公司各部室、部門職務(wù)說明書GLTX0205

1、 山 東 XXXX 有 限 公 司管 理 體 系 文 件 GL/TX0204：200901 職 務(wù) 說 明 書2012-05-28發(fā)布 2012-06-10實施 山東XXXX有限公司發(fā) 布崗位名稱總經(jīng)理崗位編號01所在部門總經(jīng)理辦公室崗位定員1直接上級無 工資等級直接下級副總經(jīng)理、行政部、技術(shù)部、品質(zhì)部、銷售部、財務(wù)部薪酬類型所轄人員各分管副總經(jīng)理、各部門主管崗位分析日期2009年05月28日本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實施公司總體戰(zhàn)略，完成年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團隊；管理直接所屬部門的工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定和實施公司總體戰(zhàn)略工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制

2、定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)二職責(zé)表述：制定和實施公司年度經(jīng)營計劃工作任務(wù)年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案職責(zé)三職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職責(zé)四職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作任務(wù)主持、推動關(guān)鍵管

3、理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀職責(zé)五職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司質(zhì)量管理體系的建設(shè)工作任務(wù)宣傳以顧客為關(guān)注焦點，調(diào)配公司的整體資源予以滿足；負(fù)責(zé)制訂本公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)建立、實施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進其有效性領(lǐng)導(dǎo)公司ISO9000質(zhì)量體系的建立、通過認(rèn)證并監(jiān)控執(zhí)行主持管理評審實施質(zhì)量改進職責(zé)六職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件職責(zé)七職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、行政部、銷售部、生產(chǎn)部等分管部門開展工作工作任

4、務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策領(lǐng)導(dǎo)建立健全銷售管理制度，組織制定銷售政策，代表公司對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)權(quán)力：公司重大問題的決策權(quán)對副總經(jīng)理及各部門主管的人事任免權(quán)對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)對公司員工獎懲的決定權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)財務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理人員，公司內(nèi)各部門及各類非常設(shè)機構(gòu)外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級主管部門、政府機構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等任職資格：教育水平大學(xué)以上專業(yè)企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接

5、受過MBA職業(yè)培訓(xùn)，財務(wù)、人事知識培訓(xùn)經(jīng)驗8年以上工作經(jīng)驗，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗，2年以上高層管理經(jīng)驗知識通曉企業(yè)管理知識具備 生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律、金融證券等方面的知識熟悉橡膠或化工領(lǐng)域?qū)I(yè)知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具備一定的英語應(yīng)用能力個人素質(zhì)具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它：使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征無明顯的節(jié)假日所需記錄文

6、檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃、階段性工作報告考核指標(biāo)：戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行效果客戶滿意度、公司員工滿意度預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力備注：崗位名稱財務(wù)部部長崗位編號04所在部門財務(wù)部崗位定員1直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級成本會計、出納員薪酬類型所轄人員財務(wù)部下屬人員崗位分析日期2009年5月28日本職：負(fù)責(zé)組織公司財務(wù)務(wù)預(yù)決算、財務(wù)核算、會計監(jiān)督和財務(wù)管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，制定財務(wù)政策根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財務(wù)規(guī)劃參與公司重大財務(wù)問題的決策關(guān)注外部資金市場動態(tài)，為公司重大人事決

7、策提供信息支持職責(zé)二職責(zé)表述： 組織公司財務(wù)預(yù)算、決算工作任務(wù)根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，組織和指導(dǎo)各部門編制財務(wù)預(yù)算匯總各部門預(yù)算，組織編制公司財務(wù)預(yù)算、成本計劃、利潤計劃根據(jù)公司經(jīng)營情況，組織審核修正財務(wù)預(yù)算監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況定期組織財務(wù)決算，組織制作決算報告職責(zé)三職責(zé)表述： 組織公司成本核算工作任務(wù)組織公司成本估算，提出成本控制指標(biāo)建議負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品成本核算、研發(fā)成本核算、銷售服務(wù)成本核算、人工成本等各項成本核算職責(zé)四職責(zé)表述： 組織公司財務(wù)分析，提供財務(wù)分析報告工作任務(wù)定期組織編制、審核資產(chǎn)報表定期組織編制財務(wù)狀況說明書，提供財務(wù)建議職責(zé)五職責(zé)表述：監(jiān)督指導(dǎo)會計、現(xiàn)金出納管理工作任務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)會

