220kV線路避雷器安裝方案

1、.2021年第三批改造工程-檢修公司220kV線路防雷整治線路避雷器安裝作業(yè)指導(dǎo)書XX聚源工貿(mào)XX2021 年 11月 05 日. v.目 錄一、 工程概況：1、工程簡(jiǎn)介2、工程承包X圍3、施工承包方式4、自然環(huán)境5、交通情況二、 施工組織機(jī)構(gòu)：1、組織機(jī)構(gòu)關(guān)系2、主要工程負(fù)責(zé)人及部門職責(zé)三、 施工工器具配置：四、 施工保證措施：1、施工準(zhǔn)備l 技術(shù)準(zhǔn)備l 材料準(zhǔn)備l 停電要求l 其它準(zhǔn)備2、平安保證措施包括危險(xiǎn)點(diǎn)控制及措施、停電設(shè)備、工作X圍、平安措施、施工工器具是否平安可靠、特殊工種人員是否持證上崗等3、質(zhì)量保證措施包括應(yīng)執(zhí)行的技術(shù)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求，施工計(jì)量、檢測(cè)器具是否有效等五、

2、 施工方法及進(jìn)度方案：1、施工方法2、施工進(jìn)度方案六、 平安及文明施工考前須知：. v.一、 工程概況1、工程簡(jiǎn)介2021年第三批改造工程-檢修公司220kV線路防雷整治工程，主要包括以下內(nèi)容：安裝老虎嘴曲哥220kV送電線路、曲哥奪底220kV線路、乃瓊曲哥220kV線路、奪底乃瓊220kV線路等線路安裝線路避雷器58組，45支、可控避雷針31支。2、工程承包X圍施工承包方式：包工包料、包工期、包價(jià)款，包平安、包質(zhì)量、包驗(yàn)收消缺、包竣工驗(yàn)收合格。工作內(nèi)容：序號(hào)所屬線路、換流站、變電站或發(fā)電廠名稱設(shè)備或建筑物名稱坐落位置計(jì)量單位1老虎嘴曲哥220kV送電線路避雷器N1041支2老虎嘴曲哥220

3、kV送電線路避雷器N1042支3老虎嘴曲哥220kV送電線路避雷器N1043支4老虎嘴曲哥220kV送電線路避雷器N1105支5老虎嘴曲哥220kV送電線路避雷器N1106支6老虎嘴曲哥220kV送電線路避雷針N2085支7老虎嘴曲哥220kV送電線路避雷針N2097支8老虎嘴曲哥220kV送電線路避雷針N2102支9老虎嘴曲哥220kV送電線路避雷針N2110支10老虎嘴曲哥220kV送電線路避雷針N2127支11老虎嘴曲哥220kV送電線路避雷針N2153支12老虎嘴曲哥220kV送電線路避雷針N2168支13老虎嘴曲哥220kV送電線路避雷針N3065支14老虎嘴曲哥220kV送電線路避

4、雷針N3042支15老虎嘴曲哥220kV送電線路避雷針N3081支16老虎嘴曲哥220kV送電線路避雷針N3189支17曲哥奪底220kV線路避雷針N1010支18曲哥奪底220kV線路避雷針N1021支19曲哥奪底220kV線路避雷針N1022支20曲哥奪底220kV線路避雷針N1040支21乃瓊曲哥220kV線路避雷針GBN1018支22乃瓊曲哥220kV線路避雷針GBN1025支23乃瓊曲哥220kV線路避雷針BN1109支24乃瓊曲哥220kV線路避雷針BN1123支25乃瓊曲哥220kV線路避雷針GAN1021支26乃瓊曲哥220kV線路避雷針GAN1027支27乃瓊曲哥220kV線

5、路避雷器GN1047支28乃瓊曲哥220kV線路避雷器N1050支29乃瓊曲哥220kV線路避雷針AN1058支30乃瓊曲哥220kV線路避雷器AN1060支31乃瓊曲哥220kV線路避雷器AN1061支32奪底乃瓊220kV線路避雷針AN14支33奪底乃瓊220kV線路避雷針AN18支34奪底乃瓊220kV線路避雷針AN68支35奪底乃瓊220kV線路避雷針AN69支36奪底乃瓊220kV線路避雷針AN95支37奪底乃瓊220kV線路避雷針BN17支38奪底乃瓊220kV線路避雷針BN18支39奪底乃瓊220kV線路避雷針BN51支40奪底乃瓊220kV線路避雷針BN94支自購(gòu)設(shè)備、材料、工

