兒科護理年終工作總結(jié)精選

1、最新總結(jié)】兒科護理年終工作總結(jié)（精選）內(nèi)兒科是一支充滿活力 愛心、刻苦鉆研的年輕隊伍，隨著新院搬 遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。全科始終不忘“一切以病人為中心，以質(zhì) 量為核心”的宗旨，用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求，把 “救死扶傷”的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部的領(lǐng) 導(dǎo)下，根據(jù)一年前制定的工作目標，全科護理人員認真實施不懈努力基本 完成了各項任務(wù)，贏得了大部分住院病人的滿意。X人，護師XX張床位，下半年比上科室基本情況1、全科護理人員共X人，其中聘用護士 X人，主管護師 X人，護士 X人，大專X人，在讀本科X人，中專X人。共有 全年收住院病人XX人，上半年總數(shù)XX人

2、，下半年總數(shù)XX人，半年病人總數(shù)增加了 XX%下半年搶救危重病人XX人，死亡X人，搶救成功 率XX%。靜脈采血XX人，其中頸靜脈XX人，股靜脈X人，皮試XX人，肌 注XX人，輸血XX人，導(dǎo)尿XX人，洗胃搶救XX人，死亡X人，洗胃搶救 成功率XX%氣管插管X人，成功插管X人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護 理操作常規(guī)，嚴格消毒 滅菌 隔離措施的落實，對于內(nèi)、兒傳染綜合科 室無院內(nèi)交叉感染，無差錯事故發(fā)生。二科室設(shè)備 物資運行及相關(guān)制度情況作記錄；搶 漏藥現(xiàn)象， 專人治療班負1科室擁有搶救設(shè)備：洗胃機X臺，嬰兒溫箱X臺，除顫儀X臺，成人 吸痰器X臺，幼兒吸痰器X臺，運行正常并隨時處于備用狀態(tài)。所有搶救

3、 設(shè)備由責任班XX專人管理，每周定期檢查運行情況 保養(yǎng) 救柜、藥柜由責任班XX專人管理，定期檢查，如出現(xiàn)缺藥 予即時補上備用并記錄；各種消毒液及用物每周定時更換， 責，主班每天檢查1次，出現(xiàn)問題應(yīng)立即報告并即時解 決。2、科室執(zhí)行嚴格的查時制度，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣。半年 來堵科室藥品漏洞XX次，查出漏處理醫(yī)囑X例，已及時填補，未造成不 良后果，各班分工明確各負其責，協(xié)調(diào)合作，未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的 過度疲勞現(xiàn)象.三 科室護理工作完成情況半年來我科護理工作完成情況：基礎(chǔ)護理 平均XX分，危重一級護 理XX分，護理表格書寫XX分，急救物品平均XX 分，病區(qū)消毒合格率XX分，滿意度調(diào)查XX

4、, 5分科室管理XX分。嚴格了一 次性醫(yī)療用品（一次性無菌注射器 輸血器、輸液器等）得管理，用后全 部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴格執(zhí)行無菌操作，注射做到一 人一針一管一帶，無一例輸液 輸血反應(yīng)。四 科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進新技術(shù)開展情況1、在X院長、XX主任的指導(dǎo)下，經(jīng)過多次學(xué)習(xí)，我們科每位醫(yī)生都 能使用心電圖機，每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖。科室對每例 死亡病例、疑難病例都進行討論，從中總結(jié)不足，制定出完整的治療方案 并上墻，備工作參考?，F(xiàn)已上墻的治療方案有：腦出血血壓調(diào)控方案，上 消化道出血搶救流程圖，小兒呼衰 心衰急救流程 圖，急性心肌梗死搶救 治療方案及快速性心律失常搶救治

5、療方案（有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動 過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院）。大部分腦出血的病人 在我科得到了全面 科學(xué)的治療與護理，贏得了老百姓的信賴，留住了很 多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管，使用呼吸機呼 吸的先例，在病人身上進行了眼部、口腔、氣管 導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心 理等一系列護理，并整理裝訂成冊。護理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進的新技 術(shù)：留置針的運用與護理，硫酸鎂濕敷運用，褥瘡患者使用氧療，取得了 很好的治療效果，現(xiàn)已在我科運用。同時我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機 制、臨床表現(xiàn)及護理，能夠即時、準確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。五、內(nèi)部管理K 一年來，科室每月定期召開二次會議

6、，將這段時間出現(xiàn)的問題 及 患者、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通，進行疏理，針對存在 的問題采取相應(yīng)的措施：1）、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷，收集意見、建議，使我們及時 掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生 護士病房管理的滿意程度。2）為了提高醫(yī)護人員尊重和維護患者權(quán)益意識，通過學(xué)習(xí)，大家 基 本了解和掌握了與病人溝通的技巧，促進了醫(yī)患、醫(yī)護之間的關(guān)系和諧， 增進了感情，讓病人相信我們，愿意留在我們科。3）為了給病人一個溫馨的就醫(yī)成人，我們圍繞了 “樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng) 一流服務(wù)”的活動主題，從細小環(huán)節(jié)入手，要求醫(yī)護人員做到“四輕”、“七聲”服務(wù)，對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者，我們?nèi)?

7、人員慷慨解囊，伸出援助之手，切實讓病人感受到溫馨 耐心、細心愛心 的四心服務(wù)，感受到家的溫暖。4）經(jīng)過今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后，使我們認識到了我們的管 理不夠完善，主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足：病歷書寫不及 時 不 規(guī)范，對各種疾病的治療原則不規(guī)范，濫用抗生素，收費不透明，對各種 記錄不完整。我科護理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿 刺技術(shù)能做到動作準確 嫻熟、一針見血率高，兩位責任班護士都有很強 的主動性和責任感，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹 生活 上的幫助 解 釋治療護理計劃以及出院后的健康指導(dǎo) 回訪，在搬遷的第一季度滿意度 調(diào)查獲得100%的好成績，獲得病人送來感謝信3圭寸，第二季度獲得病人 送來錦旗一張、感謝信一封，但是滿意度調(diào)查下跌到XX%說明了我們責任 班的工作沒有做到持之以恒，忽視了心理治療與回訪。如果每一次的回訪 都能讓病人覺得你在用心為他治療記得他、關(guān)心他、有親切感，就會使 我們得到很好社會效益。六 存在的不足1、護理人員輪換太快，不好管理；2、護理人員之間的相互協(xié)作能力相對較差；3、護理人員