8、計分類記帳，填制傳票，保證各類憑證真實、完整監(jiān)督審核各類日記賬、總賬、分類賬填制監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理職責(zé)六職責(zé)表述：合理安排資金運用，保證滿足經(jīng)營活動資金需求工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定年度與月度資金計劃負(fù)責(zé)組織籌措資金，保證資金供應(yīng)職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)財務(wù)監(jiān)督與管理工作工作任務(wù)監(jiān)督原材料采購與入庫工作，確促入庫記錄與記賬監(jiān)督原材料、半成品、成品保管與出庫工作，定期組織盤存。監(jiān)督督促貨款回收與檢查，組織對不良債權(quán)處置參與重大銷售合同、采購合同審定參并保管客戶的訂單和資料定期組織固定資產(chǎn)、流動資金清查、核實負(fù)責(zé)組織稅務(wù)籌劃，合法納稅協(xié)助上市工作，提供財務(wù)資料支持職責(zé)八職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作工作任務(wù)

9、制定和完善財務(wù)管理的各項管理制度，配合ISO9000質(zhì)量管理負(fù)責(zé)公司財務(wù)人員隊伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本職責(zé)九職責(zé)表述：完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)權(quán)力：對下級上報的各種分析表、預(yù)算報表有批準(zhǔn)權(quán)對下級工作有檢查權(quán)對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力有對各項費用開支的監(jiān)督檢查權(quán)對限額資金使用有批準(zhǔn)權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系稅務(wù)局、工商局、財政局任職

10、資格：教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)財務(wù)會計專業(yè)或者金融類專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷財務(wù)管理培訓(xùn)、證券金融培訓(xùn)經(jīng)驗6年以上會計工作經(jīng)驗，3年以上會計管理經(jīng)驗，在財務(wù)經(jīng)理崗位上工作1年以上知識具備相應(yīng)的財務(wù)管理知識、行政管理知識、法律知識技能技巧能夠熟練使用各種辦公室軟件和各種財務(wù)軟件具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識具備一定的英語應(yīng)用能力個人素質(zhì)具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計算機、計算器、汽車、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間，偶爾需要加班所需記錄文檔匯報文件、報告、總結(jié)、公司文

11、件、研究報告、合同、財務(wù)分析、經(jīng)濟活動分析考核指標(biāo)：重要任務(wù)完成情況、各類財務(wù)報告完成及時性、財務(wù)信息有效性、財務(wù)監(jiān)督情況、財務(wù)工作準(zhǔn)確性、財務(wù)預(yù)算控制情況、財務(wù)制度健全情況，部門費用控制情況其他部門人員對財務(wù)部的滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能備注崗位名稱銷售部經(jīng)理崗位編號05所在部門銷售部崗位定員1直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級銷售部業(yè)務(wù)員薪酬類型所轄人員銷售部下屬人員崗位分析日期2009年5 月28日本職：全面負(fù)責(zé)銷售部各項工作，制定銷售目標(biāo)和計劃并組織執(zhí)行；合理安排本部門人員和工作；分析市場信息，正確判斷銷售環(huán)境；塑造企業(yè)和產(chǎn)品

12、形象，做好對外宣傳工作；完成銷售目標(biāo)、回款目標(biāo)和服務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大銷售決策提供建議和信息支持工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)組織搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢定期、準(zhǔn)確向公司總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費用控制、應(yīng)收帳款等反映公司銷售工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持職責(zé)二職責(zé)表述：促進產(chǎn)品改進和新產(chǎn)品開發(fā)工作任務(wù)組織市場調(diào)研，并及時將結(jié)果反饋給相關(guān)部門，提出產(chǎn)品開發(fā)、改進建議與相關(guān)政府部門、上級單位、用戶保持聯(lián)系，促進新技術(shù)、新產(chǎn)品立項職責(zé)三職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成市場

13、推廣、銷售、服務(wù)等工作工作任務(wù)根據(jù)年度銷售目標(biāo)，制定本部門工作計劃和預(yù)算，并組織執(zhí)行組織市場推廣和產(chǎn)品宣傳工作，擴大公司及產(chǎn)品知名度，實現(xiàn)公司銷售目標(biāo)負(fù)責(zé)接待重要客戶，組織公關(guān)活動，與客戶維持良好的關(guān)系負(fù)責(zé)對重大工程和采購招標(biāo)項目的具體方案策劃，爭取最大中標(biāo)可能負(fù)責(zé)銷售合同的評審；負(fù)責(zé)組織對外報價、投標(biāo)、合同談判、合同簽訂等銷售工作負(fù)責(zé)客戶管理，建立產(chǎn)品檔案和客戶檔案領(lǐng)導(dǎo)各項目組成員及時回收貨款，減少應(yīng)收帳款、領(lǐng)導(dǎo)訂單管理員完成生產(chǎn)計劃的下達(dá)跟蹤管理和發(fā)貨工作協(xié)調(diào)本部門與生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)、財務(wù)等相關(guān)部門的工作關(guān)系職責(zé)四職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)工作任務(wù)組織銷售部質(zhì)量管理體系的建

