南通棉制品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告.doc

1、南通棉制品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告南通棉制品項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 泓域咨詢 MACRO 報(bào)告說(shuō)明 近年來(lái)，從全球趨勢(shì)來(lái)看，下游市場(chǎng)對(duì)多功能、新材質(zhì)、高附加值的醫(yī)用敷料的需求日漸迫切，高端醫(yī)用敷料產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇。高端傷口敷料主要針對(duì)的是更為復(fù)雜的傷口護(hù)理，包括慢性傷口、燒傷、復(fù)雜手術(shù)傷口等，此類傷口通常愈合難度較大、愈合時(shí)間較長(zhǎng)、對(duì)患者而言更為痛苦且可能引發(fā)嚴(yán)重的并發(fā)癥。高端傷口敷料主要以濕性傷口愈合理論為基礎(chǔ)，具有減輕換藥痛苦、縮短愈合時(shí)間、減少換藥次數(shù)、降低醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度、降低綜合治療成本、換藥操作簡(jiǎn)便易行等優(yōu)點(diǎn)。目前，在該領(lǐng)域的主要生產(chǎn)企業(yè)為 3M、Acelity、V.A.C.Th

2、erapy 等國(guó)際廠商，具有較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，產(chǎn)品以高價(jià)高品質(zhì)路線為主。本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資 25918.32 萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資 19689.90萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的 75.97；建設(shè)期利息 539.00 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的 2.08；流動(dòng)資金 5689.42 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的 21.95。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入 68600.00 萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用 52939.18 萬(wàn)元，凈利潤(rùn) 9892.34 萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 18.73，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 4678.91 萬(wàn)元，全部投資回收期 4.86 年。本

3、期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。“十三五”時(shí)期，我們必須以全球的視野、戰(zhàn)略的眼光，增強(qiáng)戰(zhàn)略自信，保持戰(zhàn)略定力，用好戰(zhàn)略機(jī)遇，以更加積極的姿態(tài)，攻堅(jiān)克難、奮發(fā)有為，著力在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)動(dòng)力、化解矛盾、補(bǔ)齊短板上取得突破性進(jìn)展，加快形成發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“邁上新臺(tái)階、建設(shè)新南通”的發(fā)展目標(biāo)。可行性研究是投資決策前的活動(dòng)，它是在事件沒(méi)有發(fā)生之前的研究，是對(duì)事物未來(lái)發(fā)展的

4、情況、可能遇到的問(wèn)題和結(jié)果的估計(jì)，具有預(yù)測(cè)性。因此，必須進(jìn)行深入地調(diào)查研究，充分地占有資料，運(yùn)用切合實(shí)際的預(yù)測(cè)方法，科學(xué)地預(yù)測(cè)未來(lái)前景。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析p 、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析p 模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄 第一章 項(xiàng)目緒論 第二章 項(xiàng)目背景、必要性 第三章 行業(yè)市場(chǎng)分析p 第四章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案 第五章 選址可行性分析p 第六章 建筑工程說(shuō)明 第七章 原輔材料成品管理 第八章 工藝技術(shù)分析p 第九章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析p 第十章 安全生產(chǎn)分析p 第十一章 節(jié)能方案 第十二章 組織機(jī)構(gòu)

5、、人力資分析p 第十三章 進(jìn)度規(guī)劃方案 第十四章 投資估算及資金籌措 第十五章 經(jīng)濟(jì)效益 第十六章 招投標(biāo)方案 第十七章 風(fēng)險(xiǎn)防范 第十八章 總結(jié) 第十九章 附表 第一章 項(xiàng)目緒論 一、概述 （一）項(xiàng)目基本情況 1、項(xiàng)目名稱：南通棉制品項(xiàng)目 2、承辦單位名稱：_ 集團(tuán)有限公司 3、項(xiàng)目性質(zhì)：新建 4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：_（待定） 5、項(xiàng)目聯(lián)系人：崔 _ （二）主辦單位基本情況 當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增

6、長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造 2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠

7、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模 本期項(xiàng)目選址位于 _（待定），占地面積約 47.08 畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案 根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：棉制品 00000噸/年。二、項(xiàng)目提出的理由 生產(chǎn)規(guī)模較大的企業(yè)具備顯著的成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，在各環(huán)節(jié)形成行業(yè)壁壘。在采購(gòu)環(huán)節(jié)，大規(guī)模的原材料采購(gòu)有助于企業(yè)降低采購(gòu)成本，減小價(jià)格波動(dòng)對(duì)業(yè)績(jī)的影響；在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，規(guī)?；纳a(chǎn)使自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備發(fā)揮更大的效用，生產(chǎn)效率得以提升；在銷售環(huán)節(jié)，領(lǐng)先的市場(chǎng)地

