市級(jí)建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化文明示范工地申報(bào)表

1、淮安市建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化文明示范工地申報(bào)表申報(bào)專業(yè):房屋建筑工程企業(yè)名稱:南通建工集團(tuán)股份有限公司工程名稱:眾房清江人家二期工程工程地址:淮安市淮海南路167號(hào)申報(bào)日期:2015 年10月10日淮安市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局印制淮安市建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化文明示范工地申報(bào)表工程名稱淮安市眾房清江人家二期工程項(xiàng)目經(jīng)理劉偉工程地點(diǎn)淮安市淮海南路167號(hào)聯(lián)系電業(yè)名稱南通建工集團(tuán)股份有限公司資質(zhì)等級(jí)特級(jí)建筑面積89600結(jié)構(gòu)層次框剪/28造價(jià)1.38億開、竣工日期2014年7月2016年5月監(jiān)理公司名稱江蘇宏潤建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司總監(jiān)姓名鄭立金建設(shè)單位名稱江蘇眾房置業(yè)有限公司創(chuàng)建文明工地的規(guī)

2、劃與措施（可附頁）：開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明示范工地是為了凈化施工現(xiàn)場環(huán)境，消除人的不安全行為和 物的不安全狀態(tài)的一項(xiàng)重要舉措，是確保生產(chǎn)安全的有效手段，同時(shí)也是培育安全文 化、塑造企業(yè)形象、打造企業(yè)品牌，加強(qiáng)企業(yè)職工職業(yè)道德的有效保障?？梢妱?chuàng)建標(biāo) 準(zhǔn)化文明示范工地的意義重大，它既是城市建設(shè)的需要，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。 為此，經(jīng)公司研究決定，眾房清江人家二期工程列為標(biāo)準(zhǔn)化文明示范工地實(shí)施工程, 特此申報(bào)。我們的具體規(guī)劃與措施是健全網(wǎng)絡(luò)、明確分工、責(zé)任到人:項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、標(biāo)準(zhǔn)化文明示范工地管理領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)建平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防管理領(lǐng)導(dǎo)小組，公司安全科負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)

3、 經(jīng)費(fèi)合理分配、協(xié)調(diào)指揮。各工種班組全力配合，對口管理，各盡其職。完善制度、依法辦事、有章可循:為使安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化文明示范工地工作做到有法可依，我們進(jìn)一步細(xì)化了各項(xiàng)管理制度，從各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制到各項(xiàng)管理制度都規(guī)范制牌，掛貼上墻，編印手 冊發(fā)放班組，認(rèn)真學(xué)習(xí)共同遵照執(zhí)行。實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高創(chuàng)建積極性:1、建標(biāo)準(zhǔn)化文明示范工地創(chuàng)建，需增加相應(yīng)經(jīng)費(fèi)的投入，對此集團(tuán)公司議定：立創(chuàng)建標(biāo)化工地專項(xiàng)基金；2、對榮獲省（市）級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化文明示范工地的項(xiàng)目部，按南 通建工集團(tuán)股份有限公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法相關(guān)條款進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。四、以人為本，教育先行:為提高廣大干部員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，我們利用三級(jí)安全教

4、育、黑板 報(bào)、宣傳欄、光榮榜、曝光臺(tái)和標(biāo)語等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性和五、嚴(yán)肅性，要求廣大員工自覺遵守操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，杜絕“三 違”現(xiàn)象。安全要求，根據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明示范工地考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施:1、施工區(qū)域洞口、臨邊安全防護(hù)，要求采取定型化和工具化設(shè)施，不留薄弱點(diǎn);2、腳手架采用落地和懸挑腳手架，腳手板采用竹笆滿鋪，密目式安全網(wǎng)全封閉 圍護(hù)。在施工前編制詳細(xì)的施工方案，并經(jīng)單位的安全、技術(shù)主管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報(bào) 監(jiān)理審核和相關(guān)專家論證后進(jìn)行施工;3、施工臨時(shí)用電采用TN-S保護(hù)系統(tǒng)，做到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，由項(xiàng)目部技術(shù)部 門編制“臨時(shí)用電專項(xiàng)施工方案”，切實(shí)可行對照實(shí)

