八年級(jí)從績(jī)效考核走向績(jī)效管理(共8頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上n 掌握NE5000E/80E/40E產(chǎn)品的體系結(jié)構(gòu)n 掌握NE5000E/80E/40E的單板構(gòu)成n 掌握NE5000E/80E/40E換板操作n 了解NE5000E/80E/40E升級(jí)操作10/2003從績(jī)效考核走向績(jī)效管理-系統(tǒng)規(guī)劃人力資源年度總結(jié) 邀請(qǐng)函為什么企業(yè)中人力資源效益與考核是"兩層皮"？為什么員工對(duì)年底的工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與考核的態(tài)度是談虎色變？在企業(yè)的管理活動(dòng)中，經(jīng)理們最頭痛的事情之一就是"績(jī)效考核"?？斓侥杲K時(shí)，我們經(jīng)常收到郵件、電話詢問："年底快到了，又要做績(jī)效考評(píng)了，怎么辦？不做不行，做了總是出各種

2、各樣的問題，大家都不滿意，怎么辦？"。主辦機(jī)構(gòu)：中國(guó)人民大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心培訓(xùn)時(shí)間：2003年10月31-11月2日（10月30日?qǐng)?bào)到）培訓(xùn)費(fèi)用：2980元/人（含授課費(fèi)、教材費(fèi)、三天午餐費(fèi)）課程目標(biāo):剖析企業(yè)人員考核及績(jī)效管理存在的普遍問題；掌握績(jī)效管理實(shí)操工具與方法；學(xué)會(huì)在實(shí)際工作中運(yùn)用并解決績(jī)效管理中的關(guān)鍵問題；課程特點(diǎn)：務(wù)實(shí)高效、顧問式輔導(dǎo)、系統(tǒng)規(guī)范、達(dá)到企業(yè)自主應(yīng)用并持續(xù)完善培訓(xùn)適合對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、及中高層管理人員、人力資源經(jīng)理及考核部負(fù)責(zé)人 課程大綱：核心系統(tǒng)知識(shí)部分(解決什么是績(jī)效的問題) 方法與工具實(shí)踐部分(解決從哪里開始及如何做的問題)課程大

3、綱：核心系統(tǒng)知識(shí)部分(解決什么是績(jī)效的問題)方法與工具實(shí)踐部分(解決從哪里開始及如何做的問題)第一天：企業(yè)長(zhǎng)期績(jī)效是如何產(chǎn)生的企業(yè)年度計(jì)劃的制定與預(yù)測(cè)績(jī)效管理的三目的戰(zhàn)略目的管理目的開發(fā)目的績(jī)效考核績(jī)效管理以價(jià)值流為中心的績(jī)效管理是一個(gè)系統(tǒng)計(jì)劃績(jī)效管理績(jī)效評(píng)估績(jī)效反饋績(jī)效 績(jī)效管理的七個(gè)經(jīng)典實(shí)用工具組織績(jī)效、個(gè)人績(jī)效設(shè)定與管理績(jī)效考核過程的一般模型與工具第二天：企業(yè)在不同發(fā)展時(shí)期人力資源管理與績(jī)效評(píng)估的任務(wù)企業(yè)績(jī)效考核失敗的原因分析觀念與管理層的認(rèn)同問題 方法與工具的選擇問題績(jī)效評(píng)估與人力資源管理系統(tǒng)的關(guān)系問題如何彌補(bǔ)年度目標(biāo)的不足如何彌補(bǔ)績(jī)效考核時(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不足如何彌補(bǔ)工作分析中的不足績(jī)效管

4、理責(zé)任人力資源部對(duì)考核的責(zé)任職能部門對(duì)考核的責(zé)任考核者的培訓(xùn)考核者的誤區(qū)培訓(xùn)績(jī)效指標(biāo)的培訓(xùn)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)績(jī)效面談的培訓(xùn)績(jī)效管理與員工輔導(dǎo)的技巧第三天：實(shí)際企業(yè)績(jī)效管理案例實(shí)踐案例1：三鹿集團(tuán)-建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）指標(biāo)體系KPI指標(biāo)如何選取如何設(shè)立公司/部門/崗位的KPI指標(biāo)集KPI信息數(shù)據(jù)的采集和處理 案例2：華為公司-基于流程的績(jī)效考核體系的方法傳統(tǒng)考核指標(biāo)的局限性和現(xiàn)實(shí)問題體現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略績(jī)效的考核方法基于流程的績(jī)效考核SCOR模型案例3：聯(lián)合利華-績(jī)效管理的過程實(shí)施績(jī)效管理信息系統(tǒng)的組建和運(yùn)行團(tuán)隊(duì)績(jī)效和個(gè)體績(jī)效的銜接和配合市場(chǎng)管理人員和銷售人員的績(jī)效管理模式講師簡(jiǎn)介：