14、立參與制定公司有關(guān)銷售質(zhì)量管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實施情況及時反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，協(xié)助解決重大質(zhì)量事故職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷售部內(nèi)部的組織管理工作任務(wù)組織制定和落實各項銷售管理制度、管理規(guī)程負(fù)責(zé)公司銷售隊伍建設(shè)和經(jīng)銷商管理，選拔、配備、培訓(xùn)、評價銷售人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低銷售費用成本職責(zé)六職責(zé)表述：管理者代表職責(zé)工作任務(wù)確保質(zhì)量管理體系所需的過程按策劃的要求得以建立、實施定期不定期地向最高管理者報告質(zhì)量管理體系和任何改進的需求對公司內(nèi)的全體員工，通過各種方式不斷加深他們對滿足顧客要求重要性的認(rèn)識程度負(fù)責(zé)計劃、組

15、織對過程、產(chǎn)品和質(zhì)量管理體系審核；對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)成有關(guān)部門采取糾正和預(yù)防措施負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部溝通和聯(lián)絡(luò)做好總經(jīng)理的參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能，直接處理尚未分清職能的公司事務(wù)。職責(zé)七職責(zé)表述：產(chǎn)成品管理工作任務(wù)敦促倉庫管理員完成產(chǎn)成品的編碼庫存管理工作。職責(zé)八職責(zé)表述：完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)權(quán)力：公關(guān)活動和廣告宣傳活動指揮權(quán)總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽訂權(quán)及產(chǎn)品定價權(quán)有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)銷售預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各

16、部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系顧客、供應(yīng)商任職資格：教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)營銷、管理或其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場銷售管理、財務(wù)管理、公共關(guān)系培訓(xùn)經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)歷，2年以上本行業(yè)或相近行業(yè)銷售管理經(jīng)驗知識精通市場銷售管理知識 通曉財務(wù)管理、法律等知識，了解產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)I(yè)知識技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具備一定的英語應(yīng)用能力個人素質(zhì)具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它：使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公場所、現(xiàn)場運用所在地及沿

17、線 工作時間特征無明顯節(jié)假日所需記錄文檔通知、簡報、匯報文件或報告、總結(jié)、合同等考核指標(biāo)：銷售收入、市場占有率、應(yīng)收帳款、客戶滿意度、合同履約率、銷售計劃完成率、銷售成本和回款速度等考核指標(biāo)，生產(chǎn)需求預(yù)測準(zhǔn)確性、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制情況、下屬員工行為管理、關(guān)鍵人員流失率部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力、專業(yè)知識及技能備注崗位名稱技術(shù)部部長崗位編號06所在部門技術(shù)部崗位定員1直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級技術(shù)部技術(shù)員薪酬類型所轄人員技術(shù)部下屬人員崗位分析日期2009年5月28 日本職：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)部門人員進行技術(shù)開發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)、現(xiàn)

18、有產(chǎn)品改良和技術(shù)支持工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理開展公司技術(shù)發(fā)展工作，參與制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，確立新產(chǎn)品開發(fā)定位及技術(shù)研究方向負(fù)責(zé)組織本部門人員實施技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，并向上級匯報職責(zé)二職責(zé)表述：制定和組織執(zhí)行部門年度研發(fā)計劃工作任務(wù)根據(jù)公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略組織制定部門年度科技開發(fā)工作計劃，下達(dá)工作任務(wù)及時組織開發(fā)計劃的執(zhí)行并對之負(fù)責(zé)職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門科研質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作工作任務(wù)配合公司全面質(zhì)量管理工作，組織制定和完善部門科研管理制度、質(zhì)量體系和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督控制部門科研過程監(jiān)督、檢查項目開發(fā)中科研文檔建立，督促及時存檔職責(zé)四職責(zé)表述：產(chǎn)品開發(fā)

