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文檔簡介
1、質檢部安全生產工作總結I質檢部安全生產工作總結20XX年,質檢部的安全生產工作,在公司安監(jiān)部的正確領導 和質檢部全體職工的共同努力下,深入貫徹落實安全標準化、班 組安全建設活動,堅持“以人為本”思想,牢固樹立科學發(fā)展 觀,大力傳播“安全發(fā)展"的管理理念,廣泛開展了質檢部應急 救援預案演練和安全隱患排查等活動,進一步落實了各級人員安 全生產責任制,堅定不移的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,推進安全管理制度化、規(guī)范化建設,形成了齊抓共管的安全 生產管理格局,質檢部安全生產工作卓有成效。具體工作匯報如 下:一、貫徹執(zhí)行安全生產法規(guī)和上級文精神質檢部成立并完善了安全管理機構,齊抓
2、共管,通過安全講 課等宣傳手段,積極貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī),認真落實公司安全 生產和其它安全生產文精神,并利用安全活動和安全培訓會、交 接班,及時傳達學習,全面宣傳當前安全形勢和要求,進一步強 化過程管理,全方位地增強全員的安全意識,并逐一檢查落實執(zhí) 行情況。二、建立健全安全生產責任制,并全面落實。第1頁共4頁1、落實全員安全生產責任制,簽定了安全生產和冬季四防責 任狀,使每一個人都明確自己的安全職責,加大安全工作執(zhí)行力 度。同時在質檢部建立了安全操作規(guī)程,對各類隱患和違章加大 檢查、整治、處理的力度,著力解決有章不循、執(zhí)行不力的問 題,如員工勞保的穿戴問題;做樣不認真,圖省事操作、習慣性 違章
3、等進行嚴肅處理。2、重新修訂了化驗室安全操作規(guī)程;化驗室防事故現(xiàn)場處置 預案;建立了化驗室班組安全建設體系;安全標準化體系;并有 效地運行。三、加強安全教育工作加強員工的入職教育和日常教育,做好教育臺賬、記錄。從 安全文化的養(yǎng)成、技能的提髙等方面入手,增強員工的安全意 識、責任意識、法制意識;引導崗位員工做到質檢部安全生產工作總結“只有規(guī)定動作”,杜絕“自選動作”,提高全員安全意 識。每月對員工進行氣防和消防知識培訓,每季度進行安全生 產法及職業(yè)健康等知識講座。使員工和管理人員都牢牢樹 立起安全意識,嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規(guī)程,保證 安全。四、加強事故隱患整治的工作第2頁共4頁1、質
4、檢部有高溫高壓、低溫高壓、有毒有害、窒息氣等樣 點,要求班組人員取樣時必須兩人進行,取樣同時有人監(jiān)護,發(fā) 現(xiàn)問題立即組織人員進行維護處理,減少了跑冒滴漏。減小了取 樣口的毒害性。2、注意質檢部現(xiàn)場分析崗位的工作細節(jié),制定了具體的安全 注意要點和切實可行的防范措滋,防止傷人或中毒。五、保證各項具體活動和措施的有效落實1、安全技術措施計劃的有效實施。每月初化驗室召開安全生 產例會,布置當月安全生產,明確中心和重點;每周四對質檢部 各崗位進行全面檢查發(fā)現(xiàn)不足,馬上整改;時傳達安全指示精 神;每天對化驗室所屬的水、電、氣、試劑等重點部位進行全面 檢查;每班次對鋼瓶、原子吸收等重點崗位進行氣體監(jiān)測,有無
5、 易燃氣體泄漏。及時發(fā)現(xiàn)不安全因素。2、加大化學危險品、藥品管理力度,化驗室有上千種化學藥 品,易燃易爆,有毒有害,髙腐蝕性,必須嚴格管理,實行雙人 雙鎖雙領出管理制度,同時用適當?shù)姆椒ㄌ幚韺嶒瀼U液,保證不 污染環(huán)境。分析使用的易燃試劑及時回收到指定地點,即避免浪 費又保證了安全。六、建立班組安全建設體系和安全標準化體系按照公司的要求著力推進班組安全建設。一是繼續(xù)提高對班 組安全建設重要性的認識,把班組安全建設放在更加突出的位 置,形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制;二是進一步落實第3頁共4頁 班組長、職工崗位安全生產責任制,把事故隱患化解在班組、解 決在萌芽狀態(tài),有效遏制重特大事故發(fā)生;三是強化班組長安全 教育培訓工作,通過技能培訓活動,使一線職工形成牢固的安全 意識、過硬的崗位技能和良好的行為規(guī)范;四是充分發(fā)揮先進典 型的示范導向作用,廣泛宣傳他們的先進事跡,感染和激勵員工 學趕先進、爭創(chuàng)佳績;五是抓好班組安全生產標準化建設,做到 上標準崗、干標準活,切實把企業(yè)達標、專業(yè)達標建立在崗位達 標的基礎之上,確保安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實處。質檢部安全生產
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