小型服裝廠規(guī)章制度

1、小型服裝廠規(guī)章制度規(guī)章制度元/次，管理人員20元/次。3、上班時(shí)間不得把小孩帶進(jìn)廠房，如被動(dòng)物咬傷或其它危險(xiǎn)方 面出了問(wèn) 題，一切后果自負(fù)，與本廠無(wú)關(guān)。4、任何員工不得在廠里做私活，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰其月工資的三倍，造成設(shè)備損壞的照價(jià)賠償，造成一切后果的自行承擔(dān)。5、本廠每月設(shè)全勤獎(jiǎng)200元，養(yǎng)老金補(bǔ)貼365元，中餐免費(fèi)，全年工資5%的年終獎(jiǎng)。6、上下班不準(zhǔn)遲到早退，10分鐘以內(nèi)扣5元，10分鐘以上至30分鐘扣20元，半小時(shí)以上按半天扣除。7、上班時(shí)間有急事外出必須要憑請(qǐng)假條（每月不能超出2次），否 則按半天或一天扣除。前一個(gè)月上交申請(qǐng)）。9、設(shè)立獎(jiǎng)與補(bǔ)貼目的是希望大家可以遵循本廠規(guī)章制度，按時(shí)上下班

2、，保證生產(chǎn)流水順暢，當(dāng)月請(qǐng)假篇一：規(guī)章制度（服裝廠）仁為安全起見(jiàn)，生產(chǎn)車間、裁剪房、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。2v在生產(chǎn)車間，裁剪房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吃零食（茶水除外）,違者罰款108、中途期間辭職者扣除一個(gè)月的全勤獎(jiǎng)和養(yǎng)老保險(xiǎn)（辭職者需提一天的，扣100元，請(qǐng)假二天的，全勤獎(jiǎng)扣完，請(qǐng)假第三天的養(yǎng)老保險(xiǎn)扣10、2014年3月1號(hào)一2014年12月31日內(nèi)請(qǐng)假在3天內(nèi)年終 獎(jiǎng)5%,請(qǐng)假在第4天至6天的獎(jiǎng)4%,請(qǐng)假在第7天至9天的獎(jiǎng)3%,請(qǐng)假在10天以上不支持年終獎(jiǎng)，中途離職不享受年終獎(jiǎng)，次年一個(gè)月后發(fā)。11v環(huán)境衛(wèi)生從我做起，請(qǐng)勿隨地吐痰，各人需將自己的衛(wèi)生保 持干凈， 下班前將衣物，板凳擺放整齊，以便打掃衛(wèi)生。12

3、、以質(zhì)量求生存，向質(zhì)量要效益，每位組員需聽(tīng)從組長(zhǎng)分配，統(tǒng)一安排，不得自行調(diào)配。13、組長(zhǎng)、組檢需服從廠部統(tǒng)一安排，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，確保產(chǎn)品快 速上手， 準(zhǔn)時(shí)出貨。公司車間2014年3月1日篇二=服裝廠廠規(guī)廠紀(jì)制衣廠公司廠規(guī)1.為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制，現(xiàn)以勞動(dòng)簽約及 有訂立， 凡本廠所屬員工都應(yīng)該自覺(jué)遵守本規(guī)則。2.因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員，技術(shù)、管理顧問(wèn)及定期簽約人員（簽約書(shū)中另有規(guī)定的除外）,也應(yīng)自覺(jué)遵守本規(guī)則（本規(guī)則所稱的員工是指本廠 正式錄用的員工及試用期的新招進(jìn)實(shí)習(xí)員工本公司）。3.本規(guī)則如果發(fā)生異議，將提交本廠高級(jí)行政同事商討。如果還無(wú)法解一半，請(qǐng)假第四天的養(yǎng)老保險(xiǎn)全扣