19、和改良工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織部門人員對前瞻性技術(shù)、裝備進行研究和追蹤并形成建議報告提交總經(jīng)理對新產(chǎn)品開發(fā)過程進行監(jiān)督、控制，并對新產(chǎn)品開發(fā)進程和結(jié)果負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)組織部門人員對現(xiàn)有產(chǎn)品的改良與技術(shù)完善工作，并對現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)的穩(wěn)定性負(fù)責(zé)組織參與立項論證、成果鑒定職責(zé)五職責(zé)表述： 組織技術(shù)支持工作組織支持生產(chǎn)部門工作，開發(fā)專用工裝設(shè)備，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題組織參與重大質(zhì)量事故分析職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織部門技術(shù)創(chuàng)新工作工作任務(wù)參與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動負(fù)責(zé)組織部門人員研究和了解國內(nèi)外技術(shù)動態(tài)，提出新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)建議組織部門人員配合和參與公司內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)負(fù)責(zé)組織部門人員研究先進技術(shù)，形成技術(shù)

20、積累職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)檢驗、測量和試驗設(shè)備、計量部門管理工作任務(wù)檢驗、測量和試驗設(shè)備、計量器具、儀表配備及檢定、校準(zhǔn)等專業(yè)技術(shù)管理職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門管理工作任務(wù)組織制定本部門內(nèi)部工作制度，并監(jiān)控實施負(fù)責(zé)本部門研發(fā)隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價開發(fā)人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低研發(fā)費用成本職責(zé)九職責(zé)表述：完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)權(quán)力：公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)權(quán)限內(nèi)

21、的財務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系無任職資格：教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)橡膠或化工等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷技術(shù)管理培訓(xùn)經(jīng)驗3年以上橡膠相關(guān)企業(yè)研發(fā)工作經(jīng)驗，1年以上研發(fā)部門管理工作經(jīng)驗知識精通橡膠或化工領(lǐng)域相關(guān)知識，通曉橡膠或化工行業(yè)特點和國內(nèi)外發(fā)展動態(tài)，掌握行業(yè)先進技術(shù)具備相應(yīng)的技術(shù)管理知識了解財務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理等方面的知識技能技巧熟練使用計算機，具備較強的英語應(yīng)用能力個人素質(zhì)具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、人際能力、溝通能力、影響力，具有很強的判斷與決策能力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計算機，一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜

22、），專用開發(fā)設(shè)備工作環(huán)境安靜的辦公室工作時間特征經(jīng)常需要加班所需記錄文檔各種技術(shù)文檔、開發(fā)過程文件、工作計劃、年度部門預(yù)算報告等考核指標(biāo)：開發(fā)任務(wù)完成情況、新產(chǎn)品立項數(shù)量、研發(fā)產(chǎn)品的產(chǎn)品化率、產(chǎn)品的技術(shù)穩(wěn)定性、技術(shù)文檔整理規(guī)范性、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制情況、下屬員工行為管理、關(guān)鍵人員流失率部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能備注崗位名稱質(zhì)檢部部長崗位編號07所在部門質(zhì)檢部崗位定員1直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級質(zhì)檢員薪酬類型所轄人員質(zhì)檢部下屬人員崗位分析日期2009年05月28日本職：建立、健全公司各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理文件和全面

23、質(zhì)量管理體系職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：組織制定公司質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃根據(jù)公司年度質(zhì)量目標(biāo)，制定本部門年度工作計劃和預(yù)算，并組織實施職責(zé)二職責(zé)表述：組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品檢驗試驗規(guī)程的制訂。收集原料、過程、產(chǎn)品、審核等方面的信息，采用統(tǒng)計技術(shù)方法，進行數(shù)據(jù)分析，為評價質(zhì)量管理體系的適宜性、有效性，及識別體系改進的機會和方向提供依據(jù)負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識，產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性，檢驗和試驗的歸口管理職責(zé)三職責(zé)表述：公司對外質(zhì)量檢驗委托工作任務(wù)負(fù)責(zé)委托檢驗報告、商檢等活動職責(zé)四職責(zé)表述：公司內(nèi)部檢驗和試驗工作任務(wù)定

