總部長：部長、副部長：部門部長：人事主管：填表說明： 1、

24、初評人在考核每一項(xiàng)目后，只須在適當(dāng)欄內(nèi)加一勾。2 、復(fù)評人對初評人員之評分如認(rèn)為必要更改，應(yīng)以紅字在旁加注，以資識別。3、凡列優(yōu)或劣者應(yīng)于“說明事項(xiàng)”欄內(nèi)補(bǔ)充說明原因。4、考核時(shí)應(yīng)以員工在全部考核期限內(nèi)之平均表現(xiàn)為依據(jù)。JDHR-027華研依戀之家管理人員綜合素質(zhì)考核表姓 名職務(wù)考核時(shí)間：自年月日至年月日考核項(xiàng)目內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)能力率先示范，受部屬信賴計(jì)劃性能以長期的展望擬訂計(jì)劃先見性能預(yù)測未來，擬訂對策果斷性能當(dāng)機(jī)立斷執(zhí)行力朝著目標(biāo)斷然地執(zhí)行交涉力關(guān)于公司內(nèi)外的交涉責(zé)任感有強(qiáng)烈的責(zé)任感，可信賴危機(jī)感根據(jù)行業(yè)競爭、企業(yè)內(nèi)管理狀況利益感對利益有敏銳的感覺人際關(guān)系受部屬、同事尊敬、敬愛協(xié)調(diào)性與其他部門的協(xié)

25、調(diào)聯(lián)系密切創(chuàng)造力能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作情報(bào)力對相關(guān)情報(bào)很敏銳，且有卓越的收集力自我啟發(fā)經(jīng)常努力地自我啟發(fā)、革新服務(wù)意識有服務(wù)顧客的意識、謙虛隨和評分543215432154321543215432154321543215432 154321543215432154321543215432154321數(shù)字概念有銷售數(shù)據(jù)說明一切的概念54321考評人：得分：填表說明： 1 、考評人在考核每一項(xiàng)目后，只須在適當(dāng)欄內(nèi)加一勾。2 、評分標(biāo)準(zhǔn)：65 分以上為能力超強(qiáng)6065為能力極強(qiáng)5560為能力較強(qiáng)50 55 為能力一般50 以下為能力差JDHR-028華研依戀之家一般管理人員能力考核表部 門職位姓 名評

26、價(jià)內(nèi)容滿分初評復(fù)評調(diào)整決定1領(lǐng)導(dǎo)部屬時(shí)，是否自己率先示范10領(lǐng)2遭遇困難時(shí)，是否能否沉著果斷地指導(dǎo)部屬5導(dǎo)3是否公平且冷靜地對待部屬5能力4小組是否充滿活潑、朝氣55是否得到部屬堅(jiān)定的信賴56是否確實(shí)了解部屬的優(yōu)、缺點(diǎn)5部7是否確實(shí)給予了幫助、建議，以發(fā)揮部屬的優(yōu)點(diǎn)5屬8是否適才適所10培養(yǎng)9是否能引發(fā)部屬自我的啟發(fā)510是否仔細(xì)聆聽部屬的意見511是否注意員工的身體的健康5士12是否謹(jǐn)慎地使用現(xiàn)金錢10氣13是否熱心于小組內(nèi)部意見的溝通514絕少引起異性問題515是否與顧客勾結(jié)1016是否能以公司的方針擬訂目標(biāo)5目17是否盡最大的努力達(dá)成目標(biāo)15標(biāo)18是否能以最小的成本、早日、確定地達(dá)成目標(biāo)

27、15達(dá)成19是否能嚴(yán)守權(quán)限、達(dá)成目標(biāo)520是否能隨機(jī)應(yīng)變，達(dá)成目標(biāo)521是否能以全公司的立場發(fā)言、提議5責(zé)22是否能以長期的觀點(diǎn)制定企劃5任23是否能以公司的觀點(diǎn)制定企劃10感24是否能與其他部門交流信息525是否能積極承擔(dān)相關(guān)職責(zé)526是否熱衷于小團(tuán)體派別的擴(kuò)展5自27是否虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念5我28是否經(jīng)常吸取新的知識、技術(shù)5啟發(fā)29是否具有創(chuàng)新的意識并賦予實(shí)踐1030是否可以改正自己的缺點(diǎn)5評價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)200初評人：復(fù)評人：調(diào)整人：決定人：填表說明： 1、考評人在考核每一項(xiàng)目后填寫適當(dāng)?shù)姆謹(jǐn)?shù)。2、評分標(biāo)準(zhǔn)： 180 分以上為 “優(yōu)秀”150 180 分以上為“良好”120 150分為“中等”100 120 分為“及格”100 分以下為“不及格”3、本表的考核為360 度不記名考核分別由上級、下級、平級對本崗位進(jìn)行考核。JDHR-029華研依戀之家一般職員能力考核表部 門職姓 名位滿初復(fù)調(diào)決評