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1、員工等級(jí)評(píng)定、績(jī)效考核管理辦法*市農(nóng)村信用合作聯(lián)社員工等級(jí)評(píng)定、績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條為了建立與現(xiàn)代金融企業(yè)制度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)效益評(píng)價(jià) 和員工 管理機(jī)制,改革我市農(nóng)村信用社員工薪酬分配辦法,發(fā)揮員工工作主動(dòng)性、 積極性和 創(chuàng)造性,制定本辦法。笫二條 本辦法所稱(chēng)員工是指與市聯(lián)社簽訂勞動(dòng)合同的中層(含)以下 在 崗干部職工 ; 所稱(chēng)機(jī)構(gòu)是指市聯(lián)社直管的信用社(營(yíng)業(yè)部、貸款中心)和分社。第三條機(jī)構(gòu)等級(jí)員工等級(jí)是指根據(jù)預(yù)先設(shè)定的考核指標(biāo)體系,采用白分制考 核方 式,通過(guò)對(duì)直管機(jī)構(gòu)及在崗員工進(jìn)行定性和定量考核而確定的機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理級(jí)次和員工綜合素質(zhì)等級(jí)。笫四條機(jī)構(gòu)等級(jí)是確定機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人
2、年薪標(biāo)準(zhǔn)及員工等級(jí)占比的依據(jù),員工等 級(jí)是確 定員丄年薪標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。笫五條實(shí)行員工等級(jí)年薪遵循的原則:(- )以業(yè)績(jī)?yōu)橹行拇_定員工等級(jí),體現(xiàn)不同等級(jí)員工薪酬有別的原則。(二)以效益為中心確定信用社等級(jí),體現(xiàn)不同等級(jí)社之間負(fù)責(zé)人薪酬有別和各 等級(jí)員工比例有別的原則。(三)實(shí)行等級(jí)年審、考核制度,薪酬隨級(jí)別波動(dòng)的原則。(四)等級(jí)評(píng)定和薪酬考核公開(kāi)透明、公平合理的原則。(五)薪酬核算和支付堅(jiān)持先審計(jì),后兌現(xiàn)的原則。 第二章機(jī)構(gòu)等級(jí)的確定及待遇第六條信用社(含直管分社,下同)等級(jí)考核方法120 分100高級(jí)別依據(jù)全轄一) 信用社等級(jí)依白分考核得分多少確定。具體標(biāo)準(zhǔn)如下表:考核得分以上(含) 100,1
3、19 分(均含) 80-99 分(均含) 79 分(含)以下機(jī)構(gòu)等級(jí)一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)(二) 信用社等級(jí)考核指標(biāo)分為計(jì)分指標(biāo)和倒扣分指標(biāo),其中:計(jì)分指標(biāo)為分,倒扣分指標(biāo)為 30 分。笫七條信用社等級(jí)按自評(píng)申報(bào),聯(lián)社審定的程序進(jìn)行。第八條確定等級(jí)信用社待遇遵循信用社等級(jí)越高,負(fù)責(zé)人待遇相對(duì)高,本社員工占比相對(duì)高,反之則低的原則。不同等級(jí)信用社負(fù)責(zé)人各年度薪酬標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)營(yíng)效益狀況確定。不同等級(jí)信用社員工級(jí)別比例分配見(jiàn)下表:機(jī)構(gòu)等級(jí)一級(jí)員工二級(jí)員工三級(jí)員工四級(jí)員工五級(jí)員工六級(jí)員工比例比例比例比例比例比例一級(jí)信用社聯(lián)社評(píng)定 25% 50% 25% -聯(lián)社評(píng)定二級(jí)信用社聯(lián)社評(píng)定 15% 40% 35% 10