24、期抽檢公司制造部各環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量和工藝執(zhí)行，并提出質(zhì)量改進建議定期抽查研發(fā)過程各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，并提出質(zhì)量改進建議負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品的檢驗和試驗負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的檢驗和試驗和指派的檢驗工作負(fù)責(zé)組織對不合格品的評審及處置的監(jiān)督管理工作組織對質(zhì)量事故進行分析、處理，提出改進措施，建立質(zhì)量事故處理檔案負(fù)責(zé)檢查各部門質(zhì)量處理結(jié)果的落實情況職責(zé)五職責(zé)表述：部門內(nèi)部管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理部內(nèi)部工作制度，并監(jiān)督實施負(fù)責(zé)部門員工選拔、配備、評價，組織部門技能培訓(xùn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬與其它部門、人員間關(guān)系負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本職責(zé)六職責(zé)表述：完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)權(quán)力：質(zhì)量

25、規(guī)程的制定權(quán)公司研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、采購各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督、檢查權(quán)對質(zhì)量事故的處理權(quán)有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系質(zhì)量監(jiān)督、管理機構(gòu)任職資格：教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)質(zhì)量管理類相關(guān)專門培訓(xùn)經(jīng)歷接受過ISO質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)經(jīng)驗五年以上工作經(jīng)驗，1年以上質(zhì)量管理經(jīng)驗知識精通質(zhì)量統(tǒng)計知識，掌握橡膠或化工領(lǐng)域?qū)I(yè)知識，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識、管理知識技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具備一定的英語應(yīng)用能力個人素質(zhì)具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響

26、力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜）、測試儀器工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間，偶而需要加班所需記錄文檔工作計劃、工作總結(jié)、質(zhì)量管理文件、質(zhì)量檔案考核指標(biāo)：質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行情況、質(zhì)量事故、質(zhì)量文檔整理規(guī)范性、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制情況、下屬員工行為管理、關(guān)鍵人員流失率部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能備注：崗位名稱生產(chǎn)部部長崗位編號08所在部門生產(chǎn)部崗位定員1直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級各車間主任薪酬類型所轄人員生產(chǎn)部下屬人

27、員崗位分析日期2009年5月28日本職：負(fù)責(zé)組織公司的生產(chǎn)工作，保質(zhì)、保量、按時為用戶提供產(chǎn)品職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：組織執(zhí)行生產(chǎn)計劃，完成生產(chǎn)任務(wù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃，核實訂單，并組織實施； 及時收集和分析營銷部門反饋的生產(chǎn)需求和研發(fā)部門試制需求，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備檢查生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況；對影響生產(chǎn)計劃實施的問題及時處理職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理日常工作工作任務(wù)執(zhí)行制程中質(zhì)量管理體系文件和規(guī)范，嚴(yán)格生產(chǎn)工藝要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求；及時掌握生產(chǎn)制造過程中的質(zhì)量信息，統(tǒng)計并分析生產(chǎn)及質(zhì)量動態(tài)，協(xié)助質(zhì)檢部人員，把好質(zhì)量關(guān)負(fù)責(zé)產(chǎn)品搬運、貯存、包裝、防護和交付的歸口管理和控制協(xié)助工

28、程部組織公司生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問題的分析和處理檢查督促公司生產(chǎn)車間的5S工作職責(zé)三職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)工作任務(wù)組織所主管部門全面質(zhì)量管理體系的建立負(fù)責(zé)組織解決生產(chǎn)中發(fā)生的質(zhì)量問題職責(zé)四職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作工作任務(wù)組織制定和完善生產(chǎn)管理、工藝管理、質(zhì)檢管理、車間管理等各項管理制度，并監(jiān)控實施負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)隊伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬各部門間關(guān)系，以及下屬部門與其它部門間關(guān)系負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低生產(chǎn)費用成本職責(zé)五職責(zé)表述：完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)權(quán)力：對生

29、產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)對部門的質(zhì)量管理有監(jiān)督檢查權(quán)有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系無任職資格：教育水平大學(xué)專科以上專業(yè)企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷生產(chǎn)管理培訓(xùn)經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗，3年以上管理經(jīng)驗，在部門經(jīng)理崗位工作1年以上知識通曉生產(chǎn)管理知識，具備財務(wù)管理、質(zhì)量管理等方面的知識技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識個人素質(zhì)具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影

30、響力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公室、車間 工作時間特征正常工作時間，經(jīng)常需要加班所需記錄文檔通知、簡報、匯報文件或報告、總結(jié)、合同等考核指標(biāo)：產(chǎn)品供貨及時率、開箱合格率、次品率、半成品庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制情況，下屬行為管理，關(guān)鍵人員流失率部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識及技能備注崗位名稱行政部部長崗位編號09所在部門行政部崗位定員1直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級行政部所屬人員薪酬類型所轄人員行政

