房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門主要職能(1)

1、.項(xiàng)目開發(fā)部（一）項(xiàng)目拓展管理1.收集土地信息,組織完成項(xiàng)目建議書等;2.參加土地招、拍、掛,取得新項(xiàng)目土地資源;3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng),并爭取政府優(yōu)惠政策;4.配合項(xiàng)目征地拆遷等工作。（二）項(xiàng)目方案管理1.組織編制項(xiàng)目總體規(guī)劃、景觀、建筑、裝修裝飾方案等設(shè)計(jì)任務(wù)書2.組織甄選規(guī)劃、建筑、景觀以及裝修裝飾等方案設(shè)計(jì)單位;3.組織項(xiàng)目規(guī)劃、建筑、景觀以及裝修裝飾等方案評審;4.協(xié)調(diào)方案設(shè)計(jì)單位,深化并完成各項(xiàng)方案及初步設(shè)計(jì);5.配合工程技術(shù)部確定室內(nèi)外裝飾材料。（三）項(xiàng)目開發(fā)管理1.完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,并提出開發(fā)建設(shè)模式;2.組織編制項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,控制開發(fā)進(jìn)度節(jié)點(diǎn);3.檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門子

2、計(jì)劃的貫徹落實(shí);4.組織完成產(chǎn)品定位工作（四）項(xiàng)目立項(xiàng)工作1.辦理選址意見書和用地審批手續(xù);2.協(xié)調(diào)、落實(shí)技術(shù)指標(biāo),辦理規(guī)劃報(bào)批手續(xù);3.辦理人防、消防、環(huán)保及園林等報(bào)批手續(xù);4.配合工程技術(shù)部辦理用水、用電、用氣、施工許可證等手續(xù);（五）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。二.工程技術(shù)部（一）工程技術(shù)管理1.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位按時(shí)完成施工圖設(shè)計(jì),對施工圖進(jìn)行審核和確認(rèn);2.組織施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會審,協(xié)調(diào)解決施工中發(fā)現(xiàn)的施工圖設(shè)計(jì)問題3.對涉及質(zhì)量、安全等關(guān)健部位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行復(fù)核;4.跟進(jìn)項(xiàng)目管理,及時(shí)做好施工圖設(shè)計(jì)變更的管理工作;5.提供工程技術(shù)支持與指導(dǎo),及時(shí)協(xié)助解決施工現(xiàn)場的疑難問題;6

3、.收集保管工程技術(shù)資料,及時(shí)組織移交公司相關(guān)部門和建設(shè)檔案管理單位7.配合招標(biāo)及合同管理工作,及時(shí)確定施工技術(shù)參數(shù)、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 驗(yàn)收辦法等;8.對工程設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備等單位的進(jìn)度款進(jìn)行審核（二）工程計(jì)劃管理1.根據(jù)項(xiàng)目總計(jì)劃和建筑方案的出圖計(jì)劃,編制施工圖出圖計(jì)劃;2.根據(jù)項(xiàng)目總計(jì)劃編制施工進(jìn)度總計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;3.根據(jù)施工進(jìn)度總計(jì)劃和現(xiàn)場施工進(jìn)度計(jì)劃,編制項(xiàng)目年度、 季度、月度材 料、設(shè)備采購計(jì)劃;4.根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度編制材料、設(shè)備、綠化苗木等進(jìn)場計(jì)劃;5.根據(jù)施工進(jìn)度總計(jì)劃和項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,編制設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察、圖審、施工、材料設(shè)備、苗木采購等資金使用計(jì)劃。（三）工程監(jiān)督管理1.對工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,定期檢查執(zhí)行情況;2.建立工程質(zhì)量保證體系和安全文明施工保證體系,定期檢查,消除質(zhì)量隱 患。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題跟督整改到位;3.參與現(xiàn)場定位放線的復(fù)核;4.參與分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。（四）組