6、具的采購(gòu)、運(yùn)輸及保管。停電申請(qǐng)手續(xù)的辦理。3、施工承包方式本工程包工和局部包料、包工期、包平安、包質(zhì)量、包驗(yàn)收消缺、包竣工驗(yàn)收合格。4、自然環(huán)境本工程全線地形為丘陵、山地。5、交通情況本工程主要交通條件一般。二、 施工組織機(jī)構(gòu)1、組織構(gòu)造關(guān)系為了有效地對(duì)本工程工程的質(zhì)量、進(jìn)度、平安、本錢、文明施工進(jìn)展控制，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，公司配置了精干的管理及施工人員，組成工程工程部，具體組織關(guān)系見下列圖。2、組織構(gòu)造關(guān)系工程經(jīng)理：楊 博技術(shù)負(fù)責(zé)人：邵 雷工程部：陳 杰質(zhì)安部：X鴻亮綜合部：陳麒伊施工二隊(duì)王秀安施工一隊(duì)程晉化材料供給：程晉輝施工三隊(duì)X偉民為了有效地對(duì)本工程工程的質(zhì)量、進(jìn)度

7、、平安、本錢、文明施工進(jìn)展控制，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，公司配置了精干的管理及施工人員，組成工程工程部，具體組織關(guān)系見下列圖。2、主要工程負(fù)責(zé)人及部門職責(zé) 1、工程經(jīng)理職責(zé)是工程管理的第一責(zé)任人，受公司經(jīng)理委托，對(duì)工程全面負(fù)責(zé)、作為工程全過程施工生產(chǎn)的組織者、指揮者、全權(quán)責(zé)任者和承包商代表，認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)和承包合同的要求。承受工程法人和監(jiān)理工程師有關(guān)工程的各項(xiàng)指令，自覺維護(hù)工程法人的權(quán)益，確保工程法人要求的平安、質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。 嚴(yán)格規(guī)X合同管理。 預(yù)算管理，合理控制工程現(xiàn)場(chǎng)資金的使用。 管理資料人員做好圖紙、施工資料的管理。 現(xiàn)場(chǎng)管理，組織調(diào)配施工中人力、物資、機(jī)

8、械、資金，保證工程協(xié)調(diào)有序進(jìn)展。 材料方案及材料控制管理。 施工組織方案。 工程部人員崗位職能管理及協(xié)調(diào)。 與建立單位及政府有關(guān)部門的工作外聯(lián)關(guān)系2、 工程部職責(zé) 負(fù)責(zé)工程實(shí)施過程中技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)技術(shù)措施貫徹執(zhí)行,參與施工圖會(huì)審、合同評(píng)審，編制施工組織設(shè)計(jì)、各種施工技術(shù)措施、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施方案等有關(guān)技術(shù)資料，并對(duì)特殊施工及重大跨越施工提出施工方案，報(bào)工程總工審批。解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，處理有關(guān)設(shè)計(jì)變更方面的問題。 協(xié)助組織檢查工程的平安和質(zhì)量狀況，組織質(zhì)量復(fù)檢，組織安排中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收的具體事宜，負(fù)責(zé)工程移交。 對(duì)參加施工的人員進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)和平安教育。主持日常技術(shù)管理工作，編制工程施工

9、進(jìn)度方案并根據(jù)工程情況調(diào)整。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)指導(dǎo)及新技術(shù)、新工藝的開發(fā)與使用。 采用微機(jī)編制工程技術(shù)報(bào)表，按時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門。 負(fù)責(zé)本工程的計(jì)量管理工作。3、質(zhì)安部職責(zé) 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、平安管理。 質(zhì)量管理：按照公司的質(zhì)量保證體系，制定相應(yīng)的質(zhì)量保證大綱和管理制度，并負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的具體運(yùn)作及監(jiān)視檢查、工程驗(yàn)收及質(zhì)監(jiān)。 平安管理：負(fù)責(zé)施工平安，交通平安和防火、防爆以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理工作。6、綜合部職責(zé) 負(fù)責(zé)工程部的日常事務(wù)及辦公、生活用品的管理，負(fù)責(zé)行政、后勤及協(xié)調(diào)公共關(guān)系。 負(fù)責(zé)對(duì)工程法人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、運(yùn)行及其他單位的接待工作。 作好工程部及中心材料站選址、租賃、布置等工作。 負(fù)責(zé)

