公司各部門崗位職責

1、頁眉.第一章總經理崗位職責一、職權1、全面負責公司的經營管理工作；2、對下屬人員有任命、處分及獎勵的權力；3、主持公司日常工作。對副總經理（或部門負責人）有工作分配、指揮調度、績效考核、獎懲建議的權力。3、審核、審批公司經營管理過程中的相關文件、本部門文件報表。4、公司有關管理制度授予的權力二、職責1 、主持公司的經營管理工作，組織實施董事會決議。2 、組織實施公司年度經營計劃和投資方案，實現(xiàn)年度經營目標。3 、根據(jù)市場需求，提出調整經營戰(zhàn)略方針、經營計劃、投資方案的建議。4 、組織實施年度財務預算方案組織制定公司經營預算方案。5 、擬定公司的基本管理制度。6 、決定公司具體規(guī)章制度，組織建立

2、和完善公司的工作程序。7 、按既定模式管理公司，保證公司生產經營管理活動有序進行。8 、建立健全公司質量體系，保證提供符合標準的產品和服務。9 、擬訂公司內部管理機構設置方案及人員編制和薪酬方案。10 、提請董事會聘任或解聘公司部長級級管理人員， 并提出副總級管理人員的獎懲建議。11 、決定公司部門級管理人員的聘任或解聘事項。12 、定期提出營業(yè)狀況和財務狀況報告。13 、提出重大技術、設備改造更新建議和預算外開支計劃。14 、創(chuàng)建公司企業(yè)文化。15 、保證公司經營運作的合法性，保證公司、員工安全以及公司、員工的合法權益不受侵犯。1/12頁眉.16 、在權限內代表公司對外開展商務活動。三、任職

3、資格1、大專以上學歷，具有淵博的專業(yè)知識，八年以上管理經歷。2、具備現(xiàn)代企業(yè)領導能力，善于激發(fā)下屬，講究團隊精神，事業(yè)心極強。3、極強的工作組織能力，企業(yè)長遠發(fā)展的敏銳能力及分析能力。4、善于企業(yè)規(guī)劃，技術開發(fā)，能給企業(yè)帶來盈利及持續(xù)發(fā)展。第二章副總經理崗位職責一、職權1、主持公司各部門日常工作。對部門員工有工作分配、指揮調度、績效考核、獎懲建議的權力。兼任供應部長。2、審核、審批各部門相關文件、本部門文件報表。3、公司有關管理制度授予的權力二、職責1、對總經理負責，協(xié)助總經理抓好全面工作，在總經理不在公司時，代總經理負責公司的全面職責；2、熟悉和掌握公司情況，及時向總經理反映、提出建議和意見

4、，當好總經理的參謀和助手；3、具體抓好公司的設計執(zhí)行、統(tǒng)計及各項指標考核等；4、參與公司重大經營決策，組織制定公司營銷發(fā)展戰(zhàn)略，編制年度營銷計劃；銷售計劃安排，實施，及時解決實施中出現(xiàn)的問題；5、每月按時向總經理匯報生產計劃的實施情況；6、組織召開例會、協(xié)調各部門工作；7、企業(yè)商業(yè)機密受國家法律保護，嚴守公司商業(yè)機密是每一位員工的職責，不得將任何情況向外透露， 不得將公司客戶資料向同行透露或據(jù)為己有，如造成公司損失的將追究相關法律責任；8、兼任公司供應部工作并按時完成總經理交辦的其他臨時性工作。三、任職資格2/12頁眉.1、大專以上文化程度，企業(yè)管理等相關專業(yè)，規(guī)模企業(yè)高層管理三年以上工作經驗