4、%聯(lián)社評(píng)定10% 30% 45% 15% 三級(jí)信用社聯(lián)社評(píng)定聯(lián)社評(píng)定四級(jí)信用社 聯(lián)社評(píng)定 5% 20% 55% 20%聯(lián)社評(píng)定聯(lián)社機(jī)關(guān)聯(lián)社評(píng)定 30% 50% - - 聯(lián)社評(píng)定第九條城區(qū)各單一組織資金的分社等級(jí)確定及待遇。( - )同時(shí)具備存款總額 3000 萬(wàn)元(不含)以上和人均存款 600 萬(wàn)元(不含)以上 條件的,比照三級(jí)信用社各等級(jí)員工比例確定員工級(jí)別,負(fù)責(zé)人享受一級(jí)員工待 遇。(二)低于第(一)款標(biāo)準(zhǔn)任何一項(xiàng)的,比照四級(jí)信用社各等級(jí)員工比例確定員工 級(jí)別,負(fù)責(zé)人享受二級(jí)員工待遇。笫三章員工等級(jí)確定及待遇笫十條員工等級(jí)確定 員工等級(jí)確定程序按照公開(kāi)考試一自評(píng)申報(bào)一民主測(cè)評(píng)一業(yè)績(jī)考核一單
5、位負(fù)責(zé) 人 信用社評(píng)定小組評(píng)定一市聯(lián)社終審定級(jí)的步驟進(jìn)行。評(píng)價(jià)一 各社評(píng)定的各等級(jí)員工數(shù)量不得突破市聯(lián)社下達(dá)的計(jì)劃。笫十一條 全市信用社員工共劃分 6 個(gè)等級(jí) . 各等級(jí)員工薪酬標(biāo) 準(zhǔn)依據(jù)各年度經(jīng)營(yíng)效益狀況合理確定。第十二條 2006 年起,因年齡限制不再擔(dān)任中層管理干部正職和具有特殊貢獻(xiàn) 的員 工及關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)骨干可評(píng)定為一級(jí)員工,其評(píng)定權(quán)在市聯(lián)社,因年齡限制不 再擔(dān)任 中層管理干部副職的員丄掛黑二級(jí)員工待遇標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)任聯(lián)社中層干部正、副 職任職期 間享受崗位職務(wù)年薪,離職時(shí)若無(wú)升、降級(jí)情節(jié),統(tǒng)一確定為二、三級(jí)員 工,享受已 定級(jí)別相應(yīng)的年薪工資待遇。凡具有以下情節(jié)的員工為六級(jí)員工:崗位技能考
6、試不及格的末位2 名員工;因違 規(guī)違紀(jì)受記過(guò)(不含)以上處分的員工 ; 試用期滿(mǎn)并轉(zhuǎn)正,首次確定等級(jí)的員工(試用 期 為照顧山區(qū)信用社員工待遇,凡在山區(qū)和半山區(qū)信用社工作的員工等級(jí)年薪標(biāo) 準(zhǔn),按 所評(píng)定級(jí)別上浮 0.5-1 級(jí)執(zhí)行。享受上浮一級(jí)的單位有 : 潘灣信用社、王販 信用社。享受上浮半級(jí)的單位有 : 聶河信用社、五眼泉信用社、松木坪信用社、高壩州 信用 社、紅花信用社、洋溪信用社、大堰信用分社。第四章員工等級(jí)年薪考核訃發(fā)笫十四條等級(jí)年薪的構(gòu)成 : 等級(jí)年薪標(biāo)準(zhǔn)山等級(jí)基薪和風(fēng)險(xiǎn)年薪兩部分組成。(一) 等級(jí)基薪是年度工作的基本報(bào)酬,根據(jù)員工等級(jí)確定年薪標(biāo)準(zhǔn),等級(jí)基薪 占等級(jí)年薪總額的 30
7、, o(二) 風(fēng)險(xiǎn)年薪是年度工作的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬,根據(jù)員工等級(jí)確定年薪 標(biāo)準(zhǔn),風(fēng)險(xiǎn)年薪占年薪總額的 70,.第十五條員工等級(jí)年薪考核,實(shí)行”分級(jí)管理、分級(jí)考核,按季兌現(xiàn)”,即: 市聯(lián) 社根據(jù)各單位不同等級(jí)員工數(shù)量和年薪工資標(biāo)準(zhǔn),核定各單位丄資總額,依據(jù) 市聯(lián)社 各年度制定的經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效考核方案執(zhí)行。單位負(fù)責(zé)人等級(jí)薪酬山聯(lián)社直接 計(jì)發(fā)到 人,一般員工等級(jí)薪酬由各單位依據(jù)實(shí)行等級(jí)年審制度。信用社等級(jí)和員工 等級(jí)按自 然年度為考核期進(jìn)行年審,在年審時(shí)以已評(píng)定級(jí)別為基礎(chǔ),結(jié)合升降級(jí)情 節(jié),確定員 工下一年度等級(jí) ; 依據(jù)信用社等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合當(dāng)年經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效, 重新確定下一年 度信用社等級(jí),年審截止時(shí)間為
