商砼攪拌站員工崗位職責(zé)和考核細(xì)則

1、崗位崗位職責(zé)號 名稱1、統(tǒng)管全局、系統(tǒng)安全好各崗位員工的分；工及合作2、協(xié)調(diào)好內(nèi)、外部門的各種關(guān)系3、建立健全各項管理制度并認(rèn)真貫徹落實混凝土攪拌站員工崗位職責(zé)及考核細(xì)則考核辦法QG-FW1004備注及說明對能夠高效而較好地完成工作的,丄底一次性給予元獎勵4、制訂相關(guān)的獎懲制度和考核辦法5、向外聯(lián)系業(yè)務(wù)，滿足攪拌站的正常生產(chǎn)出現(xiàn)工作失誤的，每次視損失大小給予L的扣款對因未協(xié)調(diào)好關(guān)系而導(dǎo)致公司受到損失的，視情況 給予 元的處罰1、未建立制度者，扣2、未認(rèn)真落實者，扣對未實施考核與獎懲辦法的給予元的處罰根據(jù)聯(lián)系業(yè)務(wù)產(chǎn)值，給予%的獎勵需要6、對攪拌站的安全管理工作負(fù)主要責(zé)任7、對攪拌站的業(yè)務(wù)形象、廠

2、容廠貌負(fù)全責(zé)8、貫徹落實公司各項管理規(guī)定和國家相關(guān)的法律法規(guī)9、保守公司商業(yè)機(jī)密1、貫徹落實安全制度與各項管理規(guī)定2、檢查安全隱患、制訂安全整改措施并監(jiān) 督及時整改3、監(jiān)督安全防護(hù)用品的正確使用與發(fā)放4、認(rèn)真搞好各項安全臺帳及管理5、對員工進(jìn)行安全教育及知識培訓(xùn)對一年未發(fā)生安全事故的，年底一 次性給予元獎勵對因管理不到位造成安全事故發(fā)生的，給予 處罰*由于工作疏忽，影響公司形象者，處罰1、未認(rèn)真貫徹落實公司相關(guān)規(guī)定，一次扣2、不服從公司安排與調(diào)度的，一次扣 泄漏商業(yè)機(jī)密的，一次扣款元元的對認(rèn)真查處安全，一年都未發(fā) 生安全事故的，年底一次性獎勵 元“ 1、對不負(fù)責(zé)，玩忽職守造成安全事故發(fā)生的，發(fā)

3、 卩牛一次扣款2、未及時整改相關(guān)隱患導(dǎo)致事故發(fā)生的，一次扣 款 元1、元臺帳未建立的，扣款元未認(rèn)真填寫安全臺帳的，扣款安全臺帳不完善的，扣款1、未按規(guī)定進(jìn)行員工教育與培訓(xùn)的，扣款購ORD完美格式.6、學(xué)習(xí)國家相關(guān)安全法律、法規(guī)及政府規(guī) 章，并提出相應(yīng)的建議7、運(yùn)用先進(jìn)、科學(xué)及適用的安全設(shè)施與設(shè) 備，提高環(huán)境本質(zhì)安全1、8、及時上報和處理發(fā)生的相關(guān)安全事件1、熟悉崗位工作內(nèi)容及工藝流程對發(fā)生事故未及時上報的，一次扣款元對事故未及時采取措施，造成事故擴(kuò)大的，一卜次扣款元2、及時收集攪拌車輛行駛線路、所經(jīng)路線 的交通情況，并做好相應(yīng)記錄對未做好相應(yīng)記錄影響到對車輛考勤的，一次扣款 元若因?qū)κ┕がF(xiàn)場不

4、了解，導(dǎo)致調(diào)度失誤，造成混凝 土報廢的，一次扣款元3、掌握工地現(xiàn)場施工情況：需求量、灌注 時間、混凝土初凝時限、混凝土性能1、一年中無調(diào)度失誤，年底一次性 獎勵 元2、 對掌握情況及時，避免了混凝土的浪費(fèi)或報廢的，出現(xiàn)一次獎勵 元' 對由于安排車輛不合理，造成等待超時的，一次扣4、合理安排車輛進(jìn)程，工作要做到合理、 有序，銜接緊密5、收集各工地澆注進(jìn)度情況，及時進(jìn)行分 析，并據(jù)此做出相應(yīng)的調(diào)度調(diào)整6、掌握其他建設(shè)項目對商混的需求情況,并有針對性地進(jìn)行聯(lián)系與洽談，或向上匯 報7、對需要其他部門配合的事宜，向領(lǐng)導(dǎo)匯 報請求支援1、熟悉設(shè)備操作、維護(hù)、保養(yǎng)的相關(guān)規(guī)程2、掌握設(shè)備技術(shù)操作要領(lǐng)并

