SMPOS人力資源部及人員職責(zé)

1、1/4頁號(hào)：管理文件和管理程序Admi nistratio n Docume nt & Man ageme nt P rocedureP age:標(biāo)準(zhǔn)管理程序起草人:Drafted by:日期Date:Sta ndard Man ageme nt P rocedure審核人：日期：ReViewed by:Date:人力資源部及人員職責(zé)批準(zhǔn)人：App roved by:日期：Date:SMP-OS 006 00執(zhí)行日期：Executive Date:簽名：Sign:使用部門：人力資源部修訂號(hào)：批準(zhǔn)日期:執(zhí)行日期：App roved DateImp leme nt Date變更記載:His

2、tory:變更原因:Rati on ale:變更目的:Objective:SMP-OS 006 00頁號(hào) Page: 6/41.目的 P urpose:明確人力資源部的部門職責(zé)及部門各崗位職責(zé)。2.范圍 Scope:本程序適用于人力資源部人員。3.內(nèi)容 P rocedure:部門職責(zé):1.2.3.4.5.6.7.8.制定公司人力資源總體發(fā)展規(guī)劃和階段發(fā)展規(guī)劃。制定人員培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。公司及各部門組織機(jī)構(gòu)和人員編制合理化分析與調(diào)整。部門職責(zé)和崗位職責(zé)、資格、任職能力的規(guī)劃與確認(rèn)。公司生產(chǎn)和管理所需人員之按時(shí)按量提供、人事獎(jiǎng)懲、人員調(diào)配。擬訂人事制度，建立員工人事檔案，管理員工用工合同，為員工辦理

3、各種勞動(dòng)保障手續(xù)。 負(fù)責(zé)員工請假、復(fù)工、退工的管理并監(jiān)督員工考勤。市場薪資行情調(diào)查與薪資規(guī)劃，員工工資核算、每月工資報(bào)表的編制。組織各部門上報(bào)人員培訓(xùn)需求計(jì)劃并統(tǒng)一安排進(jìn)行。根據(jù)公司生產(chǎn)需要組織開展員工培訓(xùn)并持續(xù)考核，評(píng)估員工工作績效和培訓(xùn)效果。9.10. 開展員工思想狀態(tài)調(diào)研，協(xié)調(diào)、處理員工關(guān)系，處理勞務(wù)糾紛事務(wù)。11. 協(xié)調(diào)、加強(qiáng)公司與政府勞動(dòng)人事等上級(jí)職能部門之間的關(guān)系。12. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心、圖書中心的管理。13. 對(duì)員工任職能力、工作能力、工作狀況（表現(xiàn)）做持續(xù)或不定期調(diào)研，并出具評(píng)價(jià)意見。14. 根據(jù)員工工作實(shí)績做出人事發(fā)展（晉級(jí)、降職、加薪、降薪、培訓(xùn)、辭退）計(jì)劃。人資部經(jīng)理職責(zé):

4、1.制定部門月、季、年度工作計(jì)劃，主持部門全面工作，做好本部門職工的培訓(xùn)工作2.根據(jù)公司中長期發(fā)展計(jì)劃，在公司現(xiàn)有人力資源基礎(chǔ)上，編制人才需求計(jì)劃，報(bào)上級(jí)審批后組織實(shí)施;3.根據(jù)國家有關(guān)政策和公司實(shí)際情況，負(fù)責(zé)擬定切實(shí)可行的員工管理制度和有關(guān)方案，包括員工內(nèi)退、下崗等內(nèi)部政策性文件，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;4.定期督促、檢查部門有關(guān)人員對(duì)正在實(shí)施的有關(guān)人事管理、勞資管理、培訓(xùn)管理等文件執(zhí)行情況，確保公司人資制度準(zhǔn)確無誤的貫徹落實(shí);5.督促部門分管人員做好員工勞資管理、保險(xiǎn)金管理、月度員工考勤的匯總審核等各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)性工作;6.7.負(fù)責(zé)辦理員工病事假手續(xù)、內(nèi)部調(diào)崗及離職手續(xù)等事務(wù)性工作；負(fù)責(zé)辦理員

