倉庫的布局設(shè)計(jì)方案案例研究

1、A 醫(yī)藥物流公司倉庫的布局設(shè)計(jì)方案摘要：A 醫(yī)藥物流公司是全國大型的醫(yī)藥物流配送企業(yè)，由于藥品的 特殊性質(zhì)，在 A 醫(yī)藥物流公司的倉庫布局中需要考慮的因素很多， 本文就 A 醫(yī)藥物流公司的倉庫布局和設(shè)計(jì)用物流設(shè)施規(guī)劃和設(shè)計(jì)的 理論進(jìn)行粗略的分析。希望能夠給其他公司倉庫的布局提供參考。一、A 醫(yī)藥物流公司倉庫建設(shè)需要考慮的因素(一) A 醫(yī)藥物流公司倉庫選址的因素1.成本因素作為物流企業(yè)，A 醫(yī)藥物流公司從醫(yī)藥鏈條中賺取的利潤很低， 并且節(jié)約的每一分錢都會成為公司的利潤，因此成本因素是 A 醫(yī)藥 物流公司要考慮的主要因素之一。2.交通狀況 物流配送企業(yè)對交通狀況的要求很高，這類企業(yè)所在的位置交通

2、一般都很便利，有的位于鐵路和公路的交叉處，有的位于主干公路的 交匯處等一些交通樞紐。交通狀況直接影響企業(yè)的運(yùn)輸成本的高低和 配送時間的長短。3.自然條件企業(yè)倉庫選址時自然條件是重要的影響因素。天氣的變化頻率、 濕度、溫度等，以及洪澇、地震、臺風(fēng)等破壞性很大的災(zāi)難性自然環(huán) 境狀況發(fā)生情況。一般醫(yī)藥類的倉儲要求是陰涼、干燥的環(huán)境。因此， 在沿海等地的倉庫選址建造時要注意防臺風(fēng)、防內(nèi)澇，在沿江等地選8址時要注意防洪澇，防濕熱等4.人口狀況作為醫(yī)藥物流企業(yè)，A 醫(yī)藥物流公司的服務(wù)對象是區(qū)域內(nèi)的醫(yī)藥 銷售店鋪和醫(yī)院等大批量需求客戶，也服務(wù)個人客戶。因此 A 醫(yī)藥 物流公司的倉庫要建設(shè)在人口密集度比較高的

3、城市周邊，以有充足的 人口市場滿足利潤需求。作為頂尖物流企業(yè)，A 醫(yī)藥物流公司對區(qū)域 內(nèi)的人才狀況的考慮也是建設(shè)倉庫的一個重要因素。(二)A 醫(yī)藥物流公司倉庫內(nèi)部布局時需要考慮的因素1. 中草藥和西藥串味 中成藥的氣味很重，而西藥則要求儲存在空氣清新的地方，這樣有利于藥性的保持。中藥和西藥儲存在一起會造成中西藥的串味，對 西藥造成污染，影響西藥的質(zhì)量。因此中藥和西藥不能靠在一起存儲。 在設(shè)計(jì)時要要把中藥和西藥放在不同的地方儲存。2. 搬運(yùn)的方便度物流企業(yè)的貨物出庫和入庫的作業(yè)量大，因此在設(shè)計(jì)倉庫時一定 要考慮方便裝卸、搬運(yùn)等作業(yè)。充分有效的利用貨物的物流屬性，減 少不必要的工作量。3. 成本造

4、價倉庫的規(guī)模、布局、設(shè)施等都會影響倉庫的造價。因此在設(shè)計(jì)時 既要滿足當(dāng)前一段時間內(nèi)的倉儲需求，又要為未來長遠(yuǎn)的發(fā)展留有改 進(jìn)的余地。4. 倉庫容量倉庫的容量和藥品的需求量是密切聯(lián)系的，在倉庫建造之前就要 對藥品的需求歷史記錄、歷史出入庫量、需求增長率等做統(tǒng)計(jì)分析。 利用回歸等方法預(yù)測需求量，并根據(jù)預(yù)測的需求量來合理設(shè)計(jì)倉庫的 容量。二、A 醫(yī)藥物流公司倉庫位置的選擇(一) 成本因素武漢位于中國的中部地區(qū)，相比于南方等城市，勞動力較為廉價。 漢陽區(qū)位于武昌的北部，靠近長江和漢江，城市化發(fā)展水平落后于武 昌區(qū)和漢陽區(qū)。因此，相比于武昌區(qū)和漢口區(qū)，漢陽區(qū)的地價低。 (二) 交通因素武漢作為華中地區(qū)的