8、位和較高的市場(chǎng)占有率，使企業(yè)和客戶相互依存，從而具備一定的議價(jià)能力。相比于單個(gè)產(chǎn)品，定制化手術(shù)組合包產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模將呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。根據(jù) CMI 機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)，全球定制化手術(shù)組合包市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將于 2026 年增長(zhǎng)至 213.47 億美元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率為 10.2，其中，我國(guó)定制化手術(shù)組合包規(guī)模預(yù)計(jì)將上升至 15.04 億美元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率 12.2，市場(chǎng)前景十分廣闊。“十三五”時(shí)期，我們必須以全球的視野、戰(zhàn)略的眼光，增強(qiáng)戰(zhàn)略自信，保持戰(zhàn)略定力，用好戰(zhàn)略機(jī)遇，以更加積極的姿態(tài)，攻堅(jiān)克難、奮發(fā)有為，著力在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)動(dòng)力、化解矛盾、補(bǔ)齊短板上取得突破性進(jìn)展，加快形成發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)更高

9、質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“邁上新臺(tái)階、建設(shè)新南通”的發(fā)展目標(biāo)。三、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成 本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資 25918.32 萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資 19689.90萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的 75.97；建設(shè)期利息 539.00 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的 2.08；流動(dòng)資金 5689.42 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的 21.95。四、資金籌措方案 （一）項(xiàng)目資本金籌措方案 項(xiàng)目總投資 25918.32 萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，_ 集團(tuán)有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）14918.32 萬(wàn)元。（二）申請(qǐng)銀行借款方案 根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，

10、本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額 11000.00 萬(wàn)元。五、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo) 1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：68600.00 萬(wàn)元（含稅）。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：52939.18 萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：9892.34 萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：18.73。5、全部投資回收期（Pt）：4.86 年（含建設(shè)期 24 個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：8542.89 萬(wàn)元（產(chǎn)值）。六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃 項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需 24 個(gè)月的時(shí)間。七、報(bào)告編制依據(jù)和原則 （一）編制依據(jù) 1、承辦單位關(guān)于編制本項(xiàng)目報(bào)告

11、的委托； 2、國(guó)家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃； 3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定； 4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策； 5、項(xiàng)目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。（二）編制原則 1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段，組織生產(chǎn)建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標(biāo)。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進(jìn)度。八、研究范圍 1、項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)必要性； 2、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)； 3、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案； 4、建設(shè)地點(diǎn)與建設(shè)條性； 5、工程技術(shù)方案； 6、公用工程及輔助設(shè)施方案； 7、環(huán)境保護(hù)、安全防護(hù)及節(jié)能； 8、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員； 9、建設(shè)實(shí)施與工程進(jìn)度安排；

12、 10、投資估算及資金籌措； 11、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。九、研究結(jié)論 該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理，原材料國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，盈利能力強(qiáng)。綜上所述，本項(xiàng)目是可行的。十、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 序號(hào) 項(xiàng)目 單位 指標(biāo) 備注 1 占地面積 31386.64 約 47.08 畝 1.1 總建筑面積 36094.64 容積率 1.15 1.2 基底面積 19459.72 建筑系數(shù) 62.00 1.3 投資強(qiáng)度 萬(wàn)元/畝 405.48 1.4 基底面積 19459.72 2 總投資 萬(wàn)元 25918.3

13、2 2.1 建設(shè)投資 萬(wàn)元 19689.90 2.1.1 工程費(fèi)用 萬(wàn)元 17016.04 2.1.2 工程建設(shè)其他費(fèi)用 萬(wàn)元 20_1.21 2.1.3 預(yù)備費(fèi) 萬(wàn)元 672.65 2.2 建設(shè)期利息 萬(wàn)元 539.00 2.3 流動(dòng)資金 5689.42 3 資金籌措 萬(wàn)元 25918.32 3.1 自籌資金 萬(wàn)元 14918.32 3.2 銀行貸款 萬(wàn)元 11000.00 4 營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元 68600.00 正常運(yùn)營(yíng)年份 5 總成本費(fèi)用 萬(wàn)元 52939.18 t;t; 6 利潤(rùn)總額 萬(wàn)元 13189.78 t;t; 7 凈利潤(rùn) 萬(wàn)元 9892.34 t;t; 8 所得稅 萬(wàn)元 3297

14、.45 t;t; 9 增值稅 萬(wàn)元 2677.34 t;t; 10 稅金及附加 萬(wàn)元 2471.04 t;t; 11 納稅總額 萬(wàn)元 8445.83 t;t; 12 工業(yè)增加值 萬(wàn)元 21135.21 t;t; 13 盈虧平衡點(diǎn) 萬(wàn)元 8542.89 產(chǎn)值 14 回收期 年 4.86 含建設(shè)期 24 個(gè)月 15 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 18.73 所得稅后 16 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 萬(wàn)元 4678.91 所得稅后 第二章 項(xiàng)目背景、必要性 一、行業(yè)背景分析p 1、醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)需求總體上升，帶動(dòng)銷售收入增長(zhǎng) 從全球老齡化加劇、人均平均壽命延長(zhǎng)、新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展等方面的趨勢(shì)來(lái)看，全球醫(yī)療器械行業(yè)的市場(chǎng)需求

