庫(kù)房7S管理辦法

1、精選可編輯庫(kù)房7S管理辦法1.目的：創(chuàng)建清爽、舒適的工作環(huán)境，改善物質(zhì)保管品質(zhì)并養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，提高工作效 率，節(jié)約庫(kù)房資源。2.適應(yīng)范圍：公司內(nèi) 庫(kù)房?jī)?chǔ)存區(qū)域7S檢查及評(píng)比3.職責(zé)：3.供應(yīng)部庫(kù)管員負(fù)責(zé)自管儲(chǔ)存區(qū)域的7S3.2.供應(yīng)部裝卸組協(xié)助各庫(kù)管員的7S工作3.3.供應(yīng)部主管負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)域7S的監(jiān)督實(shí)施3.4.7S檢查小組負(fù)責(zé)供應(yīng)部的7S檢查和評(píng)比工作4定義：4.1.供應(yīng)部全體人員為庫(kù)房7S推行人員庫(kù)房7S管理采取區(qū)域管制，負(fù)責(zé)7S推行及實(shí)務(wù)指導(dǎo)，貨倉(cāng)負(fù)責(zé)組織7S推行之實(shí)務(wù)開展及協(xié) 調(diào)，執(zhí)行人員為各倉(cāng)庫(kù)管理員及服務(wù)人員，具體負(fù)責(zé)各自區(qū)域7S的管理工作4.2.7S要素及方針和目標(biāo)4.2.

2、17S要素：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約；4.2.2方針：自主管理，全體參與；4.2.3目標(biāo)：各庫(kù)房區(qū)域檢查標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容參考“庫(kù)房7S檢查表”，作為各庫(kù)管員努力的方 向以及執(zhí)行過(guò)程的效果檢討。4.3 .7S活動(dòng)宣傳4.3.1早會(huì)宣傳；標(biāo)語(yǔ)上墻；安全標(biāo)示等。5.內(nèi)容5.1庫(kù)房7S檢查評(píng)比小組成員組成精選可編輯5.1.1庫(kù)房7S檢查小組由行政部1人、制造部1人、供應(yīng)部1人、共計(jì)3人組成，組長(zhǎng)由 非供應(yīng)部主管擔(dān)任，檢查方式采用現(xiàn)場(chǎng)查看和抽檢文件，以體現(xiàn)公平公正.5.1.2檢查小組人員由以上三個(gè)部門提出，小組人員相對(duì)固定，由主管指定人員或自身參與組 成。5.2庫(kù)房7S自查供應(yīng)部主管依庫(kù)房7S

3、檢查表確定庫(kù)房的7S執(zhí)地情況，每周安排人員或親自檢查庫(kù)房的7S執(zhí)行情況。5.37S檢查及評(píng)比時(shí)間5.3.1. 7S檢查與評(píng)比小組每月不定時(shí)依 庫(kù)房7S檢查表 檢查庫(kù)房各區(qū)域的7S實(shí)施情況， 檢查前7S組長(zhǎng)需說(shuō)明檢查的重點(diǎn)及上次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，各成員須妥善安排本身的工作5.3.2. 7S檢查與評(píng)比：7S小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)匯總7S檢查結(jié)果并進(jìn)行 7S 評(píng)比，評(píng)比結(jié)果記錄于 庫(kù)房7S評(píng)比名次表 內(nèi)，并于本月28日前發(fā)出。5.3.3評(píng)比項(xiàng)目及適用：7S檢查與評(píng)比時(shí)依 庫(kù)房7S檢查表 所列項(xiàng)目及配分為標(biāo)準(zhǔn)。5.4相關(guān)規(guī)定5.4.1 7S檢查與評(píng)比小組在檢查與評(píng)比時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)須保持統(tǒng)一，如有不統(tǒng)一之情形，小組組長(zhǎng)須

4、 進(jìn)行協(xié)調(diào)以確保統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。5.4.2 7S檢查與評(píng)比小組將檢查發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)以7S缺失改善通知 要求責(zé)任人員限期改善，被查核單位主管須確認(rèn)相應(yīng)問題點(diǎn)，單位主管不在時(shí)，由其職務(wù)代理人確認(rèn)，問題有爭(zhēng)議時(shí)由當(dāng)次7S檢查的組長(zhǎng)最終裁定；5.4.3評(píng)比小組各成員每次檢查及評(píng)比時(shí)，須首先確認(rèn)上次檢查之問題是否已改善，如無(wú)改善作 業(yè)，則對(duì)該區(qū)域庫(kù)管人員進(jìn)行申誡處分，同時(shí)對(duì)該檢查項(xiàng)目加倍扣分，直至該項(xiàng)目改善后方對(duì) 該項(xiàng)目進(jìn)行正常檢查；如果連續(xù)3個(gè)月以上不整改，上報(bào)行政人事要求換崗或降級(jí)處理5.4.4當(dāng)本周出現(xiàn)重大安全事故時(shí)扣20分并列為最后一名。精選可編輯5.5評(píng)比結(jié)果公布與獎(jiǎng)懲5.5.1每月初公布上月7S評(píng)