5、，全面系統(tǒng)的企業(yè)管理知識；2 、極強的溝通、協(xié)調、決策、應變能力，全局意識，良好的學習能力、創(chuàng)新能力；具有良好團隊合作意識、豐富的營銷團隊建設與管理經驗；3、具有良好的職業(yè)道德，人格魅力、感召力、影響力，極強的工作責任心和事業(yè)心。第三章銷售部職責1、銷售部職責：1 ）銷售計劃的擬訂、檢查及修訂；2 ）銷售管理辦法的研究、設計及改進建議的提出；3 ）本單位工作目標的擬訂、執(zhí)行及控制；4 ）本單位年度預算的擬編、執(zhí)行及控制；5 ）商品訂價的研究與擬訂；6 ）產品市場潛力調查及市場情況分析；7 ）所屬人員教育培訓計劃的擬訂及實施；8 ）公司知名度的建立；9 ）銷售資料統(tǒng)計與分析；10 ）顧客的信用調

6、查與資料準備；5、銷售內勤崗位職責直接上級：銷售部長權限：經部長授權，行使銷售內部事務及管理權力。職責1）匯總編銷售代表年度、月度及每周工作總結，督促銷售人員做好客戶維護；3/12頁眉.2 ）接、發(fā)處理、保管一切商務來電來函及文件。對客戶反饋的意見進行及時傳遞；3 ） 按合同要求與客戶做好銜接工作；4 ）協(xié)助銷售人員編寫商務文檔；5 ）按要求進行市場信息收集；6）與技術部門密切溝通，將收到的客戶資料及時準確的傳遞給技術部門；接到技術部門的小樣后及時通過電子文檔等跟客戶溝通已確認定稿；并反饋給設計部門后存檔，建立用戶檔案。從合同的簽訂、執(zhí)行、完成進行跟蹤，做到銷售合同有據(jù)可查；7）建立客戶檔案管

7、理體系：包括聯(lián)系人、合同明細等；8）銷售部辦公用品的申請、領取和發(fā)放；9）完成領導交給的其他任務。崗位要求：高中以上學歷， 20-45 周歲，耐心，勤懇，有一定的營銷及內部管理經驗。第四章生產技術部職責權限：具體實施、執(zhí)行本公司的生產管理制度以及相關的規(guī)定的權利， 并承擔和執(zhí)行各項規(guī)章制度的義務。管理責任：對所管范圍內的各項工作負責。主要職責：1、負責公司印刷品版面策劃設計制作、客戶對接工作；2、協(xié)助工作人員對產品色調搭配，布局合理性，樣品圖片整理工作；3、根據(jù)公司要求，合理組織人員及物料的調度安排，按時完成公司下達的各項生產任務；4、充分調動生產人員的積極性和創(chuàng)造性，做好公司生產計劃的執(zhí)行工

8、作；5、對生產過程中的重大生產技術問題、質量問題進行分析與解決；6、負責生產車間的各類報表的匯總分析工作；7、負責協(xié)助設備部進行生產車間設備的購置申請、設備驗收以及日常的維護與4/12頁眉.保養(yǎng)的計劃等；8、積極做好生產崗位員工的工作技能培訓工作；9、指導生產車間做好生產現(xiàn)場的“6S”管理工作；10、做好生產現(xiàn)場的安全生產工作，努力提升員工的生產安全意識，定期檢查各項安全生產設施，確保安全生產工作落到實處；11、完成公司領導布置的其它各項工作。生產技術部長職責1、在總經理的直接領導下，負責生產部的日常管理工作；2、組織制訂并負責執(zhí)行公司的日常生產計劃、生產組織、生產管理、過程控制與監(jiān)督，確保實

9、現(xiàn)公司的生產目標計劃；3、熟悉工廠的生產運作和生產管理，了解工廠的生產工藝和生產規(guī)范；4、參與公司的經營決策。根據(jù)公司的實際生產現(xiàn)狀，為公司的經營決策提供切實的決策依據(jù)與意見建議；5、組織建立并完善公司的生產管理體系，做好相關的生產管理協(xié)調工作；6、主持開展公司的技術改造管理工作，積極提升公司的生產效率；7、嚴格把控產品生產的質量關，認真做好生產監(jiān)督工作；8、各分管部門工作的指導、管理與監(jiān)督。車間主任崗位職責1、認真貫徹公司制定的各項規(guī)章，負責監(jiān)督車間工作人員嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度；2、工作上嚴格服從生產技術部長的領導，努力協(xié)助公司實現(xiàn)既定的生產計劃。質量上服從公司質量部門的判定，對本車間