5、施；4、大型施工機(jī)電設(shè)備，（如塔吊、施工電梯等）請有資質(zhì)的專業(yè)安裝單位安裝和 拆除，并經(jīng)地方安監(jiān)部門驗(yàn)收合格后使用，對中小型機(jī)械由公司安全科進(jìn)行驗(yàn)收，對所有的操作工和特殊工種都必須經(jīng)過培訓(xùn)合格持有效證件上崗，各種機(jī)械定人、定機(jī),定期檢查。5、事故預(yù)防按照安全生產(chǎn)法第十七條規(guī)定，制訂重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并予公示，以便在事故突發(fā)時(shí)迅速有效的控制和處理， 把損失和危害減少到最低程度;6實(shí)行三級(jí)教育、安全交底簽字制；建立班組“三上崗、一講評(píng)”安全活動(dòng)記 錄制。八、1、文明標(biāo)準(zhǔn)：生活、施工區(qū)文明，按創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明示范工地考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。封閉管理，施工作業(yè)人員必須配戴工作卡，來訪人員、車輛進(jìn)出辦理登記

6、手 續(xù);2、場容場貌：主要道路、次要通道、材料堆場操作場，按不同用途和要求進(jìn)行 分類硬化；保持道路暢通、平坦、整潔；場內(nèi)排水系統(tǒng)暢通無阻，無塵土飛揚(yáng)、泥漿 灑漏、污水外流現(xiàn)象，做到灰不外溢、渣不亂倒，布局合理、安全、整潔；3、工地入口處八牌五圖設(shè)置得體，放置醒目；對外設(shè)置文明施工管理牌，接受 監(jiān)督；辦公室張掛文明管理制度，網(wǎng)絡(luò)上墻，建立文明施工臺(tái)帳;4、建筑材料分類整齊堆放，標(biāo)示名稱、品種、規(guī)格標(biāo)識(shí)，易燃易爆分類放置;5、生活垃圾裝袋集中及時(shí)送指定處理站處理，做到無臭味，建筑垃圾及時(shí)清場 歸堆，大門口設(shè)置車輛沖洗臺(tái)、沉淀池，做到車輛無沾泥帶土出工地，保持場容整潔;6施工現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物

7、質(zhì)，防止各種粉塵、廢氣、噪聲、振動(dòng)對環(huán) 境的污染和傷害，夜間施工不擾民，做到文明施工；7、辦公區(qū)、生活區(qū)域綠化布置，美化環(huán)境，職工宿舍通風(fēng)、采光良好，被褥、衣 物擺放整齊，宿舍室內(nèi)外實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任包干區(qū)，公共區(qū)域定期輪流值班;8、食堂炊事人員通過體檢后持健康證上崗，嚴(yán)格尊守“炊事人員守則”和食堂各項(xiàng)規(guī)章制度，分設(shè)配菜、售菜間，生熟食物分開貯放，食品符合食品衛(wèi)生法 要求，確保不發(fā)生食物中毒事故，設(shè)紗門紗窗防蠅防蟲，及時(shí)處理泔水和垃圾。9、工地設(shè)臨時(shí)保健室，配備常用、急用藥品，關(guān)心職工健康;10、工地廁所內(nèi)貼瓷磚，設(shè)置自沖式高位水箱，設(shè)專人打掃清理，確保衛(wèi)生無異 味，定期滅蚊、蠅，防止蛆蟲孳生；高層

8、設(shè)便溺桶，落實(shí)專人管理，實(shí)行衛(wèi)生包干責(zé) 任制；11、每位職工配備IC卡，集考勤、就餐消費(fèi)為一體，做到安全衛(wèi)生;12、實(shí)行定期與不定期的衛(wèi)生檢查評(píng)比，開展（講衛(wèi)生、講文明、講禮貌）三講 競賽活動(dòng)，表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。七、平安創(chuàng)建，執(zhí)行淮安市外來暫住人口管理?xiàng)l例:1、工地采取集體住宿，登記造冊，統(tǒng)一管理?，F(xiàn)場施工的外地民工按公安部門的有關(guān)規(guī)定，到工地的轄區(qū)公安部門辦理暫住登記，做到100 %登記，100 %辦證;2、保持與轄地公安部門聯(lián)系，打擊違法犯罪活動(dòng)。保衛(wèi)、門衛(wèi)人員，做到工地夜間巡回檢查、治安防范，加強(qiáng)節(jié)假日的“四防”工作。3、嚴(yán)禁酗酒，杜絕打架斗毆、偷盜及其他違法犯罪，維護(hù)社會(huì)治安，創(chuàng)建平安工地。努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明示范工地，我們決心運(yùn)用前衛(wèi)的管理思想、專業(yè)的管理組織、科學(xué)的管理方法和策略，對施工現(xiàn)場的各種要素進(jìn)行綜合配置和優(yōu)化組合，通過計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等管理職能，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全文明的生 產(chǎn)，從而保證標(biāo)準(zhǔn)化文明示范工地預(yù)定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。時(shí) 間 安 排工程進(jìn)度主體30% （高層主體3層