5、吳春波 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，副教授，日本橫濱國(guó)立大學(xué)和日本長(zhǎng)岡技術(shù)科學(xué)大學(xué)訪問學(xué)者。主要研究領(lǐng)域?yàn)槿肆Y源管理與開發(fā)、企業(yè)文化、職位分析與評(píng)估、績(jī)效管理、薪酬設(shè)計(jì)、股票期權(quán)與員工持股計(jì)劃等。曾參與多家企業(yè)人力資源管理體系的設(shè)計(jì)與咨詢工作。方振邦 經(jīng)營(yíng)學(xué)博士，副教授，1999年獲韓國(guó)國(guó)立忠南大學(xué)商學(xué)院博士學(xué)位。研究方向?yàn)椋喝肆Y源管理與組織行為，目前主要研究領(lǐng)域?yàn)楣步M織及企業(yè)人力資源開發(fā)與管理，在國(guó)內(nèi)外專業(yè)刊物上發(fā)表數(shù)十篇學(xué)術(shù)論文，著作及譯著多部，曾主持過十余家中外企業(yè)的人力資源管理體系設(shè)計(jì)工作。陳先生：北京外企人力資源協(xié)會(huì)理事 ，曾任某著名IT集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)，曾在政府人事部門、大型外商投資企業(yè)

6、和IT業(yè)高新技術(shù)企業(yè)從事十余年人力資源管理工作。曾主持過上千場(chǎng)全國(guó)高層經(jīng)理人管理培訓(xùn)，給數(shù)百家企業(yè)舉行過系統(tǒng)咨詢和診斷。是中國(guó)人力資源領(lǐng)域最受歡迎的專家之一。王先生：資深培訓(xùn)師，專業(yè)人力資源顧問。歷任臺(tái)資企業(yè)人力資源部經(jīng)理；全球著名跨國(guó)企業(yè)培訓(xùn)部經(jīng)理；大型股份制企業(yè)人力資源部經(jīng)理，參與數(shù)十家企業(yè)咨詢與培訓(xùn)。主辦單位簡(jiǎn)介：中國(guó)人民大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心是一個(gè)集科研、教學(xué)、培訓(xùn)和咨詢功能為一體的新型研究機(jī)構(gòu)。其主要任務(wù)是，研究組織人力資源開發(fā)與管理理論以及管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而為轉(zhuǎn)軌過程當(dāng)中以及轉(zhuǎn)軌以后組織的人力資源開發(fā)與管理問題提供理論和實(shí)踐方面的指導(dǎo)，以幫助提高人力資源管理水平，進(jìn)而改善機(jī)

7、構(gòu)的績(jī)效水平。中國(guó)人民大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心，一直以來通過公開課，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)等形式不遺余力地為企業(yè)與管理者提供務(wù)實(shí)有效的培訓(xùn)服務(wù)。企業(yè)的培訓(xùn)不僅僅是授課的講師和授課的內(nèi)容，更是培訓(xùn)所帶來的煥然一新的精神風(fēng)貌，扎扎實(shí)實(shí)的工作改進(jìn)和明明白白的業(yè)績(jī)提升。我們倡導(dǎo)的培訓(xùn)是務(wù)實(shí)高效的培訓(xùn)，是能夠解決經(jīng)營(yíng)問題的培訓(xùn)，是能夠幫助企業(yè)自我學(xué)習(xí)，并持續(xù)完善的培訓(xùn)，使企業(yè)真正能夠走上學(xué)習(xí)型組織之路。實(shí)效培訓(xùn)五大亮點(diǎn)：1. 以實(shí)際操作為導(dǎo)向，將系統(tǒng)理論轉(zhuǎn)變成操作工具2. 全景式案例講解，學(xué)員全面參與案例解析3. 專業(yè)咨詢師現(xiàn)場(chǎng)解答實(shí)操中關(guān)鍵問題，指導(dǎo)學(xué)員形成解決方案4. 提供全套實(shí)操性管理工具，迅速有效實(shí)

8、施解決方案5. 特別針對(duì)年終績(jī)效管理，所學(xué)工具具有現(xiàn)時(shí)有用性 培訓(xùn)增值內(nèi)容：一、參加課程，你將獲得由中國(guó)人民大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心頒發(fā)的培訓(xùn)證書，部分課程還將獲得相關(guān)專業(yè)的資格論證證書。學(xué)員在學(xué)習(xí)知識(shí)、交流經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，將贏得職業(yè)生涯發(fā)展的有效憑證和潛在機(jī)會(huì)。二、參加課程，你將免費(fèi)成為由中國(guó)人民大學(xué)和旗星智業(yè)牽頭發(fā)起的"全國(guó)職業(yè)經(jīng)理人聯(lián)誼同盟"的會(huì)員，享受免費(fèi)下載工商管理精華課件、信息經(jīng)驗(yàn)交流、人才服務(wù)等持續(xù)性的會(huì)員服務(wù)，還可優(yōu)先參與由中國(guó)人民大學(xué)組辦的各類學(xué)術(shù)活動(dòng)和年度企業(yè)家高峰論壇。三、參加課程，你將得到大量豐富的資料和講義，凡同一單位同一課程報(bào)名三個(gè)名額以上（含三名），將免費(fèi)獲贈(zèng)由中國(guó)人民大學(xué)最新推出的學(xué)習(xí)型組織資源庫一套。四、參加課程，你將有機(jī)會(huì)和與會(huì)的100多名全國(guó)杰出的企業(yè)家、經(jīng)理人員、管理工作者進(jìn)行交流，建立良好的友誼和合作關(guān)系。五、參加課程，你將第一時(shí)間了解到清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、北京師范大學(xué)等著名學(xué)府管理研修課程的學(xué)