31、部下屬人員崗位分析日期2009年5月28日本職：組織實施公司人力資源管理、行政辦公事務(wù)，監(jiān)督質(zhì)量管理體系執(zhí)行情況職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定行政部工作計劃,實現(xiàn)工作目標(biāo) 工作任務(wù)制訂行政部年度、月度工作目標(biāo)、工作計劃，并組織實施職責(zé)二職責(zé)表述：統(tǒng)籌管理公司辦公后、消防等后勤服務(wù)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織公司防火安全與消防工作，定期組織檢查公司消防設(shè)備設(shè)施的配置和使用狀態(tài)，督辦更換組織辦理辦公用品的發(fā)放，保證正常辦公物資供應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立公司辦公用品臺帳、檢查盤點和維修維護工作職責(zé)三職責(zé)表述：部門內(nèi)部管理工作工作任務(wù)制訂、修訂行政部的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實施負(fù)責(zé)公司行政隊伍建設(shè)，選拔、

32、配備、評價下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低部門管理費用職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運行工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定完善的公司管理制度體系，建立完善的內(nèi)部文書、檔案管理體系負(fù)責(zé)督促、檢查各部門工作計劃完成情況與總經(jīng)理辦公會決議執(zhí)行情況負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實情況，維護辦公秩序負(fù)責(zé)組織公司對外形象宣傳，代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)保持良好公共關(guān)系負(fù)責(zé)組織公司重要會議、重大活動的籌備工作；接待公司重要來訪客人負(fù)責(zé)公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)工作職責(zé)五職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項事務(wù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織實施招聘工作，并參與對應(yīng)聘人員的

33、面試篩選負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，組織安排對員工的培訓(xùn)負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，并對考核結(jié)果做出評價負(fù)責(zé)組織公司員工的職稱評定工作負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等工作代表公司與員工簽訂各種勞動合同，以及處理各種與合同相關(guān)的事宜監(jiān)督下屬進行各類人事檔案的歸檔保管工作負(fù)責(zé)有關(guān)人事調(diào)動、戶口管理的事宜代表公司按照總經(jīng)理的指示與政府部門、其他單位進行溝通和交流職責(zé)六職責(zé)表述：組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項質(zhì)量管理制度負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理文件的制定并貫徹實施負(fù)責(zé)公司日常行政工作，協(xié)助管理者代表，就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部溝通和聯(lián)絡(luò)，編排工作活動日程表，做

34、好組織和接待工作負(fù)責(zé)組織公司各部門質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量管理審核職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織總經(jīng)辦的日常事務(wù)負(fù)責(zé)組織總經(jīng)理辦公會、重大業(yè)務(wù)會議及其他重大會議、活動負(fù)責(zé)督辦、檢查總經(jīng)理辦公會決議的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)組織各部門的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢負(fù)責(zé)組織介紹信使用保管、函電收發(fā)和報刊征訂分發(fā)工作負(fù)責(zé)公司通訊設(shè)備的檢查、管理工作負(fù)責(zé)組織辦公室文件、資料、檔案的保管和定期歸檔工作負(fù)責(zé)組織公司的對外接待任務(wù)負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)負(fù)責(zé)各類人員的出差管理與安排職責(zé)八職責(zé)表述：完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)權(quán)力：有對各部門的安全保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查權(quán)有對各部門質(zhì)量管理體系執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)對各

35、部門的安全隱患有限期整改權(quán)有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府部門、辦公用品供應(yīng)商、消防部門、公安部門、街道等任職資格：教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)企業(yè)管理專業(yè)或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理培訓(xùn)經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗，1年以上管理經(jīng)驗知識具備相應(yīng)的行政管理知識技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識個人素質(zhì)具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用

36、工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡報、匯報文件或報告、總結(jié)等考核指標(biāo)：公司環(huán)境衛(wèi)生狀況、公司安全情況、員工滿意度、固定資產(chǎn)狀況、后勤支持投訴率、重要任務(wù)完成情況質(zhì)量管理體系執(zhí)行情況費用控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能備注崗位名稱供應(yīng)部部長崗位編號10所在部門供應(yīng)部崗位定員直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級供應(yīng)部全體人員薪酬類型所轄人員供應(yīng)部下屬人員崗位分析日期200