5、比結(jié)果，參 庫(kù)房7S評(píng)比名次表5.5.2 7S評(píng)比小組組長(zhǎng)每月總結(jié)7S評(píng)比結(jié)果，如連續(xù)3個(gè)月第一名2次且無(wú)最后一名則給該區(qū)域庫(kù)管員各獎(jiǎng)勵(lì)50元，如連續(xù)3個(gè)月內(nèi)兩次評(píng)為最后一名則對(duì)該區(qū)域庫(kù)管員進(jìn)行申誡一次處 分（如平均分高于90不予處分）；連續(xù)3個(gè)月被評(píng)為最后一名，上報(bào)行政人事要求換崗或降 級(jí)處理.6注意事項(xiàng)6.1. 7S檢查時(shí)對(duì)重大不符合項(xiàng)目進(jìn)行拍照（數(shù)碼相機(jī)/手機(jī)相機(jī)），以作證據(jù)；6.2. 7S評(píng)比人員須保持公正公平之立場(chǎng)，不得徇私。7、本辦法屬于管理辦法 ，經(jīng)制造經(jīng)理審核和生產(chǎn)總監(jiān)核準(zhǔn)后實(shí)施、修改、廢止時(shí)亦同。四川新蓉電纜有限責(zé)任公司庫(kù)房7S檢查表精選可編輯庫(kù)房區(qū)域區(qū)域負(fù)責(zé)人：年 月內(nèi)容檢

6、杳標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際扣分重點(diǎn)注釋整理1.是否每月提報(bào)不必要物質(zhì)的處理？2杳看提報(bào)記錄2.是否有不用或不急用的工具在現(xiàn)場(chǎng)？2現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)3.儲(chǔ)存場(chǎng)所物料是否明確標(biāo)示區(qū)分？3有貨無(wú)標(biāo)示/有標(biāo)示無(wú)貨整頓4.貨架是否標(biāo)示？2貨架編號(hào)碼5.物品放在定置區(qū)，是否與標(biāo)示一致？或歸位？2實(shí)物與標(biāo)示一致6.不良品與廢品/呆滯品是否按規(guī)定標(biāo)示管理？2標(biāo)示7.現(xiàn)場(chǎng)是否存在合格品與不良品混放？2混放清掃1.設(shè)備上是否塵積灰塵？（如辦公桌/電腦等）2積塵2.負(fù)責(zé)的區(qū)域場(chǎng)所有無(wú)定期清掃？3定期清掃3.區(qū)域劃線是否清楚并有破爛？2劃線破爛過(guò)大沒修補(bǔ)4.區(qū)域場(chǎng)所是否雜亂無(wú)順并存放物質(zhì)，且無(wú)標(biāo)示？2物質(zhì)亂放無(wú)標(biāo)示清潔1.使用設(shè)備是否

7、定期定檢？（電動(dòng)叉車/手動(dòng)叉車）主管通知記錄（比如 OA 等）2.辦公桌上是否放有私人物品？（比如零食）2私人物品3.負(fù)責(zé)的區(qū)域是否有痰？或其它垃圾/雜物？3隨地吐痰/隨扔垃圾4.物質(zhì)不清潔，有積塵或蜘蛛網(wǎng)？3物質(zhì)上積塵多素養(yǎng)1.同事間是否發(fā)生說(shuō)臟話？3聽2.同事間辦公期間是否有打鬧，爭(zhēng)吵？3看3.沒按現(xiàn)定佩帶工作證或穿戴勞保品？（安全帽）3看4.工作服穿得不整齊，全部敞開鈕扣？3看5.是否存在不聽從主管安排？3投訴6.是否做好工作計(jì)劃？2提供月工作報(bào)告7.下班后辦公桌的文件/文具是否按要求放好？3巡查安全1.損壞的托盤和工具是否仍在使用？或分開存放？3現(xiàn)場(chǎng)查看2.物質(zhì)堆碼高度要求是否按規(guī)定執(zhí)

8、行？是否捆束？3看與計(jì)算3.托盤盛重是否符合叉車載重要求？3看與計(jì)算4.堆放的貨物與燈距的距離是否有 50CM 以上距離？3看/估計(jì)5.物品是否防潮（不與墻面或地面直接接觸）？3直接接墻/直接放地6.物品間是否有碰撞變形？3重點(diǎn)銅線7.負(fù)責(zé)的儲(chǔ)存區(qū)域發(fā)現(xiàn)煙頭？3煙頭8.設(shè)備是否按規(guī)定定期檢杳？（電動(dòng)叉車/叉車）9.滅火器材是否處于有效狀態(tài)？主管負(fù)責(zé)主管負(fù)責(zé)10.自行負(fù)責(zé)區(qū)域危險(xiǎn)地方警告標(biāo)示是否不清？2警告標(biāo)示11.緊急出口和逃生指引是否清楚并脫落或不清潔？2脫落不清12.各自負(fù)責(zé)的實(shí)物是否賬實(shí)相符？3抽杳13.電源線松踏/電源開關(guān)損壞未曾報(bào)告主管？3電源線路杳看14.電動(dòng)叉車是否按操作說(shuō)明作業(yè)？并熟練？3叉車熟練精選可編輯節(jié)約1.是否關(guān)掉自行負(fù)責(zé)的區(qū)域照明燈（人走燈熄）？3人走燈熄2.是否下班后關(guān)掉電腦/空調(diào)/風(fēng)扇？3關(guān)掉電腦/空調(diào)/風(fēng)扇精選可編輯3.電動(dòng)叉車是否存在漏油/漏水現(xiàn)象？主管負(fù)責(zé)4.物料發(fā)放是否先進(jìn)先出作業(yè)？3查看物料日期5.是否進(jìn)行了環(huán)保和減少浪費(fèi)（比如：以舊換新）2以舊換新記錄（主管記錄）6.是否有效利用了規(guī)劃的空間儲(chǔ)放物質(zhì)？3有儲(chǔ)位不用，放在其它位注釋1.此庫(kù)房 7S 檢查表總分 100 分1002.此檢查表檢查結(jié)果將作為年終績(jī)效考核依據(jù)之一，90 分以上為優(yōu)；7090 分為合格；70 分以下為不合格3.以上由主管負(fù)責(zé)的不