10、方案、統(tǒng)計(jì)信息的傳遞工作。 負(fù)責(zé)文明施工管理考核，做好防火防盜、平安保衛(wèi)工作二、 施工工器具配置工序機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備 注安裝工程液壓機(jī)50T臺(tái)4絞磨3T5T臺(tái)4手搬葫蘆3T6T個(gè)20絕 緣 梯副20鋼絲套個(gè)200鋼絲繩條20傳遞滑子個(gè)30運(yùn) 輸 車臺(tái)10傳遞繩條30四、施工保證措施1、施工準(zhǔn)備1.1施工技術(shù)資料準(zhǔn)備：接到中標(biāo)通知后立即組織、選派技術(shù)業(yè)務(wù)精的優(yōu)秀人員參加本項(xiàng)工作，并對(duì)其進(jìn)展平安教育和技術(shù)交底、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為了提高職工技術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)具有專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)歷輸變電安裝施工隊(duì)伍，保障現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員的需求。1.1.1 認(rèn)真作好設(shè)計(jì)方案的審查工作在施工任務(wù)確定后,提前與

11、設(shè)計(jì)單位配合,掌握設(shè)計(jì)方案編制情況, 使方案的設(shè)計(jì)在質(zhì)量、功能、工藝技術(shù)等方面均能適應(yīng)科學(xué)的施工流程需要和開展水平,為施工掃除障礙。1.2施工方法1、停電后，首先必須做好保證平安的技術(shù)措施。驗(yàn)電后掛接地線，然后再按以下方法及順序逐項(xiàng)完成工作：2、依據(jù)各回路的安裝明細(xì)表和工作票中所列的桿塔號(hào)，檢查已運(yùn)到桿塔位置的線路避雷器型號(hào)及數(shù)量是否安裝要求，假設(shè)有不符者必須更換，確保安裝質(zhì)量。在檢查線路避雷器的同時(shí)，必須認(rèn)真檢查已運(yùn)至桿塔位置的工器具是否完好，該項(xiàng)檢查工作必須由各桿塔位置的工作負(fù)責(zé)人進(jìn)展。在桿塔上安裝好線路避雷器的固定支架后，再用繩索將線路避雷器逐只栓牢緩緩吊至桿塔上所需安裝的位置，在起吊過

12、程中，必須有附拉繩以防在起落過程中碰傷。在桿塔上下平安工作監(jiān)護(hù)人的監(jiān)護(hù)下固定好每只線路避雷器，并進(jìn)展自檢消缺完成工作。在轉(zhuǎn)角30以上的耐X塔外角側(cè)安裝線路避雷器時(shí)，必須先將現(xiàn)有的跳線串撤除后才能進(jìn)展此項(xiàng)工作。所拆跳線串必須使用繩索栓牢緩緩落至地面。在桿塔上的操作人員在完成安裝工作后，必須在平安工作監(jiān)護(hù)人的監(jiān)護(hù)下撤離工作點(diǎn)，嚴(yán)禁進(jìn)入帶電側(cè)的橫擔(dān)！完畢該工作點(diǎn)的工作。通知工作負(fù)責(zé)人做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。各作業(yè)點(diǎn)的操作人員在完成安裝工作撤離前，必須要認(rèn)真檢查該作業(yè)點(diǎn)及其附近是否還有被遺漏的工器具及繩索。待全線各個(gè)作業(yè)點(diǎn)的安裝工作全部完成以及各個(gè)作業(yè)點(diǎn)的高空人員全部下塔撤離后，由工作負(fù)責(zé)人下令撤除工作區(qū)兩端及