10、生產的產品品質負責；3、妥善安排好生產進度，做好人員考勤調度及原料的調度工作，加強對重點操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作；4、協(xié)助生產技術部長制訂關于如何實現(xiàn)質量目標的具體措施與方法；5、熟悉掌握車間生產設備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產品的生產工藝過程、品質判定標準等；6、在產品生產過程中，積極做好監(jiān)督檢查工作。控制好產品的生產進度及生產安全等方面的工作；5/12頁眉.7、負責做好本車間生產方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實、清楚、準確，與實際的生產情況同步；8、在日常的生產過程中， 應當認真做好產品生產的 “三檢”（首檢、 自檢、巡檢）工作的開展；9、協(xié)助質量部做好半成品及成品的檢驗

11、驗收工作，及時將自己掌握的關于產品品質方面的信息反饋到品管部；10、加強與本車間各個生產機臺長之間的聯(lián)系，客觀公正的處理車間內的員工關系，維持好車間的正常生產秩序。生產機臺長崗位職責1、在車間主任的指揮領導下，認真做好本機臺的日常管理工作；2、負責本機臺的人員、物資、設備等的綜合管理，確保生產計劃順利實現(xiàn)；3、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點，具備一定的生產管理、 質量管理、生產安全等方面的知識；4、依照車間下達的生產計劃，合理調度安排本班組的各項生產活動；5、監(jiān)督指導班組員工嚴格執(zhí)行質量管理體系的相關規(guī)程和要求；6、發(fā)現(xiàn)生產過程中所存在的問題并及時實施恰當?shù)奶幚泶胧?。如果遇到自己無法妥善

12、解決的問題時，應當及時向部門主管及時請示匯報；7、嚴格執(zhí)行公司的生產安全管理制度，不定期的對生產現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時予以排除；8、指導本班組員工正確規(guī)范的使用生產設備，負責對相關設備進行日常的維護與保養(yǎng)工作；9、負責班組員工的日常行為規(guī)范管理及技術和業(yè)務培訓工作；10、 監(jiān)督指導班組員工做好日常的工作開展。操作工崗位職責1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；2、堅決服從車間主任及機臺長的工作安排，依照指示進行生產，確保產品的生產進度及產品質量符合公司的要求；3、配合質檢員處理生產過程中出現(xiàn)的產品質量問題；4、嚴格依照崗位操作規(guī)范進行操作；6/12頁眉.5

13、、正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設備，做好相關工具設施的日常維護保養(yǎng)工作；6、認真做好本崗位的“ 6S”工作，嚴格管控自己的行為規(guī)范。發(fā)現(xiàn)問題應及時向部門主管進行匯報。質檢部職責1、質檢部在質量主管的直接領導下，負責公司的品質管理工作；2、負責對生產車間進行品質管理方面的指導工作；3、嚴格執(zhí)行原材料的質量檢驗標準、驗收規(guī)范等方面的規(guī)定；4、品質管理工作的開展應當遵循“預防為主”、“誰主管誰負責”的基本原則。力求做到權力明晰、責任明確，確保質量工作落到實處；5、品質檢驗可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的方式，嚴格執(zhí)行公司的品質檢驗標準；6、負責組織進行定期或不定期的產品質量抽檢或追溯工作。發(fā)現(xiàn)

14、問題及時糾正或解決；7、做好與質量管理相關數(shù)據(jù)的搜集整理工作，及時做好關于產品品質動態(tài)的分析工作，針對問題提出準確合理的改進意見；8、負責產品質量事故的調查、處理及整改驗收工作；9、負責編制公司質量管理手冊及質量管理工作人員的培訓工作；10、完成公司領導布置的其它各項工作。質量部長崗位職責1、在總經理的直接領導下，負責質量部的日常管理工作；2、負責建立公司產品的質量控制體系及質量檢驗標準，推進公司質量體系的運作與實施，全面提升公司產品品質；3、熟練掌握質量檢驗及質量控制的方法，熟悉質量管理的理念及方法；4、組織制訂公司的產品技術標準、工藝標準、服務標準等文件，完善公司的質量管理體系；5、與公司