5、中轉(zhuǎn)中心，京廣鐵路、高速等橫穿而過。武 漢市內(nèi)建有武昌、漢口、漢陽等火車站，以及新建的青ft火車站、天 河國際機(jī)場等現(xiàn)代化的交通運(yùn)輸樞紐，方便貨物運(yùn)輸。漢陽區(qū)內(nèi)有漢 陽火車站，方便鐵路運(yùn)輸。從城市一體化開始實(shí)施到現(xiàn)在，已經(jīng)建成 了三環(huán)交通線等方便武漢三區(qū)以及漢陽和外部城市的聯(lián)系。(三) 自然條件和人口因素武漢地處于大陸板塊比較穩(wěn)定的地區(qū)，歷史上沒有發(fā)生地震的記 錄。但是洪澇等自然災(zāi)害的威脅較大。氣候濕潤，方便藥品的儲存。 武漢市是全國人口最多的城市之一，有充足的消費(fèi)群體滿足利潤的需求。并且武漢市高校林立，武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)等多所著名高校開設(shè)有物流、供應(yīng)鏈等專業(yè)，為 A 醫(yī)藥物流公司提供了大

6、批學(xué) 術(shù)人才。也有利于 A 醫(yī)藥物流公司和高校開展合作，研究物流管理 中遇到的疑難問題。三、A 醫(yī)藥物流公司倉庫內(nèi)部布局的規(guī)劃(一) A 醫(yī)藥物流公司倉庫作業(yè)的物流強(qiáng)度分析月臺、收貨區(qū)、質(zhì)檢區(qū)、立庫、整庫、中藥庫、冷庫、拆零區(qū)、 分揀區(qū)、內(nèi)復(fù)核區(qū)、外復(fù)核區(qū)、出庫暫存區(qū)、休息室等 13 個區(qū)域。 其中中藥庫可西藥庫是絕對不能在一起的。表一：物流量從至表1月 臺收 貨 區(qū)質(zhì) 檢 區(qū)立 庫整 庫中 藥 庫冷 庫拆 零 區(qū)分 揀 區(qū)內(nèi) 復(fù) 核 區(qū)外 復(fù) 核 區(qū)出庫 暫 存 區(qū)休 息 室月臺(A1)02020000000000收貨區(qū)(A2)001815551000000質(zhì)檢區(qū)(A3)0.50011110

7、00000立庫(A4)5000300100000整庫(A5)4000.10005001000中藥庫(A6)2000000440400冷庫(A7)0000000000100拆零區(qū)(A8)00000000100000分揀區(qū)(A9)00000000010000內(nèi)復(fù)核區(qū)(A10)000000000.101000外復(fù)核區(qū)(A11)00000000.100.20100出庫暫存區(qū)(A12)20000000000000休息室(A13)0000000000000根據(jù)表一所列的物流量，我們可以得出兩地之間的物流強(qiáng)度如表 二所示。根據(jù)表二所得出的物流強(qiáng)度，按照大小順序排列，我們可以1 資料來源：A 醫(yī)藥物流公司運(yùn)營

8、數(shù)據(jù).得出各個作業(yè)物流強(qiáng)度的大小排序，如表三所示。表二：兩地之間的物流強(qiáng)度從至表月 臺收貨 區(qū)質(zhì)檢 區(qū)立 庫整 庫中藥 庫冷 庫拆零 區(qū)分揀 區(qū)內(nèi)復(fù) 核區(qū)外復(fù) 核區(qū)出庫暫存 區(qū)休息 室月臺202.554200000200收貨區(qū)1815551000000質(zhì)檢區(qū)1111000000立庫3.100100000整庫005001000中藥庫0440400冷庫000100拆零區(qū)1000.100分揀區(qū)10.1000內(nèi)復(fù)核區(qū)10.200外復(fù)核區(qū)100出庫暫存區(qū)0休息室根據(jù)排序，為每一個作業(yè)指定一個代號，方便文章的描述，如指 定月臺收貨區(qū)，作業(yè)代號為 A1-A2。表三：物流強(qiáng)度排序序號作業(yè)名稱作業(yè)代號作業(yè)強(qiáng)度序