8、次年 2 月底以前。第十七條實(shí)行員工等級(jí)升降制度。(一)凡具有下列情節(jié)之一的員工,聯(lián)社考評(píng)委員會(huì)可給予適當(dāng)降級(jí)處理:1、受到警告或記過(guò)處分的員工等級(jí)降低 1 級(jí); 受到記大過(guò)處分或年度考評(píng)不合 格 的員工,在處分期內(nèi)執(zhí)行六級(jí)員工待遇標(biāo)準(zhǔn),解除處分或正式上崗后重新確定級(jí) 別。 受到留用察看和待崗處分的員工從處分次月起,每月只發(fā) 280 元生活保障工 資,解除 處分或重新上崗后,執(zhí)行六級(jí)員工待遇。2、當(dāng)年單位出現(xiàn)“四類(lèi)案件”和經(jīng)濟(jì)案件及重大責(zé)任事故,責(zé)任人以外的所有員工普降 1 級(jí)。3、當(dāng)年經(jīng)營(yíng) LI 標(biāo)考核平均得分在 65 分及以下或出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)虧損的信用社員工等 級(jí)從次年起普降 1 級(jí)。降低4、出
9、現(xiàn)違反規(guī)章制度行為或?qū)`規(guī)行為知情不報(bào),視情節(jié)對(duì)相關(guān)責(zé)任人等級(jí)0. 5-1 級(jí)。(二) 具有下列情節(jié)之一的員工,經(jīng)聯(lián)社考評(píng)委員會(huì)批準(zhǔn)可給予適當(dāng)升級(jí)獎(jiǎng)勵(lì):1、 當(dāng)年工作受到地市級(jí)總結(jié)和推廣的信用社,獎(jiǎng)勵(lì)20% 員工提高一級(jí)的指標(biāo), 各等級(jí)員工之間平均分配,連續(xù)兩年考核為優(yōu)秀的員工優(yōu)先享受獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)。2、 其他有突出貢獻(xiàn)者,由考評(píng)委員會(huì)決定可給予提高一定級(jí)別的獎(jiǎng)勵(lì)。(三) 同時(shí)具有升、降級(jí)多種情形的,均擇其高的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,同時(shí)具有升級(jí)和降 級(jí)情節(jié)的,按只降不升的原則執(zhí)行,升級(jí)最高到一級(jí)。笫十八條實(shí)行信用社等級(jí)升降制度。根據(jù)對(duì)等級(jí)信用社年審結(jié)果,對(duì)其級(jí)別 進(jìn)行升 降,升級(jí)最高到一級(jí),降級(jí)最低到四級(jí)。符合
10、第十七條第二款第1、2、3 項(xiàng) 條件的信用社,在評(píng)定的等級(jí)信用社考核得分基礎(chǔ)上分別獎(jiǎng)勵(lì)5分、10 分、15 分 后確定信用社下年度等級(jí)。笫六章附則 第十九條各種專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金的兌現(xiàn)辦法原則上比照本辦法員工等級(jí)年薪標(biāo)準(zhǔn)差別 系數(shù)考 核計(jì)發(fā),上級(jí)對(duì)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子獎(jiǎng)勵(lì)按獎(jiǎng)勵(lì)單位的分配要求執(zhí)行。各單位主要 負(fù)責(zé)人不 得參與本單位職工的工資和獎(jiǎng)金分配。笫二十條員工調(diào)動(dòng)到本市笫二十一條員工因公負(fù)傷休假、病假、事假和女 職丄生育 期間的薪酬待遇按宜 * 市農(nóng)村信用社勞動(dòng)管理辦法規(guī)定執(zhí)行。笫二十二條對(duì)在實(shí)行等級(jí)年薪過(guò)程中有虛報(bào)、謊報(bào)等弄虛作假行為騙取年薪所得的單位 和個(gè)人,將取消當(dāng) 年實(shí)行等級(jí)年薪資格,對(duì)已發(fā)年薪予以追回,并追究有關(guān)人員的
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