15、相關部門（生產部、銷售部等）做好溝通協(xié)調，積極實施公司質量體系的相關要求；7/12頁眉.6、組織開展對原材料、外協(xié)件及成品的品質檢驗及評價判斷工作；7、對生產過程中產品品質進行跟蹤控制，處理生產過程中出現(xiàn)的各種質量問題；8、針對產品的生產情況以及售后服務情況，對公司產品提出質量分析報告，對其中存在的問題給出相應的意見或建議；9、做好部門人員及工作的日常管理。質檢員職責1、嚴格遵循公司對于物料及產品品質的相關要求及檢驗標準，把好品質關；2、依照產品圖樣、工藝文件等開展檢驗，確保做到：不合格原材料不投產、不合格半成品不繼續(xù)生產、不合格產品不出車間；3、認真做好外購物品、外協(xié)件的入庫檢驗工作。對于檢

16、驗結果符合要求的，安排辦理相關的入庫手續(xù)； 檢驗結果如不符合要求的， 將不予辦理入庫手續(xù)并及時通知相關部門做好后續(xù)的處理工作；4、積極配合車間做好相關的品質檢驗工作，及時做好相應的記錄工作；5、檢驗過程中如發(fā)現(xiàn)存在質量問題的，應當及時通知相關人員及相關部門。對于存在的問題比較嚴重的，必須及時向公司負責人進行匯報；6、對于檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，應當及時做好不合格品的標識工作。同時通知生產車間做好不合格品的記錄與分類隔離工作，避免出現(xiàn)混淆；7、依照崗位規(guī)范要求認真、準確、務實的填寫相關表單，力求做到資料及數(shù)據(jù)的真實、準確、可靠；8、認真做好各類品質管理資料的歸檔管理工作。采購部職責1、采購部在

17、副總經理的直接領導下，依照公司生產需要及物資采購計劃，全面負責公司的物料采購和供應工作；2、采購物資進入公司倉庫時必須有合格證、檢驗單或者其它的證明材料，否則一律不得入庫；3、采購部的采購工作開展須遵循以下原則：1）三保：一、保證需要，在采購計劃下達后，依照使用時間的要求，及時將需采購物品采購入庫或直接送到生產現(xiàn)場，確保生產工作的順利開展； 二、保證價8/12頁眉.格，采購時應當綜合考慮需采購物品的性價比，擇優(yōu)采購。 采購過程中如果出現(xiàn)超出預算而生產上又急需的情況時，必須經副總經理或總經理批準后方可進行；三、保證質量，在采購各類物品時，應當認真檢查采購物品的規(guī)格、型號及品質情況，確認符合要求后

18、才能進行采購。2）三比：一、比較價格的高低，合理選擇；二、比較質量的好壞，注重性價比；三、比較運輸距離的遠近，綜合考慮成本及公司的實際需求。3）五勤：一、勤問：遇到對材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問；二、勤聽：有材料方面的信息要多聽，從中盡可能多的了解貨源情況；三、勤記：對材料貨源、生產單位、物品材料的基本判定標準及其它的信息資料要做到勤記錄；四、勤跑：對供應商及供貨企業(yè)要勤跑， 以便于切實掌握物品材料的第一手信息；五、勤看：要經常深入倉庫，了解庫存的基本情況，對于庫存情況做到心中有數(shù)。4、對初次進行合作的供應商進行調查了解，根據(jù)實際掌握的資料與信息做出相應的評價判定。對于符合公司要求的，方