9、號作業(yè)名稱作業(yè)代號作業(yè)強(qiáng)度1月臺收貨區(qū)A1-A22015中藥庫拆零A6-A842月臺出庫暫存區(qū)A1-A122016中藥庫分揀區(qū)A6-A943收貨區(qū)質(zhì)檢區(qū)A2-A31817中藥庫外復(fù)核區(qū)A6-A1144收貨區(qū)立庫A2-A41518立庫整庫A4-A53.15內(nèi)復(fù)核區(qū)外復(fù)核區(qū)A10-A1110.219月臺質(zhì)檢區(qū)A1-A32.56分揀區(qū)內(nèi)復(fù)核區(qū)A9-A1010.120月臺中藥庫A1-A627外復(fù)核區(qū)出庫暫存區(qū)A11-A121021收貨區(qū)冷庫A2-A718整庫外復(fù)核區(qū)A5-A111022質(zhì)檢區(qū)立庫A3-A419拆零區(qū)分揀區(qū)A8-A91023質(zhì)檢區(qū)整庫A3-A5110月臺立庫A1-A4524質(zhì)檢區(qū)中藥庫A

10、3-A6111收貨區(qū)整庫A2-A5525質(zhì)檢區(qū)冷庫A3-A7112收貨區(qū)中藥庫A2-A6526立庫拆零區(qū)A4-A8113整庫拆零區(qū)A5-A8527冷庫外復(fù)核區(qū)A7-A11114月臺整庫A1-A5428拆零區(qū)外復(fù)核區(qū)A8-A110.1(二) A 醫(yī)藥物流公司倉庫作業(yè)布局的 AEIOU 分析按照 A、E、I、O 類作業(yè)分別占 10%、20%、30%和 40%的比例 我們可以推斷 1-3 項(xiàng)作業(yè)占了 10%左右，是 A 類作業(yè)；4-9 項(xiàng)作業(yè)占 了 20%左右，是 E 類作業(yè)；10-17 項(xiàng)作業(yè)占了 30%左右，是 I 類作業(yè)； 18-28 項(xiàng)作業(yè)占了 40%左右，是 O 類作業(yè)。作業(yè)18作業(yè)28作

11、業(yè)10作業(yè)17作業(yè)4作業(yè)9作業(yè)1 作業(yè)310510152025圖一：物流強(qiáng)度的 AEIOU 分析則各個作業(yè)之間的關(guān)系分類如下表四：；兩地之間的物流強(qiáng)度關(guān)系A(chǔ)EIOU月臺A2、A12A4、A5A3、A6收貨區(qū)A1、A3A4A5、A6A7質(zhì)檢區(qū)A2A1、A4、A5、A6、A7立庫A2A1A5、A3、A8整庫A11A2、A8、A1A4、A3中藥庫A2、A8、A9、A11A1、A3冷庫A2、A3、A11拆零區(qū)A9A5、A6A4、A11分揀區(qū)A10、A8A6內(nèi)復(fù)核區(qū)A11、A9外復(fù)核區(qū)A10、A12、A5A6A7、A8出庫暫存區(qū)A1A11休息室(三) A 醫(yī)藥物流公司倉庫內(nèi)部的作業(yè)布局分析1.A 醫(yī)藥物流公司倉庫內(nèi)部作業(yè)布局的粗略圖繪制 按照上表的關(guān)聯(lián)程度，我們可以粗略的繪制出倉庫作業(yè)的大致順序，如圖二所示：A6A7A3A2A1A12A4A5A8A11A13A9A10圖二：倉庫布局略圖2.A 醫(yī)藥物流公司倉庫內(nèi)部作業(yè)布局的草圖繪制 在設(shè)計(jì)中，考慮到每種作業(yè)區(qū)的貨物量，設(shè)計(jì)月臺 20 ，收貨區(qū) 40 ，質(zhì)檢區(qū) 10 ，立庫(一樓平面)200 ，整庫 120 ，中藥庫 50 ，冷庫 20 ，拆零區(qū) 80 ，分揀區(qū) 40 ，內(nèi)復(fù)核區(qū) 40 ，外復(fù)核區(qū) 40 ，出庫暫存區(qū) 100 ，休息室 10 。一樓總平面布局780 2。按照 20 的