4、完（特殊病假除外）。決，由本廠報(bào)請(qǐng)主管機(jī)關(guān)解釋、處理。4.合同期定為一年，每個(gè)員工均需訂合同。合同期滿要辭工的員工要提前一個(gè)月通知廠方，如果某些職位會(huì)造成影響廠方生產(chǎn)的，要等廠方招到人頂替此職位 時(shí)才能離第二章廠規(guī)守則1 -員工應(yīng)自覺(jué)遵守本廠的一切規(guī)章制度，服從各級(jí)主管人員的 合理安排，而各級(jí)主管2.各員工對(duì)內(nèi)須認(rèn)真負(fù)責(zé)工作、愛(ài)惜公物、減少損耗、提高產(chǎn) 品質(zhì)量、增 創(chuàng)新產(chǎn)值；對(duì)廠。辭職人員工資隨糧期領(lǐng)取。必須 認(rèn)真、耐心教導(dǎo)其它員Io外保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。4.員工非經(jīng)本廠書(shū)面同意，不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位，不得以自己及他人名義經(jīng)營(yíng)與本廠相同的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，不得利用職權(quán)之便謀取自己或 他人之

5、利，不可接受回扣扣及其它不法收入。5.員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開(kāi)工作崗位；除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電3.員工為事均應(yīng)循級(jí)而上，不得越級(jí)呈報(bào)，但緊急 或特別情況下不在此限。話。7.員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、摂影機(jī)、易爆及與生產(chǎn)或業(yè) 務(wù)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)廠或宿8.員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自攜帶公共財(cái)物出廠，私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取9.在加班趕貨期間，員工若須請(qǐng)假，必須經(jīng)主管批準(zhǔn)方可離去，否則會(huì)按不同情況下10.員工對(duì)公司要忠誠(chéng)，必須服從管理人員的指揮，服從具體的分工安結(jié)互助，友好、和睦相處。不允許頂撞、刁難管理人員，一經(jīng)查處將給予50元11,上班時(shí)間=早班=8： 00 12:00,午班=

6、12:30加班=19:0000:00o特殊情況需加班另行通知。員工上班時(shí)間必須佩戴作證。12,員工必須做到隨叫隨到，做到不遲到、早退、有事需向上級(jí) 請(qǐng)假，批準(zhǔn)后方可生效。遲到、早退30分鐘，扣25元每次。曠工者，按100元每班 扣除,代人打卡經(jīng)發(fā)13,一定要核對(duì)制單及洗水顏色，沒(méi)問(wèn)題后方可包裝，如有產(chǎn)品 不合格，將追究當(dāng)事人6.員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友小孩帶入工廠或宿舍。 舍。放行證方可攜帶出廠。處分。100元的罰款。在 本月工資扣除。現(xiàn)罰 款30元，在本月工資扣除。三天沒(méi)上班者作 自動(dòng)離廠處理，扣除全部工 資。責(zé)任。14.以質(zhì)量求生存，嚴(yán)格要求產(chǎn)品質(zhì)量，線頭要剪干凈。每批貨要弄清楚款號(hào)，打那種

7、扣、扭不能有歪因造成次品，15.不準(zhǔn)把成品衣物亂丟亂放，要擺放有行有例。成品衣物不準(zhǔn) 直接落 地，違者每次罰16,保持車間的清潔，禁止在廠房?jī)?nèi)抽煙，使用明火，違者每次罰款200元。在本月工17,注意形象，言行，講究禮節(jié)，禮貌待人，積極主動(dòng)完成自己的本職工作，下班后需整理所在地的衛(wèi)生，主動(dòng)關(guān)所在工作地電源和窗，講究日常行 為習(xí)慣，不準(zhǔn)隨地吐18.工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度，不泄露樣版圖，認(rèn)真做好各 類文件的 整理、歸檔工19.愛(ài)護(hù)公物，珍惜廠的一切物品，若不愛(ài)公物，有意損壞，照 價(jià)賠償， 并處3050元罰款。在本月扣除。未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)帶任何公物出廠，批準(zhǔn) 后方可借 取，違者將按20,打包數(shù)量必須準(zhǔn)

8、確，包外編碼要寫清楚，做好款號(hào)、數(shù)量的 記錄工 作。若發(fā)現(xiàn)少裝款20元。在本月工資扣除。資扣除。痰、亂扔垃圾、釘、扌口、扭、牌等包裝方法。包裝要平整，查貨要干凈，疊整齊，打斜及脫落現(xiàn)象。員工用的工具要自覺(jué)放好。如成品有剪爛或其他人為原按成品扣除有關(guān)有關(guān)員工工資，50元每條。在本月工資扣除。亂踩踏，若造成損失，按價(jià)賠償。在本月工資扣除。作。如發(fā)現(xiàn)出賣本 廠利益員工，開(kāi)除出廠，不發(fā)任何工資。情節(jié)輕重 給予處罰。事態(tài)嚴(yán)重者， 送派出所處理。或者多裝，罰款100元200元，混裝500元，在本月工資扣 除。22.辭工的員工要提前一個(gè)月向上級(jí)申請(qǐng)，批準(zhǔn)后期到方可離廠，若強(qiáng)行辭工者，按自23,倉(cāng)管人員必須保