19、可與之開展業(yè)務往來與合作。5、負責對所有與公司有業(yè)務往來的供應商或供貨企業(yè)進行定期的資質評價并給出明確的評價等級。針對不同的評價等級給出相應的處理意見；6、采購工作的開展應當做到精打細算，盡力降低公司的采購成本，避免出現(xiàn)浪費公司資金的情況；7、完成公司領導布置的其它各項工作。采購員崗位職責1、在采副總經理的領導下，開展公司物資的采購工作；2、熟悉采購流程和采購基本知識，了解相關產品的市場信息動態(tài)；3、對采購的相關物品的市場信息進行收集，提供最佳采購方案；4、協(xié)助部門領導對主要供應商進行資信調查；5、按照公司制訂的采購計劃執(zhí)行物資、材料、設備等具體采購工作；6、協(xié)助相關部門妥善處理采購物品在使用

20、過程中出現(xiàn)的問題；7、部門領導指派的其它任務。倉儲部職責1、認真做好物料及產品的收發(fā)管理工作；2、仔細做好原材料、輔料、成品的標識與分類；9/12頁眉.3、合理做好倉庫區(qū)域的整體規(guī)劃工作；4、物料及產品的出入庫應及時準確的做好記賬工作，確保帳、物、卡的各項內容相符；5、嚴格做好倉庫的安全管理工作（防蟲、防鼠、防盜、防潮、防壓、防碰傷與劃傷等）；6、協(xié)助公司財務部門做好倉庫庫存的定期盤點工作。及時對庫存的呆滯物料向主管領導提出合理的處理意見；7、做好倉庫的“ 6S”管理工作；8、配合質量部門做好原材料的進貨檢驗工作等；9、及時準確的向財務部門提供倉庫的相關庫存報表；10、做好倉庫相關表單及臺帳的

21、歸檔管理工作。倉管員崗位職責1、在企管部長的指揮安排下，認真做好物料及產品的收發(fā)管理工作；2、依照工作規(guī)范及工作要求，仔細做好原材料和成品的標識與分類；3、及時準確的做好物料及產品的出入庫的賬目記錄工作；4、增強安全意識，發(fā)現(xiàn)安全隱患應當及時向部門主管匯報；5、協(xié)助部門領導做好倉庫庫存的定期盤點工作。及時對庫存的呆滯物料向主管領導提出合理的處理意見；6、積極配合質量部門做好原材料的日常進貨檢驗工作；7、做好倉庫的日常相關表單及臺帳的填寫記錄工作。企業(yè)管理部職責企業(yè)管理部是公司的綜合辦事部門，在總經理的直接領導下， 負責做好公司的各項事務的開展。具體的工作職責主要包括：1、負責制定工作計劃、總結

22、、報告，負責各部門文件的起草、修改與審核；2、公司會議的準備、通知、召集以及會議內容的記錄整理。會后積極做好各部門落實會議決策效果情況的收集整理；3、負責公司級相關文件或通知的制定與發(fā)布公示；4、負責建立健全公司的人事制度和員工培訓制度，員工人事檔案的建立和歸檔；5、員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎懲等管理；10/12頁眉.6、負責公司各類外部、內部審核工作項目的推進。各類認證工作的全稱跟進工作；7、負責公司對外招標的前期準備工作，其中包括標書制作、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等；7、負責公司倉儲管理工作；8、負責公司廠區(qū)的消防、安全及環(huán)境綠化等管理工作；9、負責公司對外事務的辦理；9、公司領導布置的其它各項工作。財務部職責1、在公司的授權范圍內，負責制定公司的整體財務計劃；2、負責處理公司的財務管理、成本管理、會計核算及資金集體調度等工作；3、建立并完善公司的財務管理規(guī)章制度及各項規(guī)范操作流程；4、負責制作核對公司的各項財務報表及財務數(shù)據(jù)的管理工作；5、負責公司的納稅申報、稅收計算及相關的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作；6、負責做好公司的固定資產管理工作；7、做好公司的現(xiàn)金及存款管理工作；8、搜集與公司發(fā)展相關的各項財稅政策及法律規(guī)章，為公司的整體發(fā)展做好財稅方