37、9年5月28日本職：公司相關(guān)物品的采購管理，手套胚供應(yīng)管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：完成采購任務(wù)工作任務(wù)根據(jù)年度采購計劃、生產(chǎn)材料需求、各部門物資供應(yīng)需求及現(xiàn)有庫存情況，組織編制短期采購計劃，并領(lǐng)導(dǎo)實施負(fù)責(zé)按比質(zhì)、比價、公開的原則組織選擇合格供應(yīng)商，降低采購成本和采購周期對主要供應(yīng)商進行等級、品質(zhì)、交貨期、價格、服務(wù)、信用等能力的評估負(fù)責(zé)對采購工作進行統(tǒng)籌策劃，合理控制采購進程，努力減少存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)，降低庫存成本主持采購招標(biāo)及重大采購合同評審工作，組織建立合同臺賬，并對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督負(fù)責(zé)采購過程價格控制，降低采購費用組織本部門人員和相關(guān)部門定期清點庫存、清理庫存積壓物資，確保合理的

38、庫存和原料庫的安全與整潔協(xié)調(diào)本部門與生產(chǎn)、財務(wù)部等相關(guān)部門的工作關(guān)系職責(zé)二職責(zé)表述：手套胚供應(yīng)管理工作任務(wù)合理安排手套胚的織造，確保手套胚的質(zhì)量及時了解市場行情，降低生產(chǎn)成本組織相關(guān)技術(shù)人員技術(shù)攻關(guān)，完善產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)新產(chǎn)品指導(dǎo)外協(xié)加工戶及本廠的手套胚織造工作協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的手套胚相關(guān)問題職責(zé)三職責(zé)表述：完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系各類供應(yīng)商、手套胚加工戶等任職資格：教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)財務(wù)類相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷采購管理培訓(xùn)、財務(wù)管理培訓(xùn)經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗，1年以上管理經(jīng)驗知識具備相應(yīng)的財務(wù)、采購管理知識技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公

39、軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識個人素質(zhì)具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力，具備財務(wù)管理、采購管理相關(guān)專業(yè)知識其它：使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公場所工作時間特征正常工作時間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡報、匯報文件或報告、總結(jié)等考核指標(biāo)：物資采購合格率，手套胚供應(yīng)合格率費用控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能備注崗位名稱后勤部部長崗位編號11所在部門后勤部崗位定員1直接上級總經(jīng)理工資等級直接

40、下級后勤部所屬人員薪酬類型所轄人員后勤部下屬人員崗位分析日期2009年5月28日本職：公司后勤事務(wù)管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定后勤部工作計劃,實現(xiàn)工作目標(biāo) 工作任務(wù)制訂后勤部年度、月度工作目標(biāo)、工作計劃，并組織實施職責(zé)二職責(zé)表述：統(tǒng)籌管理公司后勤服務(wù)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織公司宿舍管理負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)外環(huán)境的綠化、清掃及保持工作負(fù)責(zé)組織管理公司治安保衛(wèi)工作，確保公司辦公、生活秩序不受干擾和公司財產(chǎn)、員工的安全組織辦理公司勞保用品、生活用品、器具、設(shè)備、設(shè)施的發(fā)放，保證正常辦公和生活的物資供應(yīng)負(fù)責(zé)組織公司食堂管理，做好員工飲食服務(wù)工作負(fù)責(zé)組織保證全公司正常的生產(chǎn)和生活用電負(fù)責(zé)組織全公司

41、空調(diào)、用水、暖氣的正常供應(yīng)負(fù)責(zé)組織公司的公務(wù)用車管理，進行科學(xué)合理的調(diào)度職責(zé)三職責(zé)表述：部門內(nèi)部管理工作工作任務(wù)制訂、修訂后勤部的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實施負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低部門管理費用職責(zé)四職責(zé)表述：完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)權(quán)力：有對各部門的安全保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查權(quán)對各部門的安全隱患有限期整改權(quán)有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系衛(wèi)生管理部門、公

42、安部門、消防部門、街道等任職資格：教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)企業(yè)管理專業(yè)或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷后勤管理培訓(xùn)經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗，1年以上管理經(jīng)驗知識具備相應(yīng)的行政管理知識技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識個人素質(zhì)具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡報、匯報文件或報告、總結(jié)等考核指標(biāo)：公司環(huán)境衛(wèi)生狀況、公司安全情況、員工滿意度、固定資產(chǎn)狀況、后勤支持投訴率