5、嚴(yán)格遵照執(zhí)行3、對工作環(huán)境進(jìn)行安全評估，采取相應(yīng)措對工作疏忽，對可能出現(xiàn)的澆注推遲、中斷等情況 未及時掌握，導(dǎo)致?lián)p失的，一次扣款1、對匯報有價值的商混信息的， 次獎勵 元2、若洽談成功一次商混供應(yīng)合同的，給予 元提成1、一年中都未發(fā)生安全事故的, 底一次性獎勵元由于不熟悉操作規(guī)程，導(dǎo)致設(shè)備損壞的，一次扣款元和 由丁不熟悉技術(shù)規(guī)程，導(dǎo)致?lián)p失的，"一次扣款未認(rèn)真觀察環(huán)境是否安全，造成安全事故或損失1F攪 拌 車 駕 駛 崗 位中 控 操 作 崗 位施防范不安全因素4、隨時觀察泵送混凝土的性能、確認(rèn)其初凝時間5、對已過初凝時間的混凝土嚴(yán)禁泵送，并及時向調(diào)度匯報6、操作過程中要注意自身安全，

6、嚴(yán)禁冒險 蠻干。1、熟悉設(shè)備操作、維護(hù)、保養(yǎng)的相關(guān)規(guī)程2、掌握設(shè)備技術(shù)操作要領(lǐng)并嚴(yán)格遵照執(zhí)行3、遵守交通規(guī)則、交通秩序與行車準(zhǔn)則4、遵從調(diào)度指揮、協(xié)調(diào)，聽從現(xiàn)場指揮人 員的調(diào)度5、行車過程中要注意交通安全、采取必須的安全防范措施，嚴(yán)禁冒險蠻干。1、熟悉崗位操作規(guī)程、攪拌站生產(chǎn)工藝流2、熟悉設(shè)備操作規(guī)程、一般故障判斷及處 理3、掌握混凝土配合比、混凝土各性能參數(shù) 的控制要領(lǐng)4、合理安排各批次混凝土量的分配與生產(chǎn) 組織5、搞好生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、歸類與整理上報6、按照技術(shù)總工對混凝土各技術(shù)參數(shù)的控的，一次扣款元能及時匯報，挽回公司損失的，一次獎勵元一年中都未發(fā)生安全生產(chǎn)事故 的，年底一次性獎勵元一年內(nèi)

7、未發(fā)生失誤的，年底一次性 獎勵 元未及時匯報造成損失的，一次扣款由于自身冒險蠻干造成安全事故的，一次扣款因未正常維護(hù)保養(yǎng)，造成機(jī)械事故，一次扣款違反操作規(guī)程，一次扣款因違章造成交通事故的，根據(jù)交警責(zé)任劃分進(jìn)行相 應(yīng)的處罰，1、因不服從指揮，導(dǎo)致事故的，一次扣款2、因服從指揮不到位導(dǎo)致事故的，一次扣款 因冒險蠻干、撞紅燈、搶道行駛而罰款、扣分的，由駕駛員自己承擔(dān)由于工作不認(rèn)真，導(dǎo)致未按配合比進(jìn)行調(diào)配的，一次扣款 元因未合理安排而導(dǎo)致浪費(fèi)或影響生產(chǎn)的，一次扣款元1、 未及時進(jìn)行數(shù)據(jù)上報，一次扣款元2、 歸類整理不合要求，一次扣款元未按技術(shù)參數(shù)要求進(jìn)行生產(chǎn)組織的，一次扣款元:WORD1)制要求進(jìn)行生

