典型產(chǎn)品制造成本核算模型的研究

1、附件1、重大技術(shù)難題攻關(guān)課題征集表 課題名稱(chēng)典型產(chǎn)品制造成本核算模型的研究課題負(fù)責(zé)人朱金寶、錢(qián)順江 團(tuán)隊(duì)主要成員（單位姓名）總工辦：龔云芳 單亦剛研究院：尹雨群 黨軍財(cái)務(wù)部：黃厚林中厚板卷廠：王道元 中板廠：候中華聯(lián)系人電話是否需要對(duì)外合作（打）（）是預(yù)計(jì)完成時(shí)間2014.12課題類(lèi)型（打）自下而上申報(bào)（）（ ）否預(yù)計(jì)合作研發(fā)的總費(fèi)用自上而下安排（ ）招標(biāo)（ ）課題立項(xiàng)理由及依據(jù)：隨著南鋼的不斷發(fā)展壯大，中厚板產(chǎn)品檔次、品種規(guī)格、供貨領(lǐng)域等均已打入國(guó)內(nèi)第一方陣，但隨之也暴露出坯材庫(kù)存量增大、壓庫(kù)時(shí)間長(zhǎng)，在制品、中間產(chǎn)品、待判品等種類(lèi)繁雜，處理周期不可控等突出問(wèn)題，影響了產(chǎn)品的真實(shí)制造成本測(cè)算，

2、進(jìn)而會(huì)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策帶來(lái)不利影響。為了解決目前中厚板產(chǎn)品制造成本計(jì)算方法帶來(lái)的會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題， 使得實(shí)際的制造成本核算更加科學(xué)、準(zhǔn)確，使南鋼的產(chǎn)供銷(xiāo)和定價(jià)決策更趨合理，使企業(yè)的利潤(rùn)信息也更加真實(shí)，從而有效改善南鋼的成本戰(zhàn)略決策，特建議對(duì)典型產(chǎn)品制造成本核算模型進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)。擬解決的技術(shù)問(wèn)題1、 整合ERP和質(zhì)量信息系統(tǒng)資源，建立靜態(tài)的鋼種制造成本測(cè)算模型，通過(guò)對(duì)鐵水到板材各工序主要工藝參數(shù)、工序時(shí)間、質(zhì)量特性、技經(jīng)指標(biāo)等要素的核算及錄入，結(jié)合交貨期、訂單明細(xì)、個(gè)性化要求以及報(bào)價(jià)等內(nèi)容，自動(dòng)評(píng)估具體鋼種以及合同的毛利水平；2、 建立動(dòng)態(tài)的鋼種制造成本核算模型，通過(guò)對(duì)鐵水到板材各工序?qū)嶋H的

3、工藝參數(shù)、工序時(shí)間、質(zhì)量特性、技經(jīng)指標(biāo)等實(shí)際生產(chǎn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集和計(jì)算，結(jié)合實(shí)際訂單，自動(dòng)評(píng)估鋼種及合同的實(shí)際利潤(rùn)；3、 在板材制造成本核算成功運(yùn)行的基礎(chǔ)上，將制造成本核算模型推廣到南鋼其它軋鋼產(chǎn)品上。課題攻關(guān)目標(biāo)1、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：是高效率生產(chǎn)低成本制造的基礎(chǔ)性工作，通過(guò)提供真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的鋼種成本信息，為品種開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)決策服務(wù)。2、技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)：3、市場(chǎng)開(kāi)拓指標(biāo)：4、創(chuàng)新及品牌建設(shè)目標(biāo)：結(jié)合ERP和質(zhì)量信息系統(tǒng)，能夠提供產(chǎn)品的實(shí)際狀態(tài)的完整描述，最終提高產(chǎn)品成本核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，為南鋼成本控制和在制品管控提供有力支持，提高南鋼的核心競(jìng)爭(zhēng)力。已為該課題所做的前期準(zhǔn)備工作：南鋼的信息化工作基

4、礎(chǔ)扎實(shí)，中厚板卷廠具備較完善的三級(jí)自動(dòng)化管理系統(tǒng)。分階段計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容安排（最大單位到季度）1、2014.012014.03，完成典型產(chǎn)品如12MnNiVR、D36等的實(shí)際生產(chǎn)和成本狀況調(diào)研；2、2014.042014.06，建立典型鋼種的靜態(tài)制造成本測(cè)算模型；3、2014.072014.09，建立典型鋼種的動(dòng)態(tài)制造成本核算模型；4、2014.102014.12，將成本核算模型推廣到板材的主要品種。擬合作單位（需對(duì)外合作課題填寫(xiě)）1、擬合作單位合作單位名稱(chēng)合作單位聯(lián)系人聯(lián)系電話Email2、 與擬合作單位交流情況。經(jīng)費(fèi)概算（單位：萬(wàn)元）課題總費(fèi)用其中：合作開(kāi)發(fā)、研究費(fèi)設(shè)備調(diào)整費(fèi)委外測(cè)試費(fèi)其他費(fèi)用