5、工工資發(fā)放，獎(jiǎng)金兌現(xiàn)，員工的晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)、轉(zhuǎn)正和降級(jí)手續(xù);8.根據(jù)公司實(shí)際情況和各部門需求，擬定員工培訓(xùn)、教育年度計(jì)劃和各類骨干的進(jìn)修計(jì)劃。 檢查月度員工教育管理情況和有關(guān)員工培訓(xùn)計(jì)劃的進(jìn)展、落實(shí)情況，審核上報(bào)月度教育培訓(xùn)用款計(jì)劃;9.負(fù)責(zé)日常人事事務(wù)處理，包括基層反映的、職能部門反饋的員工、主管人員違紀(jì)情況報(bào)告 的搜集、整理，擬定處理方案，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行；10. 負(fù)責(zé)員工發(fā)生勞動(dòng)爭議時(shí)的解釋處理工作，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審定后組織具體實(shí)施；11. 與制造部密切溝通，擬定公司車間考核方案和實(shí)施細(xì)則，呈上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審定批準(zhǔn)后實(shí)施;12. 負(fù)責(zé)員工季度工作業(yè)績考評(píng)工作，并將結(jié)果記入個(gè)人檔案。作為晉升、調(diào)資等資料

6、;13. 負(fù)責(zé)實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門的考核方案的制定、檢查、考核、匯總工作；14.配合相關(guān)職能部門，做好在崗員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，新上崗人員工藝、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn) 操作程序、崗位責(zé)任制等知識(shí)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后上崗；15.負(fù)責(zé)各類專業(yè)人員技術(shù)職稱評(píng)定工作;16.管理、審核本部門的各種費(fèi)用，監(jiān)督使用;17.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。招聘專員職責(zé):1.負(fù)責(zé)人員招聘（廣告設(shè)計(jì)、刊登，人才市場初試報(bào)名，資料匯總，解答來電來訪、招聘咨詢、復(fù)試（安排復(fù)試議程，復(fù)試人員背景調(diào)查，電話通知。體檢、起草、上崗前培訓(xùn)計(jì)劃、組織培訓(xùn)辦理上崗手續(xù)（簽署呈批表、辦理交納押金、畢業(yè)證原件簽試用期合同、擔(dān)保協(xié)議、保密協(xié)議、存

7、檔）人事檔案管理。2.及時(shí)調(diào)整人員情況表（銷售每月增減人員情況表）并報(bào)經(jīng)理一份3. 及時(shí)考核辦理人員轉(zhuǎn)正、簽勞動(dòng)合同、崗位調(diào)整、離職人員手續(xù)。4. 辦理員工各項(xiàng)保險(xiǎn)交納增減事情（每月）5. 辦理員工人事檔案代理事宜。6. 辦理新招畢業(yè)生戶口遷移和落戶事宜。培訓(xùn)專員職責(zé):1. 根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃，依據(jù)各部門對(duì)人員的要求，針對(duì)公司各層次人員具體情況,擬訂全年全員培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算，報(bào)上級(jí)審批后，組織實(shí)施；2. 負(fù)責(zé)公司新上崗及在崗人員的培訓(xùn)計(jì)劃安排、組織、考核和跟蹤授課;3. 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)檔案的記錄、歸檔和管理工作;4. 關(guān)注與有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，組織各級(jí)人員的培訓(xùn)和再教育工作，辦理外出學(xué)習(xí)員工報(bào)批 費(fèi)用的審核和再教育登記手續(xù)；5. 具體負(fù)責(zé)公司各類人員的職稱管理；6. 定期召開部屬工作會(huì)議，指導(dǎo)部屬各項(xiàng)工作的實(shí)施，有效控制工作的