工會工作的“l領頭雁”(精)

1、工會戰(zhàn)線上的“領頭雁”記讓胡路區(qū)總工會主席吳艷芳一位看似柔弱的女子，卻有著頑強拼搏矢志不移的堅韌 性格；一位被多數同事認為從事黨務工作多年的務虛慣了的 女干部，卻展現了敢于攻堅啃硬拓業(yè)建功的超凡能力。這個 人不是別人，就是大慶市讓胡路區(qū)總工會主席吳艷芳同志。吳艷芳同志自2008年從事工會工作，當年 2月起擔任 讓胡路區(qū)總工會主席。僅兩年的時間，她的“堅韌性格”和“超 凡能力”，全部淋漓盡致地體現在了她的工作崗位上，表現 在了她勇于創(chuàng)新主動作為的敬業(yè)精神上，濃墨重彩地書寫了 讓胡路區(qū)工會戰(zhàn)線乃至大慶工會戰(zhàn)線上一只“頭雁”的亮麗風 采。她的工作業(yè)績和人氣口碑，在讓胡路區(qū)可以說是有目共 睹，有口皆碑

2、。引用一位區(qū)領導的話說，雖然吳艷芳同志擔 任總工會主席的時間不長，但她開辟了讓胡路區(qū)工會工作的 嶄新篇章！一、識大體、顧大局，在發(fā)揮職工主力軍作用上站排頭 眾所周知，工會工作其實就是群眾性的工作。中心是在組織職工、引導職工、服務職工和維護職工合法權益。工作 總要求是圍繞黨政所需、職工所急、工會所能，積極服務發(fā) 展第一要務、主動擔當維護社會穩(wěn)定第一責任。吳艷芳深知 工會工作的重要性和肩負的神圣使命。她懷著強烈的使命感 和責任感，充滿爭先創(chuàng)優(yōu)的勁頭，創(chuàng)造性地組織開展工作。 服務發(fā)展第一要務是根本任務。怎么辦？她立足現有條件，按照區(qū)委、政府和市總工會的工作部署，積極領導、帶領全 區(qū)廣大職工開展“當好

3、主力軍，建功讓胡路”活動，樂此不疲， 陶醉其間。經過多方溝通多次協(xié)調，她組織全區(qū)的1800多名職工參加了大慶市 2009年度第一屆職工職業(yè)技能大賽， 成為全市參賽人數最多的區(qū)縣工會。由于組織充分，準備扎 實，全區(qū)有16名職工分別獲得美容、美發(fā)、餐飲、烹調、 汽車等項目前8名的好成績；有3名職工獲得黑龍江省勞動 和社會保障廳核發(fā)的技師資格證書，8名職工獲得大慶市人民政府頒發(fā)的技術能手證書，2名工會干部獲優(yōu)秀組織者榮譽稱號，讓胡路區(qū)總工會獲“全市優(yōu)秀組織單位”，成為全市獲 獎最多的區(qū)。沒有專業(yè)技能，就沒有就業(yè)和參與競爭的機會 與權利。她針對部分企業(yè)單位只注重抓生產工作，忽視職工 崗位技能培訓的實際

4、，組織全區(qū)各企事業(yè)工會廣泛開展了不 同形式的崗位練兵、技術創(chuàng)新、合理化建議征集、傳幫帶學 藝、節(jié)能減排和“創(chuàng)新杯” “安康杯”競賽等培訓競賽活動，得 到了企事業(yè)單位職工的積極響應。全區(qū)有 2000多名職工參 加了“創(chuàng)新杯、“小革新小發(fā)明”競賽活動。其中，有31人榮獲 市“創(chuàng)新能手”榮譽稱號，有3家企業(yè)被評為黑龍江省和大慶 市的“工人先鋒號：有2家企業(yè)被評為黑龍江省和大慶市的“創(chuàng)新杯”競賽優(yōu)勝單位，東華集團先后有四項創(chuàng)新成果獲黑 龍江省“創(chuàng)新成果獎”八項創(chuàng)新技術獲大慶市“創(chuàng)新成果獎”。區(qū) 總工會先后兩次獲得大慶市“創(chuàng)新杯”競賽優(yōu)秀組織單位；據 不完全統(tǒng)計，全區(qū)的技術創(chuàng)新成果和新技術項目創(chuàng)造直接經