9、證輔料、工具數(shù)量的準(zhǔn)確。數(shù)量要以節(jié)省物 料發(fā)放，減少浪費(fèi)。24.員工未經(jīng)允許不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，私自拿輔料，工具，需要輔料、工具時(shí)，需向倉(cāng)管申21做好每款進(jìn)出與次品數(shù)量的準(zhǔn)確記錄，核對(duì)工人記數(shù)的 準(zhǔn)確。動(dòng)離廠處理，不發(fā)任何工資。請(qǐng)，倉(cāng)管批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取。26.員工所上交的一切數(shù)據(jù)要真實(shí)，正確，任何人不得作假，報(bào) 大數(shù)，一 經(jīng)查實(shí)，取消當(dāng)月工資，追究責(zé)任。27,在廠內(nèi)不得以武力解決問(wèn)題，凡是斗毆者每次每人處于300元罰款，在本月扣除，25員工所用經(jīng)費(fèi)需開(kāi)單，簽名后送往財(cái) 務(wù)處，財(cái)務(wù)處記錄， 簽名后方可發(fā)放。事態(tài)嚴(yán)重者，送往派出所處理。28,上班時(shí)間在廠內(nèi)吸煙、打鬧、賭博、酗酒、睡覺(jué)、喧嘩、玩 手機(jī)29.

10、為了大家的利益，各位員工有權(quán)互相監(jiān)督，如有建議、意見(jiàn) 請(qǐng)及時(shí)向 上級(jí)反應(yīng)，積者罰款50 100元。在本月工資扣除。極主動(dòng)發(fā)表。有功者將給予獎(jiǎng)勵(lì)50 100元，在本月 工資發(fā) 放。以上 規(guī)章制度望本廠員工嚴(yán)格遵守，自覺(jué)執(zhí)行。1講究衛(wèi)生，在廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩飯菜。不得在沖 涼房大小第三章飯?zhí)?、宿舍守則便，節(jié)約用水用電，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。2.每位員工床鋪要保持整潔，宿舍嚴(yán)禁亂拉接電線，嚴(yán)禁明火，不得掛濕衣服，晾曬3.由廠方后勤安排好床位后，不得亂搬床位，宿舍的鐵床不得 私自移動(dòng)。晚上12:00衣服要在指定地方，廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁聚賭，打 架，不得男女同宿。準(zhǔn)時(shí)作息，作息時(shí)間不得大聲喧

11、嘩及影響他人休息的行為。5.工作時(shí)間內(nèi)由保安鎖好宿舍門，除工休病假人員允許進(jìn)宿舍，其余人員一律不準(zhǔn)進(jìn)4.宿舍必須按廠部安排房間，不可1人獨(dú)占一個(gè)房間。入宿舍停留，離職員工辦好離廠手續(xù)后，需在當(dāng)日由保安確認(rèn)其 物品后, 搬離宿舍。6.各員工必須注意保管個(gè)人物品，由于個(gè)人不小心而被盜竊者工廠不負(fù)責(zé)任。7.注意安全，在廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁坐欄桿。9.本廠員工須遵守以上規(guī)章。屏山縣屏圣制衣有限責(zé)任公司2014年4月16日8廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁拋垃圾及雜物到樓下。篇三：服裝公司企業(yè)管理范本中小型服裝企業(yè)管理制度范本 版權(quán)者：江山市美綺服飾有限公司所有中小型公司行政機(jī)構(gòu)設(shè)置為滿足中小型公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行的需要，并適應(yīng)