15、總體呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì)。根據(jù) FitchSolutions 的統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)，2023 年全球醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將超過(guò) 5,162 億美元，20_ 年至 2024 年年復(fù)合增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)超過(guò) 5。需求總體上升將帶動(dòng)銷售收入增長(zhǎng)。根據(jù)中研普華的統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)銷售收入由 2021 年的 2,280 億元上升至 20_ 年的 6,819 億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為 14.68，預(yù)計(jì) 2021 年醫(yī)療器械行業(yè)銷售收入將達(dá)到 7,959 億元。2、國(guó)內(nèi)外醫(yī)用敷料市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大 隨著全球人口老齡化問(wèn)題的日益突出和由此帶來(lái)的潰瘍、褥瘡等病癥患者的增加，全球醫(yī)用敷料市場(chǎng)需求將持續(xù)增長(zhǎng)。BMI

16、Research 預(yù)計(jì)，全球醫(yī)用敷料市場(chǎng)銷售收入規(guī)模將于 20_ 年達(dá)到 124.83 億美元，于 2021 年達(dá)到 132.84 億美元。隨著我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的不斷擴(kuò)大，大型醫(yī)用敷料出口企業(yè)紛紛加大了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓力度，國(guó)外廠商也逐步推行中國(guó)市場(chǎng)的本土化策略。根據(jù) BMIResearch 的預(yù)計(jì)，我國(guó)醫(yī)用敷料市場(chǎng)規(guī)模將于 20_ 年達(dá)到 73.12 億元，于 2021 年達(dá)到 82.25 億元。3、行業(yè)集中度將進(jìn)一步提升，國(guó)內(nèi)醫(yī)用敷料產(chǎn)業(yè)將向價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移 隨著醫(yī)改對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全水平的進(jìn)一步提升，行業(yè)集中度正在逐步提升，有利于經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大、實(shí)力雄厚、管理完善的大中型企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)

17、份額。同時(shí)，自 20 世紀(jì) 90 年代至今，隨著發(fā)達(dá)國(guó)家的勞動(dòng)力成本不斷提高，大型跨國(guó)醫(yī)療器械公司逐漸將醫(yī)用敷料中勞動(dòng)力需求較大、技術(shù)含量較低的傳統(tǒng)傷口護(hù)理產(chǎn)品（例如紗布、繃帶）的生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移至亞洲、南美等地區(qū)和國(guó)家，保留研發(fā)和營(yíng)銷環(huán)節(jié)，在市場(chǎng)上以自主品牌進(jìn)行銷售。憑借人力成本優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，中國(guó)承接了此輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移浪潮，逐漸形成了一批為國(guó)際大型醫(yī)用敷料品牌商從事貼牌生產(chǎn)（OEM）、以出口為主的醫(yī)用敷料生產(chǎn)企業(yè)。隨著行業(yè)技術(shù)不斷創(chuàng)新，國(guó)內(nèi)企業(yè)自身技術(shù)、工藝及研發(fā)能力不斷提升，研發(fā)投入增加，國(guó)內(nèi)醫(yī)用敷料產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)將逐漸向價(jià)值鏈的高端環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，在高端醫(yī)用敷料市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。4、手術(shù)室感染控制產(chǎn)品市

18、場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)，向一次使用型及定制化組合包轉(zhuǎn)變 由于外科手術(shù)數(shù)量的增長(zhǎng)及對(duì)感染控制措施的加強(qiáng)，手術(shù)室感染控制產(chǎn)品市場(chǎng)呈持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。根據(jù) CMI 機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)，手術(shù)室感染控制產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將于 2026 年達(dá)到 36.88 億美元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率4.9。手術(shù)室感染控制產(chǎn)品可分為重復(fù)使用型和一次性使用型，從重復(fù)使用型產(chǎn)品向一次性使用型產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，主要原因包括：一方面，一次性手術(shù)感染控制產(chǎn)品相比重復(fù)使用產(chǎn)品能夠顯著降低交叉感染風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù) Coherent 機(jī)構(gòu)的報(bào)告，一次性手術(shù)室感染控制產(chǎn)品能夠使得手術(shù)中的交叉感染風(fēng)險(xiǎn)降低 60，中華護(hù)理學(xué)會(huì)手術(shù)室專業(yè)委員會(huì)編制的手術(shù)室護(hù)理實(shí)踐指南亦推薦手術(shù)室使用一次性無(wú)菌產(chǎn)品。另一方面，一次性手術(shù)室感染控制產(chǎn)品在便利性、成本等方面相比重復(fù)使用產(chǎn)品亦具有優(yōu)勢(shì)，使得一次性產(chǎn)品需求更加旺盛。相比于單個(gè)產(chǎn)品，定制化手術(shù)組合包產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模將呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。根據(jù)