13、其中間的所有接地線裝置，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)記錄，并核對(duì)所拆接地線的數(shù)量是否與開工前所做的平安技術(shù)措施時(shí)的數(shù)量一致。假設(shè)有疑問，必須要查明原因，待落實(shí)清楚前方可完畢工作。2、平安保證措施我公司堅(jiān)決認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家“平安第一、預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針，通過建成立并保持職業(yè)平安安康與環(huán)境管理體系，制定公司職來(lái)平安安康與環(huán)境方針、目標(biāo)及指標(biāo)、開展危害辯識(shí)和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制訂職業(yè)平安全安康和環(huán)境管理方案和運(yùn)行控制并有效實(shí)施和持續(xù)改良，從而不斷提高公司職業(yè)平安安康與環(huán)境管理的績(jī)效，保障員工平安及保護(hù)環(huán)境。2.1主要部門及人員平安職責(zé)2.1.1工程經(jīng)理1平安施工的第一責(zé)任者，對(duì)本工程平安檢查施負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2認(rèn)真貫徹執(zhí)

14、行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。 3在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工任務(wù)的同時(shí)，把平安工作貫穿到每個(gè)施工環(huán)節(jié)，在確保平安的前提下組織施工。 4認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程的平安施工措施。 5充分支持工程專職平安員的工作，負(fù)責(zé)組織每月一次的平安施工檢查與整改。嚴(yán)格遵守文明施工的規(guī)定，確保在本工程施工X圍內(nèi)做到文明施工。 6組織每周一次的平安活動(dòng)，負(fù)責(zé)施工人員的平安教育，催促有關(guān)人員按時(shí)上報(bào)質(zhì)安報(bào)表。2.1.2工程副經(jīng)理1協(xié)助工程經(jīng)理開展工程平安管理工作，當(dāng)工程經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，履行工程經(jīng)理平安管理職責(zé)。2重點(diǎn)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平安狀況，及時(shí)制定相應(yīng)的管理措施。2.1.3工程總工1負(fù)責(zé)工程的

15、平安技術(shù)工作。 2負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)中平安施工、文明施工措施和重要工程工程的平安施工措施的編制。 3負(fù)責(zé)組織分部工程以及重要施工工序的平安施工措施交底工作。 4組織編制工程施工新技術(shù)、新工藝中的平安施工措施。 5負(fù)責(zé)對(duì)分包單位施工的工程進(jìn)展平安施工技術(shù)上的監(jiān)視與指導(dǎo)。 6參加工程的平安施工檢查，解決存在的平安技術(shù)問題。2.1.4質(zhì)安部1負(fù)責(zé)工程施工的日常平安管理工作，并向工程經(jīng)理匯報(bào)工作情況。2負(fù)責(zé)平安管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，制訂平安管理制度和平安技術(shù)措施。 3對(duì)貫徹落實(shí)工程法人、監(jiān)理部門、工程經(jīng)理的平安制度進(jìn)展監(jiān)視、檢查，對(duì)生產(chǎn)中的人員、機(jī)具的平安狀態(tài)進(jìn)展控制和建、監(jiān)視。 4組織平安檢查，并提

16、出改良措施。2.1.5施工隊(duì)長(zhǎng)1本隊(duì)平安施工的第一責(zé)任者，對(duì)本隊(duì)人員在施工過程中的平安和安康負(fù)責(zé)。2負(fù)責(zé)組織實(shí)施本隊(duì)平安施工管理目標(biāo)。3負(fù)責(zé)組織本隊(duì)人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安施工的規(guī)程、規(guī)定和措施。帶頭遵守紀(jì)，及時(shí)糾正并查處違紀(jì)行為。 4認(rèn)真組織每周一次的平安日活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)與布置本隊(duì)平安工作，并做好平安活動(dòng)記錄。 5認(rèn)真實(shí)行站班會(huì)制度，催促施工人員在施工中正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具。 6在工程工程開工前，負(fù)責(zé)組織本隊(duì)參加施工人員承受平安交底簽字。對(duì)未簽字的人員，不得安排參加該工程的施工。2.1.6平安員1認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安工作規(guī)程，電力建立平安施工管理規(guī)定及上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定。在質(zhì)安科和工程處

