煤礦雙重預(yù)防信息系統(tǒng)管理制度

1、精選范本煤礦雙重預(yù)防信息系統(tǒng)管理規(guī)定根據(jù)關(guān)于全省煤礦雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)情況的通報（魯煤監(jiān)政法函20185號）要求，為進(jìn)一步規(guī)范安全信息運(yùn)行 管理，有效利用雙防信息系統(tǒng)，保證風(fēng)險管控措施的有效運(yùn) 行以及各類隱患的閉合管理，推動雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作， 提高安全管理水平，杜絕各類安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)礦井安全 發(fā)展，結(jié)合我礦雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實際情況，特制定本規(guī)定。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)雙防信息系統(tǒng)的運(yùn)行管理，成立以礦長為組長， 各副礦長為副組長，各專業(yè)副總工程師、各科室負(fù)責(zé)人為成 員的雙防信息系統(tǒng)運(yùn)行管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在 安全科，王琳任辦公室主任，負(fù)責(zé)雙防信息系統(tǒng)的運(yùn)行的協(xié) 調(diào)管理工作。二、

2、雙防信息系統(tǒng)的運(yùn)行管理（一）系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理：系統(tǒng)中的崗位、作業(yè)活動、危險源、風(fēng)險點(diǎn)、風(fēng)險清單以及風(fēng)險的關(guān)聯(lián)工作由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室總 體協(xié)調(diào)，各專業(yè)組根據(jù)我礦生產(chǎn)布局的變化情況進(jìn)行補(bǔ)充完 善。（二）1+4專項辨識1、風(fēng)險點(diǎn)的補(bǔ)充完善工作由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)井上 下變化情況實時進(jìn)行協(xié)調(diào)，各專業(yè)組根據(jù)辦公室要求，及時 兀善。2、 年度風(fēng)險辨識及風(fēng)險清單完善：每年10月份，由礦 長組織，各專業(yè)組由分管礦長負(fù)責(zé)根據(jù)下一年度生產(chǎn)計劃安 排情況，對精選范本下一年度的風(fēng)險清單進(jìn)行修改完善，修改完善后由各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，制定重大風(fēng)險管控方案并對重大 風(fēng)險清單進(jìn)行上報。如果生產(chǎn)計劃發(fā)生變化，由分管

3、礦長組 織各專業(yè)組對年度風(fēng)險辨識及風(fēng)險清單進(jìn)行補(bǔ)充完善。3、專項辨識（1）新水平、新采（盤）區(qū)、新工作面設(shè)計前的專項 辨識；由總工程師組織，生產(chǎn)技術(shù)科牽頭對新工作面設(shè)計前 進(jìn)行專項辨識，重點(diǎn)辨識地質(zhì)條件和重大災(zāi)害因素等方面存 在的安全風(fēng)險；補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)管控 措施；辨識評估結(jié)果用于完善設(shè)計方案，指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動組織確定等。專項辨識報告 由生產(chǎn)技術(shù)科上傳到管理系統(tǒng)。（2）生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害 因素等發(fā)生重大變化時的專項辨識；由各專業(yè)分管礦長組 織，分管科室牽頭進(jìn)行專項辨識，重點(diǎn)辨識作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn) 過程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備

4、運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng) 險；補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)的管控措施；辨 識評估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī) 程。專項辨識報告由分管科室上傳到管理系統(tǒng)。(3)啟封火區(qū)、排放瓦斯、突出礦井過構(gòu)造帶和石門 揭煤等高危險作業(yè)實施前，新技術(shù)、新材料試驗或推廣應(yīng)用 前，連續(xù)停工停產(chǎn)1個月以上的煤礦在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的專項辨 識。精選范本其中，啟封火區(qū)、排放瓦斯、突出礦井過構(gòu)造帶和石門 揭煤等高危險作業(yè)的專項辨識，由總工程師組織，通防科牽 頭進(jìn)行辨識；新技術(shù)、新材料試驗或推廣應(yīng)用前，由各專業(yè) 分管礦長組織，分管科室牽頭進(jìn)行專項辨識；連續(xù)停工停產(chǎn)1個月以上的煤礦在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，由總工程師組織，

5、生產(chǎn)技 術(shù)科牽頭進(jìn)行辨識。重點(diǎn)辨識作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè) 施、現(xiàn)場操作等方面存在的安全風(fēng)險，補(bǔ)充完善重大安全風(fēng) 險清單并制定相應(yīng)的管控措施；辨識評估結(jié)果作為編制安全 技術(shù)措施依據(jù)。專項辨識報告由分管科室上傳到管理系統(tǒng)。(4)本礦發(fā)生死亡事故或涉險事故、出現(xiàn)重大事故隱 患，或所在省份煤礦發(fā)生重特大事故后。由礦長組織分管負(fù) 責(zé)人和業(yè)務(wù)科室進(jìn)行專項辨識， 識別安全風(fēng)險辨識結(jié)果及管 控措施是否存在漏洞、 盲區(qū)；補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險清單并 制定相應(yīng)的管控措施；辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)修訂完善設(shè)計 方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件。專 項辨識報告由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上傳到管理系統(tǒng)。4、3+1風(fēng)