8、產(chǎn)組織7、及時反映生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的意外情況 （如砂、石、水泥及添加劑的不合格現(xiàn)象8、及時了解和掌握施工現(xiàn)場的進(jìn)展情況， 以進(jìn)行適時調(diào)整和細(xì)化料 采 購 崗 位1、按照原材料的技術(shù)參數(shù)要求進(jìn)行采購2、對進(jìn)貨原料進(jìn)行嚴(yán)格驗收、按規(guī)定區(qū)域 進(jìn)行堆放3、做好價格控制、隨時進(jìn)行市場調(diào)查，掌 握價格變化情況，及時進(jìn)行價格調(diào)整4、認(rèn)真進(jìn)行記錄，搞好臺帳、報表的統(tǒng)計 與上報工作5、自覺接受各方面的監(jiān)督6、保守攪拌站采購方面的商業(yè)機(jī)密7、熟悉各材料的性能、作用與質(zhì)量要求8、服從負(fù)責(zé)人指揮與技術(shù)總工對材料質(zhì)量 要求等的調(diào)整安排1、 驗收不嚴(yán)格，一次扣款元2、不按規(guī)定區(qū)域指揮堆放的，一次扣款對市場已上調(diào)，而做到材料

9、采購價格不上調(diào)的，根據(jù)情況一次獎勵元未及時進(jìn)行價格下調(diào)的，根據(jù)情況一次扣款未建立臺帳、未認(rèn)真記錄的，一次扣款 記錄錯誤、計算錯誤的，一次扣款 |拒絕接受監(jiān)督的，一次扣款元.泄漏公司商業(yè)機(jī)密的，一次扣款1、1服從調(diào)整安排的，一次扣款1、熟悉原材料的性能與工藝要求 2、掌握設(shè)備操作規(guī)程、技術(shù)要領(lǐng)3、認(rèn)真按要求（質(zhì)量、數(shù)量、品種等_行原材料的配料進(jìn)倉工作4、對來料按規(guī)程要求進(jìn)行堆放、確保堆放均勻，不產(chǎn)生大的離析現(xiàn)象5、按要求進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等工作6、服從指揮、調(diào)度與協(xié)調(diào)1、掌握攪拌站工藝流程和各環(huán)節(jié)的重要技能正確履行職責(zé)，一年未發(fā)生責(zé)任 事故的，年底一次性獎勵元不遵守操作規(guī)程，一次扣款未按規(guī)定要求

10、進(jìn)行上料的，一次扣款未按規(guī)定進(jìn)行物料堆放的，一次扣款未進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的，一次扣款 不服從指揮的，一次扣款元.WORD完美格式.術(shù) 總 工 崗 位術(shù)參數(shù)2、按要求對原材料進(jìn)行抽樣檢測、并做好 數(shù)據(jù)登記、歸類整理與臺帳保管3、根據(jù)各合同要求進(jìn)行配合比試驗與確 定，并向中控操作室下達(dá)書面任務(wù)1、未完善臺帳，一次扣款2、臺帳整理不到位、數(shù)據(jù)缺失，一次扣款4、研究降低成本的配合比及材料組成對降低了生產(chǎn)成本的材料配合比生產(chǎn)組織，根據(jù)降低情況，年底一次性獎勵兀5、組織指揮現(xiàn)場見證取樣工作6、搞好混凝土生產(chǎn)樣的檢測指揮、安排與 落實7、指揮搞好試驗室的相關(guān)試驗工作8、做好質(zhì)檢臺帳的記錄、歸檔與整理工作“因

11、工作疏忽未正確下達(dá)配合比指標(biāo)的，一次扣未進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣影響到工程的，一次扣款 未按要求搞好生產(chǎn)樣檢測部署與落實的，一次扣款 元未按要求進(jìn)行檔案整理、歸類的，一次扣款試驗 十崗位1、熟悉和掌握試驗室的操作規(guī)程和操作技 術(shù)要領(lǐng)2、認(rèn)真做好試驗室設(shè)備、器材及其他物資 的管理與清潔衛(wèi)生工作3、按規(guī)定進(jìn)行日常樣品的抽樣檢測與記錄4、對試驗數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的記錄、整理與歸檔5、按總工要求做好原材料的配比試驗6、按原材料質(zhì)量要求進(jìn)行取樣檢測7、對檢測出不符合技術(shù)質(zhì)量要求的原料 時，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報未按規(guī)程要求進(jìn)行試驗的，一次扣款環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的，一次扣款對一年內(nèi)都能正確做好本職工作， 發(fā)揮好監(jiān)督作用的，年底一次性給日常抽樣檢測未落實的，一次扣款未按要求進(jìn)行歸檔整理的，一次扣款予獎