17、領(lǐng)導(dǎo)下做好平安施工管理工作。2參加和催促有關(guān)人員做好平安施工措施的編制及交底工作，并監(jiān)視措施的執(zhí)行。3參加和催促有關(guān)人員做好平安施工和文明施工，催促做好平安施工設(shè)施，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)提出改良意見，對(duì)嚴(yán)重危及人身平安的特殊或緊急情況有權(quán)指令先行停頓施工，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)對(duì)違章者進(jìn)展經(jīng)濟(jì)處分。 4對(duì)重要施工工程的施工和危險(xiǎn)作業(yè)，親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)。 5協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查平安日活動(dòng)，做好職工和新工人入廠的平安教育。 6監(jiān)視施工人員正確使用平安防護(hù)用品、用具。 7按“四不放過的原那么，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織施工平安事故的調(diào)查處理上報(bào)。2.2平安管理制度及平安組織技術(shù)措施本工程的平

18、安管理工作必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的平安管理制度及方法，其中包括國(guó)家、建立部、XX省人民政府等公布的有關(guān)平安的法律法規(guī)、條例標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程規(guī)X等，以及南方電網(wǎng)公司、XX省廣電集團(tuán)公司、XX省輸變電工程公司公布的規(guī)定方法、規(guī)章制度和職業(yè)平安安康管理體系程序文件等企來(lái)標(biāo)準(zhǔn)。2.2.1平安管理措施公司已經(jīng)實(shí)施運(yùn)行職業(yè)平安安康與環(huán)境管理體系，工程部也將在在本工程的施工過程中運(yùn)行該管理體系，針對(duì)該管理體系的各要素，結(jié)合本工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況，特制定以下管理措施；2.2.2 運(yùn)行控制公司分類建立并保護(hù)控制重大危險(xiǎn)因素的運(yùn)行控制程序或支持性文件，確保與重大危險(xiǎn)因素有關(guān)的工程施工或效勞得到有效控制，并確保公司在職業(yè)平安安

19、康方針、目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以及對(duì)相關(guān)方施加相應(yīng)的影響。2.2.3應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)按照"應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)控制程序"，作出應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)，以減少和預(yù)防傷害的影響。2.2.4事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施按照"事故事件不符合糾正與預(yù)防措施管量程序"，對(duì)事故、事件、不符合進(jìn)展調(diào)查處理，采取措施消除由事故、事件、不符合所產(chǎn)生的影響；采取糾正與預(yù)防措施，防止同類事故、事件、不符合的發(fā)生或再次發(fā)生。2.3 停電設(shè)備以實(shí)際工作票為準(zhǔn)。2.4 工作X圍工作X圍在220kV架空輸電線路。2.5 其他 施工用施工工器具按檢驗(yàn)要求進(jìn)展周檢，特殊工種均持證上崗。3、質(zhì)量保證措施多

20、年以來(lái)，我公司按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立了質(zhì)量管理體系，公司的質(zhì)量管理工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。對(duì)質(zhì)量工作實(shí)行全面管理和系統(tǒng)分析，建立了質(zhì)量保證體系，實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量控制。3.1質(zhì)量管理措施3.1.1建立、實(shí)施、保持、改良質(zhì)量管理體系1公司按IS09001：2000標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管理體系，形成文件，加以實(shí)施和保持，并持續(xù)改良其有效性，工程部門同時(shí)貫徹實(shí)行。2根據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及招標(biāo)文件要求，制定本工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，編制"質(zhì)量保證大綱"。3按照"文件資料控制程序"的要求，對(duì)文件和資料進(jìn)展有效控制，確保使用有效版本，防止誤用失效或作廢的文件。4

21、按照"質(zhì)量記錄控制程序"對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)展有效控制，以證實(shí)工程產(chǎn)品符合規(guī)定的質(zhì)量要求，并提供質(zhì)量體系有效運(yùn)行證據(jù)。5按照"采購(gòu)程序"的要求采購(gòu)原材料、半成品等物資，確保所采購(gòu)的物資符合規(guī)定的要求6按照"產(chǎn)品監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序"、"工程工程技術(shù)管理制度"、"機(jī)具管理制度"的要求，對(duì)在工程施工過程中直接影響質(zhì)量的各項(xiàng)因素，包括人員、機(jī)具、材料、施工方法、環(huán)境等進(jìn)展有效的控制和管理，確保各施工過程處于受控狀態(tài)。7按照"內(nèi)部質(zhì)量審核程序"定期開展內(nèi)部質(zhì)量審核，確保質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和適宜性