12、中小型公司將來(lái)的發(fā)展，中小型公司系統(tǒng)采用 集中統(tǒng)一和專業(yè)化管理相結(jié)合的直線職能式結(jié)構(gòu)，以兼公司 運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量，發(fā)揮最大的群體效能。公司行政機(jī)構(gòu)設(shè)置 見(jiàn)“行政機(jī)構(gòu)圖O中小型公司各部門職責(zé)(1)營(yíng)銷中心工作職責(zé)1進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、研究及銷售預(yù)測(cè)，及時(shí)整理、分析、反饋同 行及競(jìng)爭(zhēng)品牌的營(yíng)銷動(dòng)態(tài);2制訂并完成公司中長(zhǎng)期營(yíng)銷企劃，擬定符合市場(chǎng)實(shí)際和公司 董事會(huì)要求的銷售政策及營(yíng)銷組合策略;3制訂公司年度銷售計(jì)劃，承擔(dān)公司下達(dá)的年度銷售任務(wù)，并公司其他相關(guān)部門銷售人員的二次任務(wù)分配;4制訂公司品牌年度廣告及促銷計(jì)劃，并負(fù)責(zé)策劃、執(zhí)行，以提升產(chǎn)品銷量和品牌知名度;5負(fù)責(zé)整個(gè)服裝市場(chǎng)的開(kāi)拓、客戶資源開(kāi)發(fā)和管

13、理，客戶資料的建檔與運(yùn)用，代表公司與客戶的聯(lián)系協(xié)調(diào)和銷售業(yè)務(wù)的往來(lái);6策劃公司訂貨會(huì)及參加大型展示招商會(huì);7根據(jù)市場(chǎng)反饋，及時(shí)在公司內(nèi)部召開(kāi)各類營(yíng)銷、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及 產(chǎn)銷協(xié)調(diào)等專題會(huì)議;8每年四季訂貨會(huì)之前，制定公司營(yíng)銷手冊(cè)及各類銷售道具和 宣傳品;9根據(jù)公司的財(cái)務(wù)制度，執(zhí)行和負(fù)責(zé)各項(xiàng)資金回籠、費(fèi)用結(jié)算工 作和帳款異常的處理，對(duì)貨款安全負(fù)責(zé);（2）市場(chǎng)部工作職責(zé)1.制定并執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃，以及日常市場(chǎng)管理;2.進(jìn)行品牌規(guī)劃與管理;3制定并執(zhí)行公司年度整體市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃與預(yù)算（參謀）3）物流部工作職責(zé):量管理體系的運(yùn)行維護(hù)、績(jī)效改善;“全面質(zhì)量管理等各種品質(zhì)活動(dòng)的與推動(dòng);3.負(fù)責(zé)對(duì)各部門品質(zhì)管理工作進(jìn)

14、行內(nèi)部質(zhì)量審核;4.負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、半成品、成品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī) 程和各種質(zhì) 量記錄表單的制訂與執(zhí)行，對(duì)出倉(cāng)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任;5.負(fù)責(zé)全員品質(zhì)教育、培訓(xùn);6.負(fù)責(zé)各種質(zhì)量責(zé)任事故調(diào)查處理，各種品質(zhì)異常的仲裁處理，配合營(yíng)銷中心對(duì)客戶投訴與退貨進(jìn)行調(diào)查處理。（6）財(cái)務(wù)部工作職責(zé)4.制定并執(zhí)行市場(chǎng)推廣計(jì)劃與預(yù)算;5.制定并執(zhí)行廣告與專賣店、專柜推廣計(jì)劃與預(yù)算;6.制定并執(zhí)行公關(guān)與促銷活動(dòng)計(jì)劃與預(yù)算;1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，策劃、*公司質(zhì)2.責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的訂立與實(shí)施，5S X“零缺1 -負(fù)責(zé)建立公司會(huì)計(jì)核算的制度和體系;2按期做好年、季、月度財(cái)務(wù)報(bào)表，做到帳表相符、帳證相符、帳帳相符;3.做好成本核算，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)成本和利潤(rùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施;4.負(fù)責(zé)對(duì)各部門資金使用計(jì)劃審核和對(duì)使用情況實(shí)施監(jiān)督，管 好用好資5.對(duì)往來(lái)結(jié)算戶隨時(shí)清理、督助相關(guān)部門及時(shí)催收款;6.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定、審批報(bào)銷各種發(fā)票單據(jù);7.對(duì)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，向總經(jīng)理提供綜合性財(cái)務(wù)分析報(bào)告和根據(jù)工作需要向部門提供專項(xiàng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。（7）人力資源部工作職責(zé)1負(fù)責(zé)公司人力資源管理方針、政策和公司系統(tǒng)架構(gòu)、部門職 責(zé)，崗位職責(zé)、人員編制的制定、推行及檢討、改善、修訂;2制定、推行與修訂“員工手冊(cè)和其