43、、重要任務(wù)完成情況費用控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能備注崗位名稱設(shè)備部部長崗位編號12所在部門設(shè)備部崗位定員1直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級設(shè)備部維修工薪酬類型所轄人員設(shè)備部下屬人員崗位分析日期2009年5月28日本職：負(fù)責(zé)公司設(shè)備的管理、維護保養(yǎng)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制訂公司設(shè)備管理制度工作任務(wù)制訂設(shè)備管理制度并執(zhí)行建立設(shè)備臺帳做好設(shè)備的生命周期管理，職責(zé)二職責(zé)表述：設(shè)備設(shè)備日常巡視和維護保養(yǎng)工作任務(wù)按照設(shè)備管理制度做好設(shè)備的每日巡檢工作生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)備的定期的維護、保養(yǎng)工作

44、做好與設(shè)備管理有關(guān)的5S工作職責(zé)三職責(zé)表述：備品備件管理設(shè)備外協(xié)管理工作任務(wù)按照要求提出設(shè)備的備品備件計劃和標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)組織需要的外協(xié)工作職責(zé)四職責(zé)表述：完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)權(quán)力：對部門執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)對部門工作質(zhì)量有監(jiān)督檢查權(quán)有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門等外部協(xié)調(diào)關(guān)系設(shè)備供應(yīng)商任職資格：教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)設(shè)備管理或機械類相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷設(shè)備管理培訓(xùn)經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗，3年以上管理經(jīng)驗，在部門經(jīng)理崗位工作1

45、年以上知識通曉設(shè)備管理知識，具備設(shè)備維修、保養(yǎng)、企業(yè)管理等方面的知識技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識個人素質(zhì)具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力，熟悉設(shè)備管理相關(guān)知識，掌握相關(guān)機械原理其它：使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公室、車間 工作時間特征正常工作時間，經(jīng)常需要加班所需記錄文檔通知、簡報、匯報文件或報告、總結(jié)、合同等考核指標(biāo)：設(shè)備完好率費用控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)

46、知識及技能備注崗位名稱物資部部長崗位編號13所在部門物資部崗位定員1直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級物資部倉管員薪酬類型所轄人員物資部下屬人員崗位分析日期2009年5月28日本職：規(guī)范公司倉庫物資管理、保證物資的完好性，控制成本。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：監(jiān)督、檢查倉庫物資管理 工作任務(wù)監(jiān)督物資出入庫程序是否符合要求組織抽查出入庫物資的質(zhì)量確保倉庫物資碼放規(guī)范控制倉儲成本確保倉庫物資的安全，注意防火、防盜等定期組織倉庫物資盤點，并做好記錄，匯報公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)二職責(zé)表述：部門內(nèi)部管理工作工作任務(wù)制訂、修訂物資部的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實施負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)控制

47、部門預(yù)算，降低部門管理費用職責(zé)三職責(zé)表述：公司領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)權(quán)力：有對本部門的安全保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查權(quán)對本部門的安全隱患有限期整改權(quán)有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系外協(xié)加工戶任職資格：教育水平大學(xué)專科以上專業(yè)物流管理或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷物資管理培訓(xùn)經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗，3年以上管理經(jīng)驗，1年以上倉庫管理經(jīng)驗知識具備相應(yīng)的物流、倉庫管理知識技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具備基本的

48、網(wǎng)絡(luò)知識個人素質(zhì)具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室、倉庫工作時間特征正常工作時間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡報、匯報文件或報告、總結(jié)等考核指標(biāo)：公司員工滿意度、倉庫物資狀況、成本控制、重要任務(wù)完成情況費用控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能備注崗位名稱車間主任崗位編號14所在部門生產(chǎn)部崗位定員1直接上級生產(chǎn)部工資等級直接下級本車間班長薪酬類型所轄人員本車間下屬人員崗位分析日期2009年5月28日本職：負(fù)責(zé)組織本車間的生產(chǎn)工作，保質(zhì)、保量、按時為用戶提供產(chǎn)品職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：組織執(zhí)行生產(chǎn)計劃，完成生產(chǎn)任務(wù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃，核實生產(chǎn)通知單，并組織實施； 及時收集和分析營銷部門反饋的生產(chǎn)需求和研發(fā)部門試制需求，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備檢查生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況；對影響生產(chǎn)計劃實施的問題及時處理職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理日常工作工作任務(wù)執(zhí)行制程中質(zhì)量管理體系文件和規(guī)范，嚴(yán)格生產(chǎn)工藝要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求熟悉本車間員工情況，協(xié)助各班長調(diào)控好各崗位人員，保證流水線正常運轉(zhuǎn)熟悉機械及機電設(shè)施的性能、用途以及維