6、險管控（1）月度檢查：礦長每月組織對重大安全風(fēng)險管控措 施落實情況和管控效果進(jìn)行一次檢查分析，針對管控過程中 出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合年度和專項安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果，布置月度安全風(fēng)險管控重點(diǎn)，明確責(zé)任分工各專業(yè)由分管科室負(fù)責(zé)分析本專業(yè)月度重點(diǎn)風(fēng)險的管控情 況及下月管控重點(diǎn)形成分析報告報月度分析會，領(lǐng)導(dǎo)小組辦 公室根據(jù)月度分析會精選范本的情況，形成月度風(fēng)險管控分析報告， 并上傳到系統(tǒng)。（2）旬檢查：各專業(yè)分管礦長每旬組織對分管范圍內(nèi) 月度安全風(fēng)險管控重點(diǎn)實施情況進(jìn)行一次檢查分析，檢查管 控措施落實情況，改進(jìn)完善管控措施。各專業(yè)科室負(fù)責(zé)將本 專業(yè)每旬的風(fēng)險管控情況形成分析報告，經(jīng)分管礦長

7、審查后 上傳到系統(tǒng)。（3）現(xiàn)場檢查：按照煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督 檢查規(guī)定，執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，跟蹤重大安全風(fēng)險管 控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。由各帶班領(lǐng)導(dǎo)將帶班 檢查情況上傳到系統(tǒng)。（三）隱患排查治理1、隱患信息錄入（1）上級檢查信息錄入：由對口接待科室將上級檢查 出的隱患錄入系統(tǒng)，并明確責(zé)任人及整改期限。（2）管理干部下井信息錄入：科室、區(qū)隊管理人員下 井檢查出的隱患現(xiàn)場未能立即整改完畢的必須填寫安全信 息匯報卡，并明確責(zé)任人及整改期限，交信息站錄入系統(tǒng)。（3）礦領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查：由各帶班人員下井檢查出的隱 患現(xiàn)場未能立即整改的必須填寫安全信息匯報卡，并明確責(zé) 任人及整改期限，交信息

8、站錄入系統(tǒng)。（4）礦井安全大檢查：由安全科將每次檢查出的隱患 錄入系統(tǒng)，并明確責(zé)任人及整改期限。（5）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查：由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)將每次 檢查出的隱患錄入系統(tǒng)，并明確責(zé)任人及整改期限。（6）專業(yè)科室日常檢查：由各專業(yè)科室負(fù)責(zé)將每次檢 查出精選范本的隱患錄入系統(tǒng)，并明確責(zé)任人及整改期限。（7）3+1檢查：月度安全大檢查由礦長組織，安全科牽頭并將每次檢查 出的隱患錄入系統(tǒng)，并明確責(zé)任人及整改期限。各專業(yè)每旬檢查由分管礦長組織，分管科室牽頭進(jìn)行隱 患排查，并將每次檢查出的隱患錄入系統(tǒng)，并明確責(zé)任人及 整改期限。2、隱患閉環(huán)管理：錄入系統(tǒng)的各條隱患會通過系統(tǒng)自動傳達(dá)至各責(zé)任單 位，各單位管理人

9、員，尤其是各科室及各生產(chǎn)及輔助區(qū)隊管 理人員，必須每日登入各自賬戶，查看本單位需要落實整改 的隱患，并在限定期限內(nèi)認(rèn)真組織整改，整改完成后填寫隱 患整改反饋表，利用雙防信息系統(tǒng)錄入整改措施，及時向驗 收人提交隱患整改反饋表申請復(fù)查驗收。經(jīng)驗收人驗收通過 后，責(zé)任單位把該隱患整改反饋表交至信息站。3、安全隱患的復(fù)查驗收驗收人接到復(fù)查驗收申請后，要及時對該隱患進(jìn)行復(fù)查 驗收，驗收合格后在雙防信息系統(tǒng)中閉合該隱患并在隱患整 改反饋表上簽字確認(rèn)。驗收不合格的在雙防信息系統(tǒng)中選擇 復(fù)查不通過，隱患責(zé)任單位需進(jìn)一步落實治理措施，及時按 要求進(jìn)行整改。4、上級單位查出隱患的反饋。上級單位查出的問題整改完成后

10、，由迎檢牽頭單位負(fù)責(zé) 編寫整精選范本改情況報告，并報送至上級檢查單位。5、隱患排查治理計劃（1）年度隱患排查治理計劃、月度隱患排查治理計劃 及方案由安全科負(fù)責(zé)制定并報礦領(lǐng)導(dǎo)審查后上傳系統(tǒng)。（2）旬隱患排查由分管礦領(lǐng)導(dǎo)組織，分管科室牽頭制 定并報礦領(lǐng)導(dǎo)審查后上傳系統(tǒng)。三、其他要求1、安全科信息站負(fù)責(zé)整改通知單和隱患整改反饋表的 收集、存檔。2、管理人員要經(jīng)常深入井下巡查各重點(diǎn)工程和薄弱環(huán) 節(jié)，認(rèn)真排查現(xiàn)場隱患，能立即整改處理的隱患要盯靠現(xiàn)場解決處理，不能立即整改的隱患要提出切實可行的整改措 施，保證現(xiàn)場隱患及時消除。3、管理人員升井后要按照要求認(rèn)真填寫安全信息匯報 卡，安全科將不定期對管理人員排查現(xiàn)場隱患及填卡情況進(jìn) 行檢查，并對現(xiàn)場隱患排查和填寫安全信息匯報卡不認(rèn)真的 管理人員進(jìn)行處罰。4、各單位要及時整改并閉合管理現(xiàn)場隱患，充分利用 雙防信息系統(tǒng)，及時錄入相關(guān)信息，5、因個人工作不認(rèn)真造成安全信息管理任一環(huán)節(jié)