22、。8按照"產(chǎn)品監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序"對(duì)工程全過程進(jìn)展監(jiān)視和測(cè)量，對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)展有效控制和管理，確保其符合規(guī)定的要求。9按照"不合格品控制程序"對(duì)工程從物資進(jìn)貨到工程竣工的全過程所出現(xiàn)的不合格品進(jìn)展有效的控制和管理，以防止不合格品的使用或安裝。（10） 按照"糾正和預(yù)防措施程序"采取糾正和預(yù)防措施，消除產(chǎn)生不合格品潛在因素或客觀因素，防止再次發(fā)生。3.2推行全面質(zhì)量管理 1在運(yùn)行ISO9001質(zhì)量管理和保證體系的同時(shí)，推行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量第一的思想。2對(duì)工程質(zhì)量形成的全過程進(jìn)展管理，從開工到竣工驗(yàn)收。3對(duì)影響工程質(zhì)量的各方面因素

23、，人員、機(jī)具、材料、施工方案、施工環(huán)境開展管理工作，確保工程質(zhì)量。4對(duì)施工人員進(jìn)展教育培訓(xùn)，開展全員參加的質(zhì)量管理活動(dòng)，積極開展QC小組活動(dòng)。5綜合運(yùn)用經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法，進(jìn)展質(zhì)量管理工作，使管理工作更科學(xué)有效。3.3質(zhì)理管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)1本工程質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)包括施工合同、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家及政府有關(guān)部門公布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、行業(yè)公布的有關(guān)技術(shù)規(guī)程規(guī)X，公司公布的規(guī)章制度和質(zhì)量保證體系程序文件等。2 本工程由工程建立單位提供的材料，由物資設(shè)備部按照我公司程序文件中Q/ZTG 107 "采購(gòu)工作程序"的要求進(jìn)展控制，并按規(guī)定標(biāo)識(shí)。3 發(fā)現(xiàn)

24、不合格品要及時(shí)通知工程師，并做好隔離和妥善處置，作好書面記錄。4 工程建立單位供給材料的產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)報(bào)告單應(yīng)隨材料一起交接。( 5 ) 本工程施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行以下質(zhì)量規(guī)X、標(biāo)準(zhǔn)："110500kV架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)XGBJ233-90""110千伏及以上送電線路根本建立工程啟動(dòng)驗(yàn)收規(guī)X""輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(2021年版)""送變電工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程DLT2021"以及其它與工程質(zhì)量有關(guān)的現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)，在工程期間遇有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或部頒標(biāo)準(zhǔn)更改，按新公布的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。五、施工方法及進(jìn)度

25、安排5.1、 施工方法5.1.1本次作業(yè)編制了安裝線路避雷器的作業(yè)指導(dǎo)書，施工班組作業(yè)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格依照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)展。5.1.2在工程開工前，做好施工的必要準(zhǔn)備工作，包括職工培訓(xùn)、原材料檢驗(yàn)、工器具檢修、機(jī)械設(shè)備到位、技術(shù)措施編寫；5.1.3工程經(jīng)理和工程部負(fù)責(zé)人深入現(xiàn)場(chǎng)檢查作業(yè)方案執(zhí)行中的問題，找出原因，并采取相應(yīng)措施解決，根據(jù)發(fā)生的原因制定預(yù)防措施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)同類問題進(jìn)展追溯處理。5.1.4在工程經(jīng)理的主持下，根據(jù)施工定額，由工程部負(fù)責(zé)制定分部工程方案、月方案，分解后以施工任務(wù)書的形式下到達(dá)施工隊(duì)。施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)月方案根據(jù)施工經(jīng)歷和施工能力進(jìn)展分解，制定每天作業(yè)方案，在實(shí)施中進(jìn)展跟蹤記錄，按時(shí)上報(bào)進(jìn)度；5.1.5機(jī)械設(shè)備必須在開工前運(yùn)到工地，并進(jìn)展機(jī)械設(shè)備的試機(jī)，檢查易損部件的備品數(shù)量。5.1.6施工人員在作業(yè)區(qū)移動(dòng)時(shí)不得損傷平安帶，并在作業(yè)過程中經(jīng)常檢查平安帶狀態(tài)：5.1.6.1材料應(yīng)按方案到貨，以便提早對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)展控制；5.1.6.2我方在本工程施工中，只投入了一局部施工人力資源，在工期必要時(shí)可增加人力資源的投入，以到達(dá)縮短工期的目的；5.1.6.3改造工