5、 濟效益達1000萬元以上，實現技術成果的合理轉化。職工口、”的生產安全、人身安全，時刻記在她的心上，她說所有職工 都是我們工會工作者的親人，是我們工會組織存在的依托。 她放棄多個節(jié)假日的休息時間，借助自身人脈關系網絡，深 入轄區(qū)內的企事業(yè)單位，曉之以情動之以理地做企事業(yè)領導 的工作，組織轄區(qū)內 40多家企事業(yè)參加了全省的“安康杯” 競賽活動，全區(qū)職工共提出有關安全生產安全保護方面的合 理化建議80多條，查找出危及職工人身和作業(yè)安全的問題 和隱患20多處。好的建議要采納，安全隱患和問題要排除。 她馬上組織相關企事業(yè)單位對合理化建議進行了篩選采納， 并督促排除了所有的安全問題和隱患。在“安康杯”

6、競賽中， 有1名職工獲黑龍江省先進組織者， 區(qū)總工會榮獲省級“優(yōu)秀 組織單位” 一舉打破了讓胡路區(qū)沒有省級此類獎項的歷史。 推先選優(yōu)，發(fā)揮典型引領作用，是她實施工會工作的一項重 要抓手。經過層層推選和主動爭取，讓胡路區(qū)法院副院長趙 亮同志被評為黑龍江省“五一勞動獎章”獲得者；東華集團 1148鉆井隊被黑龍江省總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號， 成為大慶市唯一獲此殊榮的民營企業(yè)生產班組。工會工作無 定式，工會作用要“無孔不入”這是她的工作理念。她找準工 會工作與構建和諧社會的結合點，主動與區(qū)教育局等部門聯 合啟動了“節(jié)能減排進校園”行動，并在全區(qū)的學校持續(xù)開展 了下去，取得了較好的效果。食品安全

7、關乎職工家庭的利益。 她把工作融入建設全市食品安全大局之中，采取加強宣傳引 導等多種方式，先后在喇嘛甸鎮(zhèn)和各街道招募食品安全協(xié)管 志愿者36人，為大慶創(chuàng)建全國文明城市和國家模范衛(wèi)生城市做出了一定的貢獻。身邊人是最好的榜樣，最有說服力和 影響力。她緊密圍繞讓胡路區(qū)“三個率先”發(fā)展目標的實現， 組織開展職工教育、宣傳、培訓工作。自行匯編了讓胡路區(qū)12名省級以上勞模的事跡，印發(fā)再現勞模風采事跡宣傳女節(jié)、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日“見縫插針冊150冊，并組織職工開展了暢談觀后感的自我教育自我激 勵活動。借助有效載體強化工會作用發(fā)揮。她抓住“三八”婦”，犧牲休息日，組織舉辦了“三八”維權周心理健康講座、“

8、和諧杯”職工籃球 賽、“國慶文藝匯演”“萬人長跑健身賽”等，并組織141名離退 休職工、勞動模范進行了集體療養(yǎng)， 組織職工參加了“愛我西 城”有獎征文、“和諧西城慶輝煌”書畫攝影展等，有力地激發(fā) 了全區(qū)職工投身“三個率先”的熱情和干勁。現在，讓胡路區(qū) 的職工們心平氣順精神飽滿干勁十足，用一句時髦的話說， 那就是爽的狠！2009除認真完成工會常規(guī)性任務之外，她還始終堅持利用 一切機會、場合、條件，為讓胡路區(qū)的經濟發(fā)展服務。 年，她帶領區(qū)總工會的同志通過積極宣傳、主動爭取、深入 調研、參與論證、協(xié)助立項，成功將慶森牧業(yè)有限公司裝飾 及加工制造項目引入到了讓胡路區(qū)喇嘛甸鎮(zhèn)工業(yè)開發(fā)小區(qū)， 企業(yè)注冊資金

9、達2260萬元，已于2009年底正式投入生產。二、創(chuàng)新建會創(chuàng)新維權，讓職工的主人翁地位站排頭“不沒有工會組織，就等于職工少了“娘家”。工會工作的核心 理念是“親職工、愛職工、為職工”，全心全意為職工服務。 全心全意為職工服務就是失職瀆職”。吳艷芳堅定地說。經過 調查，她找準了切入點，確定了以非公有制企業(yè)工會組織建 設為維權基礎，不斷擴大工會組織建設的覆蓋面的建會維權 創(chuàng)新機制。她和工會人員一起靠“磨破了嘴，跑斷了腿”打造 建會“工程。堅持經常帶領工會干部， 深入區(qū)內企業(yè)，廣泛調 研，科學組織推進。2009年，在區(qū)委領導的支持同意下， 她主持召開了兩次非公有制企業(yè)工會組織建設專題研討推 進會。運

10、用政策法規(guī)正確引導勞資雙方達成了共識，即讓業(yè)主愿意成立工會組織， 也讓職工自愿加入工會組織。僅2009年，讓胡路區(qū)總工會新建非公有制企業(yè)工會108家，讓胡路區(qū)基層工會組織達 262個；新增會員3229人，全區(qū)工會會 員達到28639人，創(chuàng)讓胡路區(qū)建區(qū)以來工會會員最多的一 年，壯大速度創(chuàng)造了大慶市縣區(qū)工會會員激增之奇。工會組織全覆蓋是她的建功抱負。同時，她把在建、新建項目工會組織作為夯實工會組織建設的重點，把工會組織 建設過程作為提高職工主人翁地位的過程。2009年，她采取事先培訓項目工會的建會方法，實行一個項目一個措施一 個工會的“三一建會法”，共新建項目工會25家，吸納19283 名務工人員

11、入會。城區(qū)有了工會，項目工地有了工會，農村同樣要有工會。她以農村工會組織標準化建設為推進工會“拓點擴面”的重 點，深入8個村級工會，克服了工會干部兼職多、素質不高 等困難，面對面地指導如何加強農村工會標準化建設，如何 加強農民會員和流動會員管理等，使村級工會組織建設日趨 標準化規(guī)范化。她先后爭取和自籌資金 20多萬元，全部用于企業(yè)、街 道、農村的工會組織標準化建設，使全區(qū)的工會組織辦公及 文體設施日趨完善完備，促進了工作的開展。職工權益的維護，民主權利是核心。她以加強企業(yè)、 事業(yè)單位，尤其是非公有制企業(yè)的民主管理廠務公開為維權 的重中之重。不解決好這個問題，維權始終達不到徹底。她 頂著來自多方

12、的壓力和誤解，從抓區(qū)屬企業(yè)民主管理廠務 公開和董事會監(jiān)事會制度的落實入手， 加大了工會法、黑 龍江省企事業(yè)單位廠務公開條例等法規(guī)條例的宣傳落實力度，循序漸進地推進非公企業(yè)的民主管理廠務公開工作。她 親自指導督辦了 20多家企業(yè)按期召開了職工代表大會，區(qū) 屬企業(yè)民主管理廠務公開率達97.6%以上，并全部實行了職代會申報和報告制度，在全市率先開創(chuàng)了職工代表大會申報 和報告制度的先河，加快了企業(yè)民主化管理的進程?，F在， 讓胡路區(qū)已有20多家非公企業(yè)在建立工會組織的基礎上， 落實了董事會、監(jiān)事會、職工代表大會制度，企業(yè)管理步入 了民主化集約化。區(qū)總工會還把5000多份社會保險知識 問答和10000多份

13、致廣大農民工朋友的一封信及時送 到項目工會的新會員手中，幫助他們提高自信心和維權意 念。抓勞保用品質量，保護職工權益，她主動協(xié)調安監(jiān)部門， 在施工現場銷毀不合格安全帽 2600多個，得到了廣大職工 的信賴。素質是提升能力之本。對此，吳艷芳堅持不懈地抓職工素質和工會干部能力的提升工作。2009年，區(qū)總工會先后印發(fā)保護職工權益利益法律知識宣傳資料1.2萬份，舉辦職工維權培訓班3次，培訓200余人；舉辦安全教育培訓6次，受訓達3000余人；舉辦工會業(yè)務培訓班兩期，培訓基層工會干部70余人。使廣大職工的自我維權意識進一步增 強，基層工會干部的工作水平得到有效提高三、舍小家、顧大家，在奉獻尺度上站排頭作

14、為妻子和兒媳，她應盡自己的責任和義務。而她為 了工作卻作出了自我犧牲，寧舍小家、顧大家。丈夫和婆婆 都患有心腦疾病，丈夫住院治療近一年，婆婆長期在家養(yǎng)病， 時時都需要照顧服侍。按常情來說，她每天的任務相當“繁重” 既要接送上高中的女兒，又要醫(yī)院、家里兩頭跑照顧丈夫和 婆婆。可是，她選擇了放棄“小家”，顧及“大家。女兒的接送 和學習顧不上了，丈夫和婆婆的護理照顧也只能“忽冷忽熱” 忙里偷閑。丈夫和婆婆無奈地說：“她是干事業(yè)的，是為大多數職工服務的，不能只圍著我們兩個人轉呀?！眳瞧G芳要把工會的溫暖送到職工和貧困家庭中，讓職 工感受到工會組織的關愛。資金不足怎么辦，自籌爭取加節(jié) 支。她大力倡導節(jié)儉之

15、風，最大限度地壓縮辦公經費，把錢 用在最需要的地方，工會自籌資金18萬多元，為區(qū)屬機關企事業(yè)單位3010名職工發(fā)放了勞保用品。2009年春節(jié)前夕， 工會又自籌7.5萬元，對全區(qū)機關企事業(yè)單位困難職工、退 休職工、職工遺屬及省級以上勞模375人進行了慰問。工會 向市總工會爭取 7萬多元資金，對 2009年區(qū)屬特困職工、 大病家庭進行救助；向市總工會爭取資金近萬元，對困難勞500元現金和模及困難勞模遺屬進行了救助。協(xié)調祥宇食品開發(fā)有限公司 對喇鎮(zhèn)3戶特困家庭走訪慰問，為每家資助 200元生活品；對喇鎮(zhèn)向榮村聾啞人仇同倫和先天腦癱患者 鄒壯兩戶特困戶，每戶送去 500元的節(jié)日生活物資。17戶高中困難

16、職工子女的就學問題，是她最為關注的。她說這 是關乎民族復興和社會穩(wěn)定的大事。在“金秋助學”活動中， 區(qū)總工會爭取資金1.7萬元，對區(qū)內的困難家庭 子女和14歲以下學齡兒童進行了救助。同時，她還借助社 會力量扶貧助學，舉辦了大型的“異鄉(xiāng)溫暖關愛農民工及子 女”的文藝匯演和捐贈活動，東華集團、三元醫(yī)療等民營企業(yè) 紛紛慷慨解囊捐贈救助農民工及子女入學，產生了較好的社 會反響。就業(yè)是職工的頭等大事，也是工會組織服務職工的主要 方式。在她的積極協(xié)調和努力下，2009年，區(qū)總工會與區(qū)勞動和社會保障局共同舉辦各種形式的招聘會8次。在舉辦 西城區(qū)農民工、大中專畢業(yè)生、復轉軍人和困難群體招聘洽談會中，她事先協(xié)調

17、興榮集團等 96家用工單位攜帶1675個 就業(yè)崗位到會洽談，有 1500多名農民工及各類求職人員入 場求職，有467人與用工單位簽訂了意向性就業(yè)協(xié)議，洽談 率達51%，就業(yè)女工有132人。就業(yè)的農民工感慨地說“沒 想到區(qū)總工會給我們解決了這么大的難題?。　笨?號。她以服務職工為已任，把工會服務職工、為職工權益代 言作為基本職能。“職工有困難找工會”這是她提出的服務口2009年，她主動協(xié)調，以區(qū)政府聯席會議形式，解決了讓胡路區(qū)歷史遺留下來的區(qū)屬特困企業(yè)20名遺屬的生活費問題。為華陽彩印有限公司、康樂園老年公寓等260多名務工人員追討拖欠工資 120余萬元，切實維護了進城務工人 員的合法權益。與此同時，她根據區(qū)委“六條聯動”的部署， 熱情主動接待職工群眾來信來訪，區(qū)總工會全年接待處理來 訪來電131人次，會同信訪等部門處理10余件，自行解決上訪問題20多件，來訪來電辦結率達100%。她經常教育工 會干部說，對于工會組織來說，職工的事就是工會自身的大 事要事，沒有任何理由推脫搪塞，必須辦好辦實，