年度財務(wù)工作總結(jié)與計劃范本

1、年度財務(wù)工作總結(jié)與計劃針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖 析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來，就是在當?shù)?有一種強烈的 危機感，由于當?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前 途在哪里。自從來到 大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了 一個新上海人。由于房產(chǎn)行 業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如 此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn) 定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的，回想這一階段 工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在XX年 的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努 力做到適崗

2、。陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中 記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做 在前面，往往 是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然 另外，作為財務(wù)負責 人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的 特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng) 營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標 去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了大華集團財務(wù)管理制 度以 及組織我們學(xué)習(xí)了財政部會計工作基礎(chǔ)規(guī)范,對我們的 會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在 許多不足 之處，尤其在一些小問

3、題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只 拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還 存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將 管理工作做細作深, 應(yīng)是今后工作中的又一重點。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以 外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是 對財務(wù)暫時沒 用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解， 到用時都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo) 的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的 工作有時很被動。二鑒

4、于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在XX年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高:1 在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合 管理能 力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握 經(jīng)營活動的第 一手資料，加強預(yù)測、分析工作，按照集團公 司要求，認真做好財 務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計 劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合 理、有效地使用，使企業(yè)效益最 大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計 劃數(shù)較大差異時，及時與 領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其 產(chǎn)生原因采取行動 或糾正偏

5、差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的 計劃安排積累經(jīng)驗。按照財政部會計工作基礎(chǔ)規(guī)范和大華集團財務(wù)管 理制度的要求，做好日常會計核算工作。只有按照工作 規(guī)范、財務(wù)制度做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作 分析的基礎(chǔ)工 作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策 依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽城公司 也能盡早獲得這一榮譽。在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓 陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正 的控制、管理作用。對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握 不夠，有時也會影響到自

6、己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強自身的學(xué) 習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工 作中碰到非財務(wù)專業(yè) 的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進行 處理。在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部部門之間經(jīng)常進行 溝通， 形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對 不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最 新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有 關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合 法經(jīng)營做好參 謀。首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財 務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進的管 理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。其次，對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng) 導(dǎo)及部門經(jīng)理進行學(xué)習(xí)，讓他們認為必