崗位工作考評評分明細(xì)表_第1頁
崗位工作考評評分明細(xì)表_第2頁
崗位工作考評評分明細(xì)表_第3頁
崗位工作考評評分明細(xì)表_第4頁
崗位工作考評評分明細(xì)表_第5頁
已閱讀5頁,還剩95頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位月工作評定明細(xì)表 1人事管理員月工作評定評分明細(xì)表 2行政秘書月工作評定評分明細(xì)表 3信息管理員月工作評定評分明細(xì)表 4檔案管理員月工作評定評分明細(xì)表5司機月工作評定評分明細(xì)表 6前期業(yè)務(wù)員月工作評定評分明細(xì)表 7營銷策劃員月工作評定評分明細(xì)表 8項目銷售主管月工作評定評分明細(xì)表 9售樓員月工作評定評分明細(xì)表10 10采購員月工作評定評分明細(xì)表 11圖紙審核員月工作評定評分明細(xì)表12, 12質(zhì)量巡查員月工作評定評分明細(xì)表13, 13資料管理員月工作評定評分明細(xì)表14 14財務(wù)稽核員月工作評定評分明細(xì)表15, 15會計月工作評定評分明細(xì)表1.6. 16出納月工作評定

2、評分明細(xì)表1.7. 17主任預(yù)算員月工作評定評分明細(xì)表18 18預(yù)算員月工作評定評分明細(xì)表19 19工程主管月工作評定評分明細(xì)表20 20 土建施工管理員月工作評定評分明細(xì)表21 21水電施工管理員月工作評定評分明細(xì)表2223, 22材料管理員月工作評定評分明細(xì)表24, 23內(nèi)勤管理員月工作評定評分明細(xì)表 1人事管理員月工作評定評分明細(xì)表考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)301510考核指標(biāo)簡要解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項工作任務(wù)量完成情正確執(zhí)行指令、落實工作任務(wù)的情況按時完成各項工作任務(wù)的情各項工作任務(wù)執(zhí)行、落實的全面、完備情況指標(biāo)計算或評分說明評分5滿意度20直接上級對本崗位的總體滿意度評價崗位所涉及的

3、各種資料、文檔1010的記錄、撰寫的性、完整性公司考核體系實際運轉(zhuǎn)狀況的評價總評分考核人簽名考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)40 2行政秘書月工作評定評分明細(xì)表考核指標(biāo)簡要解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項工作任務(wù)量完成情正確執(zhí)行指令、落實工作任務(wù)的情況按時完成各項指標(biāo)計算或評分說明評分量工作任務(wù)的情3時11況性各項工作任務(wù)執(zhí)行、落實的全面、完備情況直接上級對本滿意度25崗位的總體滿意度評價崗位所涉及的各種資料、文檔的記錄、撰寫的15性、完整性總評分考核人簽名 3信息管理員月工作評定評分明細(xì)表量工作任務(wù)的情3時15況性考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)3010考核指標(biāo)簡要解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項工作任務(wù)量完成情正確執(zhí)行指

4、令、落實工作任務(wù)的情況按時完成各項指標(biāo)計算或評分說明評分各項工作任務(wù)執(zhí)行、落實的全面、完備情況直接上級對本滿意度30崗位的總體滿意度評價對辦公自動化相關(guān)耗材消耗控制的總體評10總評分考核人簽名 4檔案管理員月工作評定評分明細(xì)表量工作任務(wù)的情3時10況性考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)3010考核指標(biāo)簡要解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項工作任務(wù)量完成情正確執(zhí)行指令、落實工作任務(wù)的情況按時完成各項指標(biāo)計算或評分說明評分各項工作任務(wù)執(zhí)行、落實的全面、完備情況直接上級對本滿意度30崗位的總體滿意度評價對檔案歸類、存放的易用性的總體評價考核人簽名15總評分5司機月工作評定評分明細(xì)表序考核指權(quán)重考核指標(biāo)簡要號標(biāo)(%)解釋

5、指標(biāo)計算或評分說明評分40工作任務(wù)考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項工作任務(wù)量完成情正確執(zhí)行指令、落實工作任務(wù)的情況按時完成各項15工作任務(wù)的情各項工作任務(wù)執(zhí)行、落實的全面、完備情況直接上級對本滿意度25崗位的總體滿意度評價特車定輛關(guān)費鍵用指控標(biāo)制610考核人簽名對車輛相關(guān)耗費控制狀態(tài)的總體評價總評分 6前期業(yè)務(wù)員月工作評定評分明細(xì)表考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)6010考核指標(biāo)簡要解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項工作任務(wù)量完成情正確執(zhí)行指令、落實工作任務(wù)的情況按時完成各項工作任務(wù)的情各項工作任務(wù)執(zhí)行、落實的全面、完備情況指標(biāo)計算或評分說明評分直接上級對本滿意度10崗位的總體滿意度評價對所負(fù)責(zé)的前期業(yè)務(wù)中相關(guān)招待費開支控

6、10制狀態(tài)的總體評價總評分考核人簽名考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)4010考核指標(biāo)簡要解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項工作任務(wù)量完成情正確執(zhí)行指令、落實工作任務(wù)的情況按時完成各項工作任務(wù)的情各項工作任務(wù)執(zhí)行、落實的全面、完備情況指標(biāo)計算或評分說明評分滿意度30直接上級對本崗位的總體滿意度評價特營對所負(fù)責(zé)的營定銷銷策劃活動的關(guān)費10費用開支控制鍵用狀態(tài)的總體評指控價標(biāo)制56總評分 8項目銷售主管月工作評定評分明細(xì)表考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)6010考核指標(biāo)簡要指標(biāo)計算或評分說明評分解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項工作任務(wù)量完成情正確執(zhí)行指令、落實工作任務(wù)的情況按時完成各項工作任務(wù)的情各項工作任務(wù)執(zhí)行、落實的全面、完備情

7、況直接上級對本5滿意度11崗位的總體滿意度評價對公司銷售人員展現(xiàn)的公司形象以及銷售10人員在工作中本身形象的總體評價總評分考核人簽名考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)50 9售樓員月工作評定評分明細(xì)表考核指標(biāo)簡要解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項工作任務(wù)量完成情正確執(zhí)行指令、落實工作任務(wù)的情況按時完成各項工作任務(wù)的情各項工作任務(wù)執(zhí)行、落實的全面、完備情況指標(biāo)計算或評分說明評分直接上級對本5滿意度15崗位的總體滿意度評價對公司銷售人員展現(xiàn)的公司形象以及銷售20人員在工作中本身形象的總體評價總評分考核人簽名考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)401010 10采購員月工作評定評分明細(xì)表考核指標(biāo)簡要解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項工作任務(wù)

8、量完成情正確執(zhí)行指令、落實工作任務(wù)的情況按時完成各項工作任務(wù)的情各項工作任務(wù)執(zhí)行、落實的全面、完備情況指標(biāo)計算或評分說明評分直接上級對本5滿意度15崗位的總體滿意度評價崗位所涉及的相關(guān)各種資料、文檔10的記錄、撰寫的文檔性、完整性考核人簽名對所負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備米購的費用、成本開支10控制狀態(tài)的總體評價總評分 11圖紙審核員月工作評定評分明細(xì)表完各項工作任務(wù)4整5執(zhí)行、落實的全性面、完備情況考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)402510考核指標(biāo)簡要解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項工作任務(wù)量完成情正確執(zhí)行指令、落實工作任務(wù)的情況按時完成各項工作任務(wù)的情指標(biāo)計算或評分說明評分直接上級對本5滿意度11崗位的總體滿意度評

9、價對所負(fù)責(zé)的工程相關(guān)各種圖紙的完整性狀10態(tài)的評價總評分考核人簽名 12質(zhì)量巡查員月工作評定評分明細(xì)表完各項工作任務(wù)4整5執(zhí)行、落實的全性面、完備情況考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)401510考核指標(biāo)簡要解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項工作任務(wù)量完成情正確執(zhí)行指令、落實工作任務(wù)的情況按時完成各項工作任務(wù)的情指標(biāo)計算或評分說明評分直接上級對本5滿意度20崗位的總體滿意度評價崗位所涉及的各種資料、文檔的記錄、撰寫的10性、完整性考核人簽名總評分 13資料管理員月工作評定評分明細(xì)表完各項工作任務(wù)4整5執(zhí)行、落實的全性面、完備情況考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)4010考核指標(biāo)簡要解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項工作任務(wù)量完成情正

10、確執(zhí)行指令、落實工作任務(wù)的情況按時完成各項工作任務(wù)的情指標(biāo)計算或評分說明評分直接上級對本5滿意度30崗位的總體滿意度評價對檔案歸類、存放的易用性的總體評價10考核人簽名總評分 14財務(wù)稽核員月工作評定評分明細(xì)表完各項工作任務(wù)4整5執(zhí)行、落實的全性面、完備情況考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)402010考核指標(biāo)簡要解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項工作任務(wù)量完成情正確執(zhí)行指令、落實工作任務(wù)的情況按時完成各項工作任務(wù)的情指標(biāo)計算或評分說明評分直接上級對本5滿意度20崗位的總體滿意度評價崗位所涉及的各種資料、文檔的記錄、撰寫的準(zhǔn)確性、及時性、完整性考核人簽名總評分直接上級對本5滿意度20考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)402

11、010 15會計月工作評定評分明細(xì)表考核指標(biāo)簡要解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項工作任務(wù)量完成情正確執(zhí)行指令、落實工作任務(wù)的情況按時完成各項工作任務(wù)的情指標(biāo)計算或評分說明評分考核人簽名總評分崗位的總體滿意度評價崗位所涉及的各種資料、文檔的記錄、撰寫的性、完整性考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)4020 16出納月工作評定評分明細(xì)表考核指標(biāo)簡要解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項工作任務(wù)量完成情正確執(zhí)行指令、落實工作任務(wù)的情況按時完成各項工作任務(wù)的情指標(biāo)計算或評分說明評分直接上級對本5滿意度21崗位的總體滿意度評價崗位所涉及的各種資料、文檔的記錄、撰寫的10性、完整性考核人簽名總評分 17主任預(yù)算員月工作評定評分明細(xì)表完各項

12、工作任務(wù)4整5執(zhí)行、落實的全性面、完備情況考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)502010考核指標(biāo)簡要解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項工作任務(wù)量完成情正確執(zhí)行指令、落實工作任務(wù)的情況按時完成各項工作任務(wù)的情指標(biāo)計算或評分說明評分直接上級對本5滿意度21崗位的總體滿意度評價崗位所涉及的各種資料、文檔的記錄、撰寫的性、完整性考核人簽名總評分考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)502010 18預(yù)算員月工作評定評分明細(xì)表考核指標(biāo)簡要解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項工作任務(wù)量完成情正確執(zhí)行指令、落實工作任務(wù)的情況按時完成各項工作任務(wù)的情指標(biāo)計算或評分說明評分完各項工作任務(wù)4整5執(zhí)行、落實的全性面、完備情況直接上級對本5滿意度20崗位的總體滿

13、意度評價崗位所涉及的各種資料、文檔的記錄、撰寫的性、完整性考核人簽名總評分考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)5010 19工程主管月工作評定評分明細(xì)表考核指標(biāo)簡要解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項工作任務(wù)量完成情況正確執(zhí)行工作任務(wù)的情況按時完成各項工作任務(wù)的情指標(biāo)計算或評分說明評分各項工作任務(wù)執(zhí)行、落實的全面、完備情直接上級對本崗位滿意度20的總體滿意度評價對所負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量狀況的10考核人簽名總體評價總評分考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)5010考核指標(biāo)簡要解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項工作任務(wù)量完成情況正確執(zhí)行工作任務(wù)的情況按時完成各項工作任務(wù)的情指標(biāo)計算或評分說明評分各項工作任務(wù)執(zhí)行、落實的全面、完備情直接上級對本崗位滿

14、意度20的總體滿意度評價對所負(fù)責(zé)工程的土建質(zhì)量狀10考核人簽名況的總體評價總評分 21水電施工管理員月工作評定評分明細(xì)表完各項工作任務(wù)4整5執(zhí)行、落實的全性面、完備情況考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)4010考核指標(biāo)簡要解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項工作任務(wù)量完成情正確執(zhí)行指令、落實工作任務(wù)的情況按時完成各項工作任務(wù)的情指標(biāo)計算或評分說明評分直接上級對本5滿意度20崗位的總體滿意度評價對供電、供水等需求的及時反應(yīng)以及各項配考核人簽名1010套作業(yè)協(xié)調(diào)管理的總體水平的評價對所負(fù)責(zé)工程的土建質(zhì)量狀況的總體評價總評分 22材料管理員月工作評定評分明細(xì)表完各項工作任務(wù)執(zhí)4整5行、落實的全面、性完備情況考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)301510考核指標(biāo)簡要解考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項工作任務(wù)量完成情況正確執(zhí)行指令、落實工作任務(wù)的情況按時完成各項工作任務(wù)的情況指標(biāo)計算或評分說明評分直接上級對本崗